監(jiān)理安全管理論文
安全管理，是永恒不變的首要話題。特別是目前全國的各類建設項目較多，而專職的安全人員卻遠遠不能滿足當前的需要，監(jiān)理安全管理工作尤為重要。下面是由學習啦小編整理的監(jiān)理安全管理論文，希望能對大家有所幫助！
監(jiān)理安全管理論文篇一
淺談工程監(jiān)理安全管理
我國自推行工程建設監(jiān)理制度以來,改變了過去在 計劃 經濟 體制下建設單位傳統(tǒng)的自籌、自建、自管的封閉式的小生產管理方式的狀態(tài),向開放型、 社會化、專業(yè)化、 現(xiàn)代 化的管理模式轉變,從行政命令指揮的方式負責項目建設向 科學 的項目監(jiān)督管理制度轉化。本著為國家、為人民、為自己負責的理念,我們一定要認真做好工程建設監(jiān)理中的安全管理工作。
一、工程監(jiān)理的認識
工程建設監(jiān)理 組織機構是一個依據監(jiān)理委托 合同進行統(tǒng)一組織、協(xié)調、指導下,按工程項目或部位分別設置的,由多個監(jiān)理單位組成的工程建設監(jiān)理體系。它們在服務工作內容上實行著“全過程的監(jiān)理”,可概括地表述為:監(jiān)理單位在施工合同簽訂前,主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標準備的各項工作;在施工合同簽訂后,監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權范圍內,以施工承包合同為依據,對工程的施工進行全面的監(jiān)督和管理,即對所監(jiān)理工程項目的質量、進度、造價的全面控制,對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進行組織協(xié)調工作等。
實行監(jiān)理制度,便在業(yè)主與承包商之間引入了建設監(jiān)理單位作為中介服務的第三方,以經濟合同為紐帶,以提高工程建設水平為目的,初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進的新的建設項目管理體制。事實證明,它有利于提高工程質量、確保工期、控制投資、增進效益,是工程建設實現(xiàn)速度與效益,數量與質量有機結合的重要措施。
無可置疑,安全管理是工程建設監(jiān)理的重要組成部分,是對 建筑施工過程中安全生產狀況所實施的監(jiān)督管理。現(xiàn)就如何有效地開展工程建設安全管理工作進行探討。
二、安全管理工作的現(xiàn)狀
在已經實施工程建設監(jiān)理的建設項目中,相當一些監(jiān)理單位只注重對施工質量、進度和投資的監(jiān)控,其實工程建設監(jiān)理規(guī)定的主要內容中并沒有把安全管理作為一項重要內容加以監(jiān)控,只是把安全管理放在質量控制中十二項工作內容的一小項,而且監(jiān)理單位也沒有配備安全工程技術人員,只是由質量工程師代管。這樣,在施工安全管理上的監(jiān)控效果未能充分發(fā)揮出來,使得施工現(xiàn)場因違章指揮、違規(guī)作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制,導致工程建設造成事故的傷亡人數已占全國生產事故總傷亡人數的25%以上。近幾年來,建筑物倒塌、大橋跨塌此起彼伏,有的在建設過程中發(fā)生,有的在已經投入生產使用后發(fā)生。
要扭轉工程建設項目事故多發(fā)的被動局面,就要加強安全管理工作,使安全管理作為工程建設監(jiān)理的一項單獨監(jiān)控項目,配備這方面的人才,加強這方面的工作。
三、加強工程監(jiān)理中安全管理的建議
質量和安全是工程建設中永恒的主題。安全是工程質量的前提條件,而工程質量的好壞,也是為了安全。如果說質量是業(yè)主所追求的最終目標,那么安全則是實現(xiàn)這一目標的基本 環(huán)境條件,而安全管理則是這一環(huán)境條件的保護神。
安全管理的任務主要是貫徹落實安全生產方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產法規(guī)和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產。具體有以下措施與建議。
1、規(guī)范安全 管理 工作。為了適應當前工程建設監(jiān)理 發(fā)展 的需要,進一步完善規(guī)范建設工程監(jiān)理行為,應盡快修編《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,增加安全管理方面的章節(jié)和內容,使安全管理工作規(guī)范化,便于監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場規(guī)范地操作,使安全管理在工程建設中真正起到應有的作用。
