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淺析社區(qū)教育論文(2)

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  淺析社區(qū)教育論文篇二

  《社區(qū)教育管理創(chuàng)新簡論》

  摘 要:社區(qū)教育管理是社會管理的重要組成部分。以社會教育管理創(chuàng)新理念為指導,社區(qū)教育管理需從理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、創(chuàng)新目的諸方面,厘清和把握社區(qū)教育管理創(chuàng)新的思路與要點。

  關鍵詞:社區(qū)教育;管理創(chuàng)新

  作者簡介:陳乃林(1941-),男,江蘇南通人,中國成人教育協(xié)會副會長兼社區(qū)教育專業(yè)委員會理事長,教育部社區(qū)教育專家組專家,研究方向為成人教育、社區(qū)教育理論和實踐研究。

  中國分類號:G720 文獻標識碼:A 文章編號:1001-7518(2012)30-0032-03

  社區(qū)教育是一項涉及到居民群眾學習利益訴求的社會事業(yè),社區(qū)教育管理是社會管理的重要組成部分。社會管理創(chuàng)新的理念,不僅對社區(qū)教育管理創(chuàng)新提出了新的更高要求,也對社區(qū)教育管理創(chuàng)新指明了基本思路與發(fā)展路徑。

  一、社區(qū)教育管理的理念創(chuàng)新

  理念是事物本質(zhì)的抽象,在認識事物中具有先導、指導的作用。而這里所說的理念創(chuàng)新,又主要指關于社區(qū)教育管理的本質(zhì),管理者之間、管理與被管理者之間關系及價值的詮釋與定位。

  結(jié)合我國的國情和社情、民情,在社區(qū)教育管理中,究竟要創(chuàng)新并樹立哪些新的理念呢?筆者以為:

  一是要樹立多元主體的理念。政府、社會、市場都是推動一個國家、地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要力量,又是互相平等的主體。要從歷史上單純重視政府作用、單純采取行政管理、輕視社會主體作用、排斥市場取向的傳統(tǒng)思想束縛中解放出來,樹立多元主體的理念,從一元獨進向多元協(xié)同管理轉(zhuǎn)變,這是適應時代要求、與時俱進的理念創(chuàng)新。

  社區(qū)教育管理,要改變過去單一行政管理的狀況,首先就要在思想上把管理者與被管理者看作相互平等的主體,樹立群眾是真正的英雄的思想,居民是社區(qū)教育真正的主人,要尊重居民群眾的首創(chuàng)精神,相互平等尊重,確立共同愿景,努力實現(xiàn)共同目標。

  二是樹立公共治理的理念。新公共管理理論認為,治理是政治國家與公民社會的合作,政府與非政府的合作,公共機構(gòu)與私人機構(gòu)的合作。治理是一個上下互動的管理過程,它主要通過良性互動、合作協(xié)商等方式,實施對公共事務的管理。治理所擁有的管理機制,主要不是依靠單一政府的權威,而是多元主體合作的權威;其權力向度是多元的、相互的,而不是單一的和自上而下的。

  社區(qū)教育原本就帶有較大的自治色彩,是居民群眾自發(fā)參加、自主管理、群體享受的事情,因此,在社區(qū)教育中,引進治理的理念,既有現(xiàn)實的民眾基礎,又有很好的發(fā)展前景。治理當然包含管理的意涵,但治理是在主體之間平等尊重理念指導下所實施的行為,只要居民群眾真正發(fā)動起來,集思廣益,獻計獻策,就能開創(chuàng)社區(qū)教育的新局面。

  三是樹立社區(qū)教育主體性發(fā)展的理念。根據(jù)科學發(fā)展觀的精神,筆者理解,以人為本,就是以民為本、以發(fā)展為本,居民是社區(qū)發(fā)展的中心,社區(qū)發(fā)展的主體,社區(qū)發(fā)展的目的。社區(qū)教育原本就是群眾性、平民化的教育事業(yè),為了居民,依靠居民,成果惠及居民。只有切實提高居民的認知度、認同度、參與度,居民廣泛發(fā)動起來了,參與到社區(qū)教育中來了,居民的智慧力量貢獻給社區(qū)教育,把社區(qū)教育辦成為居民滿意的教育,社區(qū)教育才能實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。沒有居民積極主動的參與,社區(qū)教育也就成了無源之水、無本之木。

