配電線路技術(shù)論文
配電線路技術(shù)論文
配電線路在電網(wǎng)中扮演著重要角色,它是用戶能使用電能的關(guān)鍵。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的配電線路技術(shù)論文,謝謝你的閱讀。
配電線路技術(shù)論文篇一
配電線路運(yùn)行技術(shù)管理
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平的提高,我國(guó)電力行業(yè)取得了顯著的成績(jī),在配電線路運(yùn)行技術(shù)方面有了很大的提高,故在本文中對(duì)配電線路運(yùn)行技術(shù)管理進(jìn)行了詳細(xì)的分析與介紹,以供參考。
關(guān)鍵詞:配電線路;運(yùn)行技術(shù);計(jì)劃管理;
中圖分類號(hào):C35文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、配電線路運(yùn)行技術(shù)計(jì)劃管理
(一)計(jì)劃管理即工作要有計(jì)劃。計(jì)劃是我們?cè)谝欢ㄆ谙迌?nèi)辦好某些事、完成工作任務(wù)而事前制訂的具體任務(wù)內(nèi)容、工作步驟和措施。計(jì)劃是一種科學(xué)的工作方法,可以減少盲目性,增強(qiáng)自覺(jué)性,更好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性。從而有準(zhǔn)備、有步驟、有期限,積極主動(dòng)完成既定的工作任務(wù)。
(二)配電線路運(yùn)行工作很多,必須按照年、季、月作具體安排,因此就有年、季、月的計(jì)劃,在計(jì)劃指導(dǎo)下開(kāi)展工作。
年度計(jì)劃主要有大修、技改、城網(wǎng)改造工程,設(shè)備預(yù)防性檢查試驗(yàn)與維修,反事故措施、安全組織措施、技術(shù)培訓(xùn)、反事故搶修演習(xí)、班組建設(shè)評(píng)比等工作,目前根據(jù)電網(wǎng)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)供電企業(yè)配電專業(yè)的要求,年度可靠性指標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)也應(yīng)列入到年度計(jì)劃管理中;
季度計(jì)劃主要是依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)落實(shí)的年計(jì)劃,依據(jù)季度性特點(diǎn)和配電設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)來(lái)編制季度工作計(jì)劃,時(shí)間上致使年度計(jì)劃的四分之一,工作的任務(wù)是年度計(jì)劃的一部分;
月度計(jì)劃就是更具體的執(zhí)行計(jì)劃。牽涉到開(kāi)工日期、竣工日期,牽涉到申請(qǐng)停電期限,任務(wù)的人員組織、交通工具配置及工作技術(shù)、組織、安全三項(xiàng)措施制定,線路計(jì)劃停電檢修、定巡定檢等具體工作。
制定計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際和要求,最好從基層班組、工區(qū)、分公司層級(jí)上報(bào),讓全體工作人員明白。計(jì)劃一經(jīng)形成批準(zhǔn)后要嚴(yán)格實(shí)施,不要隨意變動(dòng)。當(dāng)然計(jì)劃制訂在人、財(cái)、物方面和時(shí)間上要留有余地,且符合ERP管理的要求,因?yàn)榕潆娋€路運(yùn)行工作受天氣、電網(wǎng)運(yùn)行方式影響很大。
二、 配電線路運(yùn)行技術(shù)缺陷管理
加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,制定設(shè)備缺陷管理細(xì)則,其目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握運(yùn)行設(shè)備存在的隱患和問(wèn)題,以便按輕重緩急消除缺陷,提高設(shè)備健康水平,是保障設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段。
(一)配電線路缺陷
配電線路缺陷分為一般缺陷、重大缺陷和緊急缺陷三大類。
1、一般缺陷,是指在近期內(nèi)不會(huì)危及設(shè)備安全運(yùn)行,對(duì)線路影響不大的缺陷,可列入年、季檢修計(jì)劃或日常維護(hù)工作中消除。如個(gè)別螺絲松動(dòng)、導(dǎo)線弧垂不平衡度超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求、桿基處有小水坑,絕緣子偏斜超過(guò)規(guī)定值、鐵附件銹蝕等等。
2、重大缺陷,是指缺陷比較嚴(yán)重,但設(shè)備在短期內(nèi)仍可繼續(xù)安全運(yùn)行,應(yīng)在短期內(nèi)消除且在消除前要加強(qiáng)監(jiān)視。如:桿塔傾斜�10/1000;桿基埋深小于標(biāo)準(zhǔn)的50%;導(dǎo)線燒傷斷股不超過(guò)總導(dǎo)電截面積的7%;變壓器滲油嚴(yán)重,套管破損2/3以上;接頭發(fā)熱已限制符合;橫擔(dān)、頂套、金具有較大變形等等。
