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機(jī)械設(shè)備維修工藝技術(shù)論文

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機(jī)械設(shè)備維修工藝技術(shù)論文

  機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)會(huì)在一定程度上影響著企業(yè)的管理使用、生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)利益。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)論文,希望能對(duì)大家有所幫助!

  機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)論文篇一:《淺析機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)與方法》

  摘 要:企業(yè)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)占企業(yè)全部固定資產(chǎn)的相當(dāng)一部分,設(shè)備維修成本的大小直接影響到企業(yè)的管理使用、生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)利益。提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理水平,才能最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量,延長設(shè)備維修周期和使用壽命,保持企業(yè)的長足發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備 維修 技術(shù) 方法

  1 機(jī)械設(shè)備維修的基本方式

  1.1 周期性維修

  周期性維修分大、中、小修三種維修方式。既要滿足生產(chǎn)的需要也不能造成過度的損失和浪費(fèi)。由于周期性維修是一種計(jì)劃性的、被動(dòng)的維修方式,它只適用于那些已掌握磨損規(guī)律的設(shè)備。

  1.2 事后維修

  事后維修是設(shè)備發(fā)生故障后,或者設(shè)備的精度、性能降低這種維修能提高設(shè)備到合格水平以下時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃性修理的利用率,減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間。

  1.3 狀態(tài)維修

  狀態(tài)維修比較主動(dòng),比事后維修更合理,對(duì)一些利用率高、發(fā)生故障后對(duì)生產(chǎn)影響大型設(shè)備可實(shí)行狀較大的關(guān)鍵設(shè)備。

  2 機(jī)械設(shè)備維修的任務(wù)

  2.1 設(shè)備維修的基本內(nèi)容

  2.1.1 維修資源管理

  維修資源管理包括維修材料管理、維修操作規(guī)程和備件的數(shù)量,根件庫的管理。維修操作規(guī)程的管理主要對(duì)不同設(shè)備的維修提供維修章程,避免維修時(shí)操作手法的錯(cuò)誤造成損失。

  2.1.2 設(shè)備狀態(tài)管理

  設(shè)備狀態(tài)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,記錄設(shè)備的歷史信息。包括設(shè)備狀態(tài)信息檢測、維修信息和設(shè)備技術(shù)參數(shù)管理。

  2.1.3 設(shè)備事故管理

  設(shè)備事故管理是對(duì)設(shè)備發(fā)生故障后的信息管理,包括事故原理分析和事故信息管理。事故信息管理主要包括事故發(fā)生的時(shí)間、何種部件、影響、設(shè)備號(hào)等信息。

  2.1.4 決策支持管理

  決策支持管理實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),預(yù)測事故的發(fā)生,制定維修計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備維修歷史數(shù)據(jù)的分析,對(duì)備品備件的質(zhì)量進(jìn)行分析,獲得部件工作可靠性的期限,為預(yù)測檢修提供依據(jù)。

  2.2 設(shè)備維修管理的主要任務(wù)

  2.2.1 進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)管理

  a.以恰當(dāng)?shù)娜肆Y源安排,合理的庫存?zhèn)浼?,最?jīng)濟(jì)的方法完成設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)任務(wù)。

  b.保持對(duì)維修人員的技術(shù)培訓(xùn),并審核維修人員的技術(shù)資格,以達(dá)到在最少人力的情況下保證生產(chǎn)正常運(yùn)作的目標(biāo)。

  c.定期檢查設(shè)備備件的庫存量,保證正常消耗的備件及設(shè)備突發(fā)故障所需備件能及時(shí)更換,使生產(chǎn)的運(yùn)作和庫存資金的積累在合理的水平線上。

  d.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分類管理,確定相應(yīng)的維修保養(yǎng)策略。按設(shè)備在生產(chǎn)中的重要性、價(jià)值等級(jí)和故障發(fā)生率等因素,這樣可以最大限度地提高設(shè)備的利用率,減少停機(jī)停產(chǎn)的修理時(shí)間。

