企業(yè)改制后資金管理方法的探討論文

　　資金管理是社會主義國家對國營企業(yè)資金來源和資金使用進(jìn)行計劃、控制、監(jiān)督、考核等項工作的總稱。財務(wù)管理的重要組成部分。資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理。以下是今天學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的：企業(yè)改制后資金管理方法的探討相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!

　　企業(yè)改制后資金管理方法的探討全文如下：

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，財務(wù)管理研究的對象和范圍也在隨之變化和深入，筆者就企業(yè)權(quán)益資金、折舊資金、公益資金、債權(quán)(債務(wù))資金、其它資金(改制剝離及代管資金)等，存在的問題及治理方法，提出與同行切磋，以達(dá)到增進(jìn)企業(yè)現(xiàn)有實力、保障職工權(quán)益、維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)良性循環(huán)、推動和諧發(fā)展的目的。

　　一、企業(yè)的權(quán)益資金

　　1、實收資本 ：應(yīng)按公司章程(約定)歸集到位。貨幣要按時繳存銀行;設(shè)備、存貨要點交、驗收入庫，無形資產(chǎn)、車輛、房屋要辦理驗證、過戶等手續(xù)，屬于企業(yè)法人的財產(chǎn)要集合到法人財務(wù)賬目中核算，并制定企業(yè)財產(chǎn)管理制度，實施切實有效管理。

　　2、資本公積金： 來源要合法，核算要及時、正確，接受贈與的貨幣資金要存入基本賬戶，接受贈與的物資要辦理入庫，接收贈與的無形資產(chǎn)要辦理過戶、確認(rèn)等合法手續(xù)。

　　3、盈余公積金： 來源要清晰、合法。利潤分配增加的，要合法有序，接收劃轉(zhuǎn)(撥)要依據(jù)充分;其支出項目要真實有據(jù)，審批手續(xù)完備。

　　4、上級撥入資金：要按有關(guān)文件及時辦理確認(rèn)、登記手續(xù)，錢存銀行貨入庫，正確核算有制度，增減變化及依據(jù)與撥款單位同步、相對應(yīng)。

　　5、未分配利潤 ：來源于利潤分配科目的借方余額，如企業(yè)虧損未能及時彌補(bǔ)，也可能是借方戶余額，其期末余額是借方或貸方余額，直接調(diào)整著所有者權(quán)益的凈存量。

　　資本金、資本公積金，盈余公積金，上級撥入資金，未分配利潤組成了企業(yè)的權(quán)益資金，這是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。

　　權(quán)益資金方面正常存在的問題是：投資人的出資資本金不能準(zhǔn)時、足額出資到位，構(gòu)成了企業(yè)的先天性營養(yǎng)不良，如某市屬三建公司，靠聯(lián)營方式形成注冊資本金1200萬元，申報了國家房屋建筑施工總承包二級資質(zhì)證書，實質(zhì)性擁有的可調(diào)度資金只有10多萬元及聯(lián)營企業(yè)的部分機(jī)械設(shè)備。為了完成承擔(dān)的工程項目施工任務(wù)，貸款100多萬元購置施工機(jī)械，周轉(zhuǎn)材料。這樣，小馬拉大車、高額的貸款利息、費用，難以消化，工程接轉(zhuǎn)不暢，機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料閑置、損耗、失竊;人浮于事;出不了生產(chǎn)效益。其結(jié)果，收益不抵費用，最終只得以虧損、歇業(yè)告終。企業(yè)倒閉、所有物資、人員流散。造成了社會總資產(chǎn)和資源的損失。