3、緊急缺陷,是指缺陷已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行,隨時(shí)可能導(dǎo)致事故發(fā)生或危及人身安全,必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理的缺陷。如:桿塔嚴(yán)重傾斜,扎線拔斷,隨時(shí)有倒桿可能;導(dǎo)線燒傷斷股嚴(yán)重,隨時(shí)有可能斷線;絕緣子擊穿接地或表面閃絡(luò)放電;變壓器聲響溫度異?;蛴拖溟_(kāi)裂漏油;跌落式熔斷器、刀閘、避雷器樁頭燒壞、瓷裙炸裂等等。
(二)缺陷標(biāo)準(zhǔn)的制定
配電線路運(yùn)行單位應(yīng)根據(jù)自己的具體情況,如地理位置、自然條件、設(shè)備的質(zhì)量等情況,將配電線路幾個(gè)大的部分:桿塔、導(dǎo)線、絕緣子、變壓器和變臺(tái)、柱上開(kāi)關(guān)、柱上電容器、跌落式熔斷器和刀閘、避雷器、金具及拉線、防雷接地裝置等,制定出每一部分的一般缺陷、重大缺陷、緊急缺陷的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能詳細(xì),能定量的應(yīng)有數(shù)字標(biāo)準(zhǔn),不能定量的在定性上要描述清楚,便于運(yùn)行、檢修人員現(xiàn)場(chǎng)判斷。
缺陷管理主要包括缺陷標(biāo)準(zhǔn)制定及缺陷信息傳遞、回饋、消除、驗(yàn)收等組織原則,缺陷管理流程圖如圖1。
圖1缺陷管理流程圖
三、配電線路運(yùn)行分析
為不斷提高配電線路設(shè)備管理要求,從而不斷提高線路安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。配電線路工區(qū)正常情況下每月至少應(yīng)進(jìn)行一次運(yùn)行分析會(huì),對(duì)線路運(yùn)行狀況、存在的缺陷及事故和發(fā)生的異常進(jìn)行分析。碰上不同尋常的、人為的、自然的異常情況更應(yīng)及時(shí)舉行分析會(huì)到達(dá)防微杜漸,舉一反三。
運(yùn)行分析主要內(nèi)容有以下幾方面:
(一)運(yùn)行崗位分析:主要分析運(yùn)行人員巡視維護(hù)工作質(zhì)量,研究分析提高線路巡線維護(hù)質(zhì)量在技術(shù)上、管理上的措施和巡線維護(hù)計(jì)劃完成情況等。
(二)設(shè)備缺陷分析:分析設(shè)備在運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié),找出設(shè)備劣化規(guī)律,提出和制訂維修策略;分析設(shè)備缺陷發(fā)生和發(fā)展的原因,找出具體特點(diǎn)或規(guī)律性,提出處理對(duì)策,制定預(yù)防辦法。
(三)事故及異常情況分析:分析事故及異常情況產(chǎn)生的原因,為制定反事故措施提供依據(jù),對(duì)待事故要做到“三不放過(guò)”。
(四)季節(jié)性分析:分析總結(jié)氣候變化對(duì)配電線路運(yùn)行影響的規(guī)律,提出預(yù)防措施和工作重點(diǎn)。
(五)專題分析:對(duì)污閃、雷害、鳥(niǎo)害、外力破壞、風(fēng)害和絕緣子劣化、混凝土電桿裂縫、金具等金屬附件銹蝕等進(jìn)行專題分析,找出原因,提出防措施。
四、配電線路運(yùn)行技術(shù)數(shù)據(jù)管理
配電線路的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,必須以規(guī)程、規(guī)范、條例、設(shè)計(jì)文本等為依據(jù)。為做好運(yùn)行分析,提出防范措施、反事故措施等,必須積累詳細(xì)的記錄數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)。因此技術(shù)檔案和技術(shù)數(shù)據(jù)是進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)和科學(xué)研究的必要條件,亦是不斷提高運(yùn)行管理水平的基礎(chǔ)。根據(jù)《某省電力公司配電專業(yè)管理規(guī)范考核細(xì)則》規(guī)定,配電線路應(yīng)有如下規(guī)程、條列、圖表和記錄。
(一)規(guī)程、條列
1、《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》。
2、電力設(shè)施保護(hù)條例》、《某省電力設(shè)施保護(hù)條例實(shí)施辦法》。
3、《電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《電網(wǎng)公司配電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)》。
4、《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則、《某省電力公司配網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導(dǎo)則》。
5、《10kV配網(wǎng)典型圖集》、《架空絕緣配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》和《10kV及以下架空配電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》。
6、架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《電力變壓器運(yùn)行規(guī)程》、《電力電纜運(yùn)行規(guī)程》、《某省電力公司架空配電線路及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》。
