mba項目管理論文建設

　　畢業(yè)論文是完成本專業(yè)學習過程的最后教學環(huán)節(jié)，那么問題來了，怎么寫好畢業(yè)論文是一們技術(shù)活，小編給大家整理了一寫碩士的畢業(yè)論文建設管理方面的材料，歡迎大家閱讀數(shù)參考。

　　mba項目管理論文建設篇一：我國智慧城市建設問題研究

　　一、研究背景及意義

　　在國內(nèi)外智慧城市建設的不斷發(fā)展加速過程中，傳統(tǒng)、簡單的項目堆積型智慧城市建設模式逐漸成為很多城市一筆沉重的負擔，出現(xiàn)了大量的信息煙囪和信息孤島。在違背智慧城市建設初衷的同時，傳統(tǒng)、簡單的項目堆積型智慧城市建設模式已經(jīng)無法滿足當前信息化建設的要求。

　　如今，互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)時代的到來，由此孕育而生的"平臺+應用"創(chuàng)新模式已成為破解智慧城市發(fā)展困局的一劑良方;其通過底層云計算中心和頂層公共服務平臺兩層集約整合，確保數(shù)據(jù)、信息和服務的集約匯聚，使得"信息孤島"的無處遁形，勢必將成為今后智慧城市建設的大趨勢。

　　"智慧城市建設對于促進城市化模式的轉(zhuǎn)變、提高政府提供公共服務能力、變革城城市治理模式、促進城市經(jīng)濟發(fā)展方面等具有重要意義。"

　　智慧城市是城市信息化發(fā)展到高級階段時的一種形態(tài)，是基于于城市信息、通信技術(shù)的高度發(fā)展基礎上，推動綠色可持續(xù)發(fā)展的高級城市形態(tài)。通過對株洲智慧城市建設進行研究、回顧智慧城市建設中獲得的成績、挖掘分析智慧城市建設中存在的不足，從而推動株洲市智慧城市建設，加速經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、提高社會管理效率、變革居民生活方式。

　　在建設智慧城市的過程中，株洲已經(jīng)取得了一定的成績，與此同時，我們也逐步認識到智慧城市建設過程中所凸顯的各種問題，例如：資金問題。智慧城市的建設需要大量的資金，單純政府投資，資金壓力大，亟需擴大投融資渠道，吸收民間資本參與建設，緩解建設和運營的資金成本，并通過合理開展商業(yè)開發(fā)運營，保障資金的持續(xù)投入，這種政府與社會資本合作的方式也是國家鼓勵和倡導的。每座智慧城市在其建設過程中，勢必因地制宜地遇到各種問題，有的問題可以通過借鑒前人的優(yōu)秀經(jīng)驗或者成功模式得以解決，然而有的問題則必然有起獨特性，需要進行開創(chuàng)性的工作，才有可能得以解決。本文就是本著這個理念，以株洲市獨特的優(yōu)勢、劣勢為出發(fā)點，綜合性的分析、思考株洲智慧城市建設的對策。

　　二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

　　現(xiàn)階段，國外對智慧城市的研究成果現(xiàn)狀和成果主要如下：

　　相較于國內(nèi)，國外智慧城市建設雖領(lǐng)先一步，但現(xiàn)階段的研究和實踐也仍然處于試錯階段。

　　智慧城市的概念最早是在美國舊金山于1990年召開的一次國際會議上被提出，會議上主要是以"智慧城市，快速系統(tǒng)，全球網(wǎng)絡"為主題，希望可以通過升級信息技術(shù)，整合信息資源尋求促進城市可持續(xù)發(fā)展，提升城市競爭力的途徑和方法。

　　智慧城市的發(fā)展必須依靠技術(shù)進步、經(jīng)濟發(fā)展、政府主導的作用。政府驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動和商業(yè)驅(qū)動構(gòu)成了智慧城市建設的動力因素。基礎設施建設在智慧城市建設過程中的作用是至關(guān)重要的。2011 年，Washburn 等提出：城市關(guān)鍵基礎設施和服務水平?jīng)Q定城市建設的智慧化程度，包括公共事業(yè)如交通、教育、醫(yī)療以及公共安全、城市管理等，建設過程必須由政府主導。

