淺論財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息化論文
淺論財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息化論文
在當(dāng)前的信息化時(shí)代,會(huì)計(jì)信息化隨之產(chǎn)生,會(huì)計(jì)信息化的不斷發(fā)展,對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了十分重要的影響,并且不斷的促使著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理向著良性發(fā)展。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的：淺論財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息化相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!
淺論財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息化全文如下：
摘要：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，利用信息化手段，數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化，數(shù)據(jù)資源高度共享，不僅能夠解決財(cái)務(wù)核算工作的問(wèn)題，而且能夠大大提高財(cái)務(wù)控制能力和管理能力。本文結(jié)合自己在工作中的體會(huì)，對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)施網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)行了探析。
Abstract： With the development of information technology， the informatization means， automation of data processing， information transmission networking and a high degree of data resources sharing can only solve the problems of the financial accounting work， and can greatly improve the financial control and management capabilities. In this paper， combining with the author's work experience， the network informatization of the financial management is explored.
關(guān)鍵詞： 財(cái)務(wù)管理;網(wǎng)絡(luò)信息化;研究
Key words： financial management;network informatization;research
0 引言
財(cái)務(wù)管理信息化改變了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，帶動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新。普及和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化工作對(duì)于提高會(huì)計(jì)事務(wù)工作、財(cái)務(wù)管理等工作有著重要的意義。
1 實(shí)行財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化勢(shì)在必行
1.1 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求
企業(yè)開(kāi)始重視財(cái)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，是為了避免在殘酷的優(yōu)勝劣汰中遭受損失。隨著開(kāi)放式經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息要素在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中所占的分量越來(lái)越大，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越關(guān)鍵的作用。從某種意義上說(shuō)，誰(shuí)占有的信息更全面、更專(zhuān)業(yè)、更可靠，誰(shuí)就擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲勝的幾率就越大。因此講，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求現(xiàn)代企業(yè)必須實(shí)行財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化。
1.2 實(shí)施財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化是提高管理效率的必然選擇
財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化是是依信息技術(shù)為基礎(chǔ)，利用并開(kāi)發(fā)適合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需要的財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，整合財(cái)務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)信息，使眾多的財(cái)務(wù)人員從繁雜的核銷(xiāo)、記賬、報(bào)賬等工作中解脫出來(lái)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，將更多的精力投入到財(cái)務(wù)管理方面，促使在管理方面進(jìn)行全過(guò)程、全方面的重整和組織結(jié)構(gòu)改革，使財(cái)務(wù)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化，提高財(cái)務(wù)操作的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，為財(cái)務(wù)和管理決策提供有價(jià)值的信息，從而提高財(cái)務(wù)管理工作效率。
1.3 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力更需要財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化
財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化依靠的是網(wǎng)絡(luò)和通訊等現(xiàn)代化信息技術(shù)，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)信息處理的主動(dòng)性和及時(shí)性，改變了整個(gè)財(cái)務(wù)管理流程，企業(yè)的管理者可以通過(guò)信息系統(tǒng)，無(wú)障礙地及時(shí)獲取財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作和其他管理工作信息，整合企業(yè)內(nèi)部信息，及時(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)階段的籌資、投資、采購(gòu)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)情況。甚至實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的信息共享，正確地分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，最終帶動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提高，創(chuàng)造并保證了企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2 當(dāng)前財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要解決的問(wèn)題
2.1 不具備財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的基本條件
近年來(lái)國(guó)家圍繞加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)雖然相繼出臺(tái)了一系列規(guī)章制度，不少企業(yè)也在積極實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化。但信息化建設(shè)的基本條件準(zhǔn)備不完全。一是負(fù)責(zé)人管理理念沒(méi)有得到轉(zhuǎn)變，對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)觀念上守舊，影響到財(cái)務(wù)管理模式。二是財(cái)會(huì)工作者具體操作財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的能力有限。雖然大部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員受過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，但真正將所學(xué)得心應(yīng)手地運(yùn)用到實(shí)務(wù)中的甚少，財(cái)務(wù)信息化未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2.2 財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中障礙較多
2.2.1 部門(mén)間信息數(shù)據(jù)共享程度不高
