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電梯維修技術(shù)論文

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電梯維修技術(shù)論文

  城市高層住宅小區(qū)林立,大型商超及城市綜合體成為人類經(jīng)濟(jì)交往及購(gòu)物休閑的場(chǎng)所,電梯成為了人類日常生活中不可缺少的運(yùn)輸工具。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電梯維修技術(shù)論文,希望你們喜歡。

  電梯維修技術(shù)論文篇一

  電梯維修與保養(yǎng)

  [摘要]:伴隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市土地使用的日益趨緊,地鐵交通的便利以及辦公環(huán)境、醫(yī)療環(huán)境的不斷改善,城市高層住宅小區(qū)林立,大型商超及城市綜合體成為人類經(jīng)濟(jì)交往及購(gòu)物休閑的場(chǎng)所,電梯成為了人類日常生活中不可缺少的運(yùn)輸工具。但是伴隨而來(lái)的是電梯故障的出現(xiàn)所造成的觸目驚心的傷亡事故,因此,加強(qiáng)對(duì)電梯的維修與保養(yǎng)成為當(dāng)前降低事故隱患必不可少的重要措施。本文系統(tǒng)的介紹了電梯運(yùn)行中常見(jiàn)的故障與維修保養(yǎng)的方法及措施。

  [關(guān)鍵詞]:電梯故障、電梯維護(hù)、電梯保養(yǎng)

  中圖分類號(hào):TU857 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

  題記:

  伴隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市土地使用的日益趨緊,地鐵交通的便利以及辦公環(huán)境、醫(yī)療環(huán)境的不斷改善,城市高層住宅小區(qū)林立,大型商超及城市綜合體成為人類經(jīng)濟(jì)交往及購(gòu)物休閑的場(chǎng)所,電梯成為了人類日常生活中不可缺少的運(yùn)輸工具。但是伴隨而來(lái)的是電梯故障的出現(xiàn)所造成的觸目驚心的傷亡事故,例如2011年7月5日早9:36,北京地鐵四號(hào)線動(dòng)物園站A口上行電扶梯發(fā)生設(shè)備故障,正在搭乘電梯的部分乘客由于上行的電梯突然之間進(jìn)行了倒轉(zhuǎn),原本是上行的電梯突然下滑,很多人防不勝防,人群紛紛跌落,導(dǎo)致踩踏事件的發(fā)生,事故造成1人死亡,2人重傷,26人輕傷的慘劇,而該事件發(fā)生的原因除了電梯設(shè)計(jì)本身的原因之外,電梯的日常維修與保養(yǎng)得不到保障同樣是重大誘因之一。減少電梯故障的發(fā)生,等于保障了乘客的安全,避免了人身傷害的發(fā)生,因此,加強(qiáng)對(duì)電梯的維修與保養(yǎng)成為當(dāng)前降低事故隱患必不可少的重要措施。本文系統(tǒng)的介紹了電梯運(yùn)行中常見(jiàn)的故障與維修保養(yǎng)的方法及措施。

  1、電梯運(yùn)行中常見(jiàn)故障:

  在我國(guó),電梯被列為危險(xiǎn)性較大的交通設(shè)備之一。由于電梯在使用過(guò)程中,涉及零部件多且各部件正反轉(zhuǎn)啟動(dòng),摩擦頻繁,很容易出現(xiàn)電氣老化,部件磨損等現(xiàn)象,影響電梯使用的安全可靠性,若電梯平時(shí)的維修保養(yǎng)管理工作不到位,很有可能引發(fā)成惡性安全事故。電梯常見(jiàn)故障包括機(jī)械系統(tǒng)故障和電氣控制系統(tǒng)故障兩大類[1]。機(jī)械系統(tǒng)的常見(jiàn)故障又包括開(kāi)關(guān)門系統(tǒng)故障,潤(rùn)滑系統(tǒng)故障,連接部位故障及平衡系統(tǒng)故障等。其中開(kāi)關(guān)門系統(tǒng)一旦出現(xiàn)故障,則電梯必須停止運(yùn)行;常見(jiàn)開(kāi)關(guān)門系統(tǒng)故障有門扇卡滯及門鎖觸點(diǎn)燒壞等;潤(rùn)滑系統(tǒng)出現(xiàn)故障則會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)動(dòng)部位摩擦生熱,甚至引起活動(dòng)部位的抖動(dòng)或卡滯現(xiàn)象,影響電梯的正常運(yùn)行;連接部位松動(dòng),使電梯運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生震動(dòng),影響電梯的安全舒適性;電梯平衡系統(tǒng)的平衡系數(shù)超出設(shè)計(jì)范圍,電梯失衡會(huì)引起重大安全事故。

