建設(shè)工程安全管理論文
建設(shè)工程安全管理論文
隨著我國的建設(shè)工程行業(yè)管理不斷深化,面臨的安全問題也越來越多。建設(shè)安全管理工作的好壞直接影響企業(yè)的效益和口碑,更重的事影響社會的穩(wěn)定。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的建設(shè)工程安全管理論文,謝謝你的閱讀。
建設(shè)工程安全管理論文篇一
淺析建設(shè)工程安全管理
【摘要】本論文簡述了我國的建設(shè)工程安全管理取得的成績,結(jié)合建設(shè)工程安全的現(xiàn)狀,針對性的提出了建設(shè)工程安全管理對策和建議,對工程安全有著積極的指導(dǎo)作用。
【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程安全管理對策與建議
中圖分類號: TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
0引言
隨著我國的建設(shè)工程行業(yè)管理不斷深化,面臨的安全問題也越來越多。建設(shè)安全管理工作的好壞直接影響企業(yè)的效益和口碑,更重的事影響社會的穩(wěn)定。因此,培養(yǎng)一批懂建設(shè)、懂安全、懂管理的高水平的隊伍,是搞好建設(shè)工程安全的前提條件。所以必須重視建設(shè)工程安全,制定科學(xué)有效的管理措施[1],減少事故的發(fā)生,或者避免事故的發(fā)生。本文就建設(shè)工程安全管理的相關(guān)問題進(jìn)行了研究,對于我國的建設(shè)工程安全管理的良好發(fā)展是有著積極意義和社會效益。
1建設(shè)工程安全管理現(xiàn)狀
隨著我國改革的深入發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)投資的加大以及房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展??陀^的來
講,在建設(shè)工程行業(yè)的人數(shù)越來越多,安全問題也越來越復(fù)雜,管理的難度也越來越高。另外我國的建設(shè)工程安全管理經(jīng)過長足的進(jìn)步發(fā)展,水平得到了提高,但是整體水平還是很低。每年都有很多人在工程建設(shè)中受到傷害。事故的發(fā)生不僅帶來傷害嚴(yán)重制約建設(shè)工程的健康穩(wěn)定發(fā)展。
一些大型項目的投資大,工程項目多,這中間存在著一些項目往往有從一家轉(zhuǎn)包給另一家單位的現(xiàn)象。經(jīng)過層層分包,最后一個項目會有好幾個公司共同完成,這樣使安全管理的難度加大。如果工程建設(shè)中出現(xiàn)安全問題,各個公司互相推諉,都不準(zhǔn)備承擔(dān)責(zé)任,工人的利益得不到保證。隨著社會的發(fā)展,我國的勞動制度的改革,當(dāng)前我國的建設(shè)行業(yè)大部分人員都是雇來的工人,他們這部分工人的文化水平不高,專業(yè)技能知識較低,在工作中自我保護(hù)的意識不強(qiáng) ,容易發(fā)生安全問題。而且有的建設(shè)項目又沒有對工人進(jìn)行安全教育,安全責(zé)任不到位,安全制度不落實(shí),有些安全制度相同虛設(shè),就容易造成在工程建設(shè)中發(fā)生安全傷害事故。
2原因分析
根據(jù)統(tǒng)計分析,在工程建設(shè)中發(fā)生傷亡事故的原因大概有以下幾種:觸電、物體打擊、
機(jī)械傷害、高工墜落和崩塌等幾種類型。發(fā)生這些事故的原因如下:
(1)工人的素質(zhì)比較低,大部分工人沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),有的特殊工種還沒有證書,在工作安全意識淡薄,自我保護(hù)能力差,缺乏科學(xué)安全知識。在出現(xiàn)事故后,大部分工人不知道如何維護(hù)自己應(yīng)得的權(quán)益[2],得不到應(yīng)有的賠償。所以根據(jù)我國的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,工人在進(jìn)入工作必須經(jīng)過三級安全培訓(xùn)后才可以上崗工作,然而有的企業(yè)沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)就開始上崗工作,其安全意識是非常低,也是造成建設(shè)安全事故多發(fā)的重要原因之一。
(2) 建設(shè)工程安全機(jī)制不健全。在建設(shè)工程安全管理的過程中有些是系統(tǒng)工程,在開展工作的時候必須有一套系統(tǒng)的辦法。當(dāng)前,我國的建設(shè)工程安全管理體制不到位,獎罰措施不分明,在工程建設(shè)中工人的積極性不高,沒有得到充分發(fā)揮。大多數(shù)承包商都沒有配備足夠的安全管理工作人員,沒有制定完善的安全管理制度,為了降低成本,較少安全投入的資金,較少安全人員的配備和安全培訓(xùn)。通常建設(shè)中只關(guān)注建設(shè)工期的進(jìn)度,對工程安全問題往往重視不夠,造成事故的發(fā)生,對我國的建設(shè)工程安全管理都會有不利的影響。
(3)作為政府有關(guān)安全監(jiān)督管理部門的工作也不到位,對建設(shè)中出現(xiàn)的問題有著疏忽。政府部門間的互相協(xié)調(diào),各個部門之間的相互配合等問題沒有徹底的解決,導(dǎo)致職能交叉、責(zé)權(quán)脫節(jié)等現(xiàn)象。其次,在執(zhí)法的過程中存在著有法不依的現(xiàn)象,監(jiān)督管理職能部門有的管理還帶有計劃經(jīng)濟(jì)體制下的意識,有時候會有行政干預(yù)等問題的出現(xiàn)。 再次,安全監(jiān)督執(zhí)法人員的素質(zhì)不高,在專業(yè)知識方面有很多不足的地方,在執(zhí)法過程中沒有做到嚴(yán)格執(zhí)法,監(jiān)督不到位,影響了建設(shè)工程安全管理的工作實(shí)施效果。
