計算機信息化分析論文(2)
計算機信息化分析論文篇二
《淺談供電企業(yè)計算機應用中的信息化建設》
摘 要：文章分析了電力信息化的現(xiàn)狀和發(fā)展過程中存在的問題，進而提出了信息化建設的一系列思路。
關鍵詞：電力 計算機 信息化
在改革以后，電力市場競爭導致各自企業(yè)信息化的目標更加清晰，供電企業(yè)通過實現(xiàn)信息化，以提高企業(yè)經濟效益。供電企業(yè)對信息化設備的依賴越來越強，基層供電企業(yè)人員計算機的正常運行已經成為順利開展供電工作的重要保證。為此，供電企業(yè)要加強企業(yè)內部的產業(yè)結構優(yōu)化重組，應用當代信息技術的發(fā)展成果，全面提高企業(yè)產業(yè)水平，以新的姿態(tài)迎接環(huán)境變化的新挑戰(zhàn)。筆者對當前的供電信息化進行了深入的思考和探索。
一、當前電力信息化的現(xiàn)狀
電力信息化推行以來，取得的很大的發(fā)展，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、信息化推動電網管理水平提高。為了提高電網安全運行和控制水平，供電公司特別重視電力調度自動化系統(tǒng)的建設與應用，其裝備水平(包括軟硬件)、管理水平和運行可靠性都有了很大提高。
2、企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設提升了企業(yè)管理水平。公司系統(tǒng)公文處理已實現(xiàn)了從擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)到成文網上全過程流轉;各種工作計劃實現(xiàn)了網上傳遞、查詢和匯總;計劃、財務、人事、物資、安全、營銷管理等部門的多種報表實現(xiàn)了網上報送;各種通知和會議安排實現(xiàn)了網上發(fā)布;部分變電站和重要用戶的電度表實現(xiàn)了網上抄表;一些單位與銀行的電費劃撥實現(xiàn)了網上辦理;部分設計圖紙實現(xiàn)了網上查詢等等。
3、發(fā)電生產管理信息化水平提高。電廠、變電站配備了計算機監(jiān)控系統(tǒng)，城市變電站逐步實現(xiàn)了無人值班(少人值守)。自動化監(jiān)控系統(tǒng)的廣泛應用大大提高了生產過程自動化水平，為減少運行人員，提高勞動生產率，保證安全運行創(chuàng)造了有利條件。
4、信息化建設在供電企業(yè)已經取得很大的成績，信息化水平有了很大的提高，但應當看到，目前的信息化建設僅僅是開始。還存在著不少問題。
(1)電力信息系統(tǒng)沒有數(shù)據(jù)共享平臺，財務系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、電力營銷系統(tǒng)、物質設備管理系統(tǒng)、電力負荷管理系統(tǒng)、安全監(jiān)督管理系統(tǒng)、計劃統(tǒng)計和綜合指標系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)沒有實現(xiàn)整合，形成很多“數(shù)據(jù)孤島”，信息資源不能共享。
(2)企業(yè)管理還有待進一步優(yōu)化管理流程;進一步提高信息收集的完整性和準確性，以適應企業(yè)市場化運作。
(3)目前的許多應用系統(tǒng)在改革后將不適于新的環(huán)境;信息網絡的通道還不能滿足日益增加的信息流量的需要。
(4)對信息安全認識不足。重基本建設，輕信息安全，網絡結構不合理，缺乏網絡安全觀念。
二、供電企業(yè)實現(xiàn)電力信息化的措施
1、成立專門的信息化工作領導小組。
加強組織機構建設，成立管理信息建設領導小組，由領導小組對管理信息系統(tǒng)的建設進行統(tǒng)一領導，小組由公司一把手親自掛帥，成員由分管領導、各業(yè)務部門負責人組成，使計算機管理信息系統(tǒng)真正成為“一把手”工程，辦公室設在信息通信分公司，日常事務由信息通信分公司負責處理。組織全員工到專業(yè)的計算機培訓學校進行學習，形成由他們組成的信息管理人員網絡。這樣就落實了管理信息系統(tǒng)建設的組織機構和人員網絡問題，理順了關系。
