中安全生產(chǎn)具有非常重要的作用，，它直接關(guān)系到企業(yè)職工的切身利益和生命健康，下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了化工安全生產(chǎn)管理論文范文，有興趣的親可以來(lái)閱讀一下!

　　化工安全生產(chǎn)管理論文范文篇一

　　化工生產(chǎn)中安全管理模式研究

　　[摘 要]化工企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要的貢獻(xiàn)，但是由于其生產(chǎn)性質(zhì)的特殊性，使其天然帶有高危險(xiǎn)性，其安全事故發(fā)生率與其他行業(yè)相比更高，因此，其安全管理成為該行業(yè)的重要工作之一。

　　[關(guān)鍵詞]化工生產(chǎn);安全管理;模式

　　中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X(2015)33-0151-01

　　前言

　　我國(guó)的化學(xué)品生產(chǎn)和使用數(shù)量較為龐大，導(dǎo)致安全生產(chǎn)與管理問題也不容忽視?；どa(chǎn)天然帶有易燃易爆、高溫高壓的等特性，生產(chǎn)過程中的個(gè)人行為、潛在的設(shè)備隱患、管理制度中的缺陷以及工作中的疏忽大意都可能造成安全事故，給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失，嚴(yán)重者甚至威脅企業(yè)生存。大量的安全事故足以說明安全管理模式對(duì)化工企業(yè)發(fā)展的重要性。因此安全管理是化工生產(chǎn)的關(guān)鍵。

　　一、化工生產(chǎn)中安全管理的現(xiàn)狀

　　安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，通過安全管理能夠及時(shí)消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到防患于未然，防止發(fā)生各類事故和職業(yè)病，有效避免不必要的損失，對(duì)保障職業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全及健康，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展有重要意義?？傮w來(lái)說，近年來(lái)，我國(guó)化工業(yè)的產(chǎn)值不斷提高，其經(jīng)濟(jì)效益也在不斷增加，化工業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家的支柱性產(chǎn)業(yè)，由于行業(yè)管理水平有所提高，從全國(guó)來(lái)看，化工行業(yè)的年千人死亡率逐漸有所下降，呈現(xiàn)令人欣喜的態(tài)勢(shì)。我國(guó)有部分大中型的化工企業(yè)，這些企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面已經(jīng)積累了眾多有益經(jīng)驗(yàn)，例如堅(jiān)持進(jìn)行例行安全檢查，建立健全科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、進(jìn)行定期安全評(píng)價(jià)等，這些舉措取得了良好的成效。與大中型的化工企業(yè)相比，中小型企業(yè)的安全生產(chǎn)管理還有待提高，其安全生產(chǎn)管理狀況令人堪憂。另外，化工行業(yè)有可能導(dǎo)致和引發(fā)第三次事故，造成次生災(zāi)害，這要引起化工企業(yè)的重視。目前化工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，每年因安全生產(chǎn)帶來(lái)的事故災(zāi)害都頻頻發(fā)生，由此可見，我國(guó)化工生產(chǎn)中的安全管理現(xiàn)狀仍不容樂觀。

　　二、國(guó)內(nèi)化工生產(chǎn)安全管理模式簡(jiǎn)析

　　1.以經(jīng)驗(yàn)為主的安全管理模式

　　上世紀(jì)末期，所采用的管理模式也較為保守和傳統(tǒng)。該時(shí)期的安全管理主要憑借化工生產(chǎn)工作人員的經(jīng)驗(yàn)積累，經(jīng)過長(zhǎng)期生產(chǎn)熟悉并了解化工操作步驟和流程，是依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的安全管理，某種程度上說也是經(jīng)驗(yàn)管理。在這一時(shí)期，化工企業(yè)的管理者較少關(guān)注安全生產(chǎn)問題，在此方面還未形成統(tǒng)一的共識(shí)，安全生產(chǎn)和管理還沒有引起足夠的重視，另外，化工生產(chǎn)人員在工作中也沒有特別關(guān)注安全問題，突發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故較為頻繁，每年因事故給化工企業(yè)帶來(lái)的損失也較為巨大，化工企業(yè)的大型安全事故在社會(huì)上造成負(fù)面影響，不利于化工企業(yè)樹立正面社會(huì)形象。實(shí)際證明，此種傳統(tǒng)安全管理模式極不利于化工企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展，不僅給企業(yè)工作人員帶來(lái)巨大傷害，而且為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。

　　2.以人為主的安全管理模式

　　此種安全管理模式將人放在管理的中心地位，關(guān)注員工在生產(chǎn)過程中的操作規(guī)范，全面探索和要求員工按照操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，以盡可能減少因員工人為失誤操作造成的安全問題。此種管理模式雖然在減少人為失誤方面有所成效，但是其管理范圍不免有過于片面的嫌疑。此種片面的安全管理模式在一定程度上有所效果，但難以從根本上減少安全事故發(fā)生率，難以從根本上提高安全管理效率，同時(shí)也不能徹底避免人身傷害事故。

　　3.以生產(chǎn)過程為主的安全管理模式

　　該種安全管理模式將生產(chǎn)過程放在管理中心，旨在通過控制生產(chǎn)過程降低事故發(fā)生率。此種管理模式以科學(xué)管理理論為基礎(chǔ)，在一定程度上起到了良好效果，也使得其他企業(yè)紛紛效仿，并在此基礎(chǔ)上做了更為完備的延伸和豐富。但是該種模式仍有很大弊端，在預(yù)警重大安全事故方面存在缺陷，在管理方式上難以做到高效，因此其影響力在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中較小。