2、加強安全知識的培訓。針對監(jiān)理 企業(yè) 監(jiān)理人員普遍存在安全管理相關知識缺乏的狀況,建議國家和地方有關部門舉辦安全管理人員上崗資格培訓班,使監(jiān)理人員的安全意識、相關知識和安全管理技能方面得到全面提高。監(jiān)理企業(yè)內部亦可通過經常性的學習、講座、研討、 經驗交流等方式,提高監(jiān)理人員的安全管理水平。
3、建立健全安全管理規(guī)章制度。切實落實安全管理責任是 法律 、法規(guī)所規(guī)定的,具有強制性,這就要求監(jiān)理企業(yè)必須依法履行安全管理職責,承擔安全管理責任,規(guī)范安全管理行為。為此,監(jiān)理企業(yè)對安全管理應制定相應的管理辦法和規(guī)章制度(如 報告制度、檢查制度、獎罰制度等),把責任從上到下層層落實下去,對項目監(jiān)理部的安全管理具體工作應作詳細規(guī)定。
4、建立項目部安全管理 組織機構。根據項目監(jiān)理部具體情況,編制安全管理方案,建立安全管理機構,合理配備監(jiān)理人員,明確相應職責,確保人員到位,防止有位無人,形同虛設。
5、將安全管理工作納入到企業(yè)的質量管理體系中。為了對項目監(jiān)理部的安全管理工作進行有效控制,已通過質量體系認證的企業(yè),應在質量管理體系中有針對性的增加《安全文明施工監(jiān)理控制程序》文件,或者在施工監(jiān)理程序中補充安全文明控制章節(jié),把安全管理置于程序文件中,并進行有效控制,使監(jiān)理人員的監(jiān)理行為有規(guī)范、服務質量有標準、檢查考核有章程,進一步提高安全管理工作水平。
6、加強與施工單位的協(xié)調。工程施工現(xiàn)場的安全文明生產第一責任主體是施工單位,監(jiān)理單位也是主要的責任主體之一。因此,只有監(jiān)理單位與施工單位在工程建設過程中進行充分有效協(xié)調和密切配合,才可能控制重大安全事故的發(fā)生,確保工程建設順利完成。與施工單位建立互信和友誼是十分重要的,正確處理好與施工單位的關系,建設工程就能安全有序地進行,安全管理工作也能順利開展。
7、切實抓好事前審查和事中控制。作為施工安全主體的施工單位,他們的生產行為是否規(guī)范,將直接關系到工程建設項目的安全生產全局,所以項目監(jiān)理部首先要幫助施工單位做好安全生產的事前控制工作,認真審查施工組織設計、專項安全施工方案,并審查施工單位安全生產管理機構設置是否完善,安全生產責任制是否落實,各種相關人員是否按規(guī)定持有效證件上崗,現(xiàn)場專職安全管理人員是否落實到位等。通過這幾方面的審查并督促施工單位全面落實,是防止安全事故發(fā)生的必不可少的前提條件。
此外,項目監(jiān)理部根據項目工程特點,分析和找出現(xiàn)場施工過程安全事故多發(fā)的關鍵部位,采取相應的監(jiān)理手段和措施(相應的監(jiān)理實施細則)進行控制。在日常監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員必須認真履行安全管理職責,按照實施細則列出的關鍵部位、控制點和監(jiān)理程序進行全過程檢查控制。監(jiān)理企業(yè)的有關部門應加大對各項目監(jiān)理部安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,確保項目監(jiān)理部安全管理工作的有效開展。
8、嚴格和規(guī)范安全管理資料的管理。安全管理資料是項目監(jiān)理部在現(xiàn)場實施安全管理過程中形成的,是建設工程安全生產過程的真實和全面反映,也是安全管理工作質量和水平的直接反映,所以必須嚴格和規(guī)范安全管理資料的管理。安全管理資料必須真實、完整,能夠反映出監(jiān)理依法履行安全管理職責的全貌。監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應詳細記錄當天施工現(xiàn)場安全生產和安全管理工作情況以及發(fā)現(xiàn)、處理的安全隱患和問題,總監(jiān)應及時審閱并簽署意見。特別強調的是,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須有跟蹤整改情況記錄,對例會、監(jiān)理通知、安全檢查報告所提到的安全問題,亦應有跟蹤整改、封閉記錄。監(jiān)理月報應對當月安全施工、安全管理工作作出評述,報建設單位。安全管理過程所形成的文件、記錄等資料要及時收集、分類、整理、匯總歸檔,這對預防安全事故的發(fā)生和規(guī)避監(jiān)理的風險會起到一定的作用。
