企業(yè)安全管理論文
企業(yè)安全管理論文
隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模的擴張以及作業(yè)難度的加大等變化,企業(yè)安全管理難以滿足個人、企業(yè)和社會日益增長的安全需求。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)安全管理論文，供大家參考。
企業(yè)安全管理論文范文一：建筑施工企業(yè)安全管理困境分析
【摘要】由于建筑行業(yè)安全事故的發(fā)生頻率較大，因此加強建筑施工企業(yè)安全管理研究顯得十分重要。本文從建筑施工企業(yè)安全管理中存在的實質(zhì)性問題進(jìn)行剖析，試圖找到合理提高安全管理質(zhì)量的措施。安全施工是建筑施工企業(yè)安全管理的核心內(nèi)容，任何作業(yè)都應(yīng)該建立在安全至上。所以無論是施工企業(yè)還是施工人員都應(yīng)該提高安全管理的意識，不斷提高安全作業(yè)的思想觀念。
【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全管理;對策研究
1建筑施工企業(yè)安全管理的重要性
安全管理工作一直是建筑施工企業(yè)的管理重點，尤其是當(dāng)前建筑施工環(huán)境較差、施工人員安全作業(yè)意識不足，導(dǎo)致許多安全事故頻頻發(fā)生，這也不斷給我國建筑施工企業(yè)敲響警鐘。加強安全管理工作需要從思想、管理模式、投入和人員整頓等多方面進(jìn)行著手，做好安全管理和控制工作已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。建筑施工企業(yè)的管理層人員應(yīng)當(dāng)做好表率工作，切實將安全管理工作進(jìn)行落實。而施工管理人員也要嚴(yán)格按照安全管理工作守則，不斷加強對施工隊伍的建設(shè)和整頓，同時也要做好現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督工作。這樣才能夠真正意義上提高建筑施工企業(yè)安全管理的質(zhì)量，也是為建筑施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做打算。
2建筑施工企業(yè)安全管理中存在的問題
當(dāng)前部分施工企業(yè)在安全管理的問題上還不夠完善，尤其是從思想意識上就有些懈怠，加上施工領(lǐng)導(dǎo)層對于施工安全工作的不夠重視，更是引發(fā)了一系列問題的發(fā)生。安全管理模式也處于較為落后的地步，尤其是在安全管理的投資上企業(yè)更是做的不夠。除了上述幾點問題以外，建筑施工人員素質(zhì)管理問題也成為了阻礙施工企業(yè)安全管理工作發(fā)展的絆腳石。
2.1缺乏安全管理意識和觀念
安全管理工作需要企業(yè)上下部門共同來維護(hù)，但是在實際的操作過程中部分企業(yè)部門并未落實好安全管理的各項工作。尤其是領(lǐng)導(dǎo)層只顧企業(yè)經(jīng)濟效益的增加而忽視了安全管理的重要性，這也就導(dǎo)致整個企業(yè)在安全管理的意識上較為落后。為了不斷提高企業(yè)安全管理工作的思想覺悟，企業(yè)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)從自身做起，逐漸樹立起安全管理的觀念。
2.2安全管理的模式較為落后
安全管理觀念應(yīng)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而逐漸更新，但是從實際的管理狀況上來看我國建筑施工企業(yè)有很多在安全管理的模式上還是沿用傳統(tǒng)守舊的辦法，這無法滿足日益變化的安全管理需要。落后的安全管理模式也在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展，安全管理問題不能夠得到本質(zhì)上的解決也是安全管理模式落后所引起的。
2.3安全管理資金投入不足