  電氣控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障主要是由于選用的電器元件質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)所造成的,包括因電器元件老化出現(xiàn)的短路故障,因電氣開(kāi)關(guān)安裝不當(dāng),信號(hào)采集錯(cuò)誤導(dǎo)致的斷路故障,以及因電梯控制電路觸點(diǎn)被電弧燒蝕、燒毀,或簧片失去彈性造成斷路故障,即繼電器故障,從而使電氣控制系統(tǒng)因斷電而停止工作。

  人為損壞故障和意外故障。此類故障往往是由于素質(zhì)不高的乘客在乘坐過(guò)程中對(duì)電梯故意進(jìn)行損壞,以及消防管道破裂導(dǎo)致電梯井道進(jìn)水,從而引起電梯轎廂被淋、電線短路等嚴(yán)重情況。

  2、電梯維修保養(yǎng)管理措施:

  (1) 建立健全的維修保養(yǎng)管理制度

  電梯維修保養(yǎng)管理工作的實(shí)施力度不僅決定了電梯使用性能的好壞,還與電梯乘客的人身安全有重大關(guān)系,因此,必須加強(qiáng)電梯的維修保養(yǎng)管理工作,建立健全的維修保養(yǎng)管理制度。電梯使用單位必須委托專門的維修保養(yǎng)單位對(duì)電梯進(jìn)行預(yù)防維修和長(zhǎng)期保養(yǎng),認(rèn)真貫徹電梯維修保養(yǎng)管理制度。建立健全的電梯維修與保養(yǎng)管理制度,是保證電梯安全可靠運(yùn)行的首要條件。常用電梯維修保養(yǎng)管理制度一般包括:崗位責(zé)任制,電梯維修安全操作規(guī)程,保養(yǎng)檢查制度及電梯技術(shù)檔案管理制度等。

  1)電梯維修周期制度

  電梯維修周期制度及要求是在例行每三日點(diǎn)檢和對(duì)電梯中各部件潤(rùn)滑、清洗換油的基礎(chǔ)上制定的。電梯維修周期分周檢、月檢、季檢、年檢。電梯要求每周保養(yǎng)一次,時(shí)間不少于二小時(shí),要求維護(hù)人員做到定人、定時(shí)、定梯進(jìn)行保養(yǎng)。對(duì)電梯以下各部位要進(jìn)行檢查,確保其工作正常、清潔、潤(rùn)滑。電源開(kāi)關(guān)、安全開(kāi)關(guān)??刂乒窨傞l及極限開(kāi)關(guān)各電器元件齊全無(wú)損傷,接線牢固。檢查熔斷器、熔絲接觸情況,接點(diǎn)牢固,應(yīng)無(wú)打火現(xiàn)象。急停、安全窗、井底、限位等安全開(kāi)關(guān)應(yīng)接觸良好,動(dòng)作正常、可靠。不準(zhǔn)跨接。曳引機(jī):外觀機(jī)體應(yīng)保證清潔光亮。

  2) 電梯維修安全操作規(guī)程。電梯維修人員在進(jìn)行工作時(shí)要嚴(yán)格遵守維修與保養(yǎng)的安全操作規(guī)程。如修理前要掛牌警示,通知電梯管理人員,停止電梯運(yùn)行;對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部件進(jìn)行維修時(shí)要斷開(kāi)開(kāi)關(guān);若要在轎廂頂維修,首先應(yīng)將轎頂可靠固定,并做好安全防護(hù)工作,同時(shí)提供足夠的照明,運(yùn)行時(shí)采用檢修速度,防止維修人員滑倒跌入井道;檢修完成后要收回所有警示牌,鎖好電梯檢修操縱控制盤,然后通知電梯管理人員運(yùn)行電梯。

