建筑工程質(zhì)量管理科技論文發(fā)表
建筑工程質(zhì)量管理科技論文發(fā)表
建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。這是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的，僅供參考!
建筑工程質(zhì)量管理科技論文發(fā)表篇一
工程質(zhì)量管理淺析
摘要：近年來，隨著我國建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，每年投資建設(shè)的各類工程項(xiàng)目達(dá)十幾億平方米，建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題，會直接影響公共利益和公眾安全， 因此建設(shè)者必須要對建筑工程質(zhì)量嚴(yán)格管理，并積極采取有效措施來提高建筑施工的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：房屋建筑質(zhì)量問題原因有效措施質(zhì)量控制
中圖分類號： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
正文：造成當(dāng)前建筑工程質(zhì)量問題有多種原因，其中不少是由于技術(shù)水平不高而造成的，但普遍的問題還是缺乏科學(xué)的、嚴(yán)格的、合乎實(shí)際而又行至有效的管理方法和手段所造成的。因此，我們既要充分認(rèn)識到工程施工中存在的質(zhì)量缺陷及危害性，還要不斷提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識，提高他們的質(zhì)量管理水平，才能從大的方向上把握工程質(zhì)量，減少不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)率，為我國建設(shè)業(yè)的順利發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全奠定好基礎(chǔ)
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針政策是指導(dǎo)建筑施工產(chǎn)品質(zhì)量健康發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量不斷的提高的根本動力，人們對社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)、物質(zhì)文化、生活設(shè)施、產(chǎn)品質(zhì)量，提升需求的愿望越來越受到重視，施工產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接關(guān)系到人們在生產(chǎn)及生活中所需的使用價(jià)值及要求的屬性，是給人們直接對產(chǎn)品質(zhì)量界定是否有沒有生命力的一種方式。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級的份量，其壽命、及可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)價(jià)值性，是對提高工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義，是對于市場的競爭、市場的立足于發(fā)展必須控制的途徑，如果工程質(zhì)量差，不但不能發(fā)揮應(yīng)有的效用，而且還會因其質(zhì)量造成其安全、適用性不符要求，造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患，其后果是不堪設(shè)想的。工程質(zhì)量差本身是最大的浪費(fèi)，低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工、器材、能源的消耗，另一方面將會出現(xiàn)在使用過程中的維修、改造費(fèi)用，同時(shí)必將縮短其使用壽命，此外還會帶來其他的間接損失。因此，產(chǎn)品質(zhì)量施工控制是建筑施工全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，也決定了工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。誰贏得質(zhì)量，誰就是市場上的佼佼者。是一面質(zhì)量品牌的旗幟。
以下以現(xiàn)有階段房屋建筑工程的具體情況，對工程質(zhì)量實(shí)施管理作如下分析
一、導(dǎo)致房屋建筑工程出現(xiàn)問題的因素
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國21.2%的建筑工程都存在各種質(zhì)量問題，這不僅增加了工程造價(jià)成本，也會影響到房屋建筑的使用功能。而對于房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題分析后，得出導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的因素是多方面的。參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能按照規(guī)定履行職責(zé)，對各個環(huán)節(jié)的管理不到位是導(dǎo)致工程問題的主要方面。
(一) 造價(jià)因素
很多單位為了降低工程施工成本而不斷抑制成本投資，但過度壓低工程造價(jià)往往會適得其反。房屋工程的質(zhì)量問題與工程造價(jià)大小存在直接聯(lián)系，工程造價(jià)過少則會給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工企業(yè)受到資金限制而難以購買高質(zhì)量的施工材料，在經(jīng)營管理方面的工作無法全面到位。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投資過小則直接影響了使用材料的質(zhì)量、性能，這些材料的缺陷會對后面的施工帶來影響。此外，在施工進(jìn)度上也會受到工程造價(jià)的阻礙，缺少足夠的施工人員導(dǎo)致了房屋建筑工作不流暢而延長工期。
(二) 設(shè)計(jì)因素
