六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 論文大全 > 管理論文 > 關(guān)于施工管理論文范文

關(guān)于施工管理論文范文

時(shí)間: 家文952 分享

關(guān)于施工管理論文范文

  施工管理是指施工管理人員在施工現(xiàn)場具體執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系的一種管理,小編整理了關(guān)于施工管理論文范文,歡迎閱讀!

  關(guān)于施工管理論文范文篇一

  關(guān)于建筑施工現(xiàn)場管理

  摘 要:建筑工程的質(zhì)量管理主要取決于施工現(xiàn)場,這是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致且具體的工作,要想獲得一個(gè)理想的、符合要求的工程項(xiàng)目,建立完整的質(zhì)量管理體系,運(yùn)用現(xiàn)代化、科學(xué)的管理方法和管理思想,保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量,從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷的打造出一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;安全管理

  建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理是工作涉及面較廣,執(zhí)行難度較大,但只要我們重視安全生產(chǎn)管理工作,并建立一種科學(xué)的有效的建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,并健全和完善相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,要“健全和完善相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,加大對施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),并在安全管理方面積極探索和總結(jié),安全隱患要及時(shí)排除,就能提高施工現(xiàn)場安全管理水平,確保建筑企業(yè)的健康安全發(fā)展。

  1.建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理問題

  質(zhì)量不到位,必然影響工程的建設(shè)。然而,很多的質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高,沒有進(jìn)行定期的培訓(xùn),對相關(guān)規(guī)定的掌握程度不夠,缺乏相關(guān)的質(zhì)量管理專業(yè)知識、專業(yè)技能,不能勝任施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,往往導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量出現(xiàn)問題,影響整個(gè)項(xiàng)目工程的綜合效益。完善的質(zhì)檢制度能夠提高建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足工程建設(shè)的各項(xiàng)要求。但是,很多的施工企業(yè)缺乏完善的質(zhì)檢制度,影響了工程建設(shè)水平。例如,在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的實(shí)際工作中,對建筑材料的檢測、對成品的檢測沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進(jìn)行,使得檢測結(jié)果不真實(shí),進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)對建材和成品的質(zhì)量控制工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行檢測,難以保證每道檢測過程質(zhì)量合格,影響了后期工程建設(shè)的質(zhì)量。建筑施工需要大量的材料,為了保證工程質(zhì)量,必須加強(qiáng)對材料的管理。然而,在材料管理過程中,往往出現(xiàn)不到位的情況,例如,忽視對材料供應(yīng)商情況的調(diào)查,使得采購的材料不合格;忽視對材料的進(jìn)場檢查,使得不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場;在對材料進(jìn)行抽樣檢查的時(shí)候,沒有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定,往往只是出于形式,使得不合格的材料被運(yùn)用到建筑施工當(dāng)中,不僅影響施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,還給整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量留下隱患。由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種需要施工的項(xiàng)目也日漸增多,很多施工企業(yè)急功近利,在一項(xiàng)工程建設(shè)到了為期時(shí)候,由于本身企業(yè)的高端技術(shù)施工人員緊缺,或者設(shè)備不足,往往會在項(xiàng)目即將竣工時(shí)候,將這類型的人員或者設(shè)備抽調(diào)到下一個(gè)項(xiàng)目,使得整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)后期的維護(hù)管理難以持續(xù),從而影響到整個(gè)工程質(zhì)量的控制。

  2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的措施

  施工人員是施工質(zhì)量的決定性因素,作為現(xiàn)場施工的第一線,施工人員的質(zhì)量控制意識如何將直接決定施工質(zhì)量的好壞。質(zhì)量控制意識高,就能夠在施工工作過程中時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量問題,提高施工隊(duì)伍質(zhì)量管理水平。相反,如果質(zhì)量控制意識差,就可能導(dǎo)致施工過程中險(xiǎn)象環(huán)生,各種不規(guī)范操作頻發(fā)。在這個(gè)過程中,質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)施工人員遵守相關(guān)質(zhì)量控制法規(guī)也是強(qiáng)化意識的重要途徑之一。雖然目前我國的質(zhì)量控制法規(guī)還不夠完善,但其作為法律條文的權(quán)威性能夠?qū)κ┕と藛T起到一定的警示作用。