  3) 保養(yǎng)檢查制度。定時(shí)對(duì)電梯進(jìn)行日常保養(yǎng)可有效延長(zhǎng)電梯使用壽命并降低電梯故障發(fā)生率。如長(zhǎng)期不予保養(yǎng),會(huì)造成電梯故障頻繁,需要長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)維修,影響人們的正常生活,有時(shí)甚至?xí)l(fā)重大安全事故。電梯的保養(yǎng)包括安全設(shè)備、運(yùn)行設(shè)備及電氣控制設(shè)備的保養(yǎng)三種。對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照保養(yǎng)檢查制度進(jìn)行。即每日都應(yīng)由值班人員進(jìn)行巡視檢查,清潔轎廂衛(wèi)生;每周由專業(yè)維修保養(yǎng)人員檢查電梯運(yùn)行是否正常,主要檢查信號(hào)燈及各零部件使用狀況;每月都應(yīng)對(duì)安全裝置及電氣控制裝置進(jìn)行系統(tǒng)仔細(xì)地檢查 。

  4) 電梯技術(shù)檔案管理制度。為了使電梯出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)的排除,需要通過(guò)收集和整理電梯的相關(guān)技術(shù)資料,建立健全的電梯技術(shù)檔案。

  (2) 提高電梯維修保養(yǎng)工作人員的素質(zhì)與能力

  電梯的安全可靠運(yùn)行,不僅取決于電梯的制造和安裝質(zhì)量,電梯的維修和保養(yǎng)方法還取決于電梯維修保養(yǎng)人員的素質(zhì)與能力。電梯是機(jī)電一體的極其復(fù)雜的交通運(yùn)輸設(shè)備,其維修工作具有專業(yè)性強(qiáng),責(zé)任重大等特點(diǎn),因而必須由專職電梯維修人員持證上崗,要求維修人員對(duì)機(jī)械及電工知識(shí)都比較熟悉,能及時(shí)判斷出電梯運(yùn)行中的機(jī)械故障及電氣控制系統(tǒng)故障并及時(shí)有效地排除。然而目前電梯維修行業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,部分人員技術(shù)水平跟不上電梯行業(yè)的飛速發(fā)展,影響了電梯的正常運(yùn)行。因而要保證電梯的安全可靠運(yùn)行,就必須要提高電梯維修保養(yǎng)工作人員的素質(zhì)與能力。

  電梯維護(hù)工作要求其維護(hù)人員必須經(jīng)過(guò)專門的機(jī)構(gòu)培訓(xùn),并通過(guò)相關(guān)技能考試,拿到合格證書,才能上崗。不僅如此,對(duì)于已經(jīng)上崗工作了的人員,必須定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。然而,當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)電梯制造商只僅僅是對(duì)新安裝的電梯在使用前對(duì)物業(yè)管理人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)介紹以及相關(guān)操作規(guī)程的講解,當(dāng)電梯正式運(yùn)行過(guò)后,其終止了相關(guān)培訓(xùn)。所以,針對(duì)這樣的情況,必須除了在電梯使用前,進(jìn)行電梯操作培訓(xùn)外,更要在電梯使用階段,對(duì)電梯運(yùn)行進(jìn)行跟蹤服務(wù),并委派相關(guān)技術(shù)人員,實(shí)時(shí)對(duì)物業(yè)人員進(jìn)行電梯日常運(yùn)行管理方面的培訓(xùn),提高整個(gè)電梯工作人員素質(zhì)。

  3、結(jié)語(yǔ):

  綜上所述,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的逐步加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)商業(yè)化的日益需求,電梯的使用量以及使用頻率也越來(lái)越多,對(duì)電梯的日常維修保養(yǎng)以及相關(guān)管理工作的要求也越來(lái)越高。只有充分掌握電梯管理相關(guān)專業(yè)知識(shí),健全電梯維修保養(yǎng)管理制度并不斷提升電梯維修人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)其管理工作,提高電梯的利用率,減少安全事故的產(chǎn)生。

  參考文獻(xiàn):

  【1】《電梯維修保養(yǎng)管理工作淺析》 白麗艷

  電梯維修技術(shù)論文篇二

  淺談電梯維修保養(yǎng)管理

  摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的不斷改善,電梯成為人們生活中不可缺少的生活工具,而且以每年10萬(wàn)臺(tái)的速度在逐年增加,是世界上增長(zhǎng)速度最快的國(guó)家,從事電梯維修保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的人數(shù)日趨增多,電梯維修保養(yǎng)公司的規(guī)模在逐漸擴(kuò)大。

  關(guān)鍵詞:電梯 維修 保養(yǎng)