　　留存收益也是權(quán)益資金的重要來源，收益來源于產(chǎn)品銷售、工程結(jié)算收入等。企業(yè)為社會造出了可用產(chǎn)品，就必須按時收回貨款、工程款。收入實現(xiàn)后，先上完稅，再補(bǔ)給成本(費用)消耗，剩余的就歸集到利潤科目核算。這樣，企業(yè)為實現(xiàn)利潤指標(biāo)的目的，就將資金管理，存貨管理，成本費用管理，債權(quán)、債務(wù)管理，對外投資管理，固定資產(chǎn)和其它資產(chǎn)及人力資源管理的等事項，擺到了重要日程，沒有利潤目標(biāo)，自然就會放松上列八項管理，就會出現(xiàn)散亂現(xiàn)象。某施工企業(yè)是歷史悠久的老企業(yè)，由于利潤意識淡薄，管理制度的更新、修訂不及時，粗放經(jīng)營，忽視環(huán)節(jié)和過程的控制，產(chǎn)值指標(biāo)完成得很好，質(zhì)量指標(biāo)完成得也很出色，勞動生產(chǎn)率逐年上升，建設(shè)單位信譽(yù)也很好。但工程結(jié)算不及時，不能準(zhǔn)確做到工程完工盤點、核算利潤，項目虧損金額高達(dá)數(shù)百萬元之巨也得不到反映。有多少企業(yè)能經(jīng)得起這樣重創(chuàng)?

　　二、折舊資金

　　國家在固定資產(chǎn)折舊方面，有寬松的政策。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真學(xué)，全面用。固定資產(chǎn)核算的目的就是要完善管理，發(fā)揮效能，實現(xiàn)增值，實現(xiàn)更新?lián)Q代，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增加競爭力和創(chuàng)利能力。折舊基金是固定資產(chǎn)價值的輔助核算，折舊費用可以合法進(jìn)入成本費用。局外人看物狀，財會人計價值，擁有必要的固定資產(chǎn)(不動產(chǎn))還能增強(qiáng)企業(yè)消化通貨膨脹的能力。但是固定資產(chǎn)的核算必須科學(xué)、合理?，F(xiàn)代企業(yè)制度下，財產(chǎn)是企業(yè)法人所有，是股東權(quán)利。

　　當(dāng)固定資產(chǎn)消耗時，不按期將折舊費用計算，列入成本(費用)支出。就容易產(chǎn)生成本費用不實，易產(chǎn)生超量分配、超前消耗現(xiàn)象，造成更新固定資產(chǎn)經(jīng)費不足。按時足額計提固定資產(chǎn)折舊后，對折舊基金的管理也是企業(yè)經(jīng)營者和出資人的一項重要任務(wù)。首先，折舊費用的存在形式是什么?其次固定資產(chǎn)更新?lián)Q代的目標(biāo)和程序是什么，現(xiàn)有財務(wù)制度都沒明確規(guī)定，這就要求企業(yè)管理者，理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究，制定出有利于企業(yè)生存和發(fā)展的管理方法和措施，既能管好實物，又能控制價值。

　　三、公益資金

　　具體指職工福利費、教育經(jīng)費;盈余公積——公益金。前兩項是企業(yè)對職工負(fù)債。公益金是企業(yè)股東的法人權(quán)利部分。換言之，公益資金是部分是職工在企業(yè)可擁有享受的權(quán)益，也是政策允許職工在勞動過程創(chuàng)造并可以支配的權(quán)益;盈余公積—公益金則是屬于股東權(quán)益。這部分資金用于職工事業(yè)，對于保障勞動者健康安全，提高勞動者綜合能力和素質(zhì)，意義很大，可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，可以推動社會文明進(jìn)步。資金的生命在于運動，在生產(chǎn)循環(huán)中，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)按政策及時、足額、準(zhǔn)確計提公益資金，合法科學(xué)運用公益資金為職工、為股東辦實事、辦好事，發(fā)動職工積極參與制定收支余計劃，定期考核資金使用成果，確保職工權(quán)益和股東權(quán)益的實現(xiàn)以及企業(yè)和諧發(fā)展。