房屋建筑設(shè)計(jì)能夠?yàn)楹竺娴氖┕げ僮鬟M(jìn)行指導(dǎo)，這是保證工程作業(yè)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。屋面防水的設(shè)計(jì)時(shí)，常會觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設(shè)計(jì)伸縮縫出屋面墻壓頂時(shí)安排不當(dāng)，這些都是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題所造成的。此外，部分廚房和衛(wèi)生間沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計(jì)，給房屋的滲漏帶來隱患。對于樓地面的設(shè)計(jì)方式，缺少預(yù)埋線管表面的抗裂筋等，在這種情況下施工作業(yè)時(shí)則會給現(xiàn)澆板帶來裂紋問題。
(三)施工因素
施工期是房屋建筑質(zhì)量影響的重要時(shí)期，施工因素導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)體現(xiàn)在多個方面。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，當(dāng)前很多工程單位在人員采納上缺少嚴(yán)格的考核制度，多數(shù)工程施工人員沒有參加專業(yè)培訓(xùn)或取得專業(yè)技能證書則上崗就業(yè)，這對于房屋建筑施工質(zhì)量是難以保證的。一旦作業(yè)人員操作時(shí)不按規(guī)程順序完成任務(wù)，則就無法保證施工環(huán)節(jié)取得良好的質(zhì)量控制效果。所以，很多沒有受到專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工參與建筑施工，大大降低了施工作業(yè)隊(duì)伍的作業(yè)水平。
另一方面，在建筑工程施工時(shí)缺少健全的質(zhì)量控制體系，施工方法、操作設(shè)備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質(zhì)量帶來隱患。前道工序難以達(dá)到指標(biāo)，則后道工序施工者將無法處理問題，影響了整個施工過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。有的工程單位管理出現(xiàn)混亂，施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，使得施工場地秩序遭到破壞。
(四)監(jiān)理因素
施工現(xiàn)場監(jiān)理工作缺失是導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的另一因素，沒有專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)將使得工程施工問題無法及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，給質(zhì)量檢測工作帶來不便。少數(shù)監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備與建筑專業(yè)不符。有的監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系構(gòu)建不全面，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備等審查環(huán)境把握不當(dāng)，這些都給工程管理添加了難度。而少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作上沒有按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，導(dǎo)致很多質(zhì)量問題沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
(五)材料因素
選擇哪一種材料就確定了哪一種施工方案，材料選擇不當(dāng)同樣會影響到房屋工程的質(zhì)量。施工中很多材料抉擇都會給工程質(zhì)量帶來影響，選擇防水工程瀝青的品種時(shí)，卷材的質(zhì)量和品種，抹灰時(shí)砂漿用砂含泥量控制，門窗材質(zhì)、規(guī)格、型號的確定等，這些對于工程質(zhì)量影響甚大。當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)绞┕龅睾螅?xiàng)目部如沒有及時(shí)組織檢驗(yàn)人員審核材料的質(zhì)量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發(fā)揮，影響到了建筑的使用。從目前整個建筑行業(yè)情況看，因材料及設(shè)置質(zhì)量低劣導(dǎo)致的質(zhì)量通病尤為多見，其對建筑質(zhì)量帶來的影響也很大。
二 、改進(jìn)房屋建筑質(zhì)量的措施
(一) 創(chuàng)建體系、完善制度
根據(jù)房屋建筑工程形式，建立良好的質(zhì)量保障體系，對當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新調(diào)整，這些都有助于提高工程質(zhì)量。施工單位要想實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升，則必須要結(jié)合現(xiàn)代化建筑指標(biāo)體系，積極更新建筑施工規(guī)章制度。具體操作可參照公司《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件來建立質(zhì)量監(jiān)督體系，同時(shí)做好各個方面的工程管理。項(xiàng)目經(jīng)理要熟悉質(zhì)量手冊和程序文件要求，從日常施工操作環(huán)節(jié)掌握好工程質(zhì)量。完善管理制度方面，可以大力倡導(dǎo)“質(zhì)量獎罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策，只有把不同的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行到實(shí)處，才能借助于提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。對施工材料控制，主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查，對施工機(jī)具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制，主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。
