機(jī)電設(shè)備的管理論文

　　機(jī)電設(shè)備不僅能大大提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強(qiáng)度，改善生產(chǎn)環(huán)境，而且對整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及科技、國防實(shí)力的提高有著直接的、重要的影響，下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的機(jī)電設(shè)備的管理論文，希望你能從中得到感悟!

　　機(jī)電設(shè)備的管理論文篇一

　　探究機(jī)電設(shè)備的管理

　　摘要：隨著技術(shù)的不斷改進(jìn)，傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入了機(jī)、電結(jié)合的新階段，并不斷擴(kuò)大其應(yīng)用范圍，人民生活水平的不斷提高，人們在日常生活中對機(jī)電設(shè)備的需求越來越多，從交通工具到各種家用電器、計算機(jī)、打印機(jī)等已成為人們生活中不可缺少的機(jī)電產(chǎn)品。設(shè)備不僅是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，也是一個企業(yè)技術(shù)裝備水平的要標(biāo)志， 是企業(yè)賴以正常生產(chǎn)經(jīng)營和參與市場競爭的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備不僅能大大提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強(qiáng)度，改善生產(chǎn)環(huán)境，完成人力無法完成的工作，而且作為國家工業(yè)基礎(chǔ)之一，對整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及科技、國防實(shí)力的提高有著直接的、重要的影響，還是衡量一個國家科技水平和綜合國力的重要標(biāo)志。

　　關(guān)鍵詞： 機(jī)電設(shè)備; 企業(yè)技術(shù); 勞動生產(chǎn)率 Abstract: With the continuous improvement of technology, the new stage of traditional mechanical equipment into machine, electricity combined, and continue to expand its scope of application, the improvement of people's living standard, people in their daily lives to demand more and more on the electrical and mechanical equipment, from transportation to all kinds of household appliances, computer, printer, has become mechanical and electrical product is indispensable to life. The equipment is not only an important part of enterprise fixed assets, is an enterprise level of technical equipment to mark, is the enterprise's normal production and operation, and to participate in the market competition of the material and technical basis. Equipment management is the enterprise production and management objectives for electromechanical equipment of advanced basis not only can greatly improve labor productivity, reduce labor intensity, improve the production environment, complete the human could not be done, and as one of the national industrial base, to the entire national economy development, science and technology, in order to improve national defense strength has a direct, significant the effect of an important symbol, or the measure of a country's technology level and the comprehensive national strength.

　　Keywords: electromechanical equipment; technology; labor productivity

　　中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

　　一、內(nèi)容與方法

　　我們通常從哪個所說的機(jī)電設(shè)備管理，既是對職工的管理，也是對管理人員的管理，對機(jī)電維修人員的管理。我們怎樣恩能夠使每一位機(jī)電工自覺主動的維護(hù)工廠的利益，把工廠的事情當(dāng)做自身最為重要的事情，積極維護(hù)設(shè)備的保養(yǎng)，怎樣能讓真正為工廠帶來效益的管理工人的方法變成行之有效的管理制度，直接把機(jī)電設(shè)備管理工作搞好，這是每一個工廠高級管理人員必須在面對的問題，也是系帶解決的問題。本文就機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的各種境況以及處理方式進(jìn)行相關(guān)探討

　　1、設(shè)備維護(hù)檢修制度

　?、?、加強(qiáng)設(shè)備檢修計劃：在每一個計劃的開始我們都要對設(shè)備的大、中、小修均執(zhí)行計劃檢修，檢修的日期要固定，即在每月的固定日期完成對下個月的固定檢查維修，一般情況下，管理部門經(jīng)常利用間歇空閑時間彎成對設(shè)備的檢查，由于需要相當(dāng)大的時間量，因此必須制定相關(guān)確定扎實(shí)的計劃加以制定。作為每一個季度的審查都要嚴(yán)格執(zhí)行。在每個季度開始以及下個季度結(jié)束都要清晰明了的井然有序的做出相關(guān)材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。

　?、啤τ谠O(shè)備的加強(qiáng)保養(yǎng)：每一個設(shè)備度需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)及維護(hù)，所以應(yīng)當(dāng)在開車前后進(jìn)行，在不違反安全法律的前提下，也可在生產(chǎn)中進(jìn)行。要求保證設(shè)備運(yùn)行環(huán)境清潔，減速機(jī)(含油冷滾筒)、激振器、液壓系統(tǒng)的定期清洗更換等，并保證使用油品牌正確、油質(zhì)合格，設(shè)備潤滑按計劃周期進(jìn)行，