  2.2.2 實(shí)施設(shè)備維修作業(yè)

  a.建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案。對(duì)價(jià)格昂貴、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、自動(dòng)化程度高、某工序上獨(dú)一無二的設(shè)備建立齊備的資料檔案。包括以下內(nèi)容: 設(shè)備檔案卡,內(nèi)容有①型號(hào)、出廠編號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)、制造商、維修代理商設(shè)備名稱、及其電話等,為工作上的聯(lián)系提供最快捷的查詢方法; 維修;②故障原因分析報(bào)告、解決故障方法、記錄,包括歷次維修項(xiàng)目、預(yù)防措施等。為今后設(shè)備的維修保養(yǎng)提供參考,以減少突發(fā)性故障的維修時(shí)間,以及維修技術(shù)人員變動(dòng)以后維修技術(shù)的保發(fā)生意外故障時(shí)的處理方法、應(yīng)急措施,以求留; 應(yīng)急計(jì)劃,③保證生產(chǎn)不受到影響; 備件資料,包括該種設(shè)備易損零部件④的名稱、型號(hào)、產(chǎn)地、銷售商及價(jià)格等資料,既可為購買備件時(shí)提供充足的技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)又可為備件的供應(yīng)商和價(jià)格的選擇提供參考; 更改/改良,設(shè)備記錄將設(shè)備所做的改進(jìn)、更改項(xiàng)目⑤和內(nèi)容記錄存檔,為日后的維護(hù)保養(yǎng)提供參考。

  b.積極貫徹預(yù)防性維修保養(yǎng)的策略。針對(duì)已確定的需定期或不定期做預(yù)防性保養(yǎng)的設(shè)備,分種類寫出標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行程序文件,文件中應(yīng)詳細(xì)敘述維修保養(yǎng)的具體步驟、方法、技術(shù)要求及采用的工具等,以便執(zhí)行人員嚴(yán)格按照文件的要求執(zhí)行。根據(jù)維修保養(yǎng)的實(shí)際過程與文件對(duì)照,不斷完善文件,這樣既可保證維修保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)有據(jù)可依,又可在維修技術(shù)人員因故流動(dòng)后,維修保養(yǎng)技術(shù)文件的保留。

  c.建立一套科學(xué)完備的維修執(zhí)行程序。設(shè)備負(fù)責(zé)人或操作者應(yīng)填寫維修設(shè)備出故障申請(qǐng)單,申請(qǐng)單中應(yīng)有設(shè)備名稱、型號(hào)、系列編號(hào)、位置及故障現(xiàn)象等,供維修人員盡快地做好各項(xiàng)維修準(zhǔn)備工作;同時(shí)申請(qǐng)單中還應(yīng)列有故障原因分析、解決方法等供以后的維修工作參考;故障維修結(jié)束后,申請(qǐng)單中應(yīng)有申請(qǐng)人簽名認(rèn)可,再將全部項(xiàng)目完成了的維修申請(qǐng)單分類存檔;重點(diǎn)設(shè)備的重大故障搶修完畢后應(yīng)進(jìn)行專門的故障分析,總結(jié)故障分析報(bào)告,為今后的預(yù)防保養(yǎng)工作提供技術(shù)參考;定期對(duì)維修申請(qǐng)單進(jìn)行檢查,對(duì)各類故障進(jìn)行分析,制定預(yù)防措施,這樣既可提高設(shè)備的完好率,又能節(jié)省維修費(fèi)用。

  3 機(jī)械設(shè)備維修的一般方法

  3.1 設(shè)備維修的基本要求

  a.編制切合實(shí)際的維修計(jì)劃。編制維修計(jì)劃必須掌握工程任務(wù)、施工計(jì)劃、設(shè)備狀況、已運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)、維修周期、維修作業(yè)時(shí)間等資料。

  b.確定合理的維修組織形式。合理的組織形式應(yīng)按生產(chǎn)實(shí)際情況而定,當(dāng)維修規(guī)模較大或工期較長時(shí),可設(shè)置臨時(shí)維修所,負(fù)責(zé)該機(jī)械設(shè)備維修工作;當(dāng)維修工作量較小或工期較短或工點(diǎn)分散時(shí),可設(shè)置組織流動(dòng)維修組,進(jìn)行巡回保修。