　　反觀國內(nèi)，目前我國主要專家學者對智慧城市建設的研究現(xiàn)狀和成果主要如下：

　　目前，我國城市信息化建設已初顯成效，國內(nèi)學術(shù)界的許多學者大都漸漸地將他們的研究方向從"數(shù)字城市"往智慧城市轉(zhuǎn)變。

　　當前，我國許多城市都在實施智慧城市建設戰(zhàn)略，然而，由于科學的智慧城市評價指標體系的缺失，導致部分城市在其智慧城市建設戰(zhàn)略的推進過程中無所適從，大量人力、物力投入的結(jié)果最終淪為有悖于"智慧"精神的形象工程。構(gòu)建完善的智慧城市評價指標體系，可有效地幫助各級政府決策層、相關(guān)組織機構(gòu)更好地把脈智慧城市建設，更有針對性的就智慧城市建設相關(guān)項目進行合理設計和科學決策，為智慧城市建設快速、科學的推進保駕護航。

　　三、研究方法

　　本文的完成，是建立在大量的文獻閱讀基礎之上，通過搜集、整理歷史上及現(xiàn)階段國內(nèi)和國外智慧城市建設的理論淵源，發(fā)展概況，各城市特色，以及各城市所采取的個性化策略，查閱相關(guān)文獻，來對智慧城市建設的前世今生進行梳理;通過研讀國內(nèi)和國外學者對智慧城市建設學科的研究方法及研究成果，為本文的研究思路提供正確的引導。

　　其次，搜集整理株洲市就智慧城市建設提出的相關(guān)規(guī)劃文件，對其目前的信息基礎設施和信息化應用現(xiàn)狀進行實地調(diào)查，最終總結(jié)提取相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

　　再次，對比分析國內(nèi)、國外智慧城市發(fā)展概況及特點進行;以株洲市智慧城市建設的實際需求為出發(fā)點，綜合分析株洲城市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，考慮國內(nèi)和國外智慧城市建設的實踐經(jīng)驗能為株洲市智慧城市建設的提供哪些啟示。

　　四、智慧城市的概念

　　智慧城市是通過利用信息技術(shù)運用在城市的物理空間及各行業(yè)之中，通過傳感器和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)信息的采集與共享，使用高效的操作系統(tǒng)、智能技術(shù)以及完善的體制等手段，實現(xiàn)物與物、物與人以及人與人之間的整體感知和互聯(lián)互通，進而設計一套可解決現(xiàn)代城市化發(fā)展突出矛盾的科學對策模式，提高政府管理效率，提高居民生活質(zhì)量，最終實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

　　"提高政府管理效率",需要政府各部門之間實現(xiàn)互聯(lián)互通，信息資源按需共享，業(yè)務流程有效協(xié)調(diào)，從而為政府提供決策支持，同時提升政府管理效率和服務質(zhì)量，實現(xiàn)高效精準的城市治理;"提高居民生活質(zhì)量",需要關(guān)注民生，將信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)運用到關(guān)系人民群眾生產(chǎn)、生活的各個領(lǐng)域，為人民群眾提供暢通的、快捷的高水平、高質(zhì)量的服務。此外，還需要提高居民的科學素養(yǎng)，學會使用網(wǎng)絡、手機、電腦等終端設備來享受各種公共服務。

　　"城市的可持續(xù)發(fā)展",需要城市內(nèi)各經(jīng)濟體利用網(wǎng)絡信息技術(shù)，不斷改革創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理模式以及生產(chǎn)方式等因素，推動城市以低碳、綠色的模式發(fā)展。大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)，是推進可持續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力保障。

　　五、智慧城市的主要特征

　　1、實現(xiàn)智慧感知;全面推進智慧終端建設，通過物聯(lián)網(wǎng)、傳達網(wǎng)的建設和完善，實現(xiàn)實時感知、全面感知、立體感知。

　　2、實現(xiàn)系統(tǒng)協(xié)同;物和物、物和人、人和人等各方面實現(xiàn)全面系統(tǒng)協(xié)同，讓市民、用戶享受方便快捷。同時，還要實現(xiàn)裝備資源的系統(tǒng)協(xié)同，比如：現(xiàn)在城市有許多的諸如公安的、治安的、交警的、城管的監(jiān)控探頭，但是這些資源并未實現(xiàn)良好共享，技術(shù)體系沒有得到整合，各種技術(shù)、各種水平都參雜在一起，互不支持、互不協(xié)調(diào)，造成數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)利用以及后續(xù)的服務和監(jiān)管也不能實現(xiàn)系統(tǒng)協(xié)同。直截了當?shù)貋砝斫?，系統(tǒng)協(xié)同就是一卡通、一鍵通、一點通。

