對于信息技術(shù)管理我們可以分為5個部分：制訂信息系統(tǒng)運行戰(zhàn)略，制訂信息技術(shù)規(guī)劃，衡量和管理計算機容量，系統(tǒng)運行計劃和控制，結(jié)果控制。[以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：建筑施工管理信息技術(shù)的研究相關(guān)。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!

　　建筑施工管理信息技術(shù)的研究全文如下：
1、信息技術(shù)管理在建筑施工的發(fā)展

　　1.1提高企業(yè)管理水平

　　建筑施工企業(yè)主要有人員流動性強、工程項目分布點多、勞動密集等特點。傳統(tǒng)的信息統(tǒng)計方法是書面記錄,信息化不同于傳統(tǒng)方法最明顯的優(yōu)勢在于信息的易得性和準(zhǔn)確性。將數(shù)據(jù)信息化有利于企業(yè)信息交流的流暢,不會出現(xiàn)橫向或者縱向信息交流不暢的現(xiàn)象,這樣就能有效進行各種信息交流,使得企業(yè)更進一步發(fā)展。計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)恰好能適應(yīng)建筑施工企業(yè)流動性強、數(shù)據(jù)量大、項目范圍廣的特點,將計算機通信技術(shù)作為施工企業(yè)信息交流儲存的有利武器,打破企業(yè)空間、地域、時間的局限,為管理人員創(chuàng)造出新的管理方式與環(huán)境,使其準(zhǔn)確、及時地獲取企業(yè)各種信息。因此,創(chuàng)建計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)為企業(yè)建立共同交流信息的平臺,企業(yè)成本的核心為施工信息,系統(tǒng)中的信息也主要來自于施工信息。

　　1.2提高施工技術(shù)的整體水平

　　建筑施工行業(yè)有傳統(tǒng)的施工習(xí)慣以及固有的行業(yè)特點,這些特征都會影響施工企業(yè)在施工過程中對信息技術(shù)的運用。在傳統(tǒng)施工過程中引入以計算機為核心的信息技術(shù),以期通過新型的計算機信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)、施工方式。

　　1.3杜絕擾亂建筑市場的不良行為產(chǎn)生

　　各行業(yè)的主管部門若沒有科學(xué)的管理方法,將會擾亂市場。在招投標(biāo)活動中,若是沒有及時有效的信息公布、廣泛的信息傳遞,投標(biāo)單位可能就會減少很多,這樣的活動不符合投標(biāo)規(guī)范要求,若是運用信息化管理手段,就能及時傳遞招標(biāo)信息,在一定程度上能保證招投標(biāo)過程中的公平、公開、公正性,從而對建筑市場進行有效的監(jiān)督,對施工企業(yè)加以管理,營造一種和諧競爭的行業(yè)環(huán)境。

　　1.4降低信息的風(fēng)險性

　　建筑工程具有龐大的信息量,時時刻刻都有新信息的產(chǎn)生,新技術(shù)、新材料的推廣,各種資訊、咨詢信息的交流,尋求合作的信息,因此創(chuàng)建建筑工程信息系統(tǒng)是極為有必要的,可以保證信息的及時性。在系統(tǒng)數(shù)據(jù)流通的過程中,若是有阻礙信息傳遞的阻力存在,就會對人力、資源產(chǎn)生不必要的浪費,既會對企業(yè)利益產(chǎn)生損害,又會影響建筑市場的發(fā)展。由此可見,利用信息化管理可以彌補信息反饋、傳遞機制的不健全。在項目實施過程中進行網(wǎng)絡(luò)信息化管理,可以使得材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商與開發(fā)商、業(yè)主、分包商、承包商、工程師、設(shè)計師等之間進行協(xié)同工作,達到減少成本、降低風(fēng)險、保證質(zhì)量的目的,同時還能合理地縮短工期。

