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會計財務管理論文開題報告范文

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會計財務管理論文開題報告范文

  會計財務管理是各個企業(yè)實行管理中必要的一個方面,也是保證企業(yè)借貸平衡、資金流量穩(wěn)定的重要手段。下面是學習啦小編為大家整理的會計財務管理論文,供大家參考。

  會計財務管理論文范文一:戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)管理中的作用

  一、戰(zhàn)略管理會計的基礎理論

  戰(zhàn)略管理會計就是立足于企業(yè)經濟效益的最大化,將來自產品的生產和銷售,市場的開發(fā),內部管理情況和財務狀況各方面的信息收集整理,對企業(yè)內部,競爭對手和顧客某一時期的情況進行監(jiān)控,分析得出多樣化的內外部信息,幫助企業(yè)做出戰(zhàn)略決策。戰(zhàn)略管理會計具有以下特點一是外向性。戰(zhàn)略管理會計在加強企業(yè)內部管理的基礎上,更加注重所處的經濟環(huán)境,重點對競爭對手的信息進行收集、分析,利用現有資源,發(fā)掘企業(yè)競爭優(yōu)勢;二是長期性。戰(zhàn)略管理會計跳出了時間范圍的局限,在明確企業(yè)發(fā)展目標的基礎上,制定長期發(fā)展規(guī)劃,著重保持企業(yè)競爭力,在必要情況下犧牲眼前利益,最大限度獲得企業(yè)價值;三是全面性。戰(zhàn)略管理會計更加注重企業(yè)內部各部門的協(xié)調,強調對企業(yè)從研究開發(fā)到生產再到銷售的整個價值鏈的分析,同時收集企業(yè)外部上游供應商,下游購貨商以及競爭對手的信息,發(fā)掘潛在商機,實現企業(yè)創(chuàng)造價值最大化;四是關注非財務信息。

  二、戰(zhàn)略管理會計在我國應用中存在的問題

  (一)戰(zhàn)略管理會計理論不夠完善。我國在戰(zhàn)略管理會計理論的研究方面還很落后,未能形成能夠指導企業(yè)實踐的理論體系。而且,管理者對戰(zhàn)略管理會計沒有一個清晰的認識,也很難去加大投入促進戰(zhàn)略管理會計的推廣,戰(zhàn)略管理會計的應用困難重重。

  (二)缺乏適合戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的經濟環(huán)境。我國正處于社會主義建設初級階段,企業(yè)的經營管理模式還未完全與市場經濟接軌,尤其是一些國有企業(yè),雖然陸續(xù)完成了對國有企業(yè)的改制,但在產權歸屬問題上仍然存在問題,導致國有企業(yè)監(jiān)督管理體制不健全,管理者對新的管理方式表現比較消極,不能夠主動采用戰(zhàn)略管理會計,影響了戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的普及。而我國各項制度還不完善,市場發(fā)展不健全,一定程度上也阻礙了戰(zhàn)略管理會計在我國的發(fā)展。

  (三)企業(yè)管理者缺乏對戰(zhàn)略管理會計的認識,重視程度不夠。企業(yè)管理者是企業(yè)發(fā)展的掌舵人,決定了企業(yè)的管理模式、經營目標的選擇和業(yè)務范圍的確定,影響著企業(yè)最終的效益。企業(yè)管理者缺乏專業(yè)素養(yǎng),將企業(yè)局限于短期目標的實現而對企業(yè)長遠發(fā)展關注不夠。戰(zhàn)略管理會計強調企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,有利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的實現。但由于企業(yè)管理者對戰(zhàn)略管理會計的認識不足,而難以做到加大學習和人才培養(yǎng)力度,直接影響了戰(zhàn)略管理會計作用的發(fā)揮。

  (四)缺乏高素質的管理會計人才。戰(zhàn)略管理會計的應用過程中,對會計人員的的素質提出了新的要求,不僅要具備良好的專業(yè)素質,還要有對多種學科的綜合把握能力,充分了解行業(yè)環(huán)境,能從戰(zhàn)略角度出發(fā),為企業(yè)管理者提供有用信息。這需要戰(zhàn)略管理會計人員博學且專才,具有敏銳的嗅覺和觀察力,站在企業(yè)發(fā)展的角度,快速做出決斷。在我國現階段,由于企業(yè)管理者的在人才培養(yǎng)上投入不夠,社會上綜合型高素質專業(yè)人才極其缺乏,導致企業(yè)在應用戰(zhàn)略管理會計方面舉步維艱,無法滿足戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的需要。