　　3、實現(xiàn)智慧處理;智慧處理需建立在大數(shù)據(jù)、云存儲、云計算、用戶建模和智能分析的服務基礎之上，用戶的操作系統(tǒng)先進、安全、可靠，具有高效率、智慧地利用數(shù)據(jù)的處理能力。不僅是要有數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲，而且要對數(shù)據(jù)的處理達到智慧的水準。當前，盡管數(shù)據(jù)存儲水平在不斷提高，但數(shù)據(jù)處理能力仍然沒有太大的跨越。

　　4、保障機制到位;機制建設非常重要。目前，最主要的是要把運營機制的問題解決好。政府、企業(yè)、單位廣泛運用數(shù)據(jù)，就是購買數(shù)據(jù)服務、托管服務。云服務、網(wǎng)絡服務公司的技術(shù)力量、管理水平、服務質(zhì)量要一流，讓服務對象信任企業(yè)不會變賣數(shù)據(jù)，讓居民、企業(yè)、單位、政府都購買服務。所以各種管理措施、保障措施必須到位，不能泄露服務對象的隱私、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密。

　　5、權(quán)益保護到位;保護客戶隱私合法權(quán)益，建立信息數(shù)據(jù)安全的技術(shù)追訴體系、責任追究體系、企業(yè)內(nèi)部的組織體系、管理制度。這項工作涉及政府職能，如行政、司法的網(wǎng)絡建設完備，要求專業(yè)執(zhí)法，及時打擊網(wǎng)絡的違法行為，健全網(wǎng)絡的實名制，居民和企業(yè)知法、守法、用法素質(zhì)養(yǎng)成，社會參與網(wǎng)絡依法監(jiān)管的體系壯大等等。

　　6、服務質(zhì)量優(yōu)質(zhì);所謂服務優(yōu)質(zhì)，就是讓客戶認為他購買的服務是質(zhì)量優(yōu)良、物有所值甚至物超所值的。關(guān)鍵是要服務質(zhì)量高、水平高，客戶評價高，令客戶滿意、放心、安全、可靠。

　　六、株洲智慧城市建設體系保障措施

　　1、以社區(qū)建設為中心，夯實基礎社區(qū)基本單元服務能力。

　　智慧株洲建設需聚焦社區(qū)需求，依托互聯(lián)網(wǎng)平臺充分拓展社區(qū)功能，以服務、管理、保障、教育、安全穩(wěn)定功能為核心，整合政府信息資源，通過賦予社區(qū)居民及企業(yè)唯一且真實的電子身份。

　　一方面，為社區(qū)成員提供各種政府服務，如醫(yī)療保健服務、社會保障服務、教育、就業(yè)(發(fā)布就業(yè)信息、提供就業(yè)指導)、婚育(指導計劃生育、免疫接種)、簽證辦理、行政審批、治安調(diào)解服務(守樓護院、調(diào)解家庭和鄰里糾紛、法律咨詢、辦理戶口等)、食品藥品管理等;

　　另一方面，充分借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，挖掘電子商務潛在發(fā)展能力，為社區(qū)居民及企業(yè)提供網(wǎng)上多樣化的服務，如生活服務(家電維修、洗熨衣物、電視電腦網(wǎng)絡管理等)、文化體育服務(組織文藝表演、舉辦體育活動、組織外出旅游、組織青少年校外活動等)、衛(wèi)生保健服務(設置家庭病床、家庭護理、打掃公共區(qū)域等)、城區(qū)(社區(qū))發(fā)展的智慧環(huán)境，并把海量的信息進行智慧處理，形成新的生產(chǎn)、生活及社會管理模式，建設全新的、著眼于未來的城區(qū)(社區(qū))心態(tài)。

　　2、 以提升公共服務水平作為智慧株洲建設運營的基本理念。

　　當前，政府正逐漸由管制型政府向服務型政府轉(zhuǎn)變，政府施政理念的轉(zhuǎn)變使得信息化建設由以政府為本位向以社會主體為本位轉(zhuǎn)變，一是政府信息化不再以提高政府內(nèi)部效率為主要目標，而是利用互聯(lián)網(wǎng)，形成政府施政的新平臺，通過深化應用電子政務系統(tǒng)，為居民提供在線服務，加強政府與居民的溝通、互聯(lián)，并提高政府應對各類事件和問題的智能化管理水平;

