關于測繪工程管理論文(2)
關于測繪工程管理論文
關于測繪工程管理論文篇二
關于測繪工程質量管理的方法探討
【摘要】隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，其工程質量的好壞已經成為人們關注的熱點。而測繪工程的質量好壞直接影響到建設工程的施工質量。因此，相關部門對測繪工程的質量監(jiān)督工作越來越重視，并對測繪的技術提出了更高的要求。
【關鍵詞】測繪工程;常見問題;解決措施
隨著國內經濟改革的進一步深化以及開放程度的日益提高，測繪行業(yè)將面臨更多的競爭壓力，要應對這種壓力，測繪行業(yè)只有通過信息化平臺的建設，有效提高運營效率和質量管理水平，為測繪行業(yè)競爭力的提高提供強大的動力。就其質量管理而言：在目前的測繪管理體系中，存在著缺少專業(yè)的、外部的質量控制等問題。某些質量問題，都是在最后驗收時，才被發(fā)現(xiàn)。而這時問題已經難以處理，給投資方和建設者造成了巨大的損失。因而，有必要加強對測繪工程的監(jiān)管和控制。
一、測繪工程質量管理與控制的意義
測繪工程質量管理與控制不僅關系到測繪工程建設的質量與安全，而且關系到我國經濟社會發(fā)展規(guī)劃的科學決策，還對順利推進我國信息化建設具有十分重要的意義與作用。此外，測繪工程質量管理與控制作為測繪單位統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一控制的一項重要內容，在測繪事業(yè)發(fā)展中具有極為重要的意義與作用。因為，測繪工程質量管理與控制是《測繪法》賦予測繪工程生產單位及其主管部門的一項十分重要的工作職責，也是測繪行業(yè)依法開展測繪管理與控制的重要標準，還是提高測繪行業(yè)管理能力、控制能力、監(jiān)督能力以及服務能力的重要條件。對此，測繪工程生產單位及其主管部門要切實把測繪質量管理與控制作為加強測繪管理、監(jiān)督、控制的重要內容，逐步健全完善體制機制，強化管理與監(jiān)督，加大督促檢查力度，全面推進工作創(chuàng)新，強化測繪隊伍建設，不斷提升測繪事業(yè)為我國經濟社會發(fā)展服務的整體質量與水平。
二、測繪工程中存在的質量問題
1、 作業(yè)進度的調控困難
通常情況下，測繪的成果都是在工程完成后檢查的，因而，導致在測繪過程中存在的問題不能夠及時的得到解決，事后必須返工，延誤測繪的工作進程。
2、 檢查不嚴格
通常情況下的測繪結果都是由同一作業(yè)單位檢查。然而，在測繪過程中同一作業(yè)單位的人員之間就或多或少的存在人情、情面等的問題，許多的監(jiān)察人員的檢查過程中就會怠慢，從而導致測繪工程的質量得不到保證。
3、 中隊級質量保證機構形同虛設
在一些測繪作業(yè)單位中由于測繪的任務多，時間又緊迫，從而導致技術人員和指派的檢查員都不得不投入到測繪活動中，造成分隊級的檢查工作不能夠正常的進行，有時全部的檢查工作都由大隊級檢查，使得中隊級的質量保證部門形同虛設。
4、 問題得不到及時的處理解決
由于測繪工程的不斷的壯大，測繪的作業(yè)隊伍也是日漸擴大，這就導致作業(yè)人員的業(yè)務水平層次不齊。在作業(yè)的過程中不斷的存在這樣那樣的差、漏、錯等問題。這些問題出現(xiàn)后，相關部門的作業(yè)人員又不能夠及時的解決問題。
5、測繪的結果雜亂無章
很多測繪工程都是采取招投標的形式，挑選出幾家比較合適的作業(yè)單位共同作用。但是，這些作用單位之間存在的水平差異很大，執(zhí)行的技術標準也不盡相同。所以常常令測繪的結果略顯雜亂。
三、有效控制測繪質量的措施
1、測繪工程質量保證體系