部分建筑企業(yè)認(rèn)為安全管理工作并不是很重要，因此在安全的投入上也是少之又少。加之部分建筑施工企業(yè)為了縮減成本、提高企業(yè)的整體收益，對于安全管理設(shè)施配備和護(hù)具的更換等都缺少關(guān)注和關(guān)心，這也是導(dǎo)致安全管理工作受到嚴(yán)重限制的主要原因之一。由此可見建筑施工企業(yè)不能夠再局限于眼前的利益，而應(yīng)該為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做打算。
2.4施工人員素質(zhì)較差
由于施工人員大多是小學(xué)以及初中文化畢業(yè)的，因此這類施工人員安全意識較差，在具體作業(yè)時沒能夠按照安全守則和具體操作規(guī)范也是屢見不鮮。尤其是自我安全保護(hù)和意識上較為欠缺，很多施工人員為了節(jié)省時間或者是減少麻煩，對于保護(hù)用具的使用次數(shù)較少。很多施工人員由于缺少安全管理的觀念，在具體的作業(yè)過程中受到重物的傷害。由此可見施工安全管理工作十分重要，不論是企業(yè)施工管理團隊還是現(xiàn)場作業(yè)人員，都應(yīng)當(dāng)加強對自身的保護(hù)意識。
3建筑施工企業(yè)安全管理的對策研究
做好建筑施工企業(yè)安全管理工作，主要還是要針對現(xiàn)存的問題進(jìn)行分析并給出針對性的建議。尤其是從上述的思想意識、管理模式、資金投入以及人員素質(zhì)等方面入手，不斷提高建筑施工企業(yè)安全管理的工作質(zhì)量，需要企業(yè)上下部門和人員共同努力。
3.1提高企業(yè)上下安全管理工作意識
從現(xiàn)實情況來看提高企業(yè)安全管理工作尤為重要，部分建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)不斷提高管理意識，將安全管理與經(jīng)濟效益相聯(lián)系。在保證施工項目安全進(jìn)行的前提下，不斷降低成本、實現(xiàn)效益的增加。其次領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該以身作則切實落實安全管理的工作，管理部門也應(yīng)當(dāng)將上級派發(fā)的安全管理工作做好，不斷提高安全管理工作的效率。
3.2創(chuàng)新安全管理的辦法和措施
安全管理工作不能再局限于傳統(tǒng)的管理措施和手段，這已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前日益變化的建筑施工環(huán)境。為了滿足施工現(xiàn)場實際作業(yè)操作的要求，加強安全管理辦法的創(chuàng)新十分重要。例如在安全管理工作上要注重事前預(yù)防工作，即要加強對施工人員的保護(hù)，也要在日常的管理工作上建立管理系統(tǒng)，將常見的安全問題列入系統(tǒng)并找到科學(xué)合理的解決措施。當(dāng)事故和狀況現(xiàn)實發(fā)生時企業(yè)管理部門可以在第一時間找到解決辦法，這也許會幫助企業(yè)避免人員的傷亡以及成本的增加。
3.3加強對安全管理的投入
安全管理工作并不是一朝一夕可以完成的，這需要建筑施工部門不斷投入人力、物力和資源，從而建立一個牢靠的安全管理體系。因此資金的投入在安全管理工作中是必不可少的，尤其是對施工現(xiàn)場安全護(hù)具的購買、安全設(shè)施的配備，以及引進(jìn)優(yōu)秀的安全管理工作人才來幫助企業(yè)做好管理工作。企業(yè)不能因為眼前的利益而忽視了安全管理的重要性，要不斷提高對安全管理的投入。
3.4加強對施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)
加強對施工人員安全管理觀念的培養(yǎng)，需要從多個角度和多個方面進(jìn)行著手。尤其是要做好日常的動員和教育工作，現(xiàn)場施工管理人員要不斷提醒施工人員自我保護(hù)和安全施工的重要性。同時企業(yè)也可以安排權(quán)威的學(xué)者和專家，對施工人員做現(xiàn)場講座和培訓(xùn)，從而從根本上提高施工人員的整體素質(zhì)。不僅如此企業(yè)也可以采取印刷工作手冊和安全保護(hù)守則的方式，讓施工人員在閑暇時進(jìn)行學(xué)習(xí)，若是條件充足也可以進(jìn)行安全管理工作考試，將考試成績與薪酬相掛鉤提高施工人員的安全意識。