  2.1堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量管理體系

  堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量管理體系,能夠?qū)ㄔO(shè)工程項(xiàng)目起到很好的約束作用。在一些建筑項(xiàng)目開工之前,要將建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系確定,一旦開工就要堅(jiān)決實(shí)施,在實(shí)施的過程中不能隨意更改,穩(wěn)定質(zhì)量管理體系在建設(shè)工程項(xiàng)目的地位?,F(xiàn)場質(zhì)量管理人員,要對自身在建設(shè)工程質(zhì)量管理體系中所處的位置有著清晰的理解,明確自身所處位置的工作目標(biāo),嚴(yán)格控制好現(xiàn)場施工質(zhì)量,對于一些隱蔽工程的施工,要加大管理力度,掃除質(zhì)量隱患的存在,清除質(zhì)量隱患滋生的土壤。

  2.2嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量

  建筑工程施工材料的確定,需要施工方安排具有專業(yè)技術(shù)的人員開展的一項(xiàng)工作,在選購建材的過程中,要以“資金消耗低、利用價(jià)值高、材料質(zhì)量過硬”為指導(dǎo)思想,對于材料供應(yīng)商貨比三家,審查其資質(zhì)和產(chǎn)品合格證書等材料,根據(jù)需要可以對所供應(yīng)材料進(jìn)行抽樣檢查,最終選取符合工程建設(shè)的材料。作為一項(xiàng)具有很強(qiáng)的綜合性的工程,建筑工程本身涉及多個(gè)方面不同的專業(yè)性知識。最為嚴(yán)重的是一旦出現(xiàn)施工問題,多數(shù)情況下是難以采取措施處理的,這對于工程施工單位無疑是巨大損失。盡管出現(xiàn)的施工問題可能是很小的方面,但若沒有采取有效的措施,且在施工前缺少預(yù)防性策略,則會在問題發(fā)生時(shí)帶來的損失更多,施工單位需要花幾倍的代價(jià)修補(bǔ),既降低了工程的質(zhì)量,也帶來了經(jīng)濟(jì)損失。這樣,各個(gè)部門之間就需要加強(qiáng)協(xié)作和交流,最終實(shí)現(xiàn)效率的提升。

  2.3加強(qiáng)技術(shù)的管理

  在科技比較發(fā)達(dá)的今天,技術(shù)就是生產(chǎn)力,技術(shù)就是效率。對建筑行業(yè)來說也是如此的。在建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中,技術(shù)的管理是重要的基礎(chǔ)。一個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量不僅需要好的建筑材料、好的管理,也需要好的技術(shù)條件,只有技術(shù)上達(dá)到要求了,才能為高質(zhì)量的施工提供保障。在施工開始之前,要組織相關(guān)的技術(shù)人員,工作人員對相關(guān)的技術(shù)設(shè)計(jì)上的技術(shù)問題進(jìn)行論證交底,設(shè)計(jì)交底。在施工的過程中,要一步一個(gè)腳印,按程序辦事,按要求辦事,沒有達(dá)到施工要求的嚴(yán)格控制,不能進(jìn)行下一部分的施工。針對施工中可能會遇到的技術(shù)上的難點(diǎn)、重點(diǎn)要預(yù)先進(jìn)行攻關(guān)克服,對可能出現(xiàn)的問題要事先做好解決方案,提出預(yù)備方案,以應(yīng)對事件的發(fā)生,減少施工的成本和不必要的損失。

  3.結(jié)束語

  綜上所述,建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是項(xiàng)具體而細(xì)致的工作,是搞好工程質(zhì)量、強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法,作為施工企業(yè)只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,才能獲得理想的、滿足適用要求的工程項(xiàng)目,才能在預(yù)定時(shí)間發(fā)揮效用。因此施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,不但可以為施工單位節(jié)省資金,而且也為提高施工效益,強(qiáng)化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]孫新國.對建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的探討[J].科技情報(bào),2012

  [2]周文帥.建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理探析[J].科技創(chuàng)新,2013

點(diǎn)擊下頁還有更多>>>關(guān)于施工管理論文范文

2641377