淺析高校財務管理體制改革論文
淺析高校財務管理體制改革論文
財務管理體制是指劃分企業(yè)財務管理方面的權責利關系的一種制度，是財務關系的具體表現(xiàn)形式。一般來說包括企業(yè)投資者與經(jīng)營者之間的財務管理體制和企業(yè)內部的財務管理體制兩個層次。。以下是學習啦小編今天為大家精心準備的：淺析高校財務管理體制改革相關論文。內容僅供參考，歡迎閱讀!
淺析高校財務管理體制改革全文如下：
一直以來，我國高校在發(fā)展過程中幾乎將所有的重點都放在了教學質量的提升上，然而卻忽略了各項管理工作的開展。近年來，教育行業(yè)的發(fā)展腳步越來越快，如何在提高教學質量的前提下，從根本上提高高校的管理水平也成為了相關部門所面臨的一項重大課題，財務管理工作作為管理工作的一個重要組成部分，更是被給予了高度重視。
一、高校財務管理體制改革中存在的問題
在教育行業(yè)不斷發(fā)展的形勢下，為了從根本上提高管理水平，我國大部分高校在財務管理上都實行了一定程度的改革，部分高校改革方法科學合理，不僅提高了財務管理水平，而目_給高校未來的發(fā)展也奠定了堅實的基礎。然而，部分高校由于在改革方面的選擇上缺乏針對性，所以財務管理體制改革的整體效果不盡人意，存在諸多問題，從而嚴重的影響了高校的可持續(xù)發(fā)展。歸納起來，這些問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.財務管理缺乏有力的依據(jù)
就我國目前高校財務管理工作開展的現(xiàn)狀來看，財務管理制度毋庸置疑的成為了工作開展的核心內容。科學完善的財務管理制度，不僅使各項財務管理工作開展的重要依據(jù)，而目_也是提高財務管理水平的根本保證。因此，建立財務管理制度，并對其進行不斷優(yōu)化與完善是高校財務管理部門的一項重要工作。然而，就我國部分高校現(xiàn)行的財務管理制度來看，由于高校管理者缺乏對管理制度的正確認識，忽略了其對高校發(fā)展的重要性
2.無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)之間存在偏差
在高校的發(fā)展中，所涉及的資產(chǎn)主要分為兩種類型，即固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。這兩類資產(chǎn)都在財務管理的范圍內。因此，無論是哪一種資產(chǎn)，都要進行科學管理。目前，我國部分高校在對無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)進行管理的時候，往往存在一些偏差，這種偏差主要體現(xiàn)在相關的財務報表上。
3.財務經(jīng)費和專項補助缺乏合理性
在高校財務管理工作中，財務經(jīng)費和專項補助是兩個非常重要的內容，也是當前部分高校財務管理工作開展的一個問題所在。其中，財務經(jīng)費大致可以分為兩種類型，即人員經(jīng)費和公用經(jīng)費。該項費用的功能主要是支持高校發(fā)展過程中科研活動的順利進行以及各項教學任務的充分完成。
二、完善高校財務管理體制的措施
高校財務管理體制的改革之所以會存在諸多問題，主要是因為高校領導缺乏對財務管理制度的正確認識，忽視了其重要性而導致的。因此，如果想要從根本上完善高校財務管理體制，首要任務就是提高對財務管理工作的重視程度，然后根據(jù)高校的具體情況，采取針對性的完善措施。結合我國高校財務管理體制改革的現(xiàn)狀來看，具體的完善工作可以從以下幾個方面入手:
1.制定內部財務管理制度
財務管理制度在高校財務管理工作的開展中占據(jù)著重要的地位，不僅是確保各項財務管理工作開展的重要依據(jù)，而目_也是財務人員所必須遵循的行為準則。由此可見，制定科學完善的內部財務管理制度，可以有效提高高校財務管理的水平。所以，財務管理部門在對財務管理制度進行制定的時候，首先要確保制度的科學性和適用性，務必結合高校發(fā)展的實際情況和財務管理工作中的常見問題，向有關領導提出切實可行的建設性意見。
2.采取科學的資產(chǎn)統(tǒng)計方法
資產(chǎn)統(tǒng)計方法是否具備科學性，直接影響著固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)之間偏差的大小。根據(jù)高校發(fā)展的實際情況來看，如果想要從根本上確保資產(chǎn)統(tǒng)計方法的科學性，首要任務就是展開對固定資產(chǎn)的全面統(tǒng)計，以此來確保固定資產(chǎn)以計提折舊方式替代原提取修購基金的做法，進而增加“累計折舊”科目，規(guī)定各類固定資產(chǎn)的使用年限，采用平均年限法計提折舊，其最終效能不會受到固定資產(chǎn)新舊程度的影響。除此之外，在對無形資產(chǎn)進行統(tǒng)計的時候，財務管理人員可以按照受益年限進行平均攤銷。這樣一來，無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)之間的偏差就會大大縮小，二者的價值體現(xiàn)便能夠更加真實、準確，從而更好的對高校領導的科學決策提供一定的參考。
3.加大對財務分析制度的推廣力度
所謂財務分析，主要指的是對高校發(fā)展過程中所使用的資金進行全面系統(tǒng)的分析與評價，對資金使用的科學性和合理性做出判斷，并在此基礎上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以此來提高資金的使用率。在高校財務管理工作中，財務分析制度占據(jù)著重要的位置，其科學性和合理性也將直接關系著財務管理水平的提升。因此，高校在對財務管理體制進行改革的時候，應該加大對財務分析制度的推廣力度，根據(jù)高校未來發(fā)展對財務管理的根本需求，對財務分析制度進行科學制定，制度中除了要包括對財務狀況的剖析和評價之外，還要包括對資金使用情況的分析和總結，并在此基礎上定期編制財務分析報告，將評價內容真實的反映出來。
4.完善財務管理方式
隨著高校財務管理體制的不斷改革，傳統(tǒng)財務管理方式所呈現(xiàn)出來的弊端也越來越多，從而無法滿足財務管理工作開展的根本需求。因此，在未來的時間里，對財務管理方式進行不斷優(yōu)化和完善也是非常重要的。首先，財務管理部門應該轉變傳統(tǒng)的管理理念，大力推行“統(tǒng)一領導、集中管理、集中核算”的財務管理方式。其次，要根據(jù)高校發(fā)展的實際情況，對財務管理方式進行不斷創(chuàng)新，選擇最合適學校財務體系的財務管理方式，從根本上提高高校財務管理的整體水平，以此來更好的為高?？沙掷m(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎。
三、結語
綜上所述，財務管理體制改革是否科學合理直接關系著高校未來的發(fā)展，是當前高校管理工作開展的一項重要內容。然而從本文的分析我們能夠看出，雖然高校對財務管理體制的改革給予了高度重視，并采取了一系列措施將其進行完善，但卻仍然存在一些有待解決的問題，這些問題的存在嚴重制約了高校管理水平的提升。因此，在未來的時間里，高校必須結合自身發(fā)展的具體情況和需求，對財務管理體制進行不斷優(yōu)化與完善，使其更好的滿足高校的發(fā)展需求，促進高校的良性運作。
【淺析高校財務管理體制改革論文】相關文章：