(4)較長時期以來,我國的建設(shè)工程行業(yè)安全責(zé)任基本上都是有建設(shè)工程企業(yè)承擔(dān),建設(shè)單位承擔(dān)的責(zé)任有限。在建設(shè)過程中,業(yè)主只是關(guān)心建設(shè)的質(zhì)量、工期和成本等與自身有關(guān)的問題,對建設(shè)安全問題則漠不關(guān)心。但是,傷亡問題大都發(fā)生在工程建設(shè)階段,大多數(shù)業(yè)主主管認(rèn)為建設(shè)安全使承包商的問題,其它的與他們無關(guān)。市場行業(yè)的不規(guī)范給建設(shè)工程安全管理帶來安全隱患。
3 改善建設(shè)工程安全管理的對策和建議
(1)政府及有關(guān)各級管理部門加強(qiáng)管理。根據(jù)市場專業(yè)分工的原則,建設(shè)工程安全管理的一些工作,有的不一定必須由企業(yè)自己去做。按照市場要求,政府部門轉(zhuǎn)變職能,可以考慮安全評價、安全監(jiān)測、安全檢驗(yàn)、認(rèn)證等工作,在性質(zhì)上具有公正性的結(jié)論。為保證公正客觀性,應(yīng)當(dāng)有第三方中介來做,第三方即不屬于政府部門也不屬于建設(shè)方,在建設(shè)中能夠客觀公正的出具結(jié)論,這也是國際上常用的做法。
(2)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部堅強(qiáng)管理。建立和完善項目建設(shè)安全使企業(yè)管理的首要工作。在項目管理施工的過程中,將項目管理目標(biāo)分解到各個項目管理負(fù)責(zé)人。實(shí)行項目負(fù)責(zé)人和各個專業(yè)管理人員的責(zé)任制,建立權(quán)力結(jié)合的責(zé)任安全管理體系,與項目各級管理人員簽訂安全責(zé)任合同,并且落實(shí)項目各級人員安全責(zé)任與獎罰辦法,制定獎罰分明的獎罰激勵制度。考核制度,明確考核指標(biāo),分清管理層次,充分調(diào)動工作人員性和積極性,形成全員參與全方位和全過程的項目安全管理布局依法落實(shí)相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任[4],嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例,加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,實(shí)行并落實(shí)行業(yè)監(jiān)管的指導(dǎo)與全生產(chǎn)綜合監(jiān)管相結(jié)合的制度。
(3)查并更新安全設(shè)施是當(dāng)前預(yù)防建筑安全事故的重要措施借鑒吸收國外先進(jìn)的建筑工程安全管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)國外先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,積極采用新設(shè)備%新技術(shù)和新工藝,加大安全管理投入,及時更新有問題的設(shè)施。降低安全事故的發(fā)生此外,施工前還要做好防止發(fā)生事故的準(zhǔn)備工作,在建設(shè)施工的過程中要隨時注意施工安全防范和控制[5],所以,要適當(dāng)加大建設(shè)工程安全管理的資金投入,而且還要監(jiān)督安全資金的到位。并且不能多用其它項目的建設(shè),保證專項資金的安全使用。
4 結(jié)束語
建設(shè)工程安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分,做好它對整個建筑業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義(良好的建筑工程安全管理是我國社會穩(wěn)定%建筑業(yè)健康發(fā)展的重要前提和保障因此,我們必須要重視安全生產(chǎn),建立科學(xué)有效的安全管理制度,才能減少或避免建筑工程安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展
[1]宋文喜 韓紅,建筑工程施工安全管理的研究 [J] 科技資訊,2009,17(34):128-130
[2]陳遠(yuǎn),關(guān)于建筑工程施工安全管理要點(diǎn)的探索 [J] 建筑工程, 2008,12(9):63-65
[3]培經(jīng),施工項目管理概論 [M],北京:中國建筑工業(yè)出版社,1995
[4]葉剛,施工員必讀[M],北京:中國電力出版社,2004
[5]蘇振民,建筑施工現(xiàn)場管理手冊 [M],中國建筑工業(yè)出版社,2002
作者簡介:
1、王傳琪1978.03 男漢 河南永城研究生助教大型設(shè)施使用與壽命 單位:河南化工職業(yè)學(xué)院450052
2、游淵1976.3女漢 湖南益陽研究生講師教育管理 單位:河南化工職業(yè)學(xué)院450052
3、張艷艷1987.7女漢 河南周口研究生在校研究生安全工程 單位: 鄭州大學(xué) 450001
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