　?、恰⒓?xì)小之處隱患的排查：設(shè)備的隱患，好比“千里之堤毀于蟻穴”，所以要檢查好每一個步驟，謹(jǐn)防在小問題上出現(xiàn)紕漏。除包機(jī)人日常排查外，每個檢查群體應(yīng)該分工明確，各個檢查小組找出各自對應(yīng)的位置，在總是頻繁出錯的環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理監(jiān)督，加大抽查的力度。同時，在這個基礎(chǔ)上還要每兩個星期全面深入調(diào)查一次對待嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)的員工加以獎勵，反之，對待不認(rèn)真工作的員工賦予適當(dāng)?shù)呐u。隱患在機(jī)電設(shè)備中藥高度關(guān)注起來，這是對于我們工人生命財產(chǎn)安全的負(fù)責(zé)。要做到在每一個點(diǎn)滴細(xì)微之處做到井井有條，堅持下去，排查工作要持續(xù)下去，爭取在所有的事故發(fā)生之前，用大家的努力將事故扼殺在搖籃之中。

　?、取?biāo)準(zhǔn)化設(shè)備檢查：對于設(shè)備的日常運(yùn)作的重視程度也要加強(qiáng)起來，由包機(jī)人負(fù)責(zé)，我們應(yīng)該檢查內(nèi)容有各類設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、電流、電壓、壓力溫升、部件緊固和密封情況、噪聲、易損件磨損、整機(jī)動作可靠性、性能發(fā)揮情況、潤滑狀態(tài)、安全設(shè)施等。所以，許多項(xiàng)檢查都要按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)參考。每一處都要有顯著地記錄。

　?、伞⒃O(shè)備的定期檢測：我們要知道包括各種儀表按規(guī)定時間進(jìn)行實(shí)驗(yàn)測定，小型電器絕緣檢查等等，這樣才能做到有備無患。

　　2 加緊落實(shí)整體機(jī)制

　　整體機(jī)制制就是指生產(chǎn)工人對機(jī)器設(shè)備包使用、包維護(hù)、包壽命的一項(xiàng)責(zé)任制度。類似于各類保修年限。包括：各類企業(yè)做代表的品牌聲譽(yù)，各單位根據(jù)所管屬設(shè)備的特點(diǎn)，明確個人與單位之間各自的責(zé)任，利益，原則。以及包機(jī)人技能水平、設(shè)備特性、設(shè)備所處工藝環(huán)節(jié)位置、便于日常巡檢。制度主要內(nèi)容包括：

　?、耪w及人對設(shè)備存在的問題及時處理，處理不了的向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，并儲備一部分常用的材料和備件。

　　⑵司機(jī)對自己看管的設(shè)備要精心維護(hù)、保養(yǎng)并隨時向檢修工反映設(shè)備的情況。

　?、钦w執(zhí)行檢修人員和運(yùn)轉(zhuǎn)人員聯(lián)合包機(jī)，各自按分工范圍進(jìn)行工作，共同對分管設(shè)備的完好率、事故率、檢修率負(fù)責(zé)，運(yùn)行人員在業(yè)務(wù)上受檢修人員指導(dǎo)。

　　⑷所有人對分管的設(shè)備必須經(jīng)常定期檢查，了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和潤滑情況，及時排除隱患，并詳細(xì)記錄檢修情況。

　?、擅恳粋€人和司機(jī)每月的獎金，與其所管轄設(shè)備的完好狀態(tài)、使用率、事故率掛勾。

　　⑹相關(guān)負(fù)責(zé)人對違反規(guī)程的操作者有權(quán)制止，當(dāng)設(shè)備有問題繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)將會出現(xiàn)重大事故時，有權(quán)報告調(diào)度后停止運(yùn)行。

　　3、 建立機(jī)電例會制度

　　每月下旬由廠工程師組織召開一次機(jī)電例會，內(nèi)容包括：安檢部門對設(shè)備事故處理情況和下月設(shè)備安全運(yùn)行要求;各車間機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn)交流;供應(yīng)部門組織貨源情況和對使用單位的考核情況;廠設(shè)備管理部門分析當(dāng)月設(shè)備管理情況、計劃采購落實(shí)情況、設(shè)備檢查完好情況和下月機(jī)電設(shè)備管理要求;各車間(科)設(shè)備檢修情況及材料需求情況等