安全管理已成為工程監(jiān)理中重要的一方面,我們應該樹立“百年大計,安全第一”的理念,安全管理的有效實施工作符合以人為本的精神,符合工程項目管理的理性思維,應該從組織、制度等角度做好安全管理工作。
監(jiān)理安全管理論文篇二
淺析工程建設監(jiān)理中的安全管理
摘 要 安全監(jiān)理是工程建設監(jiān)理的重要組成部分。欲扭轉工程建設項目事故多發(fā)的被動局面，就要加強安全監(jiān)理工作，使安全監(jiān)理作為工程建設監(jiān)理的一項單獨監(jiān)控項目，并配備這方面的人才，加強這方面的工作。
關鍵詞 工程監(jiān)理 施工安全 安全管理 有效控制
一、概述
安全監(jiān)理是工程建設監(jiān)理的重要組成部分，是對建筑施工過程中安全生產狀況所實施的監(jiān)督管理。近年來，建筑物倒塌、大橋垮塌時有發(fā)生。欲扭轉工程建設項目事故多發(fā)的被動局面，就要加強安全監(jiān)理工作，使安全監(jiān)理作為工程建設監(jiān)理的一項單獨監(jiān)控項目，并配備這方面的人才，加強這方面的工作。
二、安全監(jiān)理的任務
(1)安全監(jiān)理工作是受建設單位或其他單位等的委托，按照合同規(guī)定的要求，完成授權范圍內的工作。
(2)安全監(jiān)理的任務主要是貫徹落實安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效地杜絕各類安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產。
(3)在編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時，應明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃和安全監(jiān)理程序，并建立相關的程序文件，經項目法人批準后再貶值監(jiān)理細則，根據工程規(guī)模、各個分項建設項目和各分包的施工隊伍，在調查研究基礎上，制定安全監(jiān)理具體工作及有關程序。
(4)制定具體監(jiān)理工作。比如，舉辦施工單位項目經理、分管安全的項目副經理和專職安全員培訓班;督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制;發(fā)現(xiàn)冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的責令其停工整改。
三、安全監(jiān)理的程序
安全監(jiān)理工作可分為四個階段，即招標階段的安全監(jiān)理、施工準備階段的安全監(jiān)理、施工階段的安全監(jiān)理、竣工驗收階段的安全監(jiān)理。
1.招標階段安全監(jiān)理。(1)審查施工單位的安全資質。(2)協(xié)助擬定安全生產協(xié)議書。
2.施工準備階段的安全監(jiān)理。(1)制定安全監(jiān)理程序。(2)調查可能導致意外傷害事故的原因。(3)掌握新技術、新材料的工藝和標準。(4)審查安全技術措施。(5)要求施工單位開工時必需的施工機械、材料和主要人員先期到達現(xiàn)場，處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設施要先到位。(6)審查施工單位的自檢系統(tǒng)。(7)施工單位的安全設施和設備進入現(xiàn)場前要檢驗并合格。
3.施工階段安全監(jiān)理。工程項目在施工階段，安全監(jiān)理人員要對施工過程的安全生產工作進行全面的監(jiān)理。(1)掌握工程項目安全監(jiān)理的依據。(2)制定項目安全監(jiān)理的職責并逐項執(zhí)行。(3)如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達“暫時停工指令”。一是施工中出現(xiàn)安全異常，經提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時。二是對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時。三是安全措施未經自檢而擅自使用時。四是擅自變更設計圖紙進行施工時。五是使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時。六是未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工時。