  c.配備恰當(dāng)?shù)木S修力量。維修力量包括設(shè)備和人員,設(shè)備維修的類型可按工藝需要而定,數(shù)量一般為機(jī)械設(shè)備的 10~維修人員一般為出勤人數(shù)的 1/3~1/4。20%;可視實(shí)際情況選擇。

  d.采用高效的修理方法。一般有單機(jī)修理法和總成互換修理法,單機(jī)修理法與綜合維修方式相似修理時(shí)間長、任務(wù)少、機(jī)型復(fù)雜質(zhì)量不穩(wěn)定,只適合于維修力量薄弱的修理??偝苫Q修理法是目前公認(rèn)的現(xiàn)場維修的最好方法,將磨損的零部件或總成拆下,用新品或修復(fù)件進(jìn)行更換,替下的零部件或總成在經(jīng)濟(jì)合理的情況下修復(fù),檢驗(yàn)合格之后入庫備用。采用這種修理方法,可以取消中修,簡化修理層次,修理速度快,時(shí)間短,因而大大提高設(shè)備完好率、出勤率,增加設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)效益,也為專業(yè)化維修創(chuàng)造有利條件。

  e.加強(qiáng)維修技術(shù)檢驗(yàn)工作。要建立技術(shù)檢驗(yàn)組織,制定互檢、專檢的“三檢”和維修前、中、后檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行自檢后的“三檢”。

  3.2 設(shè)備維修的基本要領(lǐng)

  3.2.1 加強(qiáng)維修隊(duì)伍建設(shè)

  隨著電、機(jī)、 液一體化的設(shè)備將逐步增多,應(yīng)培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代檢測儀器、準(zhǔn)確判斷故障、及時(shí)排除故障的高素質(zhì)的維修隊(duì)伍,是提高設(shè)備維修水平和維修質(zhì)量的保證。在日常工作中,要采取相應(yīng)的激勵(lì)采取先進(jìn)的維修技術(shù)、提高相措施,鼓勵(lì)技術(shù)人員積極地學(xué)習(xí)、關(guān)人員的技術(shù)能力,保證設(shè)備維修質(zhì)量。對(duì)那些因操作不當(dāng)、不規(guī)范的維修引起的設(shè)備損耗應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。

  3.2.2 倡導(dǎo)采用維修新技術(shù)

  積極推進(jìn)和倡導(dǎo)運(yùn)用維修新技術(shù)、新方法。對(duì)于特定設(shè)備采取專門的維修制度,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備執(zhí)行狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)為主的預(yù)知維修;建立專業(yè)分工的維修體制,配備先進(jìn)的維修機(jī)工期短具,掌握維修新技術(shù),提高維修水平,達(dá)到維修質(zhì)量好為目的設(shè)備的改造須從生產(chǎn)需要出發(fā),有可靠的技術(shù)論證,有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)力量,有必要的物質(zhì)保證和合理的經(jīng)濟(jì)效益方可進(jìn)行,沒有修理價(jià)值的則應(yīng)堅(jiān)決予以報(bào)廢。

  參考文獻(xiàn)

  [1]徐揚(yáng)光.設(shè)備工程與管理[M].上海:華東理工大學(xué)出版社,1999.2003.

  [2]李葆文.設(shè)備管理新思維新模式[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,

  [3] 常建娥,蔣太立. 設(shè)備維修管理模式的研究 [J]. 機(jī)械研究與應(yīng)用,2006,

  機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)論文篇二:《試談機(jī)械設(shè)備維修常見技術(shù)問題分析》