(二)搞好檢查，控制質(zhì)量
為了從根源上減少建筑工程質(zhì)量問題，則必須要做好質(zhì)量檢查工作。工程單位應(yīng)該重視檢查隊(duì)伍建設(shè)，安排專業(yè)人員堅(jiān)持“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”的原則全面實(shí)施“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，為下道施工工序負(fù)責(zé)。質(zhì)檢人員、施工人員之間應(yīng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，彼此之間互相交流合作。而質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標(biāo)完全相同，都應(yīng)該對用戶提供高質(zhì)量，以創(chuàng)造出更高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。如果工程單位在管理時(shí)，在工程施工進(jìn)度與質(zhì)量方面遇到?jīng)_突后通常都需要將質(zhì)量管理當(dāng)成重點(diǎn)。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況，進(jìn)度管理者會忽略質(zhì)量檢查這一環(huán)節(jié)。因此，必須要樹立質(zhì)量檢查人員的權(quán)威性以提高檢查水平。
(三)全面準(zhǔn)備，互相交流
施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎(chǔ)，房屋施工作業(yè)人員應(yīng)該盡早達(dá)到施工現(xiàn)場，熟悉周圍的環(huán)境，仔細(xì)研究工程圖紙后，結(jié)合實(shí)際情況做好施工布置準(zhǔn)備。遇到工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目時(shí)，建筑方需組織各項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部參觀，且針對質(zhì)量管理體系運(yùn)行、環(huán)境管理體系等方面廣泛交流，安排各個項(xiàng)目部相關(guān)人員到場借鑒先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)等。進(jìn)過彼此交流溝通后，本單位人員需及時(shí)總結(jié)其它單位的施工優(yōu)勢，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時(shí)改正。多方收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料，將工程出現(xiàn)的問題盡快反應(yīng)，以盡快得到解決。
(四) 小組攻關(guān)，質(zhì)量評判
工程單位要想全面開展施工質(zhì)量控制工作，則必須要抓好施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，執(zhí)行QC小組攻關(guān)活動，這對在改善施工項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量時(shí)很有作用。項(xiàng)目經(jīng)理部需結(jié)合具體狀況來制定“QC小組管理制度”，以項(xiàng)目質(zhì)量控制為根本考慮質(zhì)量管理方式，并以班組為基礎(chǔ)而廣泛推行操作規(guī)范。遇到某些質(zhì)量通病則組織技術(shù)人員參加的“攻關(guān)型”活動，將不斷改善工程質(zhì)量為目標(biāo)進(jìn)行措施商討。從取得成效看，這能顯著提升施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理效率。大力實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量承包以及質(zhì)量否決權(quán)制度，用簽訂責(zé)任狀的方式將質(zhì)量指標(biāo)作為否決指標(biāo)，這關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)理部每位職工的切身利益，這對于提高他們加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的積極性很有觸動。
(五) 材料監(jiān)督，提供設(shè)施
按照國家對建筑行業(yè)制定的指標(biāo)文件，為實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量層次的提升，工程施工單位應(yīng)該把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)，對于工程使用到的材料全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格、型號、質(zhì)量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實(shí)施綜合管理，主要是針對整個房屋工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制。一是采購員，應(yīng)不斷改善他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平，施工單位要選擇誠實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)的采購員，這樣既能有效提高建筑材料質(zhì)量，又培養(yǎng)了具有一定專業(yè)知識的采購人員。二是掌握信息，對社會上整個材料行業(yè)開展調(diào)查，及時(shí)收集記錄質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，這樣既可控制材料質(zhì)量，還能顯著降低材料成本投資。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位需聯(lián)合制定監(jiān)督方案，把握好施工各環(huán)節(jié)的控制。施工項(xiàng)目選擇的主材必須經(jīng)過專業(yè)審核，材料要配備符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料需經(jīng)過多方檢測、鑒定。