　　2、信息技術(shù)在建筑施工管理中的設(shè)計和應(yīng)用

　　2.1進度控制信息化管理

　　進度控制信息化管理主要包括施工總承包進度和進度管理模塊與其他信息模塊相連接兩大內(nèi)容。施工總承包部的管理工作主要有兩種工作方式:網(wǎng)絡(luò)——子網(wǎng)絡(luò)和WBS(項目工程分解結(jié)構(gòu))。依據(jù)制定的工程總體進度網(wǎng)絡(luò)計劃,通過建立里程碑,將WBS節(jié)點上分配的資源自動導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)圖。這樣就可以利用網(wǎng)絡(luò)下發(fā)工作并對其進行分解,接受分包商上傳的任務(wù)完成情況,同時進行實際進度的自動統(tǒng)計匯總,做出與計劃進度的對比分析。進度與其他信息模塊的連接主要有以下四點:進度與合同管理模塊連接;進度與采購模塊連接;進度與支付申請連接;進度與設(shè)計變更、合同變更連接。

　　2.2機械設(shè)備管理信息化

　　機械管理主要包括:設(shè)備進出場的記錄;設(shè)備的編制與審核;設(shè)備易損件的查閱和統(tǒng)計;設(shè)備維護的提示維修保養(yǎng)時間;設(shè)備的損耗統(tǒng)計;設(shè)備檔案等。

　　2.3質(zhì)量與安全控制信息化

　　2.3.1質(zhì)量控制信息化。工程項目的質(zhì)量信息化管理是指在工程施工質(zhì)量管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的約束下,對工程項目中每一質(zhì)量控制單元進行管理,主要包含的功能模塊有工序檢測、質(zhì)量檢測管理、質(zhì)量缺陷、工程項目劃分及事故的登記處理等。每個管理者應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)進行相應(yīng)模塊的質(zhì)量管理,保證在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以期做出精品工程。

　　2.3.2安全控制信息化。施工安全信息化管理是指相關(guān)施工安全信息的收集與維護,主要有安全檢查、安全措施、安全操作規(guī)范、安全事故及處理、傷亡事故、安全會議、安全培訓(xùn)等。

　　2.4合同與資料管理信息化

　　2.4.1合同管理信息化。所謂合同管理信息化工作,就是要對工程施工各個部門有關(guān)該項目的合同進行信息化建檔、分類、歸檔。分包商、施工總承包部就能以多種形式依據(jù)自己權(quán)限的不同進行對分包合同、總承包合同、材料采購合同等進行追蹤、查詢,以監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,同時還能對歸檔的文件進行變更的全面化管理。

　　2.4.2施工資料管理信息化。進行施工管理的時候,會產(chǎn)生許多施工資料,這些資料數(shù)目繁多、種類繁雜,并且還與時間編號有著極為緊密的聯(lián)系,這就要求這些資料要按照一定的順序進行歸檔,并依據(jù)資料管理的規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)以及城建檔案館的要求和規(guī)定,保證進行施工管理的過程中,資料具有可追溯性。僅依靠傳統(tǒng)資料整理是很難做到這一點的,只有利用施工管理信息化管理模塊,對施工過程中的信息進行管理,才能實現(xiàn)資料的電子化綜合管理,進行迅速存檔、便捷查詢、簡潔輸出,以便管理人員及時獲取準(zhǔn)確的知識。

　　3、結(jié)語

　　建筑工程質(zhì)量系統(tǒng)是一個繁復(fù)的系統(tǒng)工程,在項目的擬建、在建、竣工驗收的過程中包含著許許多多的質(zhì)量信息,憑借先進的信息技術(shù)對這些信息進行收集并做加工處理,提供充分的信息支持在建筑工程施工管理中是極為重要的,也是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。建立建筑工程信息系統(tǒng)網(wǎng),整合建筑信息,匯總數(shù)據(jù),進行信息管理,進行有效的信息交流,保證信息的及時性與準(zhǔn)確性,使得參與項目的各個部門可以對工程進度開展情況以及各部分的質(zhì)量進行實時的監(jiān)督、管理,這樣既能使各部門相互之間關(guān)系友好,又能避免爭端,對重大事故的發(fā)生也有一定的預(yù)防作用。