　　二是以公眾和企業(yè)需求為核心，釋放消費潛能，進行智慧城市基礎設施建設，推動信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進信息消費，大力發(fā)展電子商務，滿足社會公眾的基本需求和高層次發(fā)展需求以及企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、運輸、交易各環(huán)節(jié)的需求。在智慧株洲建設運營上，將完善株洲的公眾和企業(yè)服務，在集約化基礎上進行深化應用，進而提升整體株洲公共服務水平。

　　3、 以促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為智慧株洲建設運營的優(yōu)先任務。

　　智慧城市是經(jīng)濟發(fā)展過程中，虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟相互影響、糅合而成的結(jié)果，有利于快速、高效地提高城市居民的生活、生產(chǎn)以及城市整體的管理方式的提高，同時促進社會經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。

　　株洲智慧城市建設的開啟，意味著：大批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大批高新技術(shù)企業(yè)誕生;傳統(tǒng)制造業(yè)、傳統(tǒng)服務業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的老舊模式將可能不適應發(fā)展需求，為了適應智慧城市經(jīng)濟發(fā)展的信息化需求，傳統(tǒng)老舊模式必須改變。

　　4、以大數(shù)據(jù)應用服務作為智慧株洲建設運營的核心內(nèi)容。

　　智慧株洲建設必須依托大數(shù)據(jù)應用，通過整合政務信息、社會信息和商務信息，通過深化信息資源的開發(fā)利用、信息資源的開放等，才能讓城市真正的智慧起來，因此，智慧株洲建設必須以大數(shù)據(jù)應用為核心進行運營才是智慧株洲建設的本意，才是可持續(xù)發(fā)展的。

　　5、加強組織領(lǐng)導。

　　6、制定合理政策和保障措施。

　　7、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式。

　　構(gòu)建產(chǎn)、學、研信息一體化服務平臺，舉辦成果展示會、對接會等，促進產(chǎn)、學、研三要素之間的信息溝通和交流。借助信息一體化服務平臺，把株洲市的高等院校、科研院所以及高科技企業(yè)等重要創(chuàng)新參與者整合進來，為科研機構(gòu)與企業(yè)單位之間建起一座產(chǎn)、學、研的合作橋梁。

　　七、結(jié)語

　　繼工業(yè)化、電氣化、信息化之后，城市智慧化隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展，成為了"第四次浪潮".智慧城市是當前城市發(fā)展的前沿趨勢，亦是株洲轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提升城市功能、改善民生的重大舉措。這幾年，株洲在追隨全球智慧城市發(fā)展理念和實踐的潮流中，不斷探索者自己的特色之路，智慧株洲的打造帶來全新的信息生活感受，散發(fā)著無窮魅力。

　　不可否認的是，智慧城市是新生事物，現(xiàn)階段，對智慧城市建設的研究仍然處在剛剛起步，國內(nèi)外都還沒有完全成熟、可供借鑒的建設范例。智慧城市的建設和發(fā)展將是一個漫長的歷史過程，期間，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、城市定位的更迭、政府執(zhí)政理念的變化等都有可能對智慧城市的建設產(chǎn)生影響。因此，株洲在智能城市建設這條路上，應該根據(jù)智慧城市理論的發(fā)展及城市基礎條件的變化，不斷修正智慧城市建設的模式、路徑和對策。

　　mba項目管理論文建設篇二：建筑工程管理創(chuàng)新思維

　　一、建筑工程管理創(chuàng)新思維重要性

　　1)創(chuàng)新是時代的要求。創(chuàng)新是時代發(fā)展的必然趨勢，作為建筑企業(yè)只能適應市場的需求，不斷的進行理論和技術(shù)創(chuàng)新才可以使建筑企業(yè)不斷的發(fā)展。一個企業(yè)如果在創(chuàng)新模式上落后于他人，就只能永遠跟在別人后邊跑，直到被殘酷的市場競爭淘汰出局，所以，建筑企業(yè)只有不停的創(chuàng)新管理模式，改善企業(yè)的管理體制和管理方法，才能使建筑企業(yè)在社會上站穩(wěn)腳根，提高建筑企業(yè)工程管理的質(zhì)量。

　　2)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的要求。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動力源泉，突破性的創(chuàng)新思維是建筑企業(yè)提高自身水平的重要組成部分，建筑工程管理必須要不斷地創(chuàng)新發(fā)展才可以使建筑業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展下去，并為建筑公司帶來較高的經(jīng)濟效益，使建筑工程項目順利的開展，由此可見，想要建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度，就必須創(chuàng)新。

