環(huán)境成本管理論文范文

　　企業(yè)環(huán)境成本管理目的在于通過成本管理協(xié)調(diào)環(huán)境成本與環(huán)保效果、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，以最少的環(huán)境成本投入獲得最好的環(huán)境保護(hù)效果和經(jīng)濟(jì)效益。下面是小編為大家精心推薦的環(huán)境成本管理論文范文，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　環(huán)境成本管理論文范文篇一

　　淺析中小企業(yè)環(huán)境成本管理

　　摘 要：北京市處于工業(yè)化加速發(fā)展的重要階段，面對企業(yè)快速發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的矛盾，加強(qiáng)環(huán)境成本管理對實現(xiàn)全市的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。本文以北京市為例，調(diào)查了當(dāng)前北京市中小企業(yè)環(huán)境成本核算現(xiàn)狀，并對存在的問題進(jìn)行了分析，提出了加強(qiáng)中小企業(yè)環(huán)境成本管理的措施。

　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 環(huán)境成本 管理對策

　　一、環(huán)境成本管理的提出

　　1.環(huán)境會計的產(chǎn)生。自18世紀(jì)60年代產(chǎn)業(yè)革命發(fā)生，到20世紀(jì)30年代進(jìn)入新技術(shù)革命時期，再到21世紀(jì)70年代的高新技術(shù)時期，人類文明創(chuàng)造了奇跡，同時也產(chǎn)生一個十分嚴(yán)重的問題。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和環(huán)境的日益惡化，猶如一個雙面鏡，一面反映了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的繁榮，一面暴露了發(fā)展的種種問題。1992年，聯(lián)合國在巴西里約熱內(nèi)盧召開環(huán)境與發(fā)展會議，強(qiáng)調(diào)了可持續(xù)發(fā)展的理念。20世紀(jì)70年代初開始，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家、環(huán)境學(xué)家都著手討論經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展問題，他們在分析傳統(tǒng)會計的局限性基礎(chǔ)上將環(huán)境問題納入會計研究的范疇，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)計量生產(chǎn)經(jīng)營活動造成環(huán)境污染的外在成本，并應(yīng)將這些外在成本內(nèi)在化，并由此提出環(huán)境會計概念。

　　2.企業(yè)環(huán)境成本管理的必要性。(1)環(huán)境成本管理是企業(yè)自身發(fā)展的需要。隨著人們環(huán)保意識的增強(qiáng)，消費(fèi)者越來越要求企業(yè)提供更多的綠色產(chǎn)品，尤其是有進(jìn)出口產(chǎn)品，國際貿(mào)易中的“綠色貿(mào)易壁壘”要求企業(yè)提高商品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。同時，我國央行將貸款作為約束企業(yè)環(huán)境成本的措施，要求各銀行放貸應(yīng)與環(huán)保部門的審批進(jìn)行統(tǒng)一。所以企業(yè)只有更好地管理產(chǎn)品環(huán)保質(zhì)量，才能在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地。

　　(2)環(huán)境成本管理可以全面反映企業(yè)業(yè)績。傳統(tǒng)會計無法為企業(yè)管理者和社會提供環(huán)境因素影響下的成本、產(chǎn)品價格的正確信息，而環(huán)境會計可以促使企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，正確核算企業(yè)經(jīng)營成果，準(zhǔn)確分析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、全面考核經(jīng)營管理者業(yè)績。

　　(3)環(huán)境成本管理可以防范違規(guī)懲罰。國際環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、各國法律、法規(guī)相繼出臺，我國也已頒布了包括《環(huán)境保護(hù)法》在內(nèi)的一系列環(huán)保法規(guī)，為更好的依法經(jīng)營，降低違規(guī)成本和避免違規(guī)帶來的商譽(yù)損失，企業(yè)就需要進(jìn)行環(huán)境成本管理。

　　二、北京市中小企業(yè)環(huán)境成本管理的現(xiàn)狀

　　以北京市為樣本，通過問卷調(diào)查對北京市部分能源技術(shù)園、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實地考察，對企業(yè)環(huán)境意識、環(huán)境管理和環(huán)境觀念、經(jīng)常性環(huán)境支出、環(huán)境收入、環(huán)境信息披露等問題進(jìn)行實證研究，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)環(huán)境成本管理的現(xiàn)狀和問題。

