淺析企業(yè)行政管理論文
企業(yè)的行政管理體系,可以說(shuō)是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。它是以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)、由行政副總分工負(fù)責(zé)、由專門行政部門組織實(shí)施、操作,其觸角深入到企業(yè)的各個(gè)部門和分支機(jī)構(gòu)的方方面面的一個(gè)完整的系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的淺析企業(yè)行政管理論文，供大家參考。
淺析企業(yè)行政管理論文范文一：行政管理在企業(yè)制度中的作用
一、工商行政管理在現(xiàn)代企業(yè)制度建立過程中所發(fā)揮的作用研究
1.工商行政管理制度有利于企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)
從生產(chǎn)要素的角度來(lái)分析，行政管理制度在企業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，處在十分重要的位置。企業(yè)發(fā)展過程中的基本要素包含了三個(gè)層面，首先是作為勞動(dòng)對(duì)象的生產(chǎn)資料，第二是劃分經(jīng)濟(jì)制度的勞動(dòng)資料，最后是具有一定科技水平的勞動(dòng)力。在這些要素中間，勞動(dòng)力的要素是十分重要的，是首先要牌子第一位的。在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善中，企業(yè)的員工就是企業(yè)發(fā)展過程中最為重要的資源，他們自身的素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用。所以要想能夠建立和發(fā)揮好現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)制度的優(yōu)勢(shì)，就必須要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的綜合素質(zhì)，這樣才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，使得企業(yè)能夠依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的各項(xiàng)要求開展工作。我們?cè)诎l(fā)展的過程中應(yīng)該看到，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度中和歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代企業(yè)制度有著一定的區(qū)別，主要體現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人口的城市化有著比較大的差別，也就是說(shuō)我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)制度并不是在社會(huì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上所發(fā)展起來(lái)的。所以人的素質(zhì)的提升以及教育水平的提升，都和現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展密切相關(guān)，在實(shí)踐中只有將教育做好，人的知識(shí)和文化水平才能夠得到很好的提升，才也能更好的推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。工商行政管理為企業(yè)的發(fā)展提出了比較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這要求企業(yè)在發(fā)展中必須要改變?nèi)藛T結(jié)構(gòu)，引入專業(yè)人才，這樣才能促進(jìn)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升，也才能夠適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求。
2.工商行政管理利于推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的科技發(fā)展
工商行政管理的現(xiàn)代化，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的科技發(fā)展來(lái)講，處在主動(dòng)的地位。這現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，自動(dòng)化技術(shù)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步最為重要的技術(shù)，它可以很好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)能力。伴隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，自動(dòng)化技術(shù)在行政辦公領(lǐng)域得到了驚人的發(fā)展與應(yīng)用，有效的實(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化，促進(jìn)了企業(yè)辦公效益的有效提升。后來(lái)計(jì)算機(jī)技術(shù)得到進(jìn)一步的發(fā)展，使得電子郵件和一些更高水平的辦公系統(tǒng)得到推廣和應(yīng)用，這位現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供了更加強(qiáng)大的武器，給企業(yè)的發(fā)展開辟出了更加廣闊的空間。