　　二 我國企業(yè)設(shè)備管理模式與管理體系

　　目前，設(shè)備管理主要有三種模式：

　　(1) 目前在流程工業(yè)企業(yè)特別是金屬企業(yè)多采用這一管理模式。以小進(jìn)大設(shè)備維修管理體系。該種模式是在點(diǎn)檢制、預(yù)防維修的條件下，將檢修負(fù)荷壓到最低限、強(qiáng)化減少維修停機(jī)時間、實(shí)現(xiàn)可預(yù)測的均衡修理負(fù)荷的一種維修方式。

　　(2) 以技術(shù)為主導(dǎo)、結(jié)合點(diǎn)檢定修和綜合管理形成的設(shè)備管理模式。在那些實(shí)施技術(shù)管理較好的企業(yè)，這一模式主要以技術(shù)管理的基本方法為主實(shí)施管理。主要問題是TPM管理的執(zhí)行有效性。

　　(3) 以使用周期管理為原則的綜合管理體系。大多數(shù)閑散制造企業(yè)的設(shè)備管理以此模式為主。使用一定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進(jìn)行綜合的科學(xué)管理。這一模式即通常所說的設(shè)備綜合管理模式。

　　三 設(shè)備的安全管理

　　設(shè)備更新是指原設(shè)備由于效能衰退、技術(shù)陳舊或經(jīng)濟(jì)效果差不能繼續(xù)使用時的替換。設(shè)備改造是指應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)成就,改至現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu),改善現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)性能,使之適應(yīng)運(yùn)營管理的需要。

　　1由于施工設(shè)計考慮不周或?qū)嶋H情況和設(shè)計不符等因素而導(dǎo)致工程建設(shè)遺留隱患,有時施工方的責(zé)任心問題和日常使用的誤操作等諸多因素,都成為機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行的潛在不利因素。

　　2并且，大部分機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備都是所有人員聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,堅持加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),因而要對一些重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)如與外界有接口的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)更加注意網(wǎng)絡(luò)安全,減少不良因素的出現(xiàn)，確保網(wǎng)絡(luò)安全可靠運(yùn)行。因而加強(qiáng)日常安全檢查,為系統(tǒng)運(yùn)行創(chuàng)建良好的安全環(huán)境，是工作的重中之重 。 3為了有效地應(yīng)對系統(tǒng)突發(fā)性的,造成系統(tǒng)癱瘓的重大故障,應(yīng)從人員、設(shè)備、備品備件應(yīng)有事先準(zhǔn)備,有一套切實(shí)可行應(yīng)急搶修預(yù)案,以便隨時進(jìn)行應(yīng)急性的搶修。應(yīng)對的主導(dǎo)思想是先保運(yùn)行,后按原系統(tǒng)設(shè)計的要求全面恢復(fù)技術(shù)指標(biāo)。 隨著當(dāng)今技術(shù)的迅速發(fā)展,設(shè)備逐漸更新?lián)Q代，以效能更高、性能更完善的先進(jìn)設(shè)備,設(shè)備的更新和改造:高速公路機(jī)電系統(tǒng)是近幾年來發(fā)展起來的新型行業(yè),超大規(guī)模集成電路為核心計算機(jī)技術(shù)發(fā)展日新月異,一些設(shè)備技術(shù)壽命已成為今天最為重要的技術(shù)改進(jìn)案例。

　　結(jié)語

　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是宇宙開發(fā)技術(shù)的興起，以及系統(tǒng)理論的普遍應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)要系統(tǒng)地管理設(shè)備，對關(guān)鍵設(shè)備采取重點(diǎn)維護(hù)政策，以提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備維修管理總的發(fā)展趨勢是向設(shè)備管理的現(xiàn)代化方向發(fā)展，即設(shè)備管理集成化、全員化、計算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化;設(shè)備維修管理的社會化、專業(yè)化、規(guī)范化;設(shè)備要素市場化、信息化。時刻的關(guān)注機(jī)電設(shè)備的信息，能夠幫我們更好的提高我們的生活水平。

　　參考文獻(xiàn)：

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