學(xué)前教育大學(xué)論文參考范文(2)
學(xué)前教育大學(xué)論文參考范文篇二
《辦好學(xué)前教育的問題和思考》
[摘 要] 辦好學(xué)前教育，首先要解決因長期以來，社會和家長對學(xué)前教育不理解，以及曾經(jīng)把幼兒園教育推向市場而造成的一些值得關(guān)注和思考的問題。
[關(guān)鍵詞] 學(xué)前教育;問題;思考
【中圖分類號】 G615 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1007-4244(2013)02-096-3
一、目前學(xué)前教育存在的主要問題
(一)公辦園數(shù)量少、規(guī)模小，但家長認可度高
就蘭州市來說，324所幼兒園中公辦園占不到30%，民辦園的“貧民與貴族”兩極分化，讓家長心里有許多糾結(jié)。
(二)對師資培訓(xùn)不夠，使幼兒教師素質(zhì)達不到新時期幼兒教育發(fā)展的需要。
隨著對幼兒師范院校的撤并，目前社會對學(xué)前教育的認識觀念，以及執(zhí)教者敬業(yè)精神的缺失，教育素質(zhì)問題等等，出現(xiàn)了幼兒教育隊伍的流失，還出現(xiàn)個別教師對幼兒揪耳朵、封嘴巴等虐童事件，當事者還認為是“好玩”的嚴重問題。
(三)對家長的教育培訓(xùn)沒有納入培訓(xùn)計劃，家長對孩子的教育行為是“拔苗助長”。
“學(xué)前教育是我國基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。”這個觀念在家長心里生根發(fā)芽，但學(xué)前教育是教什么?如何教?發(fā)展幼兒的什么?培養(yǎng)什么?等等，家長知之甚少。
經(jīng)調(diào)查近50名大班幼兒家長，有72%的家長希望在幼兒園就讓孩子學(xué)習(xí)拼音、寫字、珠心算、英語以及背誦古典詩詞，并布置一定的家庭作業(yè);對“學(xué)前班”和“大班”理解不清，認為學(xué)前班是搞幼小銜接教育，而不知道《幼兒園工作規(guī)程》規(guī)定三年制幼兒園大班要做好“幼小銜接”的要求，嚴重忽視對幼兒健全人格、規(guī)則意識等良好行為習(xí)慣及學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)。
(四)對園長的培訓(xùn)指導(dǎo)不夠，使園長的教育管理理念跟不上教育發(fā)展的需要。
幼兒園管理者因資金受限，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠，影響了幼兒園教育教學(xué)活動課程的設(shè)置，部分幼兒園教育為滿足家長需要著力找尋家長和自己需要的特色致使有“小學(xué)化”傾向。主要表現(xiàn)在：一是個別園長的教育理念不切合幼兒身體發(fā)育的規(guī)律，只重視知識的灌輸而忽視健全人格培養(yǎng)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣等培養(yǎng)和發(fā)展;二是對本土資源的開發(fā)利用不足，沒有形成園本課程，忽視接近幼兒生活的、比較熟悉的教育資源;三是對體育鍛煉特別是民間體育游戲重視不夠，甚至認為傳承民間游戲的文化是落后的思想，沒有思考傳承民間體育游戲并促其優(yōu)化，運用于幼兒肌體鍛煉發(fā)展中，是幼兒教育者的責任和義務(wù)的問題。
(五)教材不規(guī)范，部分教學(xué)內(nèi)容不符合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神。