4.竣工驗收階段安全監(jiān)理。(1)審查勞動安全設施等是否按設計要求與主體工程同時建成交付使用。(2)要求由有質資單位對建設工程的勞動安全衛(wèi)生設施進行檢測檢驗并出具技術報告書作為勞動安全衛(wèi)生單項驗收依據。
四、安全與質量、進度和投資的關系
1.安全與質量的關系。安全為質量服務，質量需要安全保證。因此，質量和安全是工程建設中永恒的主題。如果說質量是業(yè)主所追求的最終目標，那么安全則是實現(xiàn)這一目標的基本環(huán)境條件，而安全監(jiān)理則是這一環(huán)境條件的保護神。
2.安全與進度的關系。首先，工程的施工進度應以安全為保障。沒有安全可靠的施工環(huán)境，是不可能提高生產效率的。無數事實證明，“安全就是速度”，一味強調進度，置安全于不顧的做法是極其有害的。因此，施工過程必須保證安全全產，才能保證工程按期完成。
3.安全與投資的關系。任何一項工程的投資，即包括工程本身所需的人工、材料、機械等直接費用，也包括施工過程管理所需的費用，而安全生產就是保證施工過程中人員的安全和健康，因此，安全生產所需費用也就在其中，它包括安全技術措施費和勞動保護措施費。從這個意義上講，安全與投資有著一致的目標，安全可以促進投資效益的增長。當然。在施工安全管理中，對安全技術措施的投入應適度，要精打細算，統(tǒng)籌安排，既要保證安全生產，又要經濟合理。
五、施工安全與監(jiān)理責任的關系
(1)業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)簽訂合同是委托合同，監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對項目實施監(jiān)督和管理。
(2)正確理解《安全條例》關于監(jiān)理安全責任的規(guī)定。
(3)安全條例》實施中有待解決的問題。
六、建筑工程施工安全監(jiān)理的方法
1.審核技術文件、報告和報表，這是監(jiān)理工程師對建設工程施工安全進行全面監(jiān)督檢查和控制的重要手段。審核內容：有關技術證明文件、專項施工方案、有關安全物資的檢驗報告、有關安全設施和施工機械驗收核查資料等。
2. 現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督。(1)現(xiàn)場安全檢查的內容：監(jiān)督、檢查在施工作業(yè)和管理過程中，施工人員、機械設備、材料、施工方法以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程施工安全的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題要及時糾偏和加以控制;對于重要的和對工程施工安全有重大影響的工序、工程部位、作業(yè)活動，監(jiān)理人員還應在現(xiàn)場對施工過程進行監(jiān)控;對安全記錄資料進行檢查，確保各項安全管理制度的有效落實。(2)現(xiàn)場安全檢查的類型：日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日后安全檢查等。(3)現(xiàn)場安全檢查的方式：旁站、巡視、平行檢驗。
3.安全隱患的處理。監(jiān)理人員應按下列規(guī)定對事故安全隱患處理。(1)監(jiān)理人員應區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，要求施工單位修訂和完善安全整改措施。(2)監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應立即發(fā)出安全隱患整改通知單。督促施工單位對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。安全事故整改措施經監(jiān)理人員確認后實施。(3)監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的違章指揮和違章作業(yè)行為應立即向責任人當場指出，督促立即糾正。(4)監(jiān)理人員對事故安全整改措施的實施過程和實施效果進行跟蹤檢查，保存檢查記錄。
