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煤礦安全技術(shù)論文(2)

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煤礦安全技術(shù)論文

  煤礦安全技術(shù)論文篇二

  淺談煤礦技術(shù)管理與安全生產(chǎn)

  “十二五”期間我國煤炭生產(chǎn)能力預計達到41億噸/年,煤炭產(chǎn)量將控制在39億噸左右。大型煤礦26億噸/年,占總能力的63%。年產(chǎn)能30萬噸及以上中小型煤礦9億噸/年,占總能力的22%。年產(chǎn)能30萬噸以下小煤礦控制在6億噸/年以內(nèi),占總能力的15%。原煤入選率65%以上。煤炭企業(yè)應(yīng)加強技術(shù)創(chuàng)新,加快技術(shù)進步,是新形勢下煤炭企業(yè)重要內(nèi)容,是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。煤炭生產(chǎn)企業(yè)以人為本、安全為天,加強技術(shù)管理則又是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。煤礦事故,特別是重大惡性事故的發(fā)生,有相當一部分是由于技術(shù)管理不到位或出現(xiàn)漏洞而造成的。因為技術(shù)管理具有超前性,規(guī)劃性和指導性的特點,因此,加強技術(shù)管理,提高技術(shù)管理水平是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。

  1.技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系

  生產(chǎn)技術(shù)管理是煤炭企業(yè)管理的重要組成部分,要做到煤礦安全生產(chǎn),就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。因為煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個環(huán)節(jié),而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復雜,環(huán)節(jié)眾多。因此。我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分,滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程,指導煤礦生產(chǎn)管理工作,使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合,相互適應(yīng),避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。

  2.煤礦的合理開拓開采方案的設(shè)計主要取決于技術(shù)管理

  礦井開拓,開采設(shè)計的合理與否,直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設(shè)計是對巷道布置,采區(qū)的劃分,生產(chǎn)工藝流程,設(shè)備造型以及安全技術(shù)措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排,為了滿足礦井開拓,開采部署合理化的需要,在設(shè)計時就必須對地質(zhì)勘探,先進技術(shù)和裝備的發(fā)展和使用,先進工藝流程的發(fā)展水平進行廣泛的了解,設(shè)計應(yīng)貫徹集中化,機械化和技術(shù)經(jīng)濟合理化的原則,巷道布置力求簡單,各系統(tǒng)的設(shè)施和設(shè)備能力首先要經(jīng)濟實用,全礦性的防治事故措施要得力,上述都必須要有技術(shù)的支持,必須進行充分的技術(shù)論證,技術(shù)分析和技術(shù)方案的比較,最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設(shè)計,甚至一個采區(qū)的開采設(shè)計,關(guān)系到整個礦井的壽命和效益的好壞,所以技術(shù)管理是在制定開拓、開采設(shè)計時的作用就顯得尤為重要。

  3.技術(shù)管理是整治煤礦事故隱患的有效途徑

  煤礦井下生產(chǎn)過程中,本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的制約,在生產(chǎn)過程中,采、掘、機、運、通、地測防治水等工序和環(huán)節(jié)配合不當就會造成故障和事故,甚至可以釀成大禍,嚴重危及職工的安全,不論任何煤礦均存在著不安全的因素,只是程度不同而已,只有通過不斷查處事故隱患,明確安全上的工作重點,有針對性地采取合理措施,才能確保煤礦安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關(guān)的,那么預防事故的重點就是消滅隱患,如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠,治理不及時,不徹底,也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。因此煤礦企業(yè)應(yīng)推廣精細化管理,即干部走動式管理、“四項技術(shù)”應(yīng)用、ABC卡管理、準軍事管理、“雙述活動”、精品工程。建立健全規(guī)章制度,完善監(jiān)測手段,實施防治措施,使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。如果在開采過程中,對出現(xiàn)的局部瓦斯超限,開掘工作面接近含水層,采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層等這些短期隱患,應(yīng)明確責任,制定臨時措施,加強管理,使其盡快消除,所以說,煤礦短期性隱患又是技術(shù)管理的重點,不僅要有定期分析,還要盡可能做到定量分析,根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度,科學合理地制訂出切實可行的措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  4.狠抓“一通三防”技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重