企業(yè)的信息化系統(tǒng)是由不同部門(mén)管理信息系統(tǒng)拼湊形成的。多個(gè)部門(mén)在信息交叉部分，因?yàn)閿?shù)據(jù)指標(biāo)的口徑不一致，無(wú)法實(shí)現(xiàn)鏈接，阻礙了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的及時(shí)處理。在統(tǒng)計(jì)數(shù)量、檢驗(yàn)質(zhì)量、核算成本時(shí)如果計(jì)量方法不一致，就無(wú)法正確核算成本，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理脫節(jié)，財(cái)務(wù)管理的決策和監(jiān)督功能就會(huì)喪失。
2.2.2 財(cái)務(wù)信息化軟件類(lèi)型不能滿(mǎn)足發(fā)展需求
目前我國(guó)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化的中小企業(yè)基本上都會(huì)選擇行業(yè)通用的財(cái)務(wù)軟件類(lèi)型(主要是金蝶和友通)。財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)模塊也大多都包含總賬模塊、應(yīng)付模塊、報(bào)表核算、成本核算等，且基本上不同的行業(yè)都能找到比較切合的軟件銜接點(diǎn)。不足之處是財(cái)務(wù)信息化縱向發(fā)展欠缺。財(cái)務(wù)管理軟件功能落后，在企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理流程上發(fā)展有限，不能沿著企業(yè)的生產(chǎn)線和經(jīng)營(yíng)思路設(shè)計(jì)不同的功能，預(yù)算管理、資金管理等重要部分基本上仍然是通過(guò)手工核算完成。縱向發(fā)展的欠缺，使企業(yè)的很多業(yè)務(wù)處理都不能在財(cái)務(wù)信息化軟件上實(shí)現(xiàn)，無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)通過(guò)信息化處理常規(guī)業(yè)務(wù)。
2.2.3 財(cái)務(wù)軟件的適用性和安全性方面存在問(wèn)題
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)依靠的是財(cái)務(wù)軟件。企業(yè)能夠從市場(chǎng)上選擇基本符合企業(yè)業(yè)務(wù)處理要求的軟件，但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展和經(jīng)營(yíng)條件的改變，新的問(wèn)題不斷出現(xiàn)、新的需求不斷涌現(xiàn)，很多企業(yè)在啟用財(cái)務(wù)軟件之后，就不再考慮軟件后期的適用性。很多新的業(yè)務(wù)需求，如市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、成本分?jǐn)?、納稅籌劃等無(wú)法通過(guò)軟件實(shí)現(xiàn)，影響到數(shù)據(jù)處理的完整性。此外，財(cái)務(wù)信息化需要網(wǎng)絡(luò)的支撐，信息的安全問(wèn)題自然而然成為重要話(huà)題。很多企業(yè)沒(méi)有為信息系統(tǒng)設(shè)置防火墻，未建立完善的信息安全管理制度，數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)較大，信息的可靠性也大打折扣。
3 財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)踐的未來(lái)發(fā)展構(gòu)想
3.1 領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化管理意識(shí)
信息化建設(shè)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理的必然趨勢(shì)。企業(yè)管理層應(yīng)該端正對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理為核心的管理理念和信息理財(cái)?shù)挠^念，加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)責(zé)任團(tuán)隊(duì)的組建，財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化建立后，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期聽(tīng)取項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展情況匯報(bào)，高屋建瓴地指出信息化建設(shè)過(guò)程中應(yīng)把握的關(guān)鍵問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作重心和方向，使信息化建設(shè)工程推進(jìn)有可靠保證。
3.2 注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化人才
人才是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的最根本保證。企業(yè)要全力配合財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在財(cái)會(huì)人員的技能培訓(xùn)上劃撥足夠的預(yù)算經(jīng)費(fèi)，加大專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)力度，不僅要求其掌握扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)，還必須熟練計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，尤其是本企業(yè)的財(cái)務(wù)處理軟件，成為“財(cái)務(wù)――計(jì)算機(jī)――管理”的復(fù)合型人才。以便在將來(lái)適當(dāng)時(shí)機(jī)，改進(jìn)或自行開(kāi)發(fā)適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求的財(cái)務(wù)軟件，更好地使財(cái)務(wù)信息化為企業(yè)管理服務(wù)。
3.3 規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不是單純的計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用問(wèn)題，它代表的是企業(yè)管理流程和管理方式的改變，需要企業(yè)所有部門(mén)的參與。所以，企業(yè)應(yīng)該規(guī)范財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)管理運(yùn)作，通過(guò)制定成文的管理規(guī)章，對(duì)整個(gè)信息化建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃，以企業(yè)財(cái)務(wù)人員的集中管理為前提，在全企業(yè)制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)計(jì)算口徑，統(tǒng)一上傳與下達(dá)方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加快信息的流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)與部門(mén)之間數(shù)據(jù)交流的暢通無(wú)阻，加強(qiáng)信息的整合性，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有價(jià)值的信息。
3.4 構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的安全性保障體系
一是建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，設(shè)置系統(tǒng)防火墻，關(guān)注重點(diǎn)防范事項(xiàng)的運(yùn)行，防止在會(huì)計(jì)專(zhuān)用軟件上安裝和下載各種其他軟件，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的崗位科學(xué)分配權(quán)限，做好授權(quán)安排和密碼控制，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的防范，防止保密信息和數(shù)據(jù)的泄露。做好安全日志分析、預(yù)警和監(jiān)測(cè)工作，防止植入木馬導(dǎo)致信息泄漏，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失，提高企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的安全性。二是建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，從組織機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員管理，從財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作到數(shù)據(jù)資料的管理，都堅(jiān)持不相容崗位分離原則，利用崗位之間的職能相互監(jiān)督，相互制約。并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和考評(píng)，避免內(nèi)部舞弊事件的發(fā)生。
總之，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，利用信息化手段于財(cái)務(wù)管理，不僅能夠解決財(cái)務(wù)核算工作的問(wèn)題，而且能夠大大提高財(cái)務(wù)控制能力和管理能力。普及和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化工作對(duì)于提高會(huì)計(jì)事務(wù)工作、財(cái)務(wù)管理等工作意義重大。
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