建筑施工管理論文

　　建筑施工管理隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也在逐步地有所進(jìn)展,但是建筑施工管理的發(fā)展進(jìn)度的緩慢與人們快速增長(zhǎng)的高要求并不匹配,這就說(shuō)明必須加強(qiáng)建筑施工管理的快速發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑施工管理論文，供大家參考。

　　建筑施工管理論文范文一：建筑工程造價(jià)管理思考

　　【摘要】隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程造價(jià)涉及的范圍越來(lái)越廣泛，和國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)、各產(chǎn)業(yè)以及社會(huì)再生產(chǎn)的各個(gè)具體環(huán)節(jié)緊密相關(guān)，尤其是在建筑行業(yè)，工程造價(jià)跟人們的生活水平息息相關(guān)。工程造價(jià)管理在提高施工質(zhì)量、降低工程成本、控制施工進(jìn)度和保障施工技術(shù)方面發(fā)揮了非常重要的作用。建筑工程造價(jià)作為建筑工程建設(shè)管理的重要組成部分，貫穿于整個(gè)建筑全過(guò)程。將工程造價(jià)控制在一定的限額內(nèi)，以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是當(dāng)前建筑工作者追求的最大目標(biāo)之一。因此，要堅(jiān)決做好建筑工程造價(jià)工作。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià);工程造價(jià)

　　0引言

　　隨著全球信息化、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來(lái)的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價(jià)管理工作多年。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)管理工作中的各個(gè)階段都起著非常重要的作用。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)不再是一臺(tái)“電子打字機(jī)”、“方便計(jì)算器”了。我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，各種各樣的信息五花八門(mén)，要有效地利用信息為我們的造價(jià)管理人員服務(wù)，沒(méi)有計(jì)算機(jī)是行不通額定。計(jì)算機(jī)作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它在工程造價(jià)管理，工程預(yù)結(jié)算等工作中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

　　1建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)介紹

　　1.1基本概念

　　1.1.1工程造價(jià)管理

　　工程造價(jià)管理是指在項(xiàng)目的建設(shè)工程中，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段全面的、有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達(dá)到資源的合力配置，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大投資效益。

　　1.1.2工程定額

　　對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，它的建設(shè)以及施工周期都是非常長(zhǎng)的，需要投入的人力、物力、財(cái)力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能完成建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，從而獲得投資回報(bào)。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理主要是通過(guò)從宏觀和微觀層面上對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資金、資源的消耗實(shí)行預(yù)算、規(guī)劃、控制和調(diào)配。這要做的目的主要在于一個(gè)可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿足建筑工程施工的需求，另外一個(gè)方面就死實(shí)現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目檢索過(guò)程中，并且在滿足正常施工建設(shè)的基礎(chǔ)上，建設(shè)具有一定標(biāo)準(zhǔn)的、質(zhì)量合格的建筑工程項(xiàng)目在人力、物力、財(cái)力。施工機(jī)械等資源的消耗額度。

　　1.1.3建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)

　　建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)是指對(duì)建筑工程各環(huán)節(jié)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算分析、評(píng)估，從而為領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策，對(duì)工程信息，設(shè)備材料信息進(jìn)行傳遞、存儲(chǔ)、維護(hù)和科學(xué)調(diào)用的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，涉及到設(shè)計(jì)、預(yù)算、工程、設(shè)備、材料采購(gòu)等多個(gè)部門(mén)。

　　1.2建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)

　　建筑工程造價(jià)管理大致可分為以下三個(gè)階段：工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段、工程項(xiàng)目施工階段、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。每個(gè)階段的主要工作如下：