  【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工業(yè)化進(jìn)程的不斷深入,在現(xiàn)代的社會(huì)生活中機(jī)械設(shè)備已經(jīng)基本取代了大部分的人力勞動(dòng),機(jī)械設(shè)備的在工業(yè)中的應(yīng)用,不僅僅減輕了工作人員的工作任務(wù),而且還提高了工作的效率。但是,我們都知道,機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行一段時(shí)間后都會(huì)出現(xiàn)一些故障需要機(jī)械設(shè)備管理人員進(jìn)行維修,并且做好日常的維護(hù)工作。但是,目前我國的機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)還是存在一些問題的,維修費(fèi)用不但昂貴,而且還運(yùn)行保障不穩(wěn)定。因此本文就機(jī)械設(shè)備維修的常見技術(shù)問題進(jìn)行分析探討,并針對(duì)相應(yīng)問題提出一些好的建議。

  【關(guān)鍵詞】機(jī)械設(shè)備,維修,常見技術(shù)問題

  一、前言

  近年來,我國的工業(yè)得到了快速的發(fā)展,尤其是在重工業(yè)方面,各種新型的機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用,使得工業(yè)產(chǎn)值和產(chǎn)量都有了重大的提高。但是,機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用雖然帶來了很高的產(chǎn)量和利潤,但是,機(jī)械設(shè)備的管理是非常重要的,在機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)是整個(gè)管理中的重中之重。機(jī)械設(shè)備在出現(xiàn)故障問題后維修的質(zhì)量影響著后期其生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,同時(shí)也對(duì)其運(yùn)行有一定的影響。因此,我們必須要做好機(jī)械設(shè)備的維修工作,不斷的引進(jìn)學(xué)習(xí)新的機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)以提高我國現(xiàn)有的維修技術(shù)水平,解決現(xiàn)存的維修技術(shù)問題。

  二、機(jī)械設(shè)備的一般特點(diǎn)

  我國的機(jī)械設(shè)備在工程施工中必須要滿足工程施工的以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、工程量一般非常大;

  2、工程所涉及的項(xiàng)目的任務(wù)一般比較繁重;

  3、工程項(xiàng)目的投資非常高;

  4、對(duì)于工期來說,大多非常緊張同時(shí)還要受到很強(qiáng)季節(jié)性的影響。

  5、很多的工程需要長期的野外性質(zhì)的作業(yè),惡略的自然環(huán)境和自然條件決定了設(shè)備損耗的巨大性。

  據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),我國一般情況下發(fā)生的重大機(jī)械設(shè)備問題中大約有百分之五十六的施工機(jī)械設(shè)備故障是由于缺乏保養(yǎng)和維護(hù)所造成的,還有大約百分之六的原因?yàn)槭┕と藛T的操作失誤,另外,由于維修策略不當(dāng)所造成的損失也占到了百分之三十八。所以說,我們必須要采取適合的機(jī)械設(shè)備管理和保養(yǎng)策略來對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),這也是勢在必行的。

  三、我國當(dāng)前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修的一般策略

  1、周期性的維修策略

  直白來講,這種維修策略是偏向于預(yù)防性質(zhì)的維修策略。特別值得一提的是,這也是我們眾多企業(yè)中最為常用的一種維修策略。這種策略本來是好的,但是,就是因?yàn)榉浅3R?,以至于很多企業(yè)對(duì)這種預(yù)防式的修理用心不足、執(zhí)行力度不嚴(yán)。同時(shí),設(shè)備的維修人員往往機(jī)械的按照條文規(guī)定來進(jìn)行走馬觀花式的維修,責(zé)任心不強(qiáng),致使維護(hù)與實(shí)際情況不符。這種嚴(yán)重脫離了實(shí)際狀況的維修和維護(hù)方法造成了其違背了設(shè)備磨損的自然規(guī)律。這也直接影響了設(shè)備的維修效果。這樣的后果是當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)問題之后,施工進(jìn)度就受到了嚴(yán)重的影響??偠灾?,周期性的維修是一種計(jì)劃性的、被動(dòng)的維修方式,它只適用于那些已掌握磨損規(guī)律的部分設(shè)備。