　　3)創(chuàng)新是管理科學的要求。創(chuàng)新是管理科學的要求，所謂管理科學是在滿足現(xiàn)實的需要下發(fā)展起來的，管理科學能夠為企業(yè)工程管理提供較為科學的方法，從而使企業(yè)工程管理從理論轉(zhuǎn)變成行為，這對建筑企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

　　二、建筑工程管理創(chuàng)新的具體標準

　　1)要適應市場需求。在市場經(jīng)濟的大背景下，適應市場需求是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，雖然說建筑工程項目是建筑施工單位與業(yè)主之間的合同及其所規(guī)定的范圍，但是最終卻是由市場來決定的，從市場中獲取項目，在市場中操作項目，在市場的競爭中提升能力，進而進入到新的競爭中，因此市場建筑工程管理的創(chuàng)新需要適應市場需求。

　　2)要符合生產(chǎn)力發(fā)展需求。隨著經(jīng)濟快速的發(fā)展，勞動工具日益先進，設備配置新，技術(shù)含量高的勞動工具越來越被廣泛的應用，因而對勞動者的技術(shù)水平的要求也日益提高，所以在建筑工程管理中應當從生產(chǎn)力發(fā)展的三個要素出發(fā)，對勞動工具、勞動者進行協(xié)調(diào)，采用更加有利于生產(chǎn)力發(fā)展的創(chuàng)新方式。

　　3)要利于創(chuàng)建企業(yè)品牌地位。在項目施工管理創(chuàng)新過程中，要重點考慮到品牌效應和企業(yè)文化實質(zhì)，要有利于企業(yè)品牌地位的創(chuàng)造，在工程項目管理的實踐過程中，培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才，并對企業(yè)管理層進行及時更新，保證企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷充實。

　　三、建筑工程項目管理模式的創(chuàng)新

　　1)管理模式創(chuàng)新的方向。管理模式是項目管理的精髓，管理模式的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的精神動力?，F(xiàn)階段，大多數(shù)的建筑企業(yè)項目管理模式仍然是傳統(tǒng)的、老舊的模式，已不能很好的適應現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展趨勢，同時也導致了一系列管理問題的產(chǎn)生。因此，要對我國建筑業(yè)進行內(nèi)在剖析，建立健全符合建筑行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特性的體系結(jié)構(gòu)，使其組織方式和管理模式能夠符合現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展趨勢和規(guī)律。

　　2)管理模式創(chuàng)新發(fā)展的原則。管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，必須要符合彈性生產(chǎn)力原則和剛性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的原則。在組織機構(gòu)的設置上要做到充分放權(quán)，適當?shù)膶?quán)利下放給項目部，形成集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織機構(gòu)，充分體現(xiàn)項目管理的靈活機動性，同時要降低行政成本，實現(xiàn)符合貼進市場的要求。

　　3)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展理念。施工企業(yè)作為項目承包合同的履約主體，同時也是項目管理成敗的最終承擔者。要實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展，就要求企業(yè)的管理者必須首先加快思想觀念的更新，管理者的思想轉(zhuǎn)變才能真正帶動和推動整個項目管理的觀念創(chuàng)新，從而為項目的管理創(chuàng)造出一個良好的創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境。施工企業(yè)要加強項目的管理，就必須明確并處理好質(zhì)量目標、成本目標和工期目標三者的對立統(tǒng)一關(guān)系，在確定目標時要進行各方面的比較，通過對目標的影響分析，選擇最優(yōu)化目標，只有這樣，才能實現(xiàn)對項目有效管理，增強企業(yè)的競爭力。

　　mba項目管理論文建設篇三：電力建設施工項目管理探析

　　一、做好項目招標報價，源頭控制項目建設成本

　　對電力施工企業(yè)來說，電力建設項目的管理從一開始的招投標階段就要采取措施，從源頭上控制項目成本。

　　在電力施工項目的招投標階段，報價至關(guān)重要。做好這項工作，就要注重工程造價資料的搜集、分析與處理。眾所周知，大多數(shù)工程在招標階段無法提供詳細的工程量清單，因此，投標單位只能根據(jù)施工項目的建設規(guī)模、建設地點、結(jié)構(gòu)特征等資料和信息，借用以往類似工程的造價資料進行投標報價。