  據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)每臺(tái)電梯保養(yǎng)單價(jià)按6000元/年計(jì)算,電梯維修產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)70億人民幣,國(guó)外知名電梯公司每年維修保養(yǎng)收入已達(dá)到或超過(guò)當(dāng)年電梯的機(jī)器銷售收入,電梯維修保養(yǎng)工作已成為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),作為電梯維修管理也應(yīng)逐漸規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,使電梯始終處于安全舒適的狀態(tài)服務(wù)于乘客。電梯已成為人們?nèi)粘I钪休^為常見(jiàn)的垂直交通工具,人們對(duì)電梯的要求也越來(lái)越高,要求向家用電器一樣免維護(hù),零故障。電梯的運(yùn)行質(zhì)量與設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用方法有很大的關(guān)系,維修保養(yǎng)是電梯整個(gè)工作環(huán)節(jié)中的最后一環(huán),與電梯的運(yùn)行狀況如何有著不可分割的聯(lián)系,作為一個(gè)電梯維修保養(yǎng)組織如何搞好電梯的維修保養(yǎng)工作,確保電梯運(yùn)行質(zhì)量,使客戶有信任感,本人提出以下觀點(diǎn),均來(lái)自工作實(shí)踐,相對(duì)比較具體,供業(yè)內(nèi)人士參考。

  1、健全完善的管理體制

  健全完善的維修保養(yǎng)管理體制,是能夠給用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得用戶充分信任的基礎(chǔ)。好的體制就是能夠綜合協(xié)調(diào)處理好企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),它包括質(zhì)量管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境保護(hù)、教育投入多方面因素,處理好了企業(yè)才能達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。電梯維修保養(yǎng)業(yè)也同其它行業(yè)一樣,逐漸市場(chǎng)化,透明度越來(lái)越高,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,優(yōu)勝劣汰,適者生存。社會(huì)在發(fā)展,無(wú)論是大公司的售后服務(wù)部門,還是專門從事電梯維修保養(yǎng)的中小企業(yè),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,各自有各自的生存空間,沒(méi)有倒閉的行業(yè),只有倒閉的企業(yè)。企業(yè)維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),首先要有適應(yīng)企業(yè)規(guī)模的組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)要簡(jiǎn)單明了,層次分明,責(zé)任明確。通過(guò)年度預(yù)算,設(shè)定目標(biāo)管理,各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到部門,落實(shí)到人,層層分解確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成,個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益、升職、評(píng)定均與目標(biāo)達(dá)成情況掛鉤。其次要保證設(shè)置足夠教育人員。要加強(qiáng)教育投入,無(wú)論是管理職還是一般員工都需要知識(shí)增加、知識(shí)更新,使企業(yè)整體素質(zhì)得到提高。

  2、加強(qiáng)初期使用的維修保養(yǎng)

  電梯的使用初期是電梯損傷較大的時(shí)期,這個(gè)時(shí)期業(yè)主搬家、裝修使用量大,經(jīng)常運(yùn)送沙石、水泥、木料等建筑材料,造成電梯使用環(huán)境極差,此時(shí)又是電梯磨合期,故障發(fā)生率的高峰期,如果處理不好會(huì)造成物業(yè)公司及業(yè)主對(duì)電梯產(chǎn)生不良印象,對(duì)以后的工作造成不良影響。

  為了做好這段時(shí)間的工作,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):①增加保修次數(shù)。一般廠家現(xiàn)行的是每月兩次保養(yǎng),初期使用時(shí)至少為每周1次,大型現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)每天有人在現(xiàn)場(chǎng)值班。②指導(dǎo)業(yè)主電梯管理方法,做好應(yīng)急演練。包括三角鑰匙的使用方法,安全注意事項(xiàng),電梯運(yùn)行狀態(tài)的確認(rèn),緊急情況處理,停電處理,對(duì)講機(jī)使用方法,電梯困人的施救方法等。③做好宣傳、指導(dǎo)工作。張貼使用須知,管理制度,印制漫畫等,使業(yè)主了解電梯,愛(ài)護(hù)電梯,知道電梯是業(yè)主自己的財(cái)產(chǎn),教育小孩不要玩電梯,不要荷重偏載,不要用木棒等頂門,使電梯得到正確使用。

  3、確保日常維護(hù)工作做到實(shí)處

  電梯的日常維護(hù)工作非常重要,關(guān)系到能否維持原電梯的設(shè)計(jì)性能。電梯的日常保養(yǎng)工作都是在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,人員流動(dòng)性大,作業(yè)分散,區(qū)別于工廠車間管理,環(huán)境差異性很大,工作質(zhì)量指標(biāo)無(wú)法數(shù)據(jù)化考核,也有人比喻電梯維修保養(yǎng)是良心活,在某種程度上全憑保養(yǎng)員的認(rèn)真及自覺(jué)與否,因此,有必要經(jīng)常性地開(kāi)展5S活動(dòng)(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)),使維修保養(yǎng)工作質(zhì)量得到長(zhǎng)期保持。