　　三、化工生產(chǎn)中安全管理存在的問題

　　1.安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展，化工企業(yè)的生產(chǎn)特性引起廣大管理者和相關(guān)人員對(duì)其安全生產(chǎn)問題的重視。就目前來(lái)說，大多數(shù)化工企業(yè)主要將精力和注意力放在提高生產(chǎn)上，而在關(guān)注安全生產(chǎn)方面較為薄弱，此方面的意識(shí)仍有待提高。目前，我國(guó)在企業(yè)安全生產(chǎn)立法方面還不完善，仍有許多法律空白等待填充，部分化工企業(yè)為最大限度的逐利，利用法律空白，隱形縮減安全生產(chǎn)管理方面的資金投入，甚至將用于安全生產(chǎn)管理的資金挪用至其他地方。

　　2.員工安全教育的培訓(xùn)力度較小

　　在我國(guó)，化工企業(yè)的員工在上崗前都會(huì)接受安全教育培訓(xùn)，但大多數(shù)化工企業(yè)在為員工做安全教育培訓(xùn)時(shí)流于形式，沒有起到應(yīng)有的作用。再者，化工企業(yè)的安全教育培訓(xùn)不是從始至終一直有的，而是主要集中在某一時(shí)期，僅在這一時(shí)期對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，員工經(jīng)過培訓(xùn)走向生產(chǎn)工作崗位時(shí)，沒有相應(yīng)的安全生產(chǎn)指導(dǎo)，遇到疑惑和問題時(shí)也不能及時(shí)得到幫助和解答。生產(chǎn)車間沒有醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，沒有營(yíng)造和形成良好的安全生產(chǎn)教育環(huán)境，使得員工在長(zhǎng)期生產(chǎn)中忽略安全的重要性。

　　3.設(shè)施的安全投入不足

　　化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備與安全生產(chǎn)密切相關(guān)，目前，我國(guó)部分化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備較為陳舊，并且生產(chǎn)工藝沒有及時(shí)更新，生產(chǎn)工藝仍處于落后狀態(tài)，甚至有些企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)帶病運(yùn)行，隨時(shí)都有危害人身安全，造成意外事故的危險(xiǎn)。化工企業(yè)的成立年代較為久遠(yuǎn)，其廠房和倉(cāng)庫(kù)已有一定歷史，其中的電氣設(shè)備由于常年沒有更換使得難以適應(yīng)當(dāng)下的生產(chǎn)要求，其事故發(fā)生率大大提高，盡管有些廠區(qū)已經(jīng)經(jīng)過改建，但在改建過程中，受資金限制，其安全仍未達(dá)標(biāo)，在安全管理方面還有待提高。

　　四、提高化工企業(yè)安全管理的措施分析

　　1.提高安全意識(shí)，重視安全教育

　　人是企業(yè)安全管理中的重心，企業(yè)全體員工以及中高層管理者都要牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，在工作中注意采取安全生產(chǎn)和保護(hù)措施，提高安全技能，提高安全管理水平。為此，企業(yè)可以定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)主題月活動(dòng)，在活動(dòng)中積極宣傳日常工作中應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)，對(duì)操作人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)。有條件的化工企業(yè)可以通過發(fā)行企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳，或開展安全知識(shí)競(jìng)賽等提高全體職工的安全意識(shí)。

　　2.結(jié)合實(shí)際，建立安全管理新方法

　　化工企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要采取各種措施，定期召開安全管理會(huì)議，經(jīng)常與專家一起深入車間廠房進(jìn)行考察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在或已經(jīng)存在的安全問題，并聽取專家意見進(jìn)行整改，建立健全企業(yè)安全管理制度，并將制度落實(shí)在實(shí)處。車間和廠房的工作人員是事故發(fā)生的直接受害者，也是各類安全事故的直接接觸人員，因此，要鼓勵(lì)員工自主發(fā)現(xiàn)安全問題并及時(shí)上報(bào)，對(duì)潛在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除。員工在參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)要認(rèn)真聽講，了解和熟悉各類安全事故發(fā)生的原因，做到科學(xué)預(yù)防。專家也可通過現(xiàn)場(chǎng)講解的方式，對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)。企業(yè)可以根據(jù)自身實(shí)際情況制定符合該企業(yè)的安全生產(chǎn)條例，切實(shí)保障員工生命安全和健康。

　　3.落實(shí)安全責(zé)任，避免事故發(fā)生

　　在化工企業(yè)中實(shí)行安全責(zé)任制是重要的安全管理措施之一，將安全責(zé)任落實(shí)到管理層和基層管理人員，有助于在事故發(fā)生后追究責(zé)任，減少推卸責(zé)任，職責(zé)不清的事件發(fā)生。當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，要嚴(yán)格追究企業(yè)管理人員的在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，尤其是設(shè)計(jì)安全事故的直接責(zé)任人，其次，還要追究其上層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，形成管理者到基層工作人員重視安全生產(chǎn)的體制，從根本上防止安全管理不到位的現(xiàn)象。此外，還要重視日常安全檢查工作。

　　結(jié)語(yǔ)

　　總之，化工企業(yè)的安全管理有助于化工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，科學(xué)有效的安全管理模式對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，能夠有效防范安全事故的發(fā)生，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展意義重大。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王閃等.中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題的探討[J].山東化工.2014.

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