縱觀目前學(xué)前教育，教學(xué)內(nèi)容開設(shè)了拼音、寫字、珠心算等課程，認為是在更好地做幼小銜接;有的則冠以弘揚祖國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為名引入古典詩詞，要求孩子每天背誦大量的經(jīng)典詩詞等等，而沒有圍繞《綱要》規(guī)定的五大領(lǐng)域形成園本教育模式。
(六)國家對學(xué)前教育的規(guī)范化管理不夠。
一是在行政管理體系規(guī)范化方面，存在對各種類型的園所教育投資、教育指導(dǎo)、培訓(xùn)機構(gòu)等的責任劃分和歸屬管理問題;二是教育體制的延續(xù)性、一致性問題;三是對教職工的細化考核問題;四是義務(wù)教育階段國家有明文規(guī)定，可幼兒入小學(xué)時，有變相測試知識點的問題，無形中對幼兒教育進行主觀評價或比對，造成家長選擇孩子入園的思維偏差，誤導(dǎo)幼兒園的教育管理。
二、解決問題的思考
(一)政府有關(guān)部門要嚴抓共管
1.增加學(xué)前教育投資。政府相關(guān)部門要嚴格貫徹落實精神，將“全面提高國民素質(zhì)”、“全面實施素質(zhì)教育”、“學(xué)有所教”等精神與學(xué)前教育的重要性結(jié)合起，重視幼兒園教育投資的必要性。3-6歲的孩子可塑性大，是人一生健全人格的形成、自律意識和規(guī)則意識初步培養(yǎng)形成的重要時期。
同時，重視規(guī)范各類名目的培訓(xùn)機構(gòu)，制定幼、小、中的銜接，讓幼兒可持續(xù)發(fā)展，政府既然對低保、醫(yī)療、營養(yǎng)等民生問題如此重視，為什么就不能積極投資建設(shè)規(guī)范的幼兒園及培養(yǎng)幼兒教師的機構(gòu)?所以，政府要規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)前教育，重視兒童真正的感受，態(tài)度是關(guān)鍵。
2.組織有實踐經(jīng)驗的專家制定相關(guān)有權(quán)威性、可操作性的制度、規(guī)程。一是把幼兒教育納入到義務(wù)教育的管理范圍，制定細化的管理制度;二是將學(xué)前教育教學(xué)績效考評納入到黨政年度考核，嚴格督導(dǎo)、考評幼兒園規(guī)范辦園、依法辦園;三是積極給予扶持辦園。這是解決問題的組織保障。
3.加強幼兒教育管理者和師資隊伍的培訓(xùn)。一是幼兒園工作因孩子的年齡特點，與其它學(xué)校教育不同，國家要重視幼兒教師在專業(yè)技能、人格品質(zhì)方面的培養(yǎng)教育;二是教育內(nèi)容也隨著時代變化而需要與時俱進，只靠園所籌資培訓(xùn)將是困難重重，因為幼兒教育是靠大量的操作材料和直觀教具引導(dǎo)幼兒積極參與活動。因此：
(1)加強管理者的培養(yǎng)。園長的人生和職業(yè)發(fā)展定位只有指向好園長、專家型園長、教育家型園長，才會從遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律出發(fā)，作出一些實實在在的成績來，才能帶領(lǐng)隊伍按照幼兒發(fā)展規(guī)律和本園實際，把辦“孩子開心、家長放心、社會滿意”園，提高幼兒素質(zhì)當作事業(yè)來干，無愧于管理者的神圣使命。
(2)強化教師培養(yǎng)。在不斷的培養(yǎng)教育過程中，教師只有成為幼兒教育活動的“引導(dǎo)者、支持者、參與者”，才能將各領(lǐng)域的內(nèi)容相互滲透，選擇適合孩子的教育教學(xué)游戲活動，從不同角度促進幼兒的情感、態(tài)度、能力、知識、技能，良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)等方面的發(fā)展。