　　1.調(diào)查設(shè)計及調(diào)查結(jié)果。我們設(shè)計了一份有關(guān)企業(yè)環(huán)境成本管理的調(diào)查問卷。調(diào)查問卷分5個部分：企業(yè)環(huán)境成本管理的基本情況;對ISO14001環(huán)境管理體系的認(rèn)識;環(huán)境支出項目;環(huán)境收入項目;環(huán)境信息需求及披露問題。本次問卷調(diào)查采取信函方式，發(fā)出問卷100份，有效問卷收回26份，有效回函率應(yīng)在26%。

　　2.調(diào)查問卷的結(jié)果及分析情況。(1)企業(yè)的基本情況。在調(diào)查的26家企業(yè)中，按行業(yè)劃分，化工企業(yè)5家，制造業(yè)5家，制藥1家，造紙企業(yè)2家，電器電子8家，其他行業(yè)企業(yè)5家。

　　(2)對ISO14001環(huán)境管理體系的認(rèn)識。調(diào)查問卷顯示，已通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的企業(yè)占50%，關(guān)于ISO14001認(rèn)證的問題，45%的人士表示知道一些，55%的人士表示聽說過，但具體內(nèi)容不清楚。上述結(jié)果表明：人們對ISO14001環(huán)境管理體系還不夠了解。ISO1400環(huán)境管理體系認(rèn)證在衢州市中小企業(yè)環(huán)境管理中的運(yùn)用仍處于初級階段。

　　(3)環(huán)境支出。企業(yè)環(huán)境支出項目中多是排污費(fèi)、設(shè)備改造費(fèi)、新環(huán)保設(shè)施投資和突發(fā)性環(huán)保支出。大部分企業(yè)對排污費(fèi)單獨(dú)立賬，而對其他環(huán)境支出項目單獨(dú)立賬的比例都沒有過半。從環(huán)境成本發(fā)生的原因看，企業(yè)環(huán)境支出項目受環(huán)境法規(guī)因素的影響較大，大部分企業(yè)主要在遵循環(huán)境法規(guī)和資本支出方面發(fā)生環(huán)境支出。

　　(4)環(huán)境收入。企業(yè)環(huán)境收入項目中多是“三廢”回收利用收入、國家鼓勵環(huán)保企業(yè)的補(bǔ)助和國家環(huán)境治理專項資金，但企業(yè)對環(huán)境收入項目單獨(dú)立賬的比例偏低。

　　(5)環(huán)境信息披露問題。政府管理機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制要求與迫于市場的壓力稍稍高于樹立良好的企業(yè)形象。這說明，中小企業(yè)環(huán)境信息披露存在強(qiáng)制型和自愿型并存的局面，且以強(qiáng)制型居多。政府仍是企業(yè)環(huán)境報告最主要的使用者，其次是投資者、顧客、金融機(jī)構(gòu)、社會公眾等。這說明，北京市中小企業(yè)環(huán)境報告主要服務(wù)于國家環(huán)境管理。

　　三、北京市中小企業(yè)環(huán)境成本管理存在的問題

　　本次調(diào)查結(jié)果顯示，北京市中小企業(yè)環(huán)境成本管理存在以下問題：企業(yè)對環(huán)境問題不夠重視，企業(yè)環(huán)境社會責(zé)任觀念尚未真正形成;環(huán)境成本核算由于缺少統(tǒng)一規(guī)范，單獨(dú)立賬比例較低，企業(yè)不考慮環(huán)境預(yù)計負(fù)債問題;新的管理理念和方法沒有得到有效實施;環(huán)保法律法規(guī)執(zhí)行力度有待加強(qiáng)，企業(yè)存在與環(huán)境法規(guī)博弈的現(xiàn)象;環(huán)境成本核算的范圍較小，沒有真正從對環(huán)境負(fù)責(zé)的角度出發(fā)，很多企業(yè)仍以短期利潤最大化為目的;環(huán)境成本信息披露自愿性不高且披露內(nèi)容的可比性和清晰性不夠。北京市目前面臨協(xié)調(diào)增加GDP與環(huán)境污染問題的矛盾局面，中小企業(yè)環(huán)境成本管理還處于起步階段。

　　四、改善中小企業(yè)環(huán)境成本管理的對策措施

　　環(huán)境成本管理是一項任重而道遠(yuǎn)的工程，如何能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之間找到平衡，是企業(yè)和政府的共同責(zé)任。政府規(guī)章制度的頒布與企業(yè)環(huán)境成本管理的實施將是平衡這一矛盾的答案。