結(jié)論：房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個系統(tǒng)的工程。我們不僅要提高建筑工程整體施工質(zhì)量的管理水平，還要充分發(fā)揮各個專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平，這在很大程度上是靠各個技術(shù)人員和工人的配合工作。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵指標(biāo)之一，特別是在施工的階段，我們要制定完善的，詳細(xì)的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)和體制，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進(jìn)行全過程乃至全方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實(shí)到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。
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建筑工程質(zhì)量管理科技論文發(fā)表篇二
淺談工程質(zhì)量管理
摘 要：隨著二十一世紀(jì)的跨越，我國的各行各業(yè)蓬勃發(fā)展。建筑業(yè)在政府優(yōu)惠政策的強(qiáng)力支持下發(fā)展尤為迅猛，以此來滿足飛速發(fā)展的當(dāng)今社會的各種建筑需求，如商務(wù)大廈、購物中心、高架橋、居民樓等等。這些不同的需求都有一個相同的工程目標(biāo)，那就是工程質(zhì)量。質(zhì)量管理的好壞對建筑的整體質(zhì)量有著直接影響，因而，也就會影響到整個工程的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際建筑過程中，工程質(zhì)量管理，對于整個工程的建設(shè)具有不可替代的非凡意義。本文主要從工程質(zhì)量管理的重要性、常見質(zhì)量問題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素等方面，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。
關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制;質(zhì)量監(jiān)督
1 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的必要性
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，隨著建筑業(yè)體制改革的不斷深化和建設(shè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，建筑業(yè)迅猛發(fā)展。但從工程質(zhì)量上看，豆腐渣工程到處可見，低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度返修、建筑加固，導(dǎo)致了人工、器材、能源的大量耗費(fèi)，另一方面也給用戶帶來了生命財(cái)富的安全隱患。
建筑業(yè)要想獲得長足快速發(fā)展，只有制定科學(xué)合理有效的施工過程控制與質(zhì)量管理策略，深入探析工程項(xiàng)目特點(diǎn)、總結(jié)實(shí)際情況，處理好成本、質(zhì)量、工期等各方面的關(guān)系，這樣才能真正提高土木工程綜合質(zhì)量水平，創(chuàng)設(shè)顯著的經(jīng)濟(jì)效益。所以，把工程質(zhì)量管理放在首要的位置是刻不容緩的事情。
2 影響工程質(zhì)量管理的重要因素
(1)工程材料的質(zhì)量把控。建筑工程中所用建材多種多樣，這些材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工最最基礎(chǔ)的物質(zhì)條件。因此，建筑材料質(zhì)量也是工程質(zhì)量重要的基礎(chǔ)，低劣材料必然導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，是提高工程質(zhì)量管理的首要前提。
(2)對施工人員的管控 很顯然，施工人員直接參與工程的建設(shè)，是工程的決策者、指揮者和操作者，是作為工程的主導(dǎo)對象而存在的，因此，在施工過程中應(yīng)該盡最大可能調(diào)動施工人員的積極性。因此施工人員的管理應(yīng)該從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮統(tǒng)籌兼顧，用人之長避人之短。同時(shí)，應(yīng)該強(qiáng)化施工人員的責(zé)任感，細(xì)化責(zé)任劃分，充分調(diào)動其積極性，使之對待工程就像建造自己的家園一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)。
(3)工程方案優(yōu)化。工程方案的優(yōu)化度以及可執(zhí)行度是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制的關(guān)鍵。在制定和審核工程方案時(shí)，要結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)成熟度、施工人員、管理層、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等各方面進(jìn)行綜合考慮，爭取工程方案的優(yōu)勢最大化，是影響工程質(zhì)量的又一重要因素。
(4)施工機(jī)械設(shè)備的高品質(zhì)保證。工程建筑中，施工設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)保證，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量有直接影響。為此，在項(xiàng)目施工階段，必須綜合考慮施工環(huán)境、機(jī)械設(shè)備功能、施工工藝和方法、建筑技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素，從而合理選擇機(jī)械的類型。施工操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并及時(shí)對施工機(jī)械維修、保養(yǎng)，以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的功效。