  近年來,煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生,奪取了多名職工的生命,給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失,慘痛的教訓說明:“一通三防”技術(shù)管理工作決不可疏忽大意,如果稍有不慎,思想上稍有松弛就會釀成大禍,安全生產(chǎn)就沒有保證,更重要的是會給國家和人民的生命財產(chǎn)造成無法彌補的損失,因此,要想把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點,狠抓“一通一防”技術(shù)管理工作,堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。因此要搞好“一通三防”技術(shù)管理工作就應(yīng)做好以下幾點:

  (1)建立健全各級領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作的責任制,明確責任,狠抓落實,實行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時要重點把好四關(guān),即:設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)。

  (2)高度重視礦井通風技術(shù)管理工作使得礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ),在具體工作中,要加強通風系統(tǒng)的管理,調(diào)整改造不合理的通風系統(tǒng),管好用好通風設(shè)施,建立和完善礦井通風管理制度,做到合理供風、配分。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設(shè)施,杜絕人為的破壞,確保礦井通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

  (3)加大“一通三防”安措資金的投、配齊通風防塵設(shè)施,也就是說在“一通三防”設(shè)施的資金使用上,該花的錢,堅決一分不少,以確保通風、防塵設(shè)施安全可靠,做到萬無一失。

  5.實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力就是要依靠科技進步來加強技術(shù)管理

  要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn),必須依靠科技進步,改進采煤工藝,大力推廣新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新材料,提高廣大員工的綜合素質(zhì),努力改善井下的工作環(huán)境,大家都知道,煤礦安全狀況不好,除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外。很大程度上是由于裝備和工藝落后,安全技術(shù)管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進步來加強技術(shù)管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。但推廣新技術(shù)應(yīng)因地制宜,做好可行性研究和技術(shù)論證工作,不要盲目行事,另外還要有足夠的資金投入來保證,對改善安全條件的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)予以充分重視,因為,對一部分新技術(shù)存在著二次開發(fā)的問題,應(yīng)注意新條件下推廣使用新技術(shù)和新設(shè)備的適應(yīng)性和可靠性,避免形成新的隱患,使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮良好的作用。

  6.加強礦井“防治水”技術(shù)管理預防重大水害事故發(fā)生

  礦井“防治水”工作與“一通三防”工作同等重要,水害事故不斷發(fā)生,要應(yīng)引起高度重視,預防水害事故發(fā)生,一是對礦井水文地質(zhì)類型分類,復雜、極復雜的礦井必須做到“逢掘先探、逢采比探”。二是承壓開采工作面必須編制防治水專項設(shè)計,按規(guī)定組織論證后,方可開采,三是新礦井、新采區(qū)、新工作面在掘進施工前,采用物探、化探、鉆探等手段,查清施工區(qū)域或及其周邊各類災(zāi)害及地質(zhì)構(gòu)造,進行超前治理。四是加強對周邊小煤窯調(diào)查監(jiān)督工作,使之常態(tài)化和制度化。五是建立健全各項管理制度和各項管理臺賬及圖紙。六是加大礦井防治水工作投入,購置新技術(shù)、新設(shè)備,建立礦井防治水檢測系統(tǒng)建設(shè)。

  7.技術(shù)管理體系的建立和完善,有效落實是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障

  煤礦安全生產(chǎn)的大量事實證明,加強對生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導,明確責任分工,建立以總工程師技術(shù)負責人為首的技術(shù)責任制的技術(shù)體系是十分必要的。沒有一套有效的技術(shù)管理機制,沒有一個完善的技術(shù)管理機構(gòu),技術(shù)管理就必然帶有隨意性,也必然會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。

  技術(shù)管理同樣應(yīng)堅持以人為本,為了適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要,各黨組織一定要從生活上關(guān)心工程技術(shù)人員,工作上幫助支持工程技術(shù)人員,工資、待遇上傾斜工程技術(shù)人員,充分把工程技術(shù)人員的積極性創(chuàng)造性調(diào)動起來,使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設(shè)中去,發(fā)揮聰明才智。

  8.結(jié)語

  總之,在實施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢下,煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進行改革,要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面,必須大力加強安全技術(shù)管理工作,只有這樣,才能促進煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。 [科]

  
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