　　1.政府應(yīng)采取的對策措施。(1)制定和完善環(huán)境會計相應(yīng)的法律和準(zhǔn)則。目前我國環(huán)境法規(guī)尚不健全，環(huán)境會計法規(guī)幾乎是空白，就環(huán)境會計法律制度而言，目前具體可以先考慮修改會計法，將綠色會計核算和監(jiān)督列入會計法，將涉及環(huán)境的內(nèi)容列入會計要素、會計假設(shè)和會計計量方法，成為必須披露的內(nèi)容，將會計制度依據(jù)會計準(zhǔn)則設(shè)計環(huán)境會計內(nèi)容，環(huán)境會計具有可操作性。

　　(2)建立環(huán)境審計制度。目前，我國國家審計機(jī)關(guān)、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，少有設(shè)立綠色審計組織，一要搞好綠色審計法規(guī)，二要建立綠色審計組織，配備環(huán)境審計人員，以發(fā)揮政府的監(jiān)督職能。 　　(3)加強(qiáng)環(huán)境會計理論和方法的研究。我國“綠色GDP”核算試點(diǎn)的擱淺和環(huán)境會計實務(wù)操作存在的問題，折射出環(huán)境會計理論的不成熟。環(huán)境會計理論及應(yīng)用專題課題組認(rèn)真研究得出的相應(yīng)成功，將會促使環(huán)境會計理論和實務(wù)更好的結(jié)合。

　　(4)加強(qiáng)國際環(huán)境會計的協(xié)調(diào)與合作。發(fā)達(dá)國家對環(huán)境會計的研究至今已有30多年的歷史，實踐上已取得較大的進(jìn)展。雖然由于國情不同，國外很多做法是不能完全適用的，但也只有在借鑒和創(chuàng)新相結(jié)合的基礎(chǔ)上，我國才建立環(huán)境會計并逐步完善。加強(qiáng)與國際環(huán)境會計組織機(jī)構(gòu)的交流，是我國應(yīng)對國際綠色壁壘的突破口。

　　(5)推行上市公司環(huán)境會計試點(diǎn)。在2004年的中國環(huán)境學(xué)會上，日本環(huán)境會計專家闡述了“先做后說”的經(jīng)驗。我國也可以先擬定上市公司披露準(zhǔn)則及中國環(huán)境會計準(zhǔn)則和應(yīng)用指南，以上市公司為試點(diǎn)，在試點(diǎn)實施過程中總結(jié)經(jīng)驗，逐步擴(kuò)大環(huán)境成本實施的范圍。

　　(6)加強(qiáng)環(huán)境會計專業(yè)人才的培養(yǎng)。環(huán)境會計涉及環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等多種學(xué)科的相互交叉，但在實際工作中跨學(xué)科的復(fù)合型人才并不多，人才的缺口制約了環(huán)境會計的有效進(jìn)行。我們一方面要向會計人員強(qiáng)調(diào)相關(guān)交叉學(xué)科知識的重要性，另一方面要為其創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流的平臺。

　　2.企業(yè)應(yīng)采取的對策措施。(1)樹立環(huán)境成本管理意識?；陂L期市場判斷，環(huán)境不友好型的產(chǎn)品終將成為歷史，廢棄物排放過大的生產(chǎn)企業(yè)終將被淘汰，及早提高環(huán)境保護(hù)意識，而不是鼠目寸光，有益于樹立企業(yè)良好形象。同時，企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模后往往需要國際貿(mào)易，國際綠色壁壘標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，要求企業(yè)從產(chǎn)品的源頭環(huán)境更加重視產(chǎn)品的環(huán)保質(zhì)量。

　　(2)嘗試建立環(huán)境成本核算體系。由于國家還沒有具體的統(tǒng)一的環(huán)境成本核算體系，但企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況進(jìn)行環(huán)境成本的核算，在全面反映企業(yè)資產(chǎn)及損益信息的基礎(chǔ)上，才能更好的考核經(jīng)營管理者的業(yè)績，才能更好的保護(hù)投資的權(quán)益。

　　(3)實施全過程的環(huán)境成本管理。企業(yè)的成本除了產(chǎn)品的成本外，往往還有經(jīng)營管理過程中的成本。比如各部門直接的信息傳達(dá)是采用紙張還是電子郵件的方式，階段總結(jié)考核是采用會議規(guī)模式還是用視頻會議的方式，這些都將會影響企業(yè)的總成本和總損益。環(huán)境友好型企業(yè)的構(gòu)建要從點(diǎn)滴開始，這樣的管理理念在降低企業(yè)經(jīng)營管理成本的前提下，還培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。當(dāng)然，產(chǎn)品采購時的選材、生產(chǎn)過程中的工藝、銷售時的方式都將影響企業(yè)的環(huán)境成本，將這一系列的經(jīng)營管理活動全過程進(jìn)行環(huán)境成本管理將有助于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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