  四是樹立管理即服務的理念。領導就是服務,管理也是服務,服務居民是社區(qū)教育的根本宗旨和目的。發(fā)展社區(qū)教育是為了居民,居民自己的事情,要支持居民自己來管,而不是只靠自上而下、自外而內(nèi)的管控。政府也好,教育及相關部門也罷,辦好社區(qū)教育,從本質(zhì)上講,并不是一個恩賜,而是一種服務,一種服務惠民。如果居民不能從社區(qū)教育服務中得到實實在在的素質(zhì)提高、學習快樂、精神享受,社區(qū)教育就是南轅北轍、本末倒置。

  二、社區(qū)教育管理體制的創(chuàng)新

  在我國的歷史文化和社會背景下,傳統(tǒng)的管理理念往往把政府視作惟一的主體,帶有較大程度的行政指令色彩,具有自上而下管制的內(nèi)涵,而被管理者則是政府的附屬,兩者在管理中的地位和價值存在著不言而喻的不平等。

  隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日趨完善,隨著我國政治體制改革的日益深化,政府行政管理必須與社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動,社區(qū)管理與單位管理有機結(jié)合,綜合運用多種管理手段,逐步形成管理與服務融合、有序和活力統(tǒng)一的多元治理、共建共享的新思路、新模式。

  我國的社區(qū)教育,經(jīng)過十多年的實驗探索,業(yè)已形成“政府統(tǒng)籌領導,教育部門主管,有關部門配合,社會積極支持,社區(qū)自主活動,群眾廣泛參與”的管理體制與運行機制的新格局,為社區(qū)教育管理改革創(chuàng)新奠定了制度基礎。

  要深化社區(qū)教育管理體制改革創(chuàng)新,下一步要著力研究解決的問題是,政府作為社區(qū)教育的領導主體,如何創(chuàng)新執(zhí)政的理念與方式,從直接管理、具體管理中解放出來,著力培育并發(fā)揮社會組織、自治組織作用;社會、社區(qū)要成為一個主體,如何改變目前組織化程度以及素質(zhì)均不夠高的現(xiàn)狀,提高參與管理的素質(zhì)與能力,從配角變成主角,從而取得與主體地位相稱的話語權;社區(qū)教育本質(zhì)上是一項公益性事業(yè),而市場則是以營利為目的的私益性行為,但公益并不等于無償或免費,如何在公益性和私益性之間找到恰當?shù)慕Y(jié)合點,適度引進市場機制,促進社區(qū)教育的可持續(xù)發(fā)展;如何進一步從制度體系、政策法規(guī)方面,明確規(guī)范政府、社會、市場幾個主體的權利義務與職責功能,都需要假以時日予以解決。

  管理不是控制,但也不是不要管理。在體制改革、社會轉(zhuǎn)型的過程中,許多社會成員從單位人變成社區(qū)人,經(jīng)歷了或正在經(jīng)歷著依附—游離—組織的變化過程,管理和秩序是必要的。但管理的理念與價值觀需要變革更新,在平等尊重引導的觀念指導下,幫助與支持人的發(fā)展。特別在城鎮(zhèn)(市)化迅速推進過程中,更要通過社區(qū)教育的管理與服務,把農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民,進而做一個符合時代要求的現(xiàn)代公民。

  三、創(chuàng)新社區(qū)教育管理載體,實現(xiàn)教育惠民根本宗旨

  堅持重心向下,推進社區(qū)自治、居民主體的社區(qū)教育發(fā)展。社區(qū)自治,這是我國基層民主政治改革的一項重要內(nèi)容。社區(qū)自治的本質(zhì)特征,主要不是依靠政府的直接管理與干預,而是依靠居民及其組織的力量,自主解決自己的問題;居民組織起來,民主選出代表,自信自立自律,帶領居民發(fā)展;調(diào)動居民積極性創(chuàng)造性,運用居民喜聞樂見的形式與途徑,化解社會矛盾,解決社會問題,建設社會文明,促進社會和諧,建設居民自己的精神家園。

  成都市錦江區(qū)在推進社會管理創(chuàng)新過程中,對社區(qū)教育實行網(wǎng)格化管理,堅持重心下移,注重基礎建設,從去年開始,在居委社區(qū)層面建立居民學習點的基礎上,又往下延伸,分期分批建立“院落學習室”,拓展社區(qū)教育服務空間,配備服務設施,提高供給能力,擴大服務覆蓋面,把社區(qū)教育學習送到居民院落、家門口,形成方便居民的“學習服務圈”,使居民群眾從社區(qū)教育服務中,得到更多實惠。