　　1.2.1工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段

　　投標(biāo)之前的計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)，是使用建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段，投標(biāo)人要認(rèn)真分析工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，其中包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)答疑和工程標(biāo)底等，其中許多條款直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制，是管理各階段工程造價(jià)的主要依據(jù)。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額和工程量清單等依據(jù)來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。在工程量清單中，招標(biāo)人按《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的方法和表格，設(shè)計(jì)新建工程的分部分項(xiàng)工程數(shù)量和施工措施項(xiàng)目的名稱(chēng)，施工企業(yè)只需要根據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)工作即可。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單及相關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及擬定的施工方案或施工組織來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)企業(yè)定額的市場(chǎng)價(jià)格信息，或者參照建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)布的社會(huì)平均消耗量定額來(lái)進(jìn)行編制。據(jù)此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎(chǔ)上，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息自主計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。這個(gè)階段的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，實(shí)際就是整個(gè)造價(jià)管理系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)。

　　1.2.2工程項(xiàng)目施工階段

　　在這一階段，主要的工作是落實(shí)已經(jīng)確定的造價(jià)控制目標(biāo)和控制計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)的原則和內(nèi)容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分簽證內(nèi)容、項(xiàng)目是否在合同內(nèi);工作內(nèi)容是否已經(jīng)在投標(biāo)單價(jià)中。部分分項(xiàng)工程量清單只列出了主題項(xiàng)目，圍繞這個(gè)主題項(xiàng)目施工的附屬項(xiàng)目?jī)?nèi)容，就得靠項(xiàng)目信息，隨主體項(xiàng)目名稱(chēng)一起反應(yīng)出來(lái)，構(gòu)成組合并計(jì)算綜合單價(jià)的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個(gè)來(lái)確定完成該主體項(xiàng)目所需的具體內(nèi)容來(lái)計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。

　　1.2.3工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

　　在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：核算實(shí)際完成工程量，核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)或者合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一致，審核竣工結(jié)算匯總金額。這個(gè)階段是整個(gè)工程的據(jù)算階段，也是對(duì)招投標(biāo)階段的工程預(yù)算合理性的驗(yàn)證，提高工程造價(jià)管理水利。

　　2建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑數(shù)量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會(huì)采用邊設(shè)計(jì)邊施工的形式，導(dǎo)致工程在設(shè)計(jì)的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價(jià)，導(dǎo)致實(shí)際投資超過(guò)預(yù)算的范圍，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致增加工程建設(shè)的投資，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會(huì)出現(xiàn)追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復(fù)雜，對(duì)工程招標(biāo)文件和合同落實(shí)提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實(shí)際的管理過(guò)程中，很多的工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，在很大程度上多工程造價(jià)管理不力。同時(shí)沒(méi)有采取合理有效的方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對(duì)工程施工造成了不良的影響。

　　3加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施

　　3.1設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理

　　3.1.1建立內(nèi)部設(shè)計(jì)方案選取制度

　　建筑工程離不開(kāi)方案設(shè)計(jì)，為有效降低建筑工程造價(jià)從而降低工程項(xiàng)目成本，企業(yè)應(yīng)建立完善的設(shè)計(jì)方案競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。

　　3.1.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

　　工程設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價(jià)，因?yàn)楹笃谑┕な歉鶕?jù)施工圖開(kāi)展的，因而必須要在設(shè)計(jì)階段不斷優(yōu)化過(guò)程設(shè)計(jì)方案，減少不必要的費(fèi)用開(kāi)支。

　　3.1.3減少設(shè)計(jì)方案的變更

　　在施工過(guò)程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進(jìn)而拖延了工程進(jìn)度，增加了工程造價(jià)以及整個(gè)工程項(xiàng)目成本。

　　3.2招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理

　　(1)科學(xué)合理地編制標(biāo)底建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)是標(biāo)底。

　　(2)確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。

　　(3)制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件。任何一項(xiàng)工程都離不開(kāi)招標(biāo)，制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件是提升招標(biāo)成功的有力基礎(chǔ)和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目工程中的投資。

　　3.3項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理

　　3.3.1施工中設(shè)計(jì)變更的控制

　　一般的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位在動(dòng)工前都會(huì)認(rèn)真的審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格的遵守設(shè)計(jì)的規(guī)范，在圖紙審核的階段會(huì)把可能在施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行解決，避免影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量，浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力。