  2、事后維修策略

  顧名思義,所謂的事后維修就是指一種設(shè)備發(fā)生故障之后所采取的為策略。當(dāng)一臺(tái)施工機(jī)械發(fā)生了故障,其的精準(zhǔn)度和性能都會(huì)受到嚴(yán)重的影響和使用制約。因此,這實(shí)際上說這種策略是一種非計(jì)劃性維修策略。這種維修對(duì)機(jī)械設(shè)備來講也是非常必要的。這樣的策略可以提高設(shè)備的使用和延長工作壽命,停機(jī)時(shí)間減少了自然就會(huì)提高工作效率。這種策略也是非常重要的的機(jī)械工程維修策略。最后我們簡單說一下狀態(tài)維修。我們所說的狀態(tài)維修是一種以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式。它適用于有精密檢測儀器的設(shè)備維修。

  四、我國機(jī)械設(shè)備維護(hù)中出現(xiàn)一般問題

  機(jī)械設(shè)備的管理和應(yīng)用在如今的施工單位和企業(yè)里有了越來越高的地位和受到了越來越強(qiáng)烈的重視。這是由于在不斷的工程項(xiàng)目上由于施工機(jī)械故障所給企業(yè)和單位帶來的經(jīng)濟(jì)損失已經(jīng)成為相當(dāng)可觀的損失數(shù)量。所以說,我們有必要將精力放置于管理分析和研究問題原因的角度上,這對(duì)于我們進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的額維護(hù)和保養(yǎng)是大有裨益的。完善對(duì)待機(jī)械施工設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù),對(duì)于強(qiáng)化施工單位在市場上的競爭和發(fā)揮大有幫助。

  1、首先來說在施工機(jī)械設(shè)備的管理當(dāng)中,由于對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)制度沒有落實(shí)到位,缺乏保養(yǎng);有的設(shè)備帶病堅(jiān)持工作,小毛病不修,造成大毛病,所以就導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備的完好率有所降低,在施工中不僅會(huì)影響到施工的進(jìn)度與質(zhì)量問題,同時(shí)也會(huì)增加了相應(yīng)的費(fèi)用,從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安全性的降低,也減少了使用的期限。

  2、其次是在施工過程中,由于沒有足夠的機(jī)械設(shè)備管理措施,因此也就影響了正常的施工。

  3、機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)力量薄弱問題分析

  建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理過程中如果技術(shù)方案得不到更新,很難對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的維修,隨著機(jī)械設(shè)備新技術(shù)的不斷產(chǎn)生,對(duì)整個(gè)維修水平的要求越來越高,需要一支高素質(zhì)的維修隊(duì)伍,才能更好的保證機(jī)械維修工作水平提升。當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)的維修工很少有能獨(dú)立完成相應(yīng)機(jī)械維修任務(wù)的,時(shí)常產(chǎn)生維修工無法完成機(jī)械常見故障的尷尬局面。建筑施工企業(yè)的機(jī)械維修工具不能得到全面的更新和補(bǔ)充,因此也是造成維修工人維修能力差的一個(gè)重要的原因。

  4、維修管理及技術(shù)比較落后

  機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期檢測,并視修理的情況進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)的改善。機(jī)械設(shè)備在日常的管理過程中制度尚未健全,缺少規(guī)范化的、必要的管理機(jī)制,實(shí)際當(dāng)中很難做到按時(shí)維護(hù)及檢測。機(jī)械設(shè)備的操作者的專業(yè)技術(shù)水平有限,在面對(duì)機(jī)械技術(shù)日益先進(jìn)的今天,其設(shè)備的維修技術(shù)較落后,不能滿足維修機(jī)械的要求,在操作技術(shù)上,還使用傳統(tǒng)的人力進(jìn)行檢修,遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備維修管理的實(shí)際需要。

  最后在施工單位中沒有注重機(jī)械設(shè)備所需的正常更新工作,從而出現(xiàn)施工效率降低等情況。

  五、提高機(jī)械設(shè)備應(yīng)用穩(wěn)定性及維修技術(shù)的策略

  1、認(rèn)真對(duì)待機(jī)械施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作

  施工機(jī)械設(shè)備的管理工作中,其主要的維護(hù)與保養(yǎng)工作屬一個(gè)系統(tǒng)工程,所以就必須要全面的充分意識(shí)到施工機(jī)械設(shè)備的重要意義。在施工機(jī)械設(shè)備管理中其水平的高低,會(huì)直接影響到施工的經(jīng)濟(jì)利益。所以,就必須要加強(qiáng)提高施工機(jī)械設(shè)備的管理模式,用其先進(jìn)的管理方法,以科學(xué)合理的指導(dǎo)方針,互相協(xié)調(diào),探索研究的管理維護(hù)手段,把施工機(jī)械管理的保養(yǎng)與維護(hù)工作逐漸的以規(guī)范化、科學(xué)化思想加以完善。