  上海嘉定區(qū)多年來,通過實驗項目的形式,注重創(chuàng)新社區(qū)教育載體,初步形成了五種社區(qū)教育新的學習載體:一是嘉定工業(yè)區(qū)于2005年啟動了“百姓學習中心戶”建設項目,將教育學習重心下移到了具有一定素質(zhì)和能力的中心戶,帶動周邊居民的學習;二是嘉定鎮(zhèn)街道2007年由草根團體發(fā)展而來,建立了以學習為動力,擴及鄰里互助的“睦鄰點”組織形式;三是華亭鎮(zhèn)2006年建立“農(nóng)家書屋”,形成了一個方便居民學習和培訓的園地;四是徐行鎮(zhèn)借助“村組黨建”平臺,建立了社區(qū)教育的基層學習載體“村組家園”;五是馬陸鎮(zhèn)在外來務工人員集中居住小區(qū),2007年建立“社區(qū)學習中心”,形成了又一種新的新市民學習組織形式。總體上看,上述幾種教育學習的載體,深化延伸了社區(qū)教育三級網(wǎng)絡的覆蓋面,走出了一條重心向下、方便居民、教育惠民、特色鮮明的發(fā)展新路子。

  從社區(qū)教育的本質(zhì)看,民間組織是居民主體性的價值追求,是居民主體性的組織表現(xiàn)??偟目磥?,社會成員必須通過提高其組織化程度,來表達意志、反映訴求、體現(xiàn)參與、貢獻才智的。在今后的社會發(fā)展和社會治理中,民間組織將作為一個主體,包括代表公眾利益的社團,或代表部分群體利益的社團,與政府合作,共謀發(fā)展。特別是在強調(diào)社會管理創(chuàng)新的新形勢下,在地方性、社區(qū)性的社會治理中,民間組織(包括志愿者組織)更可以發(fā)揮其獨特的功能和作用,起到政府不能起到的作用。

  在我國社區(qū)教育的發(fā)展過程中,各類以文化娛樂、體育健身、生活休閑為主體的、居民自發(fā)性的社區(qū)民間組織,如雨后春筍般發(fā)展起來,在發(fā)動和組織居民群眾參與社區(qū)教育活動,已經(jīng)發(fā)揮了不可替代的積極作用。但尚難以承擔街鎮(zhèn)乃至區(qū)縣一級社區(qū)教育的任務,距離一個社會主體的角色要求還要繼續(xù)歷練與攀登。

  四、搞好支持服務,重在教育惠民

  社區(qū)教育管理的現(xiàn)實要求,是創(chuàng)造一個穩(wěn)定良好的社會環(huán)境和秩序,根本宗旨則是教育為民、教育惠民。正是從這個意義上講,管理的本質(zhì)是服務,更要追求優(yōu)質(zhì)服務。搞好社區(qū)教育中的服務,主要表現(xiàn)在:

  (一)調(diào)查需求,滿足需求

  社區(qū)教育是以成人為重點的全民終身教育,必須堅持以學習者為中心,以需求為導向,滿足需求為宗旨,因此,堅持經(jīng)常性的需求調(diào)查,以需求作為制定社區(qū)教育計劃、決定學習內(nèi)容與形式的重要依據(jù),應當成為社區(qū)教育治理第一位任務。

  (二)建設學習資源,搞好資源供給

  教育資源供給與群眾對教育資源需求之間的矛盾,是我國教育發(fā)展中長期存在的主要矛盾。搞好社區(qū)學習資源供給,就要整合優(yōu)化現(xiàn)有各類資源,特別是社區(qū)內(nèi)學校教育以及各類文化資源,開放共享,擴大效益。目前,已經(jīng)成立了全國性的學習資源建設指導委員會,加強全民終身學習資源建設的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有計劃地整合、建設、推介、評優(yōu),給居民群眾提供盡可能適需對路、特色優(yōu)質(zhì)的學習資源。

  (三)搭建學習的平臺,搞好支持服務

  社區(qū)教育治理,要突出重點,重心向下,方便群眾,為居民搭建學習資源平臺,打造便民學習服務圈,逐步做到居民有什么需求,我就提供什么服務,你什么時候、什么地方需要,我就隨時、隨地提供,居民有什么學習障礙或有求助,我們就能在盡可能短的時間內(nèi)提供幫助。

  (四)創(chuàng)造條件,保障服務

  經(jīng)費投入、基地建設、設施建設等硬件投入,始終是社區(qū)教育治理必須重視的一項重要工作,也是社區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎和條件保障。隊伍建設、智力支持也是十分主要的軟件投入。教育部近期正在準備擬訂社區(qū)教育中心規(guī)程,推進全國各地按照一定的標準與規(guī)制,加強社區(qū)教育三級網(wǎng)絡建設,為居民學習提供比較好的硬件軟件保障,努力把社區(qū)教育辦成居民滿意的教育。

  參考文獻:

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