  三、我國應用戰(zhàn)略管理會計的對策

  (一)完善戰(zhàn)略管理會計理論體系,做好理論普及。戰(zhàn)略管理會計理論體系的形成需要國家和企業(yè)加大對研究的投資力度,為理論的研究提供物質保障。推動國內管理會計方面的專家學者對戰(zhàn)略管理會計課題的研究,學習國外學者在戰(zhàn)略管理會計方面的先進理論,結合我國自身的情況,著力完善戰(zhàn)略管理會計理論。在戰(zhàn)略管理會計理論的普及方面,現階段對戰(zhàn)略管理會計認知度還比較低,尤其是中小企業(yè),要推動戰(zhàn)略管理會計與實踐結合,深化對企業(yè)的影響。

  (二)營造適于戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的企業(yè)環(huán)境。戰(zhàn)略管理會計發(fā)展需要一個容納并能充分實現其價值的企業(yè)經營管理環(huán)境,來保證戰(zhàn)略管理會計的實施,具體措施主要有宏觀和微觀兩方面:宏觀上,要優(yōu)化市場環(huán)境,改變單一的國有企業(yè)經營機制,推動多元化經濟的發(fā)展,為市場注入新鮮的血液。加大企業(yè)文化宣傳,為戰(zhàn)略管理會計創(chuàng)造良好的環(huán)境;微觀上,改革原有的所有權制度,使經營者自身價值與企業(yè)價值的實現統(tǒng)一,設身處地為企業(yè)的未來發(fā)展考慮,完善企業(yè)的業(yè)績評價機制,極大的調動經營者的積極性。

  (三)加強企業(yè)戰(zhàn)略管理會計制度建設。一是改革企業(yè)的管理制度。保證企業(yè)的管理公開、透明,推動企業(yè)員工都能夠加入到企業(yè)管理中,為企業(yè)發(fā)展建言獻策,監(jiān)督管理者的活動,保證管理者能夠站在企業(yè)發(fā)展全局的角度,做出正確的戰(zhàn)略決策;二是建立健全業(yè)績評價制度。要求對戰(zhàn)略管理會計的實施成果能夠做出科學準確的評價,及時收集關于企業(yè)經營中問題的信息,根據企業(yè)經營存在的問題,做出科學準確的決策,調整企業(yè)發(fā)展方向。

  (四)提高企業(yè)管理層對戰(zhàn)略管理會計的認識,培養(yǎng)管理會計人才。管理會計人員作為戰(zhàn)略管理會計的直接使用者,在運用過程中,企業(yè)需要關注人才的培養(yǎng)和引入。主要措施有:在人才引進方面,拓寬人才招聘渠道,開展校企合作,規(guī)范招聘流程,保證選拔出高素質人才;在后期培養(yǎng)方面,重視對會計人員的培訓和繼續(xù)教育,提高業(yè)務素質和專業(yè)技術能力。

  參考文獻:

  [1]陸靛,戰(zhàn)略管理會計研究,當代經濟,2012(11):122-123

  [2]毛蓬蓬,試論戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的應用,中國外資,2012(12):56,59

  會計財務管理論文范文二:事業(yè)單位管理會計現狀分析

  摘要:隨著經濟的不斷發(fā)展,公共服務的提供及社會資源的有效配置成本越來越重要的問題。行政事業(yè)單位作為主要參與從事公共服務提供、公共設施建設及社會資源配置的機構部門,對于國家穩(wěn)定發(fā)展起到了重要作用。而事業(yè)單位想要實現自身價值,必須加強自身管理會計應用水平,提高單位內部控制質量,促進資源利用的高效和穩(wěn)定。