3.在現(xiàn)代企業(yè)制度的完善過程中，行政管理制度能夠很好的發(fā)揮出杠桿作用行政管理制度對(duì)于保障現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展都有著一定的積極作用。同時(shí)還表現(xiàn)在行政管理制度的制約作用方面，每當(dāng)企業(yè)在發(fā)展的過程中，脫離現(xiàn)代軌道的時(shí)候，行政管理就會(huì)以現(xiàn)代化的自動(dòng)手段來(lái)對(duì)企業(yè)開展約束。另外一方面，量化的數(shù)據(jù)的作用能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供較為可靠的數(shù)據(jù)保障，計(jì)算機(jī)作為處理復(fù)雜數(shù)據(jù)的重要工具，為企業(yè)的發(fā)展提供了較為強(qiáng)大的數(shù)據(jù)保障。最后行政管理為企業(yè)制度的發(fā)展起到了開拓性的作用，它使得企業(yè)邁向快速發(fā)展的新臺(tái)階。
二、工商行政管理開展監(jiān)督管理，為現(xiàn)代企業(yè)的制度的創(chuàng)造營(yíng)造良好的環(huán)境
完善和發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度，一方面需要企業(yè)自身的不斷奮斗，另外也離不開良好的外部環(huán)境。工商行政管理機(jī)構(gòu)的基本職能就是代表國(guó)家對(duì)市場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，以此來(lái)保障企業(yè)的各項(xiàng)合法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)好正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。所以在工作的過程中，首先要將企業(yè)的各項(xiàng)權(quán)利和責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，保障企業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)于侵犯企業(yè)換權(quán)益的行為要進(jìn)行查處，同時(shí)要抓緊落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造出比較好的環(huán)境，使得企業(yè)能夠平等的享受國(guó)家的各項(xiàng)權(quán)利。其次在發(fā)展過程重要營(yíng)造好企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，工商行政管理機(jī)關(guān)要深入到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和分析，并依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)政策進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。同時(shí)還要廣泛深入的宣傳有關(guān)的法律和法規(guī)政策，幫助企業(yè)依法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并注意發(fā)揮自身的潛能，提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。最后還要做好對(duì)于違章企業(yè)的查處。工商行政管理的過程中要堅(jiān)持預(yù)防為主的基本原則，幫助和引導(dǎo)企業(yè)端正自身的經(jīng)營(yíng)思想，健全各項(xiàng)法律法規(guī)制度，減少企業(yè)在管理中可能出現(xiàn)的一些漏洞，最終促使產(chǎn)品質(zhì)量的有效提升，這可以很好的降低企業(yè)違法違章行為的發(fā)生概率。另外要將工作的重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和自身的行為規(guī)范上，在調(diào)查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)案件的時(shí)候，要慎重使用暫停銀行支付存款，暫扣物質(zhì)，停業(yè)整頓以及吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照等一些強(qiáng)制性的措施。工商行政部門要堅(jiān)決制止向企業(yè)進(jìn)行亂攤派、亂收費(fèi)的情況，提升工商行政部門在企業(yè)中的良好形象。
三、小結(jié)
工商行政管理要圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，充分的發(fā)揮其職能和整體的功能，為現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定的建立現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造比較好的條件。本文主要結(jié)合實(shí)踐，分析探討了工商行政管理促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的理論依據(jù)，同時(shí)就工商行政管理在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用進(jìn)行了論述，最后就工商行政管理開展監(jiān)督管理，為現(xiàn)代企業(yè)的制度的創(chuàng)造營(yíng)造良好的環(huán)境開展了分析，以期能夠更好的促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。