2、提高服務質量，搞好信息化建設。
即將到來的競爭壓力，使得供電企業(yè)意識到采用信息技術提高工作效率、提高服務質量的重要性。
(1)供電企業(yè)管理目標分析。供電工作的最終目的應該是高效地為廣大用戶提供優(yōu)質廉價的電能。這意味著必須利用信息技術提高工作效率和工作質量，提高負荷利用水平，降低線損，實現(xiàn)經濟運行，從而減少運行維護費用，降低供電成本。供電企業(yè)是一個有機的整體，企業(yè)管理是一個完整大系統(tǒng)，它由許多子系統(tǒng)組成。隨著計算機和通信技術在供電企業(yè)信息系統(tǒng)中的成功應用，應用種類不斷增加，系統(tǒng)的規(guī)模逐漸擴大。在系統(tǒng)建設的初期.應當有一個全面的規(guī)劃：包括信息交換規(guī)劃和系統(tǒng)體系結構的規(guī)劃。
(2)管理信息系統(tǒng)的實施。為了設計、使用和維護管理信息系統(tǒng)的計算機的軟件和硬件，應該從管理組織中分化出專門的信息處理職能和相應的機構。這一方面體現(xiàn)了信息技術發(fā)展對傳統(tǒng)管理方式的深刻影響，同時也表明信息處理技術日趨復雜。
3、按照管理需要，強化安全機制建設。
緊盯住世界信息安全防護技術的發(fā)展突破趨勢，有明確的安全策略和制度防范等管理措施。
(1)健全信息安全管理和考評機制。應建立一套包括引進標準、風險評估、技術應用等規(guī)范的技術管理機制，通過落實崗位安全責任制，明確各級的安全責任，按法律規(guī)定和安全等級標準的要求進行信息系統(tǒng)的建設和管理，在信息系統(tǒng)生命周期內進行自管、自查、自評，把信息安全責任落實到崗到人，確保切實落實各項信息化安全管理制度和安全責任制。
(2)規(guī)范移動存儲設備使用。由于移動存儲設備應用已經普及，各級計算機信息管理部門應根據(jù)本行實際情況制定培訓規(guī)劃，分期進行培訓。對移動存儲設備要養(yǎng)成良好的使用習慣：一是妥善保管;二是規(guī)范插拔操作;三是嚴禁外借;四是及時查殺病毒;五是堅持“雙備份”原則;六是避免間接非法外聯(lián)。
4、依靠科技進步，加快信息化建設步伐。
(1)積極跟蹤信息技術的發(fā)展，推廣先進成熟的實用技術和產品。結合供電企業(yè)的應用實際和發(fā)展需要，針對電力生產的核心業(yè)務和重點環(huán)節(jié)，通過自主研究開發(fā)、聯(lián)合研究開發(fā)、委托研究開發(fā)或直接引進成熟的技術和產品等多種形式，有計劃的安排專項應用系統(tǒng)建設或建立示范工程，取得相關的技術和經驗后，進一步推廣使用。
(2)整體規(guī)劃和設計企業(yè)的管理系統(tǒng)。信息化建設和管理是一個大的系統(tǒng)工程，從企業(yè)整體業(yè)務發(fā)展需要和改革方案以及從企業(yè)業(yè)務流程出發(fā)，整體規(guī)劃和設計企業(yè)級管理信息系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)。任何從單一部門出發(fā)的單項應用系統(tǒng)，缺乏企業(yè)信息系統(tǒng)的整體觀念和完整模型的設計，都將是一個失敗的、巨大的浪費的系統(tǒng)。
(3)加強行業(yè)信息標準化建設，推動行業(yè)信息資源共享。電力行業(yè)也要根據(jù)行業(yè)的需要加快制定行業(yè)必要的標準、規(guī)范和實施辦法，強化標準化工作，要抓緊本行業(yè)信息化建設急需的標準制定工作，有計劃、有步驟地建立行業(yè)和企業(yè)信息化的標準體系，并積極組織推廣、實施。
三、結束語
隨著信息化時代的到來，供電企業(yè)對共享信息資源和提高生產、管理、經營效率的需求變得非常迫切，企業(yè)是以盈利為目的的組織，企業(yè)的出發(fā)點和歸宿是獲利。經過加強計算機應用信息化建設，定會有利于提升電力系統(tǒng)的整體效益，達到科學管理，提高經濟效益。
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