  關鍵詞:事業(yè)單位;管理會計;現狀;舉措

  我國的事業(yè)單位主要為基礎設施建設、公共服務供給和有關資源配置而建立,其在經濟建設中起到了基礎性支持作用。而事業(yè)單位由于其特殊的性質,其資金來源主要為政府性資金撥款,因此對于事業(yè)單位的財務管理需要嚴加控制,提高資金的使用效率并降低事業(yè)單位可能遇見的財務風險。在過去的一些年里,我國事業(yè)單位由于自身財務管理體制存在缺陷,管理人員專業(yè)水平較低等,一直采用粗放型財務管理模式,管理會計作為財務會計管理中較為復雜的部分,也無法在事業(yè)單位得到廣泛應用。但是隨著我國經濟社會的發(fā)展,事業(yè)單位也逐步摒棄過去傳統(tǒng)的財務會計核算方法,管理會計受到了廣泛應用。但是由于我國管理會計的應用仍然屬于起步階段,還存在一些問題亟待解決。只有不斷加強事業(yè)單位管理會計能力,才能最終促進事業(yè)單位財務管理水平的提高和內部控制質量的上升。

  一、當前我國事業(yè)單位在應用管理會計過程中存在的問題

  (一)當前我國部分事業(yè)單位在應用管理會計過程中缺乏科學有效的理論支持

  管理會計作為會計學領域一門較為新興的學科內容,雖然在理論界受到了較為廣泛的關注,但是在實務界由于其自身的操作難度和理論支持限制,使得事業(yè)單位無法準確講管理會計的相關理念要求運用到實際工作中。管理會計的運用需要滿足高效率性和高品質性這兩個要求,當前部分事業(yè)單位管理會計還是停留在紙上談兵階段,在實際運用中只能使用現有的財務分析管理指標或財務管理慣性模式進行,難以進行突破。同時,當前管理會計在盈利性機構和企業(yè)的運用較為廣泛,這與企業(yè)管理會計的理論完善程度較高,面對現實生活中可能出現的問題,已經形成了較為規(guī)范的應對方案。但是由于事業(yè)單位的特殊性質,有關非盈利機構尤其是行政事業(yè)單位的管理會計理論支持力量不夠強大,在事業(yè)單位進行管理會計的應用時,缺乏科學管理依據。這無疑已經成為事業(yè)單位應用管理的障礙。

  (二)當前我國部分事業(yè)單位在應用管理會計過程中缺乏良好的政策執(zhí)行環(huán)境

  對于事業(yè)單位而言,單位的各項制度成為了單位內部員工工作的準繩,對于管理會計工作而言,其也需要良好的政策執(zhí)行環(huán)境和完善的政策要求。但是,當前我國部分事業(yè)單位在應用管理會計過程中由于缺乏良好的政策執(zhí)行環(huán)境,使得事業(yè)單位難以真正進行管理會計工作。對于事業(yè)單位而言,其運營模式要求其具有一定的戰(zhàn)略宏觀性,雖然其不具有市場經濟的完全特性,但是也需要符合市場經濟發(fā)展需要。當前由于事業(yè)單位的產權到底屬于國家還是集體仍然存在爭議,因此代理性行為導致尋租現象多發(fā)。這也使得事業(yè)單位的管理會計制度難以執(zhí)行,委托方由于并不真正擁有產權,因此對事業(yè)單位的運營好壞無法進行客觀的評價,而由于受托方的事業(yè)單位管理層無論其運營情況如何都可以獲得較為穩(wěn)定的工資支付,工作過程中缺乏動力使得責任感缺失,難以提高資金的使用效率。

  (三)當前我國部分事業(yè)單位在管理會計應用過程中缺乏專業(yè)人員

  由于管理會計的運用不僅僅是賬目核算的問題,還涉及到事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略制定和規(guī)劃實現等一系列的問題,因此需要對會計領域、管理領域、涉及行業(yè)等都具有較為深刻的了解。在這種情況下管理會計需要配備專業(yè)素養(yǎng)相對較高的專業(yè)人員進行管理會計的實際工作。但是當前,我國部分事業(yè)單位仍然存在應用管理會計過程中缺乏專業(yè)人員的情況。這給事業(yè)單位發(fā)展帶來了極大的局限。某些事業(yè)單位的從業(yè)人員在進行管理會計工作時忽視了對于相關行業(yè)的具體市場狀況的了解,缺乏市場洞察力,造成事業(yè)單位發(fā)展無法順經濟形勢而為,即給事業(yè)單位的工作帶來了巨大難度,也不利于相關行業(yè)是企業(yè)經濟的發(fā)展。其次,對于事業(yè)單位的發(fā)展來說專業(yè)人員的缺乏必然導致工作效率的低下和失誤率的上升,長期來看不利于事業(yè)單位管理水平的提高。