　　基于這樣的原因，保證工程造價資料的真實性和合理性就顯得格外重要。工程造價資料雖不具有法定性，但要真正實現(xiàn)其使用價值，就必須講質(zhì)量。資料積累工作不僅僅是原始資料的搜集，還必須經(jīng)過加工、整理。為保證資料的真實性，資料的搜集就不能僅停留在設計概算和施工圖預算上，必須立足于企業(yè)以往工程的投標價、合同價、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟考核指標、竣工決算等資料。

　　二、管理好員工和項目財務，增加項目總體效益

　　對電力建設項目而言，在成本控制上，只有通過加強人員管理和財務管理，努力降低建設過程中的各種費用，才能實現(xiàn)項目利益最大化。

　　多年來，我國存在著電力施工項目“小而全”的局面。一些電力建設施工項目的機構(gòu)繁雜，項目管理人員過多，人員冗雜，嚴重制約了電力建設施工項目的實施和進度，更增加了不必要的成本。

　　因此，做好施工項目的成本控制，首先就要精簡人員，建立合理的用人制度，把每個項目上的人員都放到適合自身的崗位上，做好人員的優(yōu)化，增強工作人員的辦事效率。

　　另外，要加強對項目人員的管理和培訓，摒棄粗放型的管理模式，采取精細化管理，改變職工的慣性思維和陳舊思想，在施工管理中規(guī)范工作人員的行為，向減員要效率，向提高員工素質(zhì)要利潤。電力建設施工項目的財務管理是提升項目效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　作為項目管理人員，要深入分析電力建設項目的財務相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)采取有針對性的相關(guān)措施，達到成本控制的目的。要求項目的財務部門工作人員認真科學的分析電力建設項目的各種費用支出情況，消減不合理支出費用，降低管理費用，盤活剩余資金，以達到資金的充分利用，控制項目整體的財務支出，增加項目的總體利潤。

　　三、加強質(zhì)量管理，打造精品工程

　　質(zhì)量管理是電力建設施工項目管理的一項重要內(nèi)容。

　　質(zhì)量是項目的生命，工程質(zhì)量的高低，是項目管理和施工實力的重要標志和具體體現(xiàn)，也事關(guān)整個企業(yè)的社會形象和發(fā)展。

　　因此，電力建設施工項目管理的重要一項就是要把嚴守合同工期，確保項目施工的工程質(zhì)量，以實際行動和過硬的施工質(zhì)量來贏得市場，贏得信譽，贏得未來。做好電力施工項目的質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系必不可少。目前，國內(nèi)大部分施工項目都通過了IS09002質(zhì)量保證體系認證。認證只是一個起點，關(guān)鍵是質(zhì)量保證體系的有效運作和嚴格落實。質(zhì)量體系的定期審核和檢查是促進工程管理的有效方法。

　　更加重要的是全面提高施工管理人員和施工人員的質(zhì)量意識，保證施工質(zhì)量，減少返工并杜絕質(zhì)量事故。項目管理人員要對項目施工質(zhì)量高度重視，對以前引發(fā)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故要高度重視，認真分析原因，引以為戒，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，保證不再犯同樣的錯誤。要樹立起強烈的質(zhì)量意識、名牌意識、精品意識，爭取做到建一處項目、樹一面旗幟、造就一項精品工程。

　　四、加強現(xiàn)場管理，充分體現(xiàn)項目經(jīng)理的作用

　　電力建設施工項目的現(xiàn)場管理非常重要?，F(xiàn)場管理是對項目上的人工、材料、機械等生產(chǎn)要素進行合理科學配置，對生產(chǎn)全過程進行有效的計劃組織與控制。

　　現(xiàn)場管理是項目實施的基礎，是所有管理的落腳點。做好項目的現(xiàn)場管理，是工程成功實施的保障。電力建設項目施工的現(xiàn)場管理是通過項目經(jīng)理領(lǐng)導下實現(xiàn)的，一個好的項目經(jīng)理是保證整個工程項目從人員的安排到機械的配置，從程序銜接到與建設單位、設計單位的協(xié)調(diào)等一系列工作有條不紊進行的關(guān)鍵。

　　電力建設企業(yè)發(fā)揮項目經(jīng)理的作用，就要認真落實項目經(jīng)理承包責任制，實行項目經(jīng)理風險抵押制度。促使項目經(jīng)理以項目部為核心，最大限度地節(jié)約材料，合理用工，節(jié)約機械臺班，縮短工期，降低成本，保證質(zhì)量，避免返工，提高工程一次合格率。