質量保證體系的作用是利用已制定的科學的、合理的管理方法和工作程序，及時的獲取工程質量信息，同時對獲得的質量信息進行合理的判斷、加工、存儲及傳送，最后將得到的結果反饋給相關的部門。這樣可以改善工程中各個要素，控制整個工程的使之處于良好的狀態(tài)，從而保障工程的質量。質量保證體系的要素有信息管理、工作標準、工作目標、評價標準、管理標準、程序標準和組織標準等，這些都是測繪工程質量管理系統(tǒng)的基本的組成單位。其主要包括：管理職責、資源管理、產品實現(xiàn)以及測量、分析和改進幾大過程。
(1)完善管理機制。針對當今社會中存在的日益壯大的測繪工程，相關的測繪部門要完善測繪管理機制，制定相應的測繪標準和測繪技術指標，使得測繪管理日益的健全，測繪的質量逐漸得到提高。
(2)嚴格執(zhí)行國家標準。許多的測繪問題都是由于工作單位不嚴格按照標準執(zhí)行造成的。因此，各個作業(yè)單位要加強測繪檢測的監(jiān)管力度，切實的做好監(jiān)測、校驗測繪儀器等的相關工作，嚴格的履行國家強制性質量標準。
2、加強測繪工程數(shù)據(jù)的檢查
(1)檢查圖像數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)的整理和轉換的過程中，由于失誤會造成缺邊、懸點等問題，因而相關單位要仔細檢查圖形中的數(shù)據(jù)。例如，檢查圖形中的錯誤記錄;檢查圖形的面積;檢查行政區(qū)域面積和行政區(qū)域內的圖層的圖版面積之間的誤差;進行縫隙檢查、校正檢查以及重疊檢查等。
(2)檢查屬性數(shù)據(jù)。對屬性數(shù)據(jù)進行檢查主要是以下幾個方面：表結構的檢查、字段值的檢查、重復編號的檢查、字段值范圍的檢查以及枚舉檢查等。
(3)風格檢查。風格檢查主要是指對數(shù)據(jù)的完整性進行檢查。由于不一樣的軟件的符號方式和符號庫之間存在不同，使得不同的測繪平臺的下線型、線寬以及顏色等圖形數(shù)據(jù)不能相互兼容，因而，必須利用要素編碼將不同的要素對應起來，這樣才能解決不同平臺之間由于數(shù)據(jù)轉換而改變風格的問題，從而使風格的轉換得到保證。
(4)檢查拓撲。軟件不同，其拓撲關系也不盡相同。因而，作業(yè)人員必須進行相應的拓撲檢查，及時的發(fā)現(xiàn)拓撲關系是否正確，一旦出現(xiàn)拓撲關系不正確要及時的進行重建。
人員管理
3、人員管理
1、項目總工程師
項目總工程師應針對工程項目制定各項測繪資料管理制度，及測繪技術人員工作職責，并監(jiān)督實施，確保測繪人員各盡其責，使得測繪工作能按規(guī)定按要求有條理的實施。
項目總工程師應充分重視測量技術人員的培訓工作，組織測繪技術人員進行測繪技能的培訓和學習，對擬實施的測繪方案進行審核。
2、測繪主管工程師
項目總工程師應任命一名責任心強，測繪技術水平較高的技術人員擔任測繪主管工程師，主管工程師應負責施工測繪方案的具體實施，日常檢校與維護，及時向項目總工程師匯報工作中出現(xiàn)的問題。
3、測繪工程的過程控制
時時刻刻的對測繪過程進行監(jiān)督和控制，通過自查、校核以及審查等方法來實現(xiàn)測繪過程的控制。還要注意，清除測繪產品的標識記錄和數(shù)據(jù)輸入、計算、輸出以及繪圖中得各項錯誤，嚴格的記錄測繪數(shù)據(jù)。
4、驗收階段的監(jiān)控
在驗收階段，工作人員要注意以下幾點：檢查方法要正確;技術指標要全面;技術參數(shù)要合理;檢測儀器要精確;有無通過法定的檢查機構檢驗并合格;檢查過程的檢查記錄是否通過審核等。
綜上所述，質量改進是測繪工程質量管理的一個十分重要的環(huán)節(jié)，也是改善質量管理系統(tǒng)、促進質量管理系統(tǒng)有效運行的重要措施和手段。所以測繪部門要加強測繪工程的管理和監(jiān)管工作，提高從業(yè)人員的素質和積極性，保證測繪工作精確、快速、可靠。
參考文獻：
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