　　3.3.2嚴(yán)格監(jiān)督簽證的質(zhì)量

　　在工程簽證管理中務(wù)必做到求真務(wù)實(shí)、客觀、精確，以確保工程簽證的質(zhì)量與有效性。

　　4結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中，應(yīng)該采取有效的措施，解決其中面臨的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)工程的決策階段、招投標(biāo)階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質(zhì)量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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　　建筑施工管理論文范文二：建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理

　　摘要：近幾年，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到飛速提升，建筑行業(yè)也在這一勢(shì)頭下得到了穩(wěn)定的發(fā)展，然而在其快速發(fā)展的背后建筑工程事故時(shí)常發(fā)生，不僅使建筑工程效率和進(jìn)度受到影響，還給施工人員生命安全造成嚴(yán)重的威脅。文章對(duì)建筑工程使用現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要點(diǎn)進(jìn)行分析，希望能夠在一定程度上為建筑工程的施工安全管理提供參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;安全管理要點(diǎn);建筑行業(yè);工程管理

　　眾所周知，建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全不僅在一定程度上決定了施工人員自身的生命安全，還在建筑企業(yè)收益及其今后發(fā)展等方面起到了決定性的作用，因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全且有效的管控，是工程管理過(guò)程中不可忽視的重要內(nèi)容。所以，在工程施工建設(shè)期間，一定要對(duì)安全管理加以重視，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)整體的發(fā)展。

　　1建筑工程整體安全管理特點(diǎn)

　　第一，要將安全管理融入到建筑工程施工的所有環(huán)節(jié)中去，充分重視安全問(wèn)題的重要性，并且在建筑工程管理過(guò)程中，要使相關(guān)人員樹(shù)立起安全第一的理念，進(jìn)而始終按照這一理念來(lái)對(duì)安全管理問(wèn)題進(jìn)行處理，同時(shí)還要保證建筑從業(yè)人員間的協(xié)調(diào)性，處理好相應(yīng)的人際關(guān)系，為安全管理的有效實(shí)施奠定基礎(chǔ)。第二，安全管理的根本目的是保證施工人員自身安全，確保施工設(shè)備能夠正常工作，為其創(chuàng)造一個(gè)良好且安全的工作環(huán)節(jié)，因此一定要樹(shù)立其預(yù)防為主的理念，將預(yù)防工作落實(shí)到實(shí)際中去，進(jìn)而為安全管理奠定良好的基礎(chǔ)。第三，由于建筑工程施工建設(shè)具有一定的周期性和持續(xù)性，因此安全問(wèn)題一定要貫穿在施工建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)中。因?yàn)樵趯?shí)際施工過(guò)程中，不管是多大的安全問(wèn)題都有可能會(huì)造成相應(yīng)影響，嚴(yán)重的可能還會(huì)使項(xiàng)目建設(shè)受阻，浪費(fèi)工程建設(shè)資金，使得施工建設(shè)企業(yè)或者是單位信譽(yù)長(zhǎng)時(shí)間得不到提升，所以一定要重視安全管理工作的重要性。

　　2工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理現(xiàn)狀

　　隨著建筑工程施工水平的提升以及安全管控經(jīng)驗(yàn)的積累，使得工程整體水平得到了一定的提升，然而在實(shí)際施工安全管理期間依然有很多問(wèn)題存在于其中，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

　　2.1安全管理機(jī)制的欠缺

　　就現(xiàn)階段實(shí)際情況來(lái)看，各施工單位和企業(yè)都不具備完善、統(tǒng)一的管理規(guī)范。然而絕大多數(shù)的情況下，各施工單位和企業(yè)只是按照自身管理經(jīng)驗(yàn)的積累，對(duì)施工過(guò)程中可能存在的安全問(wèn)題進(jìn)行防范，而其中相應(yīng)的管理人員也多是臨時(shí)決定和安排的，這些問(wèn)題的存在都不能達(dá)到工程預(yù)期的目標(biāo)。價(jià)值安全管理機(jī)制的不完善，使得社會(huì)各界都沒(méi)有給予施工安全足夠的重視，使得安全問(wèn)題或多或少地存在于工程建設(shè)施工過(guò)程中。