  二、當前提高我國事業(yè)單位應用管理會計水平的舉措

  (一)加強有關事業(yè)單位在應用管理會計過程中的理論性建設

  由于事業(yè)單位具有一定特殊性,其資金來源并非源于自身勞動或從事生產經營活動,因此對于事業(yè)單位的管理會計在理論界和企業(yè)管理會計具有重大差別。當前有關企業(yè)的管理會計理論已經較為完善,但是對于事業(yè)單位的管理會計理論仍然有所欠缺,在沒有強有力理論支持下,事業(yè)單位的應用管理會計必然會受到一定阻礙。因此想要提高我國事業(yè)單位應用管理會計的水平,首先需要加強事業(yè)單位在應用管理會計過程中的理論性建設,提升管理會計的理論基礎。而這就需要事業(yè)單位管理會計了解事業(yè)單位管理過程中可能存在的風險點,對于這些潛在的財務、市場、運營風險進行全面把握可以有效提升事業(yè)單位對于財務會計的理解。而管理會計還會用于事業(yè)單位的籌資領域,雖然事業(yè)單位的資金主要來源于政府性撥款,但是某些事業(yè)單位存在收取行政事業(yè)性費用的權利,而管理會計的運用需要事業(yè)單位在把控自身風險的前提下進行資金籌集,防止為了獲得資金而出現的違規(guī)收費情況的發(fā)生。

  (二)改善我國事業(yè)單位在應用管理會計過程中的政策執(zhí)行環(huán)境

  事業(yè)單位的發(fā)展離不開良好的政策環(huán)境和市場氛圍,因此想要提高我國事業(yè)單位應用管理會計的水平,還需要我國社會層面不斷改善事業(yè)單位在應用管理會計過程中的政策執(zhí)行環(huán)境和市場經濟范圍。首先,對于事業(yè)單位而言,其首先需要明確自身的產權結構和產權歸屬,不明產權的管理會計應用必然容易出現資金使用效率低下等問題,這就需要在國家層面進行探討和規(guī)定。其次,在進行政策執(zhí)行過程中,下級事業(yè)單位需要在上級單位的指導下進行適合自身要求的管理會計政策規(guī)定,加強政策對市場經濟條件下行業(yè)整體情況的把握,提升事業(yè)單位在經濟建設過程中的基礎性作用,促進事業(yè)單位的發(fā)展。除此之外,事業(yè)單位在運用管理會計時需要具有宏觀視角,不能僅關注自身的財務狀況,還需要考察與自身有關的單位經濟狀況,只有這樣才能提前預防系統(tǒng)性風險的發(fā)生,保障自身穩(wěn)定運營。

  (三)加快我國事業(yè)單位在管理會計方面的人才建設

  對于事業(yè)單位而言,人才建設永遠是非常重要的內容,這在管理會計應用方面也不例外。想要促進我國事業(yè)單位在管理會計方面工作效率的提高和職能轉變的加快,必須要加快我國事業(yè)單位在管理會計方面的人才建設,促進我國事業(yè)單位的基礎力量發(fā)展。首先,事業(yè)單位可以通過聘用專業(yè)管理會計人員進行單位內部的管理會計工作,只有這樣事業(yè)單位才能為管理會計工作提供人才儲備。其次,事業(yè)單位還需要加強對于內部從業(yè)人員的專業(yè)培訓和考核,通過短期集中培訓的方式使得現有從業(yè)人員掌握具體管理會計的重點和方法,提高其在日常工作中對于管理會計理念的運用。除此之外,事業(yè)單位還可以通過外聘的方式集中建設管理會計制度。

  三、結語

  管理會計作為財務會計核算中重要的組成部分對于提高單位的管理水平和內控質量都具有重要意義。在這種情況下,事業(yè)單位有必要正視當前自身在管理會計應用方面存在的問題,提高自身管理會計水平,促進單位穩(wěn)定發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]劉永澤,況玉書.論行政事業(yè)單位管理會計體系構建[J].會計與經濟研究,2014(02).

  [2]李寧.加強事業(yè)單位管理會計體系建設的應用研究[J].會計之友,2015(16).

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