4.提高教師待遇，穩(wěn)定教師隊伍。上世紀80至90年代幼兒師范學(xué)校培養(yǎng)的幼兒教師曾成為幼兒教育事業(yè)的主力軍，但目前隨著個別教師價值觀的改變、社會對幼兒教育不重視、對幼兒教師不尊重，工資待遇相對比其它行政事業(yè)單位人員低，但工作責任大、瑣碎繁雜等等原因，使相當一部分幼兒教師轉(zhuǎn)行或流失。同時，幼兒教師的老齡化也不容忽視，所以，提高教師待遇，是解決問題的經(jīng)濟保障。
5.將培訓(xùn)家長納入培訓(xùn)計劃，營造學(xué)前教育良好的育人環(huán)境。要解決家長對孩子教育思路是拔苗助長，助推幼兒教育“小學(xué)化”的問題，必須對適齡幼兒家長進行培訓(xùn)，讓家長明白《中國教育報》專家所言：“如果孩子在幼兒園提前學(xué)習(xí)了小學(xué)低年級的內(nèi)容，進入小學(xué)階段的重復(fù)學(xué)習(xí)會讓孩子感到：小學(xué)的學(xué)習(xí)沒有挑戰(zhàn)性，很容易應(yīng)付，不用特別用心，這種認識和‘經(jīng)驗’不利于孩子良好學(xué)習(xí)動機和習(xí)慣的養(yǎng)成，當進入小學(xué)中高年級學(xué)習(xí)難度加大時，這部分孩子會出現(xiàn)畏難和厭煩情緒，學(xué)習(xí)成績滑坡，不僅影響孩子學(xué)習(xí)積極性，也影響自信心和自尊心。”盲目“‘搶跑’贏得了一時卻可能輸了一世”、“超前學(xué)習(xí)知識不如培養(yǎng)孩子良好習(xí)慣”、“家長的態(tài)度對孩子自信心很重要”等道理。目前，家長乃至全社會只“重成就、重學(xué)業(yè)、重知識”的觀念傾向左右著幼兒園教育，導(dǎo)致在幼兒園的空間資源、人力資源方面不足，活動空間小，老師只能與小學(xué)一樣組織教育活動，而無法對幼兒實施科學(xué)的教育活動;長期以來對幼兒教育的重視不夠，沒有細化的切實可行的制度，使學(xué)前教育欠賬太多，是“入園難”和“小學(xué)化”的重要原因是之一。
前蘇聯(lián)著名教育實踐家和教育理論家蘇霍姆林斯基說：“不要使掌握知識的過程讓孩子感到厭煩，不要把他引入一種疲勞和對一切都漠不關(guān)心的狀態(tài)，而要使他的整個身心都充滿歡樂，這一點是何等重要!”因此，學(xué)前教育應(yīng)該喚起幼兒智力發(fā)展的內(nèi)在因素，以培養(yǎng)孩子對腦力勞動的真正熱愛，讓他們從一開始就能以一種高漲的、激動的情緒參加活動、游戲，在心靈深處播下渴望求知的種子。而不是“拔苗助長”式的傷害行為，所以，唯有政府履責，提供和保障幼兒園的育人環(huán)境和師資隊伍，社區(qū)積極參與支持，幼兒園嚴格履職，家長積極配合，才能促進“四位一體”的教育格局和教育環(huán)境，這是解決突出問題的政治保障。
(二)幼兒園要遵循幼兒發(fā)展規(guī)律，規(guī)范辦園行為
幼兒園必須依據(jù)《綱要》、《指南》等，把握教育教學(xué)的理念和目標任務(wù)，強化管理，帶領(lǐng)教師銘記“將教育回歸生活融入生命”的思路，思考“遠離自然的生活是不健康的生活，遠離田園的生活是令人焦慮和充滿壓抑的生活，沒有美感的心靈，就沒有健全的心靈;沒有對自然的熱愛之心，就沒有健康的人格”的問題，倡導(dǎo)帶領(lǐng)幼兒走進大自然，享受大自然，使幼兒在和諧愉悅的氛圍中自覺地修正不足，主動接受教師的引導(dǎo)和干預(yù)。在“玩的游戲”中讓幼兒的觀察、思維、想象、表達、動手、創(chuàng)造能力得到初步培養(yǎng)，形成幼兒鮮明的個性和獨特風(fēng)格，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望，使他們品嘗到成功的愉悅，促進幼兒的綜合素質(zhì)，這才是我們幼教工作者要思考的嚴肅問題，而不是一味地標新立異和迎合家長。
