供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理論文(2)
供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理論文篇二
基于RFID的財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化
摘要：隨著全球供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，迫切需要提供基于實(shí)時(shí)信息的供應(yīng)鏈資金流控制。鑒于此，本文在財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的基礎(chǔ)上，提出利用RFID優(yōu)化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理的方法，并通過案例分析，定量考察RFID對(duì)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理績(jī)效的影響。
一、財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈及財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理
目前，學(xué)術(shù)界對(duì)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈(Financial Supply Chain，F(xiàn)SC)的研究較少，對(duì)其概念尚未有統(tǒng)一定義。賀碧云等認(rèn)為財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵高\(yùn)用信息技術(shù)，通過供應(yīng)鏈上下游及金融機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化收付流程，減少支付成本，有效管理企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本占用。鄭瞳認(rèn)為財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵笍馁?gòu)買者初始下定單、交易協(xié)調(diào)到最后付款等一系列與現(xiàn)金流相關(guān)的交易活動(dòng)網(wǎng)鏈。本文認(rèn)為，財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部，圍繞產(chǎn)品或服務(wù)交易流程產(chǎn)生的財(cái)務(wù)服務(wù)網(wǎng)鏈，其流程如圖1所示。圖1中制造商和供應(yīng)商在產(chǎn)品和服務(wù)交易基礎(chǔ)上進(jìn)行金融交易，同時(shí)產(chǎn)生一定的產(chǎn)品、服務(wù)和資金融通數(shù)量以及相應(yīng)的票據(jù)流量，其中七個(gè)流程并沒有絕對(duì)嚴(yán)格的區(qū)分和順序。整個(gè)交易流程中穿插著核算服務(wù)和金融服務(wù)等財(cái)務(wù)服務(wù)，以協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。根據(jù)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈流程圖，本文進(jìn)一步提出財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理(Financial Supply Chain Management，F(xiàn)SCM)的含義，即基于信息技術(shù)，通過對(duì)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈流程的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，以獲得供應(yīng)鏈上最大的單位資金效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理的核心在于信息的獲取速度和方式，這是因?yàn)閷?shí)時(shí)信息的獲取，是財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理具備良好可視性和可控性的關(guān)鍵。因此，尋求一種合適的信息技術(shù)以獲取實(shí)時(shí)信息至關(guān)重要。
二、基于RFID的財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化
RFID(Radio Frequency Identification，無線射頻標(biāo)簽)是一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，具有防水、防磁、耐高溫、讀取距離大和存儲(chǔ)信息更改自如等優(yōu)點(diǎn)。隨著RFID標(biāo)準(zhǔn)的完善，越來越多的供應(yīng)鏈企業(yè)利用該技術(shù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)精益管理。一個(gè)基本的RFID 系統(tǒng)由電子標(biāo)簽、讀寫器和后端應(yīng)用系統(tǒng)三部分組成。電子標(biāo)簽記錄物品的相關(guān)信息，粘貼在托盤、包裝箱或元器件上，標(biāo)簽與讀寫器間通過射頻信號(hào)自動(dòng)進(jìn)行信息傳遞，后端應(yīng)用系統(tǒng)存儲(chǔ)或處理讀寫器采集的電子標(biāo)簽信息，并通過讀寫器更新標(biāo)簽信息，如圖2所示。當(dāng)前，RFID系統(tǒng)在供應(yīng)鏈上的應(yīng)用主要集中在物流管理，即實(shí)現(xiàn)商品從原料、半成品、成品、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)配送、上架到最終銷售，甚至退貨處理等各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)追蹤和記錄，以提高供應(yīng)鏈物流管理的自動(dòng)化程度，降低人為錯(cuò)誤率。
RFID系統(tǒng)獲取的實(shí)時(shí)物流信息不僅有助于供應(yīng)鏈物流管理，還可以輔助財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈決策，是財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的有效途徑。通常情況下，基于RFID系統(tǒng)提供的物流信息，財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈企業(yè)可以從下述三個(gè)方面優(yōu)化管理。
其一，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作。檢查業(yè)務(wù)進(jìn)度是否按計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行，是供應(yīng)鏈企業(yè)的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，如現(xiàn)金總量的變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門可以及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃，而這些都有賴于實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)監(jiān)控信息。因此，當(dāng)財(cái)務(wù)管理部利用RFID系統(tǒng)，獲取如圖3所示的商品在生產(chǎn)、出貨、運(yùn)輸過程中的位置信息時(shí)，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)將更加高效率和低成本。