　　2.2建筑從業(yè)人員自身安全意識(shí)相對(duì)薄弱

　　想要建筑工程施工管理水平快速提升，一定要由建筑從業(yè)人員作為其實(shí)踐的基礎(chǔ)，然而就從業(yè)人員實(shí)際情況來(lái)看，其自身安全意識(shí)的薄弱和不足普遍存在于建設(shè)施工企業(yè)中，使得企業(yè)在施工順暢、施工效率等方面都受到了一定的阻礙。加之施工單位為了提升自身經(jīng)濟(jì)收益，通常都不會(huì)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行良好的安全培訓(xùn)，這樣一來(lái)就使得施工安全管控流于形式，安全問(wèn)題產(chǎn)生的幾率大大增加。

　　2.3建筑行業(yè)相關(guān)安全法規(guī)方面不健全

　　現(xiàn)階段，我國(guó)在建筑行業(yè)安全法規(guī)雖然有了一定的完善和健全，但是其中還是存在一定的缺陷和不足，使得安全法規(guī)落實(shí)不到實(shí)際中去?？v觀建筑行業(yè)的整體，已有的安全法規(guī)在規(guī)范市場(chǎng)主體以及明確主體責(zé)任時(shí)還存在一定的局限性以及不足，這些問(wèn)題的存在都會(huì)使建設(shè)施工中存在一定的安全問(wèn)題。

　　3建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的優(yōu)化策略

　　想要保證建筑工程整體施工效率以及施工質(zhì)量，就一定要做好安全管理工作，主要體現(xiàn)在下列六個(gè)方面：

　　3.1構(gòu)建其完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系

　　眾所周知，安全管理制度是建筑工程整體管理中必不可少的組成部門(mén)，不僅是保證建設(shè)施工效率的關(guān)鍵，還是推動(dòng)建筑企業(yè)綜合實(shí)力提升的基礎(chǔ)。因此，施工單位必須要重視起對(duì)安全管理制度的完善和健全：首先，要在企業(yè)內(nèi)部組建相應(yīng)的監(jiān)管部門(mén)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行良好的監(jiān)督，查看其施工技術(shù)是否符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);其次，還需進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的重要意義，切實(shí)有效地將安全管理制度落實(shí)到實(shí)處，以項(xiàng)目部為單位，成立專(zhuān)門(mén)安全管理員、安全管理小組或安全管理總監(jiān)開(kāi)展安全管理工作，保證工程施工建設(shè)得以有效進(jìn)行。

　　3.2確保施工建筑材料以及施工設(shè)備質(zhì)量符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)

　　在工程施工建設(shè)中，施工材料在其建設(shè)過(guò)程中是不能被忽視的決定性因素，因此，施工材料的選用一定要符合國(guó)家質(zhì)量要求以及相應(yīng)的安全規(guī)范，特別是在其采買(mǎi)、運(yùn)輸、存放、領(lǐng)用等方面要加大管控力度和監(jiān)督水平，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料要進(jìn)行退回，不能在施工期間出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。特別是安全防護(hù)用品材料要嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部要按實(shí)際情況，形成定型化、工具化進(jìn)行防護(hù)。此外，不光是要對(duì)施工材料進(jìn)行管理，還要對(duì)施工設(shè)備加以重視：首先，在設(shè)備使用過(guò)程中，一定要保證燃油質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，避免因?yàn)槭褂昧淤|(zhì)油而出現(xiàn)設(shè)備故障問(wèn)題;其次，要對(duì)設(shè)備安全裝置水平進(jìn)行有效核查，確保施工設(shè)備能夠靈活、穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn);再次，還要對(duì)相應(yīng)配件的質(zhì)量實(shí)際使用數(shù)量等進(jìn)行管控，避免因?yàn)樵O(shè)備配件不達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致設(shè)備故障發(fā)生;最后，要求相關(guān)人員做好施工作業(yè)的記錄，并且確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性，進(jìn)而為現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理打下良好的基礎(chǔ)。

　　3.3提升安全生產(chǎn)教育水平，加強(qiáng)安全以及法制意識(shí)的建設(shè)