4.工地例會和安全專題會議。(1)工地例會是施工過程中參加建設工程各方溝通情況，解決分歧、達成共識、做出決定的主要渠道。通過工地例會，監(jiān)理人員分析施工過程的安全狀況，指出存在的安全問題，提出整改意見，要求施工單位限期整改完成。(2)針對某些專門安全問題，監(jiān)理人員還應組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
5.規(guī)定安全監(jiān)理工作程序。規(guī)定雙方必須遵守的安全監(jiān)理工作程序，這也是監(jiān)理人員按規(guī)定的程序進行安全控制的必要手段。
6.安全生產獎懲制。執(zhí)行安全生產協(xié)議書中安全生產獎懲制，確保施工過程中的安全，促使施工生產順利進行。
七、結束語
綜上所述，工程施工建設存在或大或小的施工安全隱患，監(jiān)理人員應嚴格做到時刻繃緊安全生產這根弦，充分認識“安全與投資、質量、進度的辯證統(tǒng)一關系”。同時，督促施工單位預先采取防范措施，堅持做到先安全后生產，不安全不生產，消除一切施工安全隱患，確保施工建設順利進行。
監(jiān)理安全管理論文篇三
淺談監(jiān)理安全管理
摘要：文章就現(xiàn)階段施工現(xiàn)場安全及監(jiān)理安全管理形勢進行了分析，提出監(jiān)理如何在實際工作中發(fā)揮自己的力量，減少安全事故的發(fā)生和更好的控制施工現(xiàn)場的安全的問題，并也從三個方面分析并提出解決問題的一點意見。
關鍵詞：監(jiān)理 安全管理
安全，永恒不變的首要話題。特別是目前全國的各類建設項目較多，而專職的安全人員卻遠遠不能滿足當前的需要，且許多項目在實際工作中對安全問題重視程度不夠，導致很多安全工作不能落到實處，專職安全人員的責任心不足等原因，所以導致安全的問題時時在說，但是各類大小安全事故卻屢禁不止。作為一名監(jiān)理人員，深感本身的責任重大，除了保證工程的正常施工安全外，還要加強對自身安全防范的認識和保障。我從事監(jiān)理工作有五六年了，經歷過幾個項目，這里就結合自身工作經驗對如何做好監(jiān)理自身安全做個簡單的探討。
一起安全事故的發(fā)生并非偶然的，它是由很多因素綜合的結果，從事故發(fā)生的本質上說可以由三方面原因：一方面是事件本身的危險程度以及發(fā)生事故的嚴重程度，一方面是事件發(fā)生的概率大小，第三方面是人處在事件發(fā)生點的頻率。可以看出，若是三方面的因素綜合發(fā)生后在人不可接受的范圍之內，那么此次事件的發(fā)生就要重點管理，如果在人可接受的范圍之內，就可以作為一般管理。
結合上面所述，要減少事故的發(fā)生或者讓事故發(fā)生在人可接受的范圍之內，就是減少或降低上述三個方面因素發(fā)生的可能性。我認為做好監(jiān)理自身也可以從三個方面進行，只要在日常管理和工作中做好這三個方面，就等于做好了監(jiān)理自身安全。這三個方面主要是：
第一個方面：減少事件發(fā)生的危險程度
從這個方面分析，主要包括分包隊伍資質審核、方案審核、施工機械選擇、施工工藝、施工順序、以及施工現(xiàn)場文明施工綜合部署和安排。
現(xiàn)在很多施工單位的分包隊伍，實際上大部分都是包工頭帶著些民工就開始干了，根本就沒有什么資質，更不具備什么安全條件，總包單位也是對分包單位不管不問，很多時候都是安全事故發(fā)生后才開始重視這些問題。所以作為監(jiān)理單位，要做好自身安全的第一步，首先要保證施工隊伍的安全資質，對進場的所有分包資質進行嚴格的審核，不符合要求的隊伍堅決拒之門外。這樣才能安全事故的發(fā)生。
施工方案的選擇對于分部分項工程的質量、安全、進度、造價都很重要，選擇一個危險性較小、可操作性強的方案能體現(xiàn)施工單位的作業(yè)水平，同時也減少了安全事故發(fā)生的危險程度。所以監(jiān)理在對施工單位上報的施工方案審核的時候，可以根據自身經驗提出更合理的意見，認真審核，對于有違反法律法規(guī)、強制性規(guī)范的方案堅決不準用于施工。
施工機械選擇、施工工藝、施工順序也是施工方案的一部分，在確定施工方案的同時，也要認真的選擇施工機械、施工工藝、施工順序，應該結合施工實際情況及施工單位自身的條件，選擇危險程度較低，安全系數較大的方案，只有這樣，才能做到心中有數。一個好的方案可以避免很多高危險作業(yè)，減少安全事故的發(fā)生。
只有做好了施工現(xiàn)場文明施工綜合部署，才能保證現(xiàn)場各作業(yè)面有條不紊，安全可靠。如果加工場與生活區(qū)安排不合理，安全距離不足;如果外場道路引入與項目部安全不合理;如果拌和樓與施工現(xiàn)場、加工場安排不合理;如果現(xiàn)場施工機械與人員安排不合理;這些都會增加事故的發(fā)生，甚至會提高事件發(fā)生的危險程度，還會造成成本的增加，所以文明施工綜合部署和安排對于減少事件發(fā)生也是很重要的一個部分。