7、《電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《架空絕緣配電線路施工及驗(yàn)收規(guī)程》和《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》。
8、《省公司配網(wǎng)管理規(guī)范》。
9、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等。
(二)配電線路運(yùn)行技術(shù)數(shù)據(jù)專文件(亦稱臺(tái)賬)
1、 10KV架空線路臺(tái)帳、0.4KV架空線路臺(tái)帳。
2、變壓器臺(tái)帳、柱上開(kāi)關(guān)臺(tái)帳和第一斷路器臺(tái)帳。
3、10KV電纜臺(tái)帳、0.4KV電纜臺(tái)帳。
4、開(kāi)閉所臺(tái)帳、箱式變臺(tái)帳、配變站臺(tái)帳。
5、 10KV電纜分支箱臺(tái)帳、0.4KV電纜分支箱臺(tái)帳。
(三)各種記錄
1、交叉跨越記錄、紅外線測(cè)溫記錄。
2、柱上開(kāi)關(guān)缺陷記錄、第一斷路器缺陷記錄。
3、10KV電纜缺陷記錄、0.4KV電纜缺陷記錄。
4、開(kāi)閉所缺陷記錄、箱式變?nèi)毕萦涗洝?0KV電纜分支箱缺陷記錄、0.4KV電纜分支箱缺陷記錄、電纜試驗(yàn)及工作記錄、電纜故障測(cè)尋記錄。
5、配變站檢修試驗(yàn)記錄、配變站繼電保護(hù)工作記錄和配變站故障及異常記錄。
6、配變站開(kāi)關(guān)跳閘記錄、配變站缺陷記錄和配變站抄表記錄。
7、重大及普遍性設(shè)備缺陷、配電設(shè)備事故、障礙記錄。
8、配電線路停電申請(qǐng)、配電線路停電檢修記錄。
9、工器具檢查試驗(yàn)記錄。
10、配電設(shè)備評(píng)級(jí)年報(bào)、配電線路及設(shè)備一覽表。
11、配電運(yùn)行月度分析報(bào)告、配電檢修工作月報(bào)。
12、班組安全活動(dòng)記錄、班務(wù)活動(dòng)記錄和現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答記錄。
(四)應(yīng)具備圖表
1、配網(wǎng)單線圖、網(wǎng)絡(luò)圖。
2、配電線路、設(shè)備評(píng)級(jí)表。
3、電纜溝道及配變站分布圖、電纜溝道圖集、電纜線路單線圖。
4、配變站一次接線圖集、配變站二次接線圖。
數(shù)據(jù)的積累管理貴在堅(jiān)持,及時(shí)填寫整理、修改補(bǔ)充,保持資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。有連續(xù)性和歷史性的資料是一筆十分寶貴資產(chǎn)財(cái)富,給運(yùn)行分析、技術(shù)革新、設(shè)備改進(jìn)提供了有力依據(jù)。
五、 配電線路運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)
配電線路運(yùn)行管理水平高低同配線線路運(yùn)行工人的理論及實(shí)際操作水平息息相關(guān)。開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)是提高員工理論和實(shí)操水平之有效手段。開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)的方法、手段可采取多種多樣形式,如定期技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講評(píng)、短期培訓(xùn)班、專題技術(shù)講座、反事故演習(xí)、實(shí)際操作和基本功比武等等。對(duì)于新分配的員工要進(jìn)行“三級(jí)教育”,簽訂師徒合同,開(kāi)展包教包學(xué)是很必要的。
提高運(yùn)行和檢修人員業(yè)務(wù)水平,達(dá)到“三熟三能”的要求,配電管理部門應(yīng)將技術(shù)培訓(xùn)擺到很重要的地位,年度計(jì)劃應(yīng)該有此項(xiàng)重要內(nèi)容。目前國(guó)家電網(wǎng)公司為加快培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍,編制開(kāi)發(fā)了《電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》,是供電企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)的企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),也是開(kāi)發(fā)模塊化培訓(xùn)教材和建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程體系的一句,同時(shí)也可作為員工職業(yè)能力分級(jí)評(píng)價(jià)的參照標(biāo)準(zhǔn),作為基層單位更要嚴(yán)格執(zhí)行,作為長(zhǎng)期培訓(xùn)目標(biāo)堅(jiān)持培訓(xùn)。
參考文獻(xiàn):
[1] 張杲. 關(guān)于配電線路運(yùn)行技術(shù)管理的探討[J]. 電子世界.2011(12)
[2] 周毅華. 配電線路運(yùn)行技術(shù)分析[J]. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè).2013(4)
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