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中外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育比較論文(2)

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  中外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育比較論文篇二

  《國內(nèi)外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育模式的比較及研究》

  摘要:國外發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)業(yè)教育模式較為成熟,而國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)教育還不夠完善,在對于創(chuàng)業(yè)教育的認(rèn)識上還存在一些誤區(qū)。如果能夠借鑒利用國外的成功經(jīng)驗,結(jié)合中國的實際,那對于我國創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量的提升無疑是很有好處的。

  關(guān)鍵詞:國外 創(chuàng)業(yè)教育 問題 對策

  1947年,哈佛大學(xué)商學(xué)院的Myles Mace教授率先開設(shè)了一門創(chuàng)業(yè)教育課程:《新創(chuàng)企業(yè)管理》,這是創(chuàng)業(yè)教育在大學(xué)的首次出現(xiàn)。1989年由聯(lián)合國教科文組織在北京召開的“面向21世紀(jì)教育國際研討會”上提出“事業(yè)心和開拓教育”( enterprise education)的概念,后被譯成“創(chuàng)業(yè)教育”,這是創(chuàng)業(yè)教育這一概念最早被明確提出。國外的創(chuàng)業(yè)教育模式較為成熟且許多國家都取得了豐碩的成果,我國的創(chuàng)業(yè)教育則基本處于初始階段,國外經(jīng)驗不能生搬硬套,如何取其精華,結(jié)合國情,為我所用,是現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)教育研究的當(dāng)務(wù)之急。

  1 國外創(chuàng)業(yè)教育的成功模式

  美國的高校多以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)技能作為大學(xué)的使命和目標(biāo),大多數(shù)的院校都將創(chuàng)業(yè)教育作為一個專業(yè)領(lǐng)域或研究方向,具有完整的教學(xué)計劃和課程結(jié)構(gòu)體系,教學(xué)方法多樣[1]。許多院校把學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神和能力的培養(yǎng)拔高到了一種很高的程度,創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí)貫穿整個大學(xué)的學(xué)習(xí)過程之中,且大量聘請了名師及企業(yè)高管作為創(chuàng)業(yè)課程的教師,教學(xué)方式不拘一格,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成一種開放式的思維及敢想敢干的優(yōu)秀品質(zhì)。

  日本高校的創(chuàng)業(yè)教育具有很強的“社會性”的特點。企業(yè)和大學(xué)聯(lián)合開發(fā)教材,優(yōu)秀的企業(yè)家主動到學(xué)校講學(xué),許多大的企業(yè)和政府職能部門向?qū)W生提供實習(xí)基地和“風(fēng)險資金”等[2]。正因為如此,各個大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育和學(xué)生的專業(yè)方向及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟特色結(jié)合緊密,許多學(xué)生一畢業(yè)即能很好的開展創(chuàng)業(yè)活動。

  德國政府對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)非常重視,實施了一系列優(yōu)惠的投融資政策及稅收政策。德國大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育模式也較為成熟,政府及企業(yè)在學(xué)校中提供“創(chuàng)業(yè)機會”,讓學(xué)生們很早就嘗試自己開辦公司,[3]熟悉公司運營的各項流程;鼓勵學(xué)生利用業(yè)余時間參與到企業(yè)的具體工作中,進而更感性的認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的艱辛和條件積累的重要性。

  2 我國創(chuàng)業(yè)教育中存在的問題

  2.1 對于創(chuàng)業(yè)教育不重視

  我國大部分的高校對于創(chuàng)業(yè)教育是不重視的,具體表現(xiàn)為:沒有將創(chuàng)業(yè)教育納入到常規(guī)的教學(xué)計劃之中,只是作為選修課開出,部分院校甚至因為無教師申報而連選修課都沒有開出來;沒有常規(guī)性的創(chuàng)業(yè)教育活動,創(chuàng)業(yè)教育活動多只是由學(xué)生處或團委組織,不具備連貫性,創(chuàng)業(yè)大賽或講座只是偶爾作為一種學(xué)生活動而開展;沒有專門的人員或機構(gòu)來管理創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)活動。

  2.2 創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)形式較為單一

  大部分的院校進行創(chuàng)業(yè)教育多以課堂講授為主,講授的內(nèi)容多為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識,這樣只會導(dǎo)致學(xué)生認(rèn)為這些課程和常規(guī)課程無異,只是要記一些概念性的知識,違背了設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育課程的初衷,而且這種概念性的講授對于學(xué)生來說是枯燥無味的,無法激起學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情。