第二個方面：減少事件發(fā)生的概率大小
從這個方面分析，主要是確保施工機械安全、施工用電安全、消防安全、高處作業(yè)安全、個人防護用品安全等方面
目前監(jiān)理人員在工作中發(fā)生的傷亡事故也時有發(fā)生，這也反映出部分監(jiān)理人員對自身的安全意識淡薄，對眼前的安全隱患存在一種僥幸的心理，麻痹大意而導致的。因此對監(jiān)理人員的安全培訓，應作為目前首要的一項任務。不僅要使大家能在日常的工作中學會去辨別和處理各類安全隱患，最重要的是要養(yǎng)成長期保持一種誠惶誠恐、如履薄冰的心態(tài)。很多安全事故的發(fā)生并不都是偶然發(fā)生得，而是在對一些小細節(jié)上的不重視，抱著一種僥幸的心態(tài)，認為“萬一”的事情不一定就會發(fā)生，往往就造成了嚴重的后果。在現(xiàn)場對一些安全意識淡薄的人員進行安全教育的時候，他們很多都會說沒事，我們以前都是這樣，都沒出過問題。他們卻沒有意識到安全事故的嚴重性，認為自己經歷的多了，安全的弦就松懈了。安全其實是需要一個從自身做起，從小事做起。我們監(jiān)理人員作為一個管理者，在要求別人的前提下更必須要嚴格從自身做起，樹立一個良好的榜樣，這也是對自己的生命負責。
首先，安全裝備的規(guī)范佩戴。安全帽的佩戴，進入施工區(qū)域就必須規(guī)范的進行佩戴?，F(xiàn)在很多人員對安全帽的佩戴均不規(guī)范;甚至不佩戴安全帽就進入施工區(qū)域;在進入施工區(qū)域后，由于其它原因，取下安全帽;在現(xiàn)場工作時間較長后，將安全帽取下當凳子坐著休息等;水上作業(yè)時不穿救生衣;救生衣不進行規(guī)范的穿戴;高空作業(yè)時未佩戴安全帶;安全帶不掛設在穩(wěn)固點。這些都是我們所有人員應該注意的最基本的自我保護措施。但是在實際工作中，連最基本的安全防范措施，我們都忘記或忽視了。這讓我們感到越來越大的壓力，有的人甚至已經參加工作好長時間了，還不會正確的佩戴安全帶。就是由于我們對這些日常工作中細小環(huán)節(jié)的忽視，導致發(fā)生高空落物砸傷、落水溺亡、高空墜落等傷亡事故屢見不止。
其次，對大型機械設備的避讓。施工現(xiàn)場大型機械設備較多，特別要嚴格遵守安全規(guī)范，在轉動半徑內和前臂下不停留和經過;不要在操作人員的視線死角處停留;不要隨意去對機械設備進行操作;對大型運輸車輛、壓路機、裝載機等保持必要的安全距離;對機械設備進行檢查或驗收時，要求必須熄火、斷電、完全穩(wěn)定后再進行;實驗設備的操作，必須嚴格按照其要求的操作規(guī)程進行。現(xiàn)在有些機械設備操作手的經驗相對不足，在遇到緊急情況下，處理不當，造成了車輛的損壞和人員的傷亡。也有監(jiān)理人員在未通知相關設備指揮人員的情況下，進行檢查的時候發(fā)生傷亡的事故。所以我們在巡查和驗收的時候，一定要清楚的了解現(xiàn)場機械設備運轉情況。不能想當然的去進行，以免帶來自身不必要的傷害。
最后，生活區(qū)的安全。目前大部分的項目都是在野外，住得都是板房，中間都是容易起火的泡沫材料。所以我們在屋內不要隨意使用大功率的用電設備;人在離開房間后一定要關閉取暖器等電源;不要私自搭設電線，安裝插座等;煙頭必須在完全熄滅后丟棄在煙灰缸內;嚴禁隨意在房間內使用明火取暖等。切斷一切能夠引起事故的源頭，避免發(fā)生起火和觸電等安全事故。
第三個方面：減少人處在事件發(fā)生點的頻率
從這方面分析，主要包括人員培訓、安全管理人員的監(jiān)督管理、制度落實、安全警示牌的設置、安全機制運行、安全信息暢通等方面。
目前，安全的重要性越來越突出，各監(jiān)理人員的責任也越來越大。我們所有從業(yè)人員應加強前期的培訓，把安全作為首要大事，將安全意識根深蒂固的建立在我們的腦海中。在后期的實際施工中，要根據不同階段，組織現(xiàn)場所有監(jiān)理人員對當前的施工中容易出現(xiàn)和應注意的安全隱患進行學習培訓。使所有人員對工作時的各類情況了若指掌，并能正確及時的處理現(xiàn)場的各類突發(fā)情況。為自身和他人的安全提供必備的保障。
總之，只有做好了以上三個方面，對于做好監(jiān)理自身安全就簡單的多，現(xiàn)場安全就能有效運行，安全體系就能有效運行，監(jiān)理自身安全做好的同時，才能更好的管理施工單位，為項目施工創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，同時也實現(xiàn)項目增值，更好的服務于業(yè)主。
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