其二，優(yōu)化并創(chuàng)新財(cái)務(wù)體系，縮減財(cái)務(wù)成本。根據(jù)RFID系統(tǒng)提供的資產(chǎn)定位，企業(yè)一方面可以從貿(mào)易伙伴處取得債務(wù)擔(dān)保，縮短應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，增加營(yíng)運(yùn)資本，降低貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn);另一方面可以向銀行展現(xiàn)精確的庫存周轉(zhuǎn)率，獲得低利率融資。
其三，提升財(cái)務(wù)決算能力。為了最大程度地使用流動(dòng)資金并降低融資成本，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門在財(cái)務(wù)計(jì)劃基礎(chǔ)上，輔以RFID系統(tǒng)提供的業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控信息，可以調(diào)整應(yīng)收/應(yīng)付體系，精確預(yù)測(cè)營(yíng)運(yùn)資本，減少不必要的現(xiàn)金持有。此外，產(chǎn)品級(jí)定位信息的控制，還可以幫助企業(yè)縮減產(chǎn)品召回成本。
三、RFID系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理績(jī)效影響評(píng)估
RFID系統(tǒng)能夠較大地提高財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理績(jī)效。本文將通過案例定量分析RFID系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理的影響。
其一，仿真案例場(chǎng)景描述。某財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈由供應(yīng)商、制造基地、制造商總部和用戶構(gòu)成。其中，制造商的制造基地在中國(guó)上海，負(fù)責(zé)成品的生產(chǎn);制造商總部在美國(guó)加州，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的分銷和財(cái)務(wù)管理，是整條供應(yīng)鏈的核心;供應(yīng)商地處中國(guó)浙江，為制造基地提供原材料;用戶在美國(guó)，是產(chǎn)品的最終使用者。制造基地接收來自總部的訂單，進(jìn)行產(chǎn)品加工后，每隔15天將成品海運(yùn)至用戶;用戶接貨并驗(yàn)貨后，在3個(gè)月以內(nèi)向制造商支付貨款。制造基地根據(jù)定量訂貨模型進(jìn)行定期庫存檢查;供應(yīng)商采用按庫存生產(chǎn)方式。由于海上運(yùn)輸?shù)牟淮_定性較大，產(chǎn)品從制造基地到用戶的運(yùn)輸提前期較長(zhǎng);供應(yīng)商距離制造基地較近，提前期較短且穩(wěn)定，制造商訂購(gòu)的原材料一般在15天內(nèi)能夠到達(dá)。根據(jù)制造商和供應(yīng)商之間的合同，制造基地在收到零部件的7天內(nèi)驗(yàn)貨，并在驗(yàn)貨后的2個(gè)月內(nèi)向供應(yīng)商支付原材料貨款。
其二，仿真條件及指標(biāo)。本文以供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)為目標(biāo)，考慮三種場(chǎng)景下制造商總部的預(yù)測(cè)銷售額誤差情況：(1)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈未采用RFID系統(tǒng)，制造商總部使用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售額預(yù)測(cè)，并據(jù)此制定財(cái)務(wù)計(jì)劃;(2)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈采用RFID系統(tǒng)，制造商總部獲取制造基地的出貨RFID信息，進(jìn)行銷售額預(yù)測(cè)并調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃;(3)財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈采用RFID系統(tǒng)，制造商總部獲取用戶接貨RFID信息，進(jìn)行銷售額預(yù)測(cè)并調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃。表1是模擬模型的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。表1的預(yù)測(cè)需求和實(shí)際需求取值經(jīng)過預(yù)處理，消除了季節(jié)性需求對(duì)預(yù)測(cè)影響的數(shù)據(jù)。
其三，預(yù)測(cè)誤差及結(jié)果分析。在本案例中，由于產(chǎn)品從制造基地到客戶的運(yùn)輸過程，需要通關(guān)并經(jīng)過長(zhǎng)途海運(yùn)，運(yùn)輸提前期較大。圖4表示不同的運(yùn)輸提前期對(duì)銷售額預(yù)測(cè)誤差的影響。圖中的橫坐標(biāo)是運(yùn)輸提前期(天數(shù))，縱坐標(biāo)是產(chǎn)品預(yù)測(cè)值與實(shí)際銷售額之間的差值，三條曲線分別是運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)、出貨RFID信息及接貨RFID信息進(jìn)行預(yù)測(cè)的結(jié)果，對(duì)三條曲線分別用(1)、(2)、(3)表示。從圖中可以看出，隨著運(yùn)輸提前期的增大，產(chǎn)品銷售額的預(yù)測(cè)誤差也越來越大，這是由于運(yùn)輸提前期越大，不確定因素越多，預(yù)測(cè)的難度也就越大，其預(yù)測(cè)精度也降低。在情況(1)中，以歷史銷售額數(shù)據(jù)作為信息源，其得到的預(yù)測(cè)誤差均值和標(biāo)準(zhǔn)差都明顯大于情況(2)和情況(3)下的預(yù)測(cè)結(jié)果。因此，制造商總部的財(cái)務(wù)管理部必需根據(jù)實(shí)際運(yùn)輸提前期的情況設(shè)置最低的現(xiàn)金量。另外，由于情況(3)通過RFID獲得的信息比情況(2)精細(xì)，其銷售額誤差均值和標(biāo)準(zhǔn)差都明顯小于情況(2)。RFID系統(tǒng)的使用，大大降低了銷售額誤差，提高了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)精度，同時(shí)，隨著RFID系統(tǒng)的信息粒度細(xì)化，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)精度繼續(xù)提高。
參考文獻(xiàn)：
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