  4、強(qiáng)化故障統(tǒng)計(jì)與分析,減少重復(fù)維修率

  目前我國(guó)電梯界人均保修臺(tái)數(shù)一直徘徊在20-30臺(tái),僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的1/3-1/2,影響其原因有很多,有質(zhì)量、人員素質(zhì)、交通、遠(yuǎn)程保養(yǎng)等,國(guó)外大的電梯公司平均每百臺(tái)每月故障件數(shù)能夠控制在1次以內(nèi),故障率非常底,目前國(guó)內(nèi)廠家很難做到,在這其中重復(fù)維修是一個(gè)很主要的原因。同一個(gè)故障多次出現(xiàn),多次維修,即耗費(fèi)工時(shí),又使正常的保養(yǎng)計(jì)劃得不到實(shí)施,造成工作混亂。故障修理時(shí)只是重新上電,計(jì)算機(jī)重新復(fù)位、清除計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存的故障記錄。在故障統(tǒng)計(jì)中經(jīng)常有原因不明的故障,其實(shí)嚴(yán)格地說(shuō)沒(méi)有原因不明的故障,只是受技術(shù)水平及能力所限沒(méi)有能力把真正的原因找出來(lái),應(yīng)該建立電梯故障統(tǒng)計(jì)分析體制,通過(guò)質(zhì)量技術(shù)會(huì)議,由技術(shù)人員和有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人員,以月為單位,對(duì)當(dāng)月所發(fā)生的故障按機(jī)種、責(zé)任類別、保養(yǎng)單位等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類,從中找出共性問(wèn)題,針對(duì)常見(jiàn)的、多發(fā)的、有代表性的故障進(jìn)行深入分析,查找原因,采取對(duì)策,加以改善,減少重復(fù)維修次數(shù),降低故障率。

  5、儲(chǔ)備維修骨干力量

  電梯維保員流動(dòng)性大,辭職和調(diào)轉(zhuǎn)工作現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)維保員從不了解電梯到能夠獨(dú)立工作一般也需要2年以上時(shí)間,隨著電梯臺(tái)數(shù)的增加,人員隊(duì)伍也不斷的擴(kuò)大,應(yīng)有計(jì)劃地儲(chǔ)備一些維修骨干力量,增強(qiáng)維修保養(yǎng)組織的整體素質(zhì),避免由于人員不足對(duì)工作造成影響,使維保質(zhì)量下降。

  6、安全投入

  所有的電梯公司都常講的最基本的一句話“安全第一”。但是真正落實(shí)到實(shí)處是不容易做到的。首先要建立安全管理體制,公司的一把手是公司的最主要安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的部門經(jīng)理必須做到管生產(chǎn)必須管安全,經(jīng)濟(jì)效益與安全管理掛鉤,只有領(lǐng)導(dǎo)重視安全,員工才能重視安全。具體地說(shuō)要加強(qiáng)投入,配備足夠的安全帽、安全帶、安全鞋、檢修安全防護(hù)欄、安全手冊(cè)、安全標(biāo)識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)用品。另外要加強(qiáng)員工安全教育投入,提高員工的安全意識(shí),嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。經(jīng)常組織維保人員進(jìn)行學(xué)習(xí)對(duì)事故案例進(jìn)行分析討論,做好危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練工作(日本企業(yè)的KYK),做好安全危險(xiǎn)源識(shí)別。電梯上常見(jiàn)的危險(xiǎn)種類有很多,歸納起來(lái)有以下三種,①高處墜落,②機(jī)械傷害,③觸電。特別是小事故也要認(rèn)真對(duì)待,有資料統(tǒng)計(jì)安全事故發(fā)生是有規(guī)律的。每發(fā)生29次小事故將有1次大事故發(fā)生的可能,通過(guò)對(duì)小事故的分析達(dá)到未雨綢繆,預(yù)防為主的效果。

  綜上所述,電梯的維修保養(yǎng)最大的目標(biāo)就是用戶滿意。電梯的維修保養(yǎng)也同其它工作一樣需要的就是認(rèn)真。以上是本人在工作中總結(jié)出的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì),不足之處還請(qǐng)同行補(bǔ)充。

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