  2、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)隊(duì)伍的完善機(jī)制

  (一)要在管理上強(qiáng)化我們的操作人員和維修人員的日常行為規(guī)范。為員工徹底貫徹 “三懂、四會(huì)”—三懂指懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理,四會(huì)指會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)修理、會(huì)判斷和處理一般故障。

  (二)要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)的監(jiān)督監(jiān)管力度。這些是保證設(shè)備維修質(zhì)量的基礎(chǔ)。

  (三)要努力進(jìn)行多方位人才建設(shè)的戰(zhàn)略培養(yǎng)和養(yǎng)護(hù),一支高水平的設(shè)備維修隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)的后防線來說是重中之重。

  3、維修人員是重點(diǎn),加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)水平

  維修人員是對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行維護(hù)和管理的基礎(chǔ),沒有專業(yè)的維護(hù)管理人員是無法達(dá)到最佳的維護(hù)管理效果的。但在我國,真正的擁有高端技能的維護(hù)工人并不多。很多維修人員的理論水平很高,但缺乏基本的實(shí)用技能。因此,對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象,我們應(yīng)該采取相應(yīng)的培訓(xùn)措施。

  4、以工地為根基,建立工地組織

  建筑機(jī)械施工現(xiàn)場往往就是實(shí)施現(xiàn)場維護(hù)的第一個(gè)位置,因此,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況進(jìn)行維修,及時(shí)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的機(jī)械故障,緊急搶修。根據(jù)維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行維修。同時(shí),先進(jìn)的維修檢測技術(shù)也是保養(yǎng)的關(guān)鍵。故障發(fā)生時(shí),第一件事要做的就是故障檢測。因此,應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的檢測設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程機(jī)械的故障檢測,進(jìn)行有效維修。

  5、機(jī)械配件的供應(yīng)工作需加強(qiáng)

  相應(yīng)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好工程機(jī)械的零配件供應(yīng)工作。良好的記錄零配件的消耗量和供應(yīng)周期,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購和調(diào)配。

  6、處理好工程機(jī)械使用與維修的關(guān)系

  在使用工程機(jī)械的過程中,要有相應(yīng)的計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃來采取最佳的方案進(jìn)行使用,避免工程機(jī)械的過度負(fù)荷化引起的故障和隱患。

  六、結(jié)束語

  綜上分析,我國的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用市場雖然非常的廣闊,但是在機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)方面還是存在一定的問題,尤其是對(duì)于那些進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備,一旦出現(xiàn)問題,國內(nèi)的機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)人員都無法解決,無奈只得以高額的工資聘請(qǐng)國外的技術(shù)人員,這不僅僅會(huì)耗費(fèi)大量的資金,而且給機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用方帶來了很多的不便。因此,我們必須要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修技術(shù)的提高,加大機(jī)械設(shè)備的維修范圍,而不再僅僅局限于那些普通的機(jī)械設(shè)備的維修。當(dāng)然,在維修技術(shù)的提升中,我們可以學(xué)習(xí)國外的技術(shù)并加以吸收應(yīng)用。

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  機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)論文篇三:《淺談冶金機(jī)械設(shè)備的維修》

  引言:隨著我國冶金產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,一些融入了高新技術(shù)的冶金設(shè)備被大量的投入到了生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,并發(fā)揮出了重要作用。然而,冶金機(jī)械設(shè)備的使用環(huán)境往往比較惡劣,這為其的保養(yǎng)與維修工作帶來的嚴(yán)重的工作負(fù)擔(dān),為了更好的延緩其惡化程度,提高使用壽命,本文針對(duì)其存在的各類隱患以及出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,探索冶金設(shè)備的維修工作改進(jìn)措施。