　　在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中，要提升安全教育培訓(xùn)水平，使工程建設(shè)的相關(guān)人員能夠提高自身責(zé)任感以及自覺(jué)性，進(jìn)而加強(qiáng)安全施工意識(shí)，使其能夠提高施工人員自我防護(hù)能力，進(jìn)一步使安全管理工作適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)企業(yè)和項(xiàng)目部從業(yè)人員情況，開(kāi)展可視化教育培訓(xùn)、典型事例巡講等活動(dòng)來(lái)警示工人，以提高其安全意識(shí)，同時(shí)還要對(duì)新進(jìn)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)性的安全教育，確保其考試合格后才能夠上崗工作，并且還要建立完善的個(gè)人檔案，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育，提升其自身理解水平以及安全施工意識(shí)。項(xiàng)目部執(zhí)行建筑從業(yè)人員實(shí)名制管理，穩(wěn)定從業(yè)人員管理隊(duì)伍。

　　3.4構(gòu)建起健全的安全施工技術(shù)體系

　　想要保證施工建設(shè)的順利就一定要建立完善的技術(shù)保障體系，讓施工建設(shè)能夠有章可循，并且還要做好安全技術(shù)交底以及相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在工程施工過(guò)程中，一定要根據(jù)施工方式以及工藝的不同來(lái)決定相應(yīng)的安全施工措施，同時(shí)還要根據(jù)工程變更等實(shí)際情況來(lái)對(duì)相應(yīng)的安全技術(shù)措施進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，進(jìn)而保證施工過(guò)程能夠順利地進(jìn)行。此外，施工企業(yè)一定要提升安全建設(shè)投入水平，保證各方面需求和要求得到滿足，進(jìn)而降低安全事故出現(xiàn)的幾率。不僅如此，還要做好科技方面的創(chuàng)新，提升安全施工設(shè)備的研究水平，推動(dòng)新技術(shù)以及新工藝的使用，進(jìn)而為施工建筑安全的有效生產(chǎn)提供基礎(chǔ)依據(jù)，為安全問(wèn)題的解決奠定基礎(chǔ)，提升安全施工的整體水平。

　　3.5加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理

　　在實(shí)際施工過(guò)程中，監(jiān)理單位一定要對(duì)工程整體的施工技術(shù)、施工方案等進(jìn)行審查，確保施工過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)能夠滿足工程建設(shè)的實(shí)際需求。而工程監(jiān)理部門(mén)如果發(fā)現(xiàn)施工期間存在安全隱患，就必須要求施工單位暫停施工并對(duì)其進(jìn)行整改，一旦安全情況較為嚴(yán)重，監(jiān)理部門(mén)就有權(quán)要求施工建設(shè)停止，并提供相應(yīng)的報(bào)告作為建設(shè)單位研究的依據(jù)。同時(shí)還需注意的就是工程建設(shè)單位一定要根據(jù)相應(yīng)的法律規(guī)范來(lái)開(kāi)展建設(shè)工作，還要有效承擔(dān)起建設(shè)責(zé)任，從而有效保證施工建設(shè)進(jìn)度和效率有所提升，為推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　3.6提升施工作業(yè)人員自身的安全意識(shí)

　　現(xiàn)階段絕大多數(shù)的施工人員自身文化素質(zhì)水平都較為低下，施工過(guò)程中也只是憑借自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，由于其安全意識(shí)的不健全，為安全隱患的發(fā)生提供了機(jī)會(huì)。因此在實(shí)際施工過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)施工人員自身進(jìn)行安全教育，提升他們的安全意識(shí)，進(jìn)而為施工建設(shè)的順利進(jìn)行提供保障。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)自身具有一定的特點(diǎn)，所以良好的安全施工管理對(duì)于工程整體各方面水平的提升具有非常重要的作用。因此在實(shí)際施工過(guò)程中，相關(guān)人員一定要做好安全管理工作，樹(shù)立起施工作業(yè)人員的自身安全意識(shí)，完善安全規(guī)范以及安全制度，進(jìn)而為工程整體質(zhì)量以及工程建設(shè)水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)，以促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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