　　四、債權(quán)、債務(wù)資金

　　1、債權(quán)資金：主要由應(yīng)收工程款、銷貨款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款，其它應(yīng)收款等組成，這部分帳項都應(yīng)正確核算，及時催收、結(jié)賬。值得注意的是：預(yù)付賬款，如果屬于供貨(供應(yīng))方的往來，可以將其歸集到應(yīng)付賬款的借方統(tǒng)一核算，預(yù)付賬款是債權(quán)的假象，通常是生產(chǎn)成本或存貨的借方而手續(xù)不到位沉積而成。其它債權(quán)，如不能按期收回，必須辦妥對帳手續(xù)。并敦促欠款人簽訂還款計劃;還可以通過法律手續(xù)維護(hù)企業(yè)利益;確實無法收回的債務(wù)，也可以按規(guī)定在壞帳損失項目上核銷。確保企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)態(tài)良好。對核銷的壞帳損失，也要定期檢查，如能收回款子應(yīng)及時辦理財務(wù)入帳、核算、調(diào)整、反映。

　　2、債務(wù)管理：負(fù)債的表現(xiàn)形式必須是企業(yè)可控制成擁有的資產(chǎn)或勞務(wù)。首先，對待負(fù)債應(yīng)嚴(yán)格審核無誤后方可辦理登記、確認(rèn)的手續(xù)。其次，準(zhǔn)確核算，及時、準(zhǔn)確記錄。第三：按章、按約、按時清償。第四：對負(fù)債結(jié)果測評，開展經(jīng)濟(jì)活動分析。第五，負(fù)債責(zé)任的轉(zhuǎn)嫁、規(guī)避。如：墊資施工、貸款等的利息，就應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān);由于建設(shè)單位的原因，造成工程停工、窩工、浪工，其浪工的損失、費用，就應(yīng)及時辦妥手續(xù)由建設(shè)單位給以補(bǔ)償。

　　3、企業(yè)應(yīng)制定積極的負(fù)債政策、利用企業(yè)的商業(yè)信用，適度吸收、利用債務(wù)資金，花別人的錢辦自己事，花明天的錢辦今天事。添置機(jī)械設(shè)備、儲備物資、對外投資，保證生產(chǎn)及資金的良性循環(huán)。同時，準(zhǔn)確計算負(fù)債成本，納入賬戶核算;駕馭債務(wù)，控制比率;并積極清償負(fù)債，樹立良好的商業(yè)信譽(yù);對確實無法支付的負(fù)債，及時辦理有關(guān)手續(xù)、將其轉(zhuǎn)入資本公積科目核算。對所有債務(wù)，都應(yīng)定期與債權(quán)人辦理對帳手續(xù)，自覺維護(hù)債權(quán)人的權(quán)利和社會經(jīng)濟(jì)秩序的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定。

　　五、其它資金

　　這部分資金是指法院凍結(jié)資產(chǎn)、改制剝離資產(chǎn)等。這些政策性的資金，要按照有關(guān)規(guī)定納入賬戶核算。建立管理制度，收有憑，支有據(jù)，屬于企業(yè)法人財產(chǎn)，收益歸企業(yè)法人;屬于職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)由工會、職代會會議決策。任何損害企業(yè)利益、損害職工經(jīng)濟(jì)利益、損害國家經(jīng)濟(jì)利害的做法和行為都要自覺抵制，切實保證經(jīng)濟(jì)秩序健康運行，確?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立，有效推動社會生產(chǎn)的健康發(fā)展和職工收入的穩(wěn)定、上升。

　　綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)財務(wù)資金管理任務(wù)之重，項目之多是不難看出的。如果視而不見，不聞不問，就可能出問題。企業(yè)投資人、經(jīng)營管理者和職工一定要正面重視，多學(xué)現(xiàn)代管理科學(xué)，深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究并解決問題;制定對策，站在管理前沿，控制資金運動過程，就能運籌帷幄，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大和社會和諧進(jìn)步目的。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　4、郭禮江 主編 《現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理》武漢理工大學(xué)出版社 2003年9月

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