4結(jié)束語
從上述的研究內(nèi)容可以看出建筑施工企業(yè)在安全管理工作上還存在一些不足之處，但是經(jīng)過改革和不斷更新方法就可以在很大程度上提高建筑施工企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。企業(yè)上下管理部門都應(yīng)該齊心合力，不斷提升建筑施工企業(yè)的安全管理質(zhì)量，作為建筑施工企業(yè)的一份子，無論是安全管理部門人員還是現(xiàn)場施工工人，都應(yīng)該提高警覺、不斷加強建筑施工安全工作的意識。
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企業(yè)安全管理論文范文二：新形勢中石化企業(yè)安全管理分析
摘要：本文就新形勢下我國石油化工企業(yè)自身安全管理問題進(jìn)行分析，希望能對我國石油化工企業(yè)的安全化程度提升起到一定的啟發(fā)作用。
關(guān)鍵詞：新形勢;石化企業(yè);安全管理
近年來隨著國際局勢的不斷惡化，國際油價也產(chǎn)生了劇烈的變化，這對我國石油化工企業(yè)的正常經(jīng)營與發(fā)展帶來了很不利的影響。在市場經(jīng)濟下，我國的石油化工企業(yè)以利益的最大化為指導(dǎo)思想，這就對石油化工企業(yè)的安全管理提出了更高層次的要求。為了石油化工企業(yè)在新形勢下正常生產(chǎn)的展開，石油化工企業(yè)必須防范于未然，采取新的手段保證石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)中獲得更多的經(jīng)濟效益。
1新形勢下石化企業(yè)安全管理的指導(dǎo)思想
在我國國內(nèi)石油化工企業(yè)生產(chǎn)中，安全是居于一切之上的頭等大事，為了在新形勢下進(jìn)一步推進(jìn)我國石油化工企業(yè)安全化程度的提高，我國石油化工企業(yè)應(yīng)以過去的成熟理論與成功經(jīng)驗為基礎(chǔ)，參考國際上較為成熟的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，用以促進(jìn)我國石油化工企業(yè)安全化程度的提高。在這個過程中，石油化工企業(yè)需要提出符合國際慣例、標(biāo)準(zhǔn)運作，符合中國國情并以創(chuàng)造最大化生產(chǎn)效益為目標(biāo)的相關(guān)石油化工企業(yè)安全管理的指導(dǎo)思想，只有這樣才能保證新形勢下石油化工企業(yè)的安全管理及正常發(fā)展的有序開展，促進(jìn)我國石油化工相關(guān)行業(yè)的再次進(jìn)步。在石油化工企業(yè)加強自身安全管理的過程中，要正確處理好實際國情與國際慣例之間的矛盾，不能在安全管理的加強中全盤西化，認(rèn)為國際上規(guī)定的就是符合中國的。石油化工企業(yè)在安全管理的加強中需要明確我國實際國情，盡可能在國家可以接受的范圍內(nèi)與世界接軌，提高我國石油化工行業(yè)的國際化程度。
2新形勢下石化企業(yè)安全管理的具體措施
2.1建立安全生產(chǎn)風(fēng)險評估與控制相關(guān)組織想要在新形勢下提升我國石油化工企業(yè)的安全管理，這份工作不是一兩個人拍拍腦子就能解決的，而是必須由一支專業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險評估與控制的團隊進(jìn)行全面的研究、系統(tǒng)的協(xié)作。如果石油化工企業(yè)只靠幾個人就妄想提高石油化工的安全管理程度，很容易出現(xiàn)風(fēng)險辨識不全不準(zhǔn)、評估結(jié)果不符合實際、風(fēng)險控制措施使用不當(dāng)?shù)惹闆r的發(fā)生，對我國石油化工安全化程度的提高將帶來很不利的影響。我國的三家石油公司：“中石油、中石化、中國海洋石油”在安全管理方面存在很大的共性，雖然它們之間既有合作也有競爭，但事關(guān)國家石油安全生產(chǎn)方面的重大問題，國家有必要派出相關(guān)部門的專業(yè)人員督促三大石油企業(yè)共同組織石油化工安全管理風(fēng)險評估與控制的相關(guān)組織，各個石油公司在組織中分享彼此的安全管理經(jīng)驗，共同商討石油市場中的相關(guān)安全對策，通過取長補短，各個石油公司能夠在不斷交流中提高自身石油化工生產(chǎn)中的安全化程度，這些在不創(chuàng)建三大石油企業(yè)聯(lián)合的相關(guān)組織前是很難做到的。
