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機電設(shè)備與管理論文

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機電設(shè)備與管理論文

  通過機電設(shè)備的應(yīng)用來減少人工,并且機電設(shè)備的應(yīng)用已經(jīng)成了生產(chǎn)工作的重要組成部分。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的機電設(shè)備與管理論文,希望你能從中得到感悟!

  機電設(shè)備與管理論文篇一

  機電設(shè)備管理及技術(shù)維修分析

  摘要:隨著我國工業(yè)化進程的不斷加快。機電設(shè)備在生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用,但是在實際生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)機電設(shè)備安全事故,如何有效地做好機電設(shè)備安全管理成為擺在我們亟待解決的問題。本文淺析了機電設(shè)備安全管理及技術(shù)維修的有效措施,以期更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

  關(guān)鍵詞:機電設(shè)備;安全管理;維修

  中圖分類號:O421+.4 文獻標識碼:A 文章編號:

  1、引言

  隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,以及科學(xué)技術(shù)的不斷進步,機電設(shè)備的機械化程度日益提高,設(shè)備數(shù)量日益增多,機電設(shè)備安全管理事故也呈增多趨勢。機電設(shè)備發(fā)生安全事故不但會造成重大的經(jīng)濟損失,而且也給員工的人身安全甚至是生命帶來隱患和威脅。所以,我們必須加大機電設(shè)備安全管理及技術(shù)維修力度。

  2、目前機電設(shè)備管理與維修出現(xiàn)的問題

  2.1管理維護意識淡薄,管理機構(gòu)欠完善

  雖然一直強調(diào)安全生產(chǎn),緊抓機電設(shè)備維護和管理。但是很多企業(yè)的機電設(shè)備管理體制都欠完善,沒有形成體系化。很多企業(yè)往往是只有一個或者幾個人負責(zé)設(shè)備的維護,不夠重視設(shè)備的維護和保養(yǎng)。在在實際操作過程中,負責(zé)維護的人員往往只負責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,壓根談不上機電設(shè)備的管理和維護。很多的企業(yè)相關(guān)人員還是沒有機電維護和管理的意識,觀念比較淡薄,覺得可以正常生產(chǎn)就可以,只要沒有出現(xiàn)情況和問題就意識不到潛在的問題和影響,只有等到出現(xiàn)故障之后才會去關(guān)注解決。那樣就會引發(fā)重大事故的發(fā)生。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要重視這個問題,根據(jù)實際情況,建立一個完善的機電管理隊伍,改變職能管理淡薄的意識。今年來很多企業(yè)事故發(fā)生的原因都是企業(yè)防范工作不到位而導(dǎo)致的。管理,測試,施工都應(yīng)該按照設(shè)計進行,而不能僅憑施工人員的工作經(jīng)驗忽略科學(xué)分析。有的企業(yè)從來不對機電設(shè)備的性能進行測試,使用也沒有嚴格按照儀器說明來操作??偟膩碚f,機電設(shè)備管理與維護工作還存在著很多的不足。

  2.2機電維修的隊伍技術(shù)能力較低

  有的企業(yè)雖然建立了完善的機電管理體制,并配備了相關(guān)的技術(shù)隊伍。但是這些負責(zé)機電設(shè)備管理與維護的人員,往往技術(shù)都不達標。機電設(shè)備管理與維護技術(shù)團隊組建的時候往往只重視是否有人負責(zé),而不重視相關(guān)負責(zé)員工的技術(shù)和水平。這就導(dǎo)致了機電管理隊伍中沒有科班出身的專業(yè)人才和專職的機電專業(yè)技術(shù)人員。這種情況對生產(chǎn)和管理都造成了極大地困擾。

  2.3機電設(shè)備使用不規(guī)范

  機電設(shè)備使用不規(guī)范指的是設(shè)備的運行環(huán)境、設(shè)備的安裝與擺放、安全間距、管線吊掛和安全設(shè)施等既不符合機電專業(yè)相關(guān)的質(zhì)量標準,也違反了相關(guān)的指揮、操作章程。在當前的機電設(shè)備使用中,這種違規(guī)、違章的作業(yè)已非常普遍,例如,一些機電設(shè)備的安裝使用不符合標準;一些機電設(shè)備長期超負荷運轉(zhuǎn),但是相應(yīng)的維護和檢修不到位;機電設(shè)備的保養(yǎng)也不能得到保證。

  2.4設(shè)備老化現(xiàn)象嚴重、更新改造不及時

  考慮到生產(chǎn)和成本,一些企業(yè)對長期超期服役的機電設(shè)備沒有及時的更換或者維修、改造,這不僅加速了設(shè)備的老化,也對企業(yè)生產(chǎn)和人員的安全造成了隱患。除此之外,由于企業(yè)對機電設(shè)備的技術(shù)測定不及時、測試的手段很落后、更新改造的資金投入不足等原因,企業(yè)不能對機電設(shè)備進行及時的更新和改造,這不僅對企業(yè)的生產(chǎn)能力形成了制約,也帶來了很多安全隱患。