  2.3 對于創(chuàng)業(yè)教育的理解較為片面

  按照聯(lián)合國教科文組織的解釋,創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)當(dāng)是“培養(yǎng)具有開創(chuàng)性意識的人”而不是“當(dāng)老板”,創(chuàng)業(yè)教育也不是一定就要求有多少學(xué)生一畢業(yè)就自己開公司,可以先就業(yè),條件成熟時再創(chuàng)業(yè)。開創(chuàng)性意識的培養(yǎng)將對學(xué)生的一生產(chǎn)生重要的影響,工作中的開創(chuàng)性不僅將使得人能另辟蹊徑,創(chuàng)造性的解決許多疑難問題,而且能夠發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)機會,條件成熟時自然就能獨自創(chuàng)業(yè),水到渠成。

  2.4 創(chuàng)業(yè)教育的師資較為匱乏

  因為創(chuàng)業(yè)教育開展的時間較短,國內(nèi)高校這方面的師資明顯是不夠的,其表現(xiàn)就是授課教師多是“學(xué)術(shù)型”的,缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和實踐能力,這樣在學(xué)生看來就變成了一種說教,教學(xué)效果大打折扣。教師的教學(xué)方式也不夠多樣,上課時缺乏具備說服力的案例,課堂對于學(xué)生的吸引力還不夠。

  3 對策研究

  3.1 高校應(yīng)提升對于創(chuàng)業(yè)教育的重視程度

  對于高校而言,創(chuàng)業(yè)教育不僅僅是為了提升今后的就業(yè)率,而是提高學(xué)生綜合素質(zhì)和能力的一種重要途徑,許多國外名校都已經(jīng)把對學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)作為了立校之本。創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)該要進入常規(guī)教學(xué),貫穿學(xué)生學(xué)習(xí)的始終,應(yīng)該要堂而皇之的進入到高校的專業(yè)教學(xué)計劃中,將學(xué)生的專業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)教育相結(jié)合。唯其如此,才能夠有針對性的開展創(chuàng)業(yè)實踐活動,才能夠系統(tǒng)的培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。

  3.2 改進提高創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)方法

  創(chuàng)業(yè)教育的根本目的應(yīng)該是提升學(xué)生能力和素質(zhì),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的精神和意識?;诖耍瑒?chuàng)業(yè)教育的課堂應(yīng)該更加鮮活,由“教師為主體”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以學(xué)生為主體”,把課堂的主導(dǎo)權(quán)交給學(xué)生,教師只是起導(dǎo)向性的作用。即使在講授基礎(chǔ)知識時,也要多啟發(fā)學(xué)生,讓學(xué)生多發(fā)言,多爭辯,“不辯不足以明理”,鼓勵學(xué)生大膽的探索和質(zhì)疑,這樣就慢慢形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識和品質(zhì),并激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情。

  3.3 正確理解創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵

  創(chuàng)業(yè)教育不僅僅只是培養(yǎng)純粹的創(chuàng)業(yè)人才,更是為了培養(yǎng)學(xué)生一種創(chuàng)新的意識,而這種創(chuàng)新的意識可以伴隨學(xué)生一生,即使學(xué)生終身沒有自己創(chuàng)業(yè),但如果學(xué)生能夠在學(xué)校里就養(yǎng)成一種創(chuàng)新的習(xí)慣,不墨守成規(guī),那么這樣的學(xué)生在任何工作崗位上都有可能做出和別人不一樣的成績,為社會和企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。

  3.4 加強創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍的建設(shè)

  可以通過“雙管齊下”的方式來加強師資隊伍的建設(shè),一方面從校外的企業(yè)聘請一部分成功的經(jīng)營者或創(chuàng)業(yè)者來校講學(xué),講學(xué)的對象既可以是學(xué)生也可以是校內(nèi)教師;另一方面也可以把學(xué)校講授創(chuàng)業(yè)教育的教師送出去,送到企業(yè)去鍛煉和參加實踐工作,也可以直接引入國外優(yōu)質(zhì)的教材和案例給這些教師先行學(xué)習(xí)和研討,再去跟學(xué)生講授。

  參考文獻:

  [1]張育廣.美日兩國高校創(chuàng)業(yè)教育的比較及啟示[J].東莞理工學(xué)院學(xué)報,2010,(7):95-98.

  [2]李永志.日本大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展及特點[J].比較教育研究,2009,(3):40-44.

  [3]王占仁,徐文.以德國為鏡鑒,建設(shè)良好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境[J].中國高等教育,2010,(21):45-46.

  作者簡介:肖毅,湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南長沙 410132

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