1.規(guī)范制度，激勵和調(diào)動教職工的工作積極性。
建立健全各項規(guī)章制度是抓好幼兒園管理工作，確保幼兒健康安全的保證。
(1)狠抓師德制度建設(shè)。
(2)常抓教研制度建設(shè)。
(3)抓安全管理制度建設(shè)。
(4)抓常規(guī)管理，努力使管理規(guī)范化、制度化。
2.重視本土資源的利用和開發(fā)。
“本土資源教育活動”是將幼兒園存在的教育資源問題作為研究對象，通過選擇和優(yōu)化創(chuàng)造性地利用本地資源優(yōu)勢，逐步形成適合本地區(qū)條件及教育對象的課程，以改善和提高幼兒園管理和教育質(zhì)量、促進師幼共同發(fā)展為目的的教育活動。
(1)結(jié)合本園實際和本地資源組織園本教研活動。根據(jù)《綱要》的要求確定以特色課程活動為主體，充分挖掘與利用本地人文環(huán)境及本土資源，組織有科學(xué)性目標性的園本教研活動，使教育活動切近幼兒生活。
(2)充分運用本土資源讓區(qū)角活動更富吸引力。重視“動手是幼兒最主要的學(xué)習(xí)方式”理念，讓活動區(qū)教學(xué)的全過程體現(xiàn)出幼兒選擇材料的自主性、操作性以及對粗淺知識的自我發(fā)現(xiàn)。
(3)全方位開發(fā)社區(qū)教育資源。
(4)創(chuàng)設(shè)互動墻面，讓環(huán)境成重要的教育資源。
3.關(guān)注健康教育，重視民間體育游戲活動。
《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《綱要》等都將幼兒健康放在第一位，“發(fā)育良好的身體、愉快的情緒、強健的體質(zhì)、協(xié)調(diào)的動作、良好的生活習(xí)慣和基本生活能力是幼兒身心健康的重要標志，也是其他領(lǐng)域?qū)W習(xí)與發(fā)展的基礎(chǔ)。”但目前，因體育游戲活動沒有引起部分幼兒園的重視，或者用高檔游戲材料而使老鷹捉小雞、踢毽子、打沙包等具有濃郁的民間地方特色的幼兒游戲逐漸丟失。其實民間游戲簡便易行、經(jīng)濟實惠、深受幼兒喜愛，幼兒在玩的過程中除達到《指南》目標外，還可培養(yǎng)幼兒機智勇敢、團結(jié)友愛、遵守規(guī)則等良好品質(zhì)。
4.以教育活動為中心抓家園共育。
(1)召開家長會，讓教師和家長、家長和家長之間充分交流。
(2)實行家長開放日。讓家長目睹孩子在幼兒園的一日活動情況，感受幼兒園教育工作的艱辛并積極配合。
(3)充分利用家長資源。
(4)進行親子互動活動。
(5)展示幼兒作品。把每個幼兒的作品在園內(nèi)的走廊或宣傳欄內(nèi)、活動室主題墻創(chuàng)建文化墻，讓家長參觀、欣賞，使幼兒有成功感，家長有自豪感。
(6)組織學(xué)期教育成果展示。在學(xué)期末以班為單位，邀請全班家長參加教學(xué)成果匯報活動，當家長看到孩子經(jīng)過一學(xué)期在幼兒園的生活，取得較好的進步時，滿意感就寫在臉上。
參考文獻：
[1]鄧江，張莉.當前學(xué)前教育專業(yè)發(fā)展面臨的問題及對策[J].甘肅高師學(xué)報.2012，(4).
[2]馮振東.對辦好學(xué)前教育的思考[N].陜西日報.2009.
作者簡介：周蕾(1966-)，女，漢族，甘肅通渭人，甘肅省婦聯(lián)保育院院長，研究方向：幼兒教育。
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