(5)對環(huán)境因素的控制 。環(huán)境因素，包括地質(zhì)水文氣候等自然環(huán)境，還包括施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安全防護(hù)設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施等。
以上為工程建設(shè)中影響工程質(zhì)量的五大主要因素，工程材料的管理是建筑行業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的重中之重，工程材料的保質(zhì)保量是工程高品質(zhì)的先決條件。
3 提高工程質(zhì)量管理可行性的建議
在土木工程施工過程中，要提高工程質(zhì)量管理，必須完善質(zhì)量監(jiān)控體系，明確質(zhì)量控制的核心環(huán)節(jié)。
(1)要完善質(zhì)量管理監(jiān)督體系，建立、健全施工管理制度并監(jiān)督實(shí)施，以提高工程質(zhì)量管理水平。施工項(xiàng)目管理制度是施工項(xiàng)目部制定的，對項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目組織全體成員具有約束力，通過它可以知道如何規(guī)范施工項(xiàng)目及員工的行為，使大家按照規(guī)定的方法和程序進(jìn)行施工和管理，從而保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，防止出現(xiàn)事故和紕漏。為提高工程質(zhì)量管理水平，我們可以借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，健全質(zhì)量管理測評體系，確保施工人員按照管理施工流程特征來實(shí)施科學(xué)規(guī)劃。
(2)在施工前總結(jié)分析工程方案，多方聽取建議，必要聘請行業(yè)專家共同參與體系方案規(guī)劃，針對各地地質(zhì)條件特征、施工環(huán)境的不同，體現(xiàn)方案的可行性、適用性。施工中，應(yīng)針對施工機(jī)械的養(yǎng)護(hù)保管、材料采購儲存、維護(hù)操作等實(shí)施優(yōu)化安排，進(jìn)而符合土木工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為優(yōu)化整體工程質(zhì)量水平打下良好基礎(chǔ)。質(zhì)量控制體系是使整個工程項(xiàng)目有序進(jìn)行的前提，圍繞質(zhì)量控制這個核心，施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的實(shí)際情況，加強(qiáng)工作流程的規(guī)劃，完善質(zhì)量控制體系，使質(zhì)量控制系統(tǒng)不斷改進(jìn)還發(fā)展。結(jié)合現(xiàn)場的施工條件，運(yùn)用成熟新技術(shù)，提高工程質(zhì)量。
(3)提高工程質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，根據(jù)國家、地方法規(guī)和上級部門的規(guī)定，嚴(yán)格把控。為了提高建筑工程的施工質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)依據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)，引入現(xiàn)代化管理方式，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為對整體土木工程施工過程進(jìn)行全面管控，掌握施工階段具體狀況，應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，實(shí)施有效的旁站與巡檢，進(jìn)而增強(qiáng)施工監(jiān)督力度，以保證工程高品質(zhì)施工。
4 結(jié)論
工程質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主，整改為輔，綜合宏觀管理。首先，定期檢查工程質(zhì)量管理，從而實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量管理的動態(tài)控制。其次，對影響工程質(zhì)量的條件進(jìn)行合理的控制。全面考慮5大要素：工程材料、施工者、施工機(jī)械、施工方案和環(huán)境影響。這5個要素一方面是獨(dú)立的但另一方面又是互相影響的，只有將幾個因素有效地組織起來，并根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況合理的調(diào)整各因素的作用，調(diào)動其他參與方的能動性，科學(xué)有效地控制工程質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)最終的質(zhì)量目標(biāo)。
最后，工程質(zhì)量驗(yàn)收是質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)，是整個項(xiàng)目質(zhì)量工作的最后檢驗(yàn)。對于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的的需要整改的地方要抓緊落實(shí)，不能其題帶入保修期內(nèi)。要盡可能地讓真正使用者參與到驗(yàn)收工作中來，這樣可以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理，避免使用過程發(fā)現(xiàn)不當(dāng)而進(jìn)行大幅度整改。提高工程質(zhì)量管理，建造高品質(zhì)工程，是建筑業(yè)發(fā)展永恒不變的指向標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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