淺析加工中心在日本中小制造企業(yè)的現狀論文
數控銑床是在一般銑床的基礎上發(fā)展起來的一種自動加工設備，兩者的加工工藝基本相同，結構也有些相似。數控銑床有分為不帶刀庫和帶刀庫兩大類。其中帶刀庫的數控銑床又稱為加工中心。以下是學習啦小編為大家精心準備的：淺析加工中心在日本中小制造企業(yè)的現狀相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!
淺析加工中心在日本中小制造企業(yè)的現狀全文如下：
摘要： 通過介紹加工中心在日本 中 小 制造 企業(yè) 里 的 普 及情況、設備利用率、人員素質及其購入和更新情況等，為正在管理和使用加工中心的企業(yè)及有關人員提供參考和借鑒。
關鍵詞：日 本 中 小 企業(yè) ;加 工 中 心 ;普 及 程 度 ;設 備 利用率;人員素質。
引言。
日本的企業(yè)結構有點兒像金字塔，處于塔頂的是索尼那樣的知名大企業(yè)，而和它形成協作關系的則是若干個相對大的企業(yè)，再往下發(fā)展，則是數量巨大的中小型企業(yè)(占企業(yè)總數的99%左右)。日本的中小企業(yè)具有靈活性高、適應性強的特點，在日本經濟中發(fā)揮著重要作用。
加工中心作為生產效率高、精度高、產品質量好的現代化設備，它在日本的中小企業(yè)里表現如何呢?筆者曾在日本從事該方面的技術工作，因而對中小企業(yè)里加工中心的狀況有一定了解，特介紹如下。
一、普及程度高。
筆者曾在日本靜岡縣走訪了20多家中小型制造企業(yè)，結果發(fā)現所有企業(yè)都在使用加工中心。不要說看不到普通的車、銑、刨、磨，就連數控銑床也幾乎難覓蹤跡。為什么會是這樣呢?應該有兩方面的原因：
首先，日本是世界上加工中心產量最多的國家之一，供應充足，質量可靠，已把數控銑床等沒有競爭優(yōu)勢的設備擠出市場。就購買價格來說，加工中心并不比數控銑床貴。
其次，日本企業(yè)在確定合作伙伴的時候，用戶方通常都會考察對方是否擁有符合要求的技術支撐，關鍵是生產設備，以確保產品質量和生產能力。這就在客觀上要求企業(yè)不得不重視自己的設備，經常進行必要的更新，以確保競爭優(yōu)勢。
二、設備利用率高。
總的來說，幾乎每個企業(yè)老板都非常在意如何提高設備利用率，如何盡量縮短設備的待機時間。生產管理也是以此為目標而展開的。根據生產類型的不同，具體的管理方法也不太一樣。
(一) 批量生產的情況下。
日本的勞動力成本高，在經濟全球化的大背景下，日本的制造業(yè)沒有價格優(yōu)勢，單件產品的利潤很小，甚至微乎其微。
批量生產的情況下，雖然主要是以量取勝，但在數量已經確定的情況下，又該如何提高生產效率呢?
深挖內部潛力，幾乎發(fā)揮到了極致。無論是夾具、刀具，還是程序，都力求簡捷實用，縮短操作時間，以提高效率。比如加工過程中的提刀高度，高一點比低一點浪費的時間也許連一秒都沒有，但老板還是會要求盡可能低一點，以縮短刀具空行程時間。
操作人員一般采用兩班倒，輪換上班，而機床不休息，連續(xù)工作幾天，甚至一周。為了降低成本，操作工是外國研修生的現象普遍存在。因語言不通，交流有困難，意外的麻煩絕對不少見。
(二)單件生產的情況下。
主要是模具制造業(yè)，由于加工準備工作比較耗時，而加工時間又比較長，常常是數小時，甚至于幾天，或更長時間。因此，充分利用加工中心的自動化程度高的特點，合理分配人與機器的工作時間，就顯得很重要。
一般采用白天進行安裝、調試、測量和新工件的加工準備工作，夜間進行無人加工(即加工中心按照事先調好的程序和刀具自動加工)。所以，常常呈現這樣一種景象：下班時加工中心開始運行，第二天上班來看的時候，工件已經加工完畢。
通過這樣的方式來實現人員與設備的合理搭配，提高了設備利用率。但由于是無人加工，對各個環(huán)節(jié)要求都很高，不能有半點疏漏。
三、人員素質。
一方面，在老齡化或者說少子化的影響下，年輕人所占比例在減少;另一方面，年輕人更喜歡到東京這樣的大都市逐夢。環(huán)境相對艱苦的中小型制造企業(yè)不受青睞，能招來的新人的素質也不高，有的甚至很難留住日本年輕人。但進入企業(yè)后，鑒于終身雇傭的傳統思想，他們一般會受到企業(yè)的耐心培養(yǎng)，有些人幾年后往往會成為企業(yè)骨干?？梢哉f，很多年輕人是在進入企業(yè)之后，才逐漸提高而變得專業(yè)化、職業(yè)化;然而專業(yè)基礎知識的欠缺，常常會限制他們的技術水平。所以，和現在的中國相比，日本的中小型制造企業(yè)并不具有先天性的人才優(yōu)勢。
在用工方式上，為數不多的正式職工是核心成員，一般終身雇用;另外根據企業(yè)生產的需要，還有從派遣公司過來的臨時工，以家庭主婦為主體的鐘點工，以及外國研修生等。
四、設備購入與更新。
這些企業(yè)怎么會買入那么多加工中心呢?他們的利潤空間很大嗎?也不一定大，但購買方法還是有的。一種辦法是通過銀行貸款買入，政府扶持小企業(yè)的政策比較健全;但也可以租借，每年支付一定的租金，社會上有這種出租設備的公司。這兩種方式對我國如何促進小企業(yè)的設備更新都有借鑒意義。
在設備更新上，常常是結合產品發(fā)展方向而進行的，并不一定是因為設備壽命到期了。當然，省錢還是第一位的。近幾年中國臺灣產的加工中心因其物美價廉，已開始進入日本企業(yè)。
模具制造企業(yè)多選用通用性較強的立式加工中心。因其通用性較強，一些已經用了二三十年了，還在服役的加工中心也有。
結束語制造業(yè)是國民經濟的基礎。德國和日本的國土面積和人口都不算大，但卻是世界經濟強國，而支撐起經濟的是發(fā)達的制造業(yè)。據統計，我國的中小企業(yè)約占企業(yè)總數的99.8%，在從中國制造向中國創(chuàng)造的進程中，中小企業(yè)不能停留在普車普銑上，或者止步于簡單的數車數銑，必須繼續(xù)提高自身的制造技術水平,設備方面必須先進起來，向加工中心發(fā)展。介紹加工中心在日本中小企業(yè)里的有關情況，是為國內將要或正在管理和使用加工中心的人員提供些許參考和借鑒。
我國目前中小制造企業(yè)融資難，缺乏足夠的資金購買境外的加工中心;而國產加工中心的質量，無論是精度還是穩(wěn)定性，都還存在著差距。這些因素客觀上制約了企業(yè)的發(fā)展。同時在企業(yè)內部，目前還很缺乏該方面的經驗豐富的技術人員。
在實現中國夢的進程中，我們必須腳踏實地，積極對待并解決我國制造業(yè)目前遇到的各類問題，把國民經濟的基礎打好、做扎實。唯如此，美好的夢想才會轉變?yōu)闋N爛的現實，并長盛不衰。
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