淺析企業(yè)行政管理論文范文二：企業(yè)行政管理效率的提高
一、企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理效率不高原因分析
第一，人情面前沒有關(guān)系就無(wú)力，中國(guó)的老傳統(tǒng)，要看人面，這種思想根深蒂固影響著千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)人，強(qiáng)烈的官僚主義思想讓企業(yè)管理失去效率而企業(yè)活力也受到一定程度的影響，企業(yè)員工也會(huì)變得消極，因此對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的消極影響。企業(yè)的管理階層應(yīng)該是屬于服務(wù)于企業(yè)員工的階層，而很多企業(yè)則更注重管理二字，不良的工作方式讓企業(yè)效益一直無(wú)法提升。
第二，管理效率影響到營(yíng)運(yùn)效率，整體效率不高，很多企業(yè)的行政部門并沒有具體的實(shí)施方案策劃，而是走一步是一步，這樣的工作方式嚴(yán)重浪費(fèi)了企業(yè)人力資源;更有甚者企業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)紛爭(zhēng)，為了爭(zhēng)奪自己的私利，有的部門會(huì)利用公司給予的權(quán)力濫用與私人問題上，因此造成了一系列的浪費(fèi)，影響到企業(yè)的發(fā)展。
第三、企業(yè)的規(guī)章制度不完善，對(duì)于規(guī)章制度大部分的公司都是有制定的，但是很多公司只是停留于表面，而沒有實(shí)際的行動(dòng)，而且很多公司的規(guī)章制度并不健全或者是沒有跟著企業(yè)的發(fā)展而有所變更。制度的不完善容易導(dǎo)致企業(yè)工作人員產(chǎn)生歧義，不清楚該怎么去實(shí)施，遇事無(wú)法以最快的速度解決，所以行政管理效率無(wú)法提升。
第四，缺乏高素質(zhì)的管理人才，企業(yè)管理階層的人員素質(zhì)關(guān)系到管理的效率，部分企業(yè)的管理人員不清楚企業(yè)的管理制度，遇事不管或者是不是該管的事情浪費(fèi)時(shí)間去管，導(dǎo)致人員、時(shí)間的浪費(fèi)。行政管理人員對(duì)整個(gè)企業(yè)的其他部門都應(yīng)該的和平相處的，有寫企業(yè)的行政管理部門讓其他部門不滿意，導(dǎo)致其他部門聽從行政部門的指揮，導(dǎo)致行政管理無(wú)效，因此效率無(wú)法提升。
二、企業(yè)提高行政管理效率小建議
行政管理效率對(duì)于企業(yè)的重要性無(wú)可厚非，效率無(wú)法提升是每個(gè)企業(yè)的困惑，通過對(duì)企業(yè)效率無(wú)法提升的原因分析本文提出以下幾點(diǎn)建議：首先，每個(gè)企業(yè)應(yīng)該擁有本企業(yè)特有的管理模式，一個(gè)行政管理效率高的企業(yè)是能夠讓企業(yè)內(nèi)部事情相連貫，能夠?qū)Πl(fā)生的事情做出最快的反應(yīng);企業(yè)必須運(yùn)用科學(xué)的方式對(duì)企業(yè)行政管理部門進(jìn)行調(diào)整，建立起優(yōu)良的企業(yè)行政管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理職能發(fā)揮的淋漓盡致。其次，應(yīng)該向優(yōu)良企業(yè)學(xué)習(xí)，引進(jìn)他們的管理方式，目前較為科學(xué)的管理方法有成本考核、績(jī)效評(píng)估和目標(biāo)管理，企業(yè)采用科學(xué)的管理方式可以讓企業(yè)的成本估算、投入與產(chǎn)出是否平衡等發(fā)揮的更好，行政各管理部門人員的責(zé)任感也會(huì)隨之增加，從而提高整個(gè)行政部門的工作效率。再者，一個(gè)健全的企業(yè)規(guī)章制度是非常有必要的，只有通過加強(qiáng)行政管理部門的建設(shè)才能提高企業(yè)行政管理效率，法律法規(guī)的制定可以讓整個(gè)行政部門更好的運(yùn)作從而提高企業(yè)刑偵管理效率，企業(yè)有如下的工作應(yīng)該完成，健全法律制度、行政部門管理制度、崗位責(zé)任制度等等一系列有利于行政部門管理整個(gè)企業(yè)的工作制度，只有制度的制定才能讓整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，工作人員才有章可循，才能讓工作效率提高。最后，企業(yè)行政人員的素質(zhì)是關(guān)鍵，要有高的管理效率就應(yīng)該有高素質(zhì)的管理人員，一個(gè)管理人員的心理特征、個(gè)性、責(zé)任心、協(xié)調(diào)性都與管理能力息息相關(guān)，要有很強(qiáng)的決策能力，面對(duì)突如其來(lái)的問題做到不慌張等等都是管理人員是否優(yōu)秀的評(píng)分點(diǎn)。企業(yè)在聘用管理人員時(shí)應(yīng)該細(xì)致，選擇更適合的人員上崗，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立起一套完整的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)，才能保證工作人員整體素質(zhì)，才有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
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