  3、機電設(shè)備管理及技術(shù)維修措施

  3.1規(guī)范前期管理

  第一,做好設(shè)備的選型。設(shè)備選型,要依據(jù)企業(yè)具體生產(chǎn)情況,做到工作責(zé)任到人。相關(guān)機電設(shè)備的驗收、材料的存檔等工作,要規(guī)范化。第二,把好設(shè)備安裝、試運行質(zhì)量關(guān)。對于新購進機電設(shè)備的安裝和試運行,要嚴格按著質(zhì)量標準實施。對于不合格產(chǎn)品,堅決不予以接收和安裝。設(shè)備安裝完成后,更需要專業(yè)技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員和設(shè)備管理人員共同驗收、責(zé)任共擔(dān),保證設(shè)備安裝無誤、運轉(zhuǎn)正常后,辦理相關(guān)移交手續(xù)。

  3.2建立完善的企業(yè)機電設(shè)備管理與維護制度

  企業(yè)只有認真貫徹機電設(shè)備的維護和保養(yǎng)制度,規(guī)范員工的行為。一切按照正確的程序和制度來進行開采作業(yè)。只有這樣才能夠充分發(fā)揮制度的規(guī)范作用。工作人員都能夠以此來規(guī)范自己行為,在日常工作中,做到有章可循、嚴格貫徹執(zhí)行,杜絕違規(guī)操作。可以根據(jù)實際要求來制定一系列的規(guī)章制度,比如《機電設(shè)備點檢標準書》、《機電設(shè)備隱患治理管理辦法》、《機電設(shè)備操作、維護、檢修規(guī)程》等,生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都制定維護、檢修、操作機電設(shè)備的相關(guān)規(guī)章制度。更重要的是保證管理人員和技術(shù)人員都能夠遵守這些行為準則,并制定相應(yīng)的獎罰措施。鼓勵遵守者,對違規(guī)行為進行嚴懲,保證能夠發(fā)揮制度最佳的規(guī)范作用。

  3.3加強機電設(shè)備的維修保養(yǎng),確保機電設(shè)備的安全運行

  在企業(yè)的實際生產(chǎn)中,往往存在只重視生產(chǎn)而忽視機電設(shè)備安全管理的現(xiàn)象,這不僅對企業(yè)的生產(chǎn)和財產(chǎn)造成了隱患,而且也對工作人員的安全造成了威脅。面對這種情況,企業(yè)必須制定機電設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度,并嚴格執(zhí)行,真正做到預(yù)防檢修、加強檢修,也可以實行責(zé)任制,由相關(guān)責(zé)任人全面負責(zé)。這樣可以大大提高設(shè)備的完好率,并保證企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,同時,也能夠保證機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

  3.4提高隊伍整體素質(zhì)

  機電設(shè)備管理和維護工作受到多種因素影響,發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用是關(guān)鍵。因此,需要一支技術(shù)過硬的專業(yè)人才隊伍保障機電設(shè)備運行,只有這樣才能發(fā)揮好機電設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)工作中的優(yōu)勢。首先,保證機電設(shè)備專業(yè)技術(shù)人才隊伍的穩(wěn)定性,對技術(shù)水平過硬的人員,積極進行物質(zhì)獎勵和精神獎勵,提高其待遇水平;其次,定期或不定期的開展技術(shù)培訓(xùn),提高機電設(shè)備管理維護人員的業(yè)務(wù)水平,造就一支素質(zhì)過硬的人才隊伍。

  3.5積極采用新機電設(shè)備,不斷完善機電設(shè)備新技術(shù)和新工藝

  在保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和運行的基礎(chǔ)上,各個機電設(shè)備管理部門可以采用多種工作方式向領(lǐng)導(dǎo)提出建議、推薦新設(shè)備、新工藝、新材料和新技術(shù)等,并且結(jié)合經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀,努力爭取國家政策性安全專項基金的扶持,根據(jù)相關(guān)的機電設(shè)備行業(yè)標準做出完整的規(guī)劃,從而保證企業(yè)機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)與更新?lián)Q代。此外,機電管理部門在推廣和使用機電設(shè)備的過程中,也要不斷的對其進行升級和改造,例如,合理制定和安排生產(chǎn)工藝工作流程、采用先進的機電設(shè)備,從而將事故發(fā)生的可能性降到最低,實現(xiàn)機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)與高效管理。

  結(jié)語

  綜上所述,機電設(shè)備管理與維護不僅關(guān)系到企業(yè)的自身利益更關(guān)系到工人的生命安全,因此企業(yè)機電設(shè)備的管理工作必須從基礎(chǔ)做起,強化意識、轉(zhuǎn)變觀念,努力提高機電設(shè)備的安全可靠性,減少因機電設(shè)備問題而出現(xiàn)的事故,以保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。從而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益,提高我國工業(yè)發(fā)展水平。

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