2.2建立一支專業(yè)化高素質(zhì)的安全管理隊伍想要提高石油化工企業(yè)的安全管理程度，保證石油化工企業(yè)各安全工作的落實到位，就必須擁有一支高素質(zhì)的安全管理團隊。在對自身安全管理程度的提高中，石油化工企業(yè)必須轉(zhuǎn)變自身的傳統(tǒng)觀念，運用先進(jìn)的國際石油生產(chǎn)安全理論與成果進(jìn)行自身企業(yè)的安全管理創(chuàng)新。在這個過程中，一些文化水平較低、缺乏相關(guān)安全生產(chǎn)觀念的管理人員很難適應(yīng)企業(yè)安全化程度的提升，這就需要企業(yè)對相關(guān)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，將對相關(guān)員工安全素質(zhì)的培養(yǎng)放在企業(yè)運營的重點環(huán)節(jié)，只有通過安全教育，培訓(xùn)出高素質(zhì)的安全管理團隊，才能從根本上提高石油化工企業(yè)的安全管理水平。
2.3對員工進(jìn)行更全面專業(yè)的員工安全培訓(xùn)只有讓企業(yè)中每一名員工清楚認(rèn)識到我國石油化工企業(yè)遭受的國際、國內(nèi)形勢沖擊，認(rèn)清當(dāng)前新形勢下石油化工企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，才能從根本上提高員工的危機意識，并以此提高我國石油化工企業(yè)的安全管理程度。石油化工企業(yè)在培養(yǎng)員工危機意識中，可以采取印發(fā)相關(guān)資料、召開專題講座、外出培訓(xùn)等多種形式，將國內(nèi)新形勢下國家倡導(dǎo)的法制觀念、生命價值觀念灌輸?shù)矫恳幻麊T工的腦海中，將國際中流行的HSE體系的理念和方法落實到實處，以此杜絕石油化工企業(yè)生產(chǎn)中重大惡性事故的發(fā)生。
2.4堅持走可持續(xù)發(fā)展的社會主義發(fā)展道路石油化工企業(yè)在自身發(fā)展中，必須走在國家規(guī)定的可持續(xù)發(fā)展的道路上，實現(xiàn)石油化工企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益與社會效益相協(xié)調(diào)、相均衡的發(fā)展，并在發(fā)展中注重資源配置與投入產(chǎn)出之間的最大效益，以質(zhì)量為長遠(yuǎn)發(fā)展的重點關(guān)注對象。石油化工企業(yè)在具體生產(chǎn)中，不可以只追求生產(chǎn)速度，而忽視了對生產(chǎn)安全的相關(guān)要求，石油化工企業(yè)應(yīng)該加大對企業(yè)生產(chǎn)中的安全、衛(wèi)生等設(shè)施的資金投入力度，雖然這會造成企業(yè)生產(chǎn)成品的增加，但從長遠(yuǎn)角度考慮，相關(guān)建設(shè)能夠大大降低石油化工企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)重大惡性事故的幾率，使員工工作的安全性大大提高，員工工作安全有了保障，自然就會提升其勞動效率，石油化工企業(yè)也能因此得到進(jìn)一步發(fā)展。
3結(jié)語
在新形勢下，國家對石油化工企業(yè)的安全管理提出了新的要求，石油化工企業(yè)必須通過對自身安全化程度的全面提升，才能適應(yīng)如今國際、國內(nèi)市場競爭的加劇，促進(jìn)我國石油化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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