  改革開放以來,我國的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都得到了極大的發(fā)展,冶金行業(yè)更是在高新技術(shù)的加入下,取得了較為輝煌的發(fā)展成果。冶金機(jī)械設(shè)備的規(guī)模以及技術(shù)含量都有了顯著的提高,但是,這些設(shè)備的購買成本也在飛速上升,從而其維護(hù)工作就顯得尤為重要。一旦因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)工作不到位,影響機(jī)械的正常使用壽命,會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。與此同時(shí),冶金工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)設(shè)備的維護(hù)工作也是增設(shè)了不少難度,惡劣的生產(chǎn)環(huán)境,很容易減少機(jī)械的使用壽命。本文針對(duì)冶金工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行分析,探索冶金機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作。

  一、冶金機(jī)械設(shè)備的惡化以及耗損

  (一)冶金機(jī)械設(shè)備的劣化

  冶金設(shè)備的劣化是指其在存放或者是使用的過程中受到諸多因素的影響而發(fā)生的性能下降,或者與同類的新產(chǎn)品相比逐漸失去了市場競爭力。造成劣化的原因主要有以下三個(gè)方面:

  1.使用劣化。顧名思義就是指冶金設(shè)備在應(yīng)用過程中,因?yàn)槭艿侥p以及化學(xué)藥品的腐蝕發(fā)生的損害或者是變形。材料上因?yàn)槲搅舜罅康奈廴境煞郑瑥亩斐刹糠中阅軉适?,影響到冶金設(shè)備的正常工作。

  2.自然劣化。當(dāng)設(shè)備被運(yùn)進(jìn)企業(yè)中后,無論其是否被使用,都會(huì)因?yàn)橐恍┳匀粭l件產(chǎn)生一定的損害,設(shè)備上的材料經(jīng)常會(huì)與空氣中的元素進(jìn)行緩慢反應(yīng),從而發(fā)生設(shè)備老化現(xiàn)象。也可能在一些預(yù)料之外的情況下,老化現(xiàn)象加劇。

  3.設(shè)備劣化。這類劣化主要分為兩種,一種是絕對(duì)劣化,一種是相對(duì)劣化。前者是設(shè)備隨著使用時(shí)間的增加,出現(xiàn)損壞,直至報(bào)廢。后者則是指盡管設(shè)備沒有明顯的老化,但與其他同類新產(chǎn)品相比較,在技術(shù)以及功能上面,出現(xiàn)了嚴(yán)重差距,從而失去了市場競爭力。這種又被稱為是技術(shù)性劣化或者是經(jīng)濟(jì)性劣化。

  (二)設(shè)備的損耗

  所謂設(shè)備的損耗是指設(shè)備受到有形的和無形的耗損,其結(jié)果,它們逐漸喪失使用價(jià)值而不再能滿足對(duì)它們提出的要求??梢娫O(shè)備的損耗和設(shè)備劣化的含義是基本相同的。設(shè)備劣化或損耗使設(shè)備的性能下降、故障增多、維修費(fèi)用增加,其所生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量減少,質(zhì)量下降,成本增高并且不能按期交貨,職工的安全感和情緒下降等,造成各種損失。對(duì)設(shè)備劣化或損耗的補(bǔ)償方法有兩種:一是用新設(shè)備來替換已經(jīng)劣化或損耗的舊設(shè)備,即進(jìn)行設(shè)備更新;二是在使用過程中通過檢修進(jìn)行局部性的補(bǔ)償。由于設(shè)備零部件的使用壽命是長短不齊的,因此用維修方法進(jìn)行局部性的補(bǔ)償,具有重要的經(jīng)濟(jì)意義。

  二、冶金機(jī)械設(shè)備的維修

  冶金機(jī)械設(shè)備的維修,即維護(hù)與檢修。目前,我國冶金企業(yè)冶金機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作主要?dú)w為以下四點(diǎn):保持清潔,注意潤滑,遵章使用,定期檢查。

  檢修是檢查和修理的總稱。為了做好修理工作,必須檢查設(shè)備缺陷,測定劣化或損耗程度。這種檢查和修理的活動(dòng),總稱之為檢修。檢修可分為大修、中修、小修和臨時(shí)進(jìn)行的故障檢修或事故搶修。設(shè)備維修的目的在于使設(shè)備保持完好狀態(tài),以便最有效地使用設(shè)備來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。為了提高生產(chǎn)效率,要經(jīng)常掌握下述六種要素的現(xiàn)狀,并要做好設(shè)備維修工作,對(duì)其加以改善和提高。1.生產(chǎn)量―消除故障停機(jī),防止設(shè)備性能下降,以完成生產(chǎn)目標(biāo)。2.質(zhì)量―消除因設(shè)備原因而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題。3.成本―消除由于設(shè)備劣化而造成的收益率下降和能源損失等。4.交貨期―消除由于設(shè)備故障而造成交貨期推遲。5.安全―確保作業(yè)人員的人身安全。6.環(huán)境―搞好環(huán)境,提高作業(yè)人員的勞動(dòng)情緒。

  三、冶金機(jī)械設(shè)備的維修方式

  (一)事后維修

  事后維修即設(shè)備發(fā)生故障后或者磨損到不能進(jìn)一步使用時(shí)才進(jìn)行修理。屬于這一類型的有故障維修,其含義是在設(shè)備發(fā)生故障后才進(jìn)行修理。屬于這一類型的還有按需維修,即設(shè)備磨損到不能進(jìn)一步使用才進(jìn)行修理。事后維修的主要特點(diǎn)是維修具有事后性,缺乏預(yù)防性。

  (二)預(yù)防維修

  預(yù)防維修一是為了發(fā)現(xiàn)將導(dǎo)致停止生產(chǎn)或者危害性能的狀態(tài),而對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查。二是當(dāng)上述狀態(tài)還處于初期階段時(shí),就消除上述的狀態(tài),或者對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和維修。預(yù)防維修的工作內(nèi)容主要有:1.做好日常維護(hù),以保持設(shè)備規(guī)定的技術(shù)狀態(tài);2.開展預(yù)防性檢查(又分為日常點(diǎn)檢、定期檢查和精密檢查),查出設(shè)備的異狀,發(fā)現(xiàn)隱患:3.實(shí)行定期的預(yù)防性計(jì)劃修理,即限據(jù)日常點(diǎn)檢和定期檢查所得到的設(shè)備情報(bào),在設(shè)備發(fā)生故障前有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防性修理;4.進(jìn)行記錄分析,即通過對(duì)設(shè)備檢查記錄和有關(guān)資料的分析,全面掌握設(shè)備狀態(tài)的變化,提出防止故障再發(fā)生的措施,調(diào)整維修汁劃,制定或修訂檢查戍維修標(biāo)準(zhǔn),研究改進(jìn)措施,提高設(shè)備維修的工作水平。

  (三)預(yù)知維修

  由于預(yù)防維修在實(shí)際工作中帶有一定的盲目性,近年來迅速發(fā)展的監(jiān)測技術(shù)提供了條件,因而產(chǎn)生了預(yù)知維修新技術(shù),其主要特點(diǎn)是:設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測,可早期測出將要發(fā)生的故障,自動(dòng)發(fā)出即將發(fā)生故障的警報(bào);設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行全面分析并提出書面報(bào)告,能在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中正確地找出即將發(fā)生故障的原因;只須更換或修理損壞的零件,按照實(shí)際需要進(jìn)行維修;可詳細(xì)計(jì)算維修費(fèi)用和節(jié)約額,更精確地計(jì)算備件的庫存量。

  隨著我國冶金工業(yè)的不斷發(fā)展,其生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)設(shè)備都有了顯著的提高,但是,其為設(shè)備的維護(hù)工作也提出了更大的挑戰(zhàn),本文首先分析冶金設(shè)備破損的原因,然后,根據(jù)這些原因制定出相應(yīng)的維修措施。

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