核電科技論文
核電科技論文
核電作為一種清潔能源，對于滿足中國電力需求、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、減少環(huán)境污染、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)能源可持續(xù)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的核電科技論文，希望你們喜歡。
核電科技論文篇一
中國核電發(fā)展淺析
摘要：核電作為一種清潔能源，對于滿足中國電力需求、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、減少環(huán)境污染、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)能源可持續(xù)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。首先陳述了中國核電發(fā)展現(xiàn)狀，并提出其發(fā)展過程中存在的問題，然后結(jié)合中國的實(shí)際情況提出了核能發(fā)展的戰(zhàn)略措施。
關(guān)鍵詞：中國;核電;戰(zhàn)略措施
中圖分類號：F12 文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A 文章編號：1673-291X(2011)07-0200-02
引言
中國長期以來，以煤炭為主的能源結(jié)構(gòu)不僅已無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也造成了較嚴(yán)重的社會能源、環(huán)境問題。能源發(fā)面，煤炭可供人類使用的時(shí)間為二百至二百二十年[1]，中國面臨煤炭枯竭的嚴(yán)峻形勢不言而喻;環(huán)境發(fā)面，燃用各種化石燃料將向大氣中排放大量的溫室氣體二氧化碳，硫氧化物和氮氧化物等有害氣體以及大量的煙塵，對環(huán)境造成極其嚴(yán)重的破壞。因此，中國有必要積極改善能源利用結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)能源的多元化供給。目前，由于有枯水期和豐水期的分別，造成水電電力不夠穩(wěn)定;而太陽能和風(fēng)能在短期內(nèi)又不可能在總電力裝機(jī)容量中占有較大的份額。所以，核能是目前唯一達(dá)到工業(yè)應(yīng)用、可以大規(guī)模替代化石燃料的能源[2]。因此，本文從中國發(fā)展核電的必要性出發(fā)，結(jié)合核電產(chǎn)業(yè)在中國的現(xiàn)狀和存在的問題，提了出中國核電發(fā)展戰(zhàn)略措施。
一、中國核電發(fā)展的現(xiàn)狀
截至2008年底，中國共有11臺核電機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行，核電裝機(jī)容量達(dá)到910萬千瓦，占中國電力裝機(jī)容量的1.1%[3]，并且中國已形成廣東、浙江、江蘇三個(gè)核電基地。其中，秦山二期是中國自主設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)、運(yùn)營的核電機(jī)組，55項(xiàng)大型關(guān)鍵設(shè)備中，47項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，標(biāo)志著中國具有自主建設(shè)核電廠的能力[4]。同時(shí)，中國跨入了核電站出口國行列，巴基斯坦恰?，敽穗娬臼侵袊谝蛔磭H安全標(biāo)準(zhǔn)自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造的核電站。中國在核電的科研、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行等方面還培養(yǎng)鍛煉了一批專業(yè)人才，具有相對完整的核電人才隊(duì)伍。
經(jīng)過各個(gè)部門的努力，中國核電已形成規(guī)模化批量化發(fā)展格局 [5]。二代改進(jìn)型壓水堆核電技術(shù)路線―CPR1000已在核電站項(xiàng)目中得到應(yīng)用，在積累二代技術(shù)儲備和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，中國還積極吸收安全性和經(jīng)濟(jì)性更高的三代核電技術(shù)。設(shè)備制造能力的提升，先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)以及核電建設(shè)取得的成就和經(jīng)驗(yàn)的積累，為中國核電的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)到2020年中國電力裝機(jī)總?cè)萘考s為9.0億~9.5億kW，考慮到煤炭資源、運(yùn)輸能力、環(huán)境容量等承受力的制約，中國燃煤電廠總裝機(jī)容量的比例將由目前的70%下降到61%，而核電在全國發(fā)電裝機(jī)容量中的比重到2020年將達(dá)到4%，核電投運(yùn)規(guī)模將達(dá)到4 000萬千瓦，核電年發(fā)電量達(dá)到2 600億~2 800億千瓦時(shí)。
二、中國核電發(fā)展存在的問題
核電在中國發(fā)展近三十年中，減少了近1億多噸煤炭的生產(chǎn)及其運(yùn)輸，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的保護(hù)起到了不可磨滅的作用。但是，仍然存在著組織模式不清、標(biāo)準(zhǔn)體系落后、技術(shù)創(chuàng)新不足等各種問題。
1.核電發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)和總體性規(guī)劃，這也直接導(dǎo)致了中國核電標(biāo)準(zhǔn)化體系較低。核電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及國家的長期能源戰(zhàn)略，對于正處于工業(yè)化進(jìn)程中的中國，核電在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用更加凸顯。而目前中國核電多國引進(jìn)、多種堆型、多種技術(shù)、多類標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀難以確保中國核電產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.核電發(fā)展經(jīng)濟(jì)性較低。核電站平均建成價(jià)比投資為1 742美元/千瓦，燃煤電站平均建成價(jià)比投資為889美元/千瓦，核電與煤電平均建成價(jià)比投資為1.94[3]。此外，與煤電相比，核電的上網(wǎng)電價(jià)也較高，這勢必會減弱核電在電力市場中的競爭力。
3.核電自主化、國產(chǎn)化進(jìn)程有待提高。由于中國核電起步較晚，關(guān)鍵的核心技術(shù)尚未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破，沒有完全實(shí)現(xiàn)百萬級大容量核電機(jī)組，工程設(shè)計(jì)、制造的自主化。而且，近三十年來，未能形成一個(gè)統(tǒng)一的、實(shí)際可行的核能戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和與其相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策，在已建的項(xiàng)目上形成多種堆型、多國引進(jìn)，客觀上不利于核電國產(chǎn)化局面。
4.核電人才不足，缺乏技術(shù)創(chuàng)新。中國核電人才存在缺乏、斷檔現(xiàn)象。人才數(shù)量不足，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)比例失衡，核電人才流失、老化，而且中國高校培養(yǎng)能力有限。技術(shù)方面，具有自主產(chǎn)權(quán)和國際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)研發(fā)能力明顯落后于國外核電發(fā)達(dá)國家。雖然核電設(shè)備國產(chǎn)化取得了一定進(jìn)展，但關(guān)鍵核電設(shè)備以及設(shè)備的關(guān)鍵部件國內(nèi)仍無法制造。
5.天然鈾缺乏，放射性廢物管理欠佳。中國已經(jīng)探明的鈾資源量不足，且天然生產(chǎn)能力較低;此外，隨著核電的發(fā)展，如何處理放射性廢物也需要妥善解決。
三、中國核電發(fā)展的戰(zhàn)略措施
1.完善核電產(chǎn)業(yè)總體性、長遠(yuǎn)性規(guī)劃。中國應(yīng)盡快制定出符合中國核電發(fā)展的中長期規(guī)劃，努力做到統(tǒng)一堆型，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并將核電建設(shè)納入電力的總體規(guī)劃。同時(shí)，借鑒美國“小業(yè)主”型、法國“大業(yè)主”型、日本“供應(yīng)商”式、韓國“一體化”等諸多核電產(chǎn)業(yè)組織模式類型，找到適合中國國情的核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，從而保證中國核電建設(shè)的布局更合理，保證核電的可持續(xù)發(fā)展。
2.提高核電經(jīng)濟(jì)性，加大核電的資金投入。核電與煤電經(jīng)濟(jì)性相比，具有建成價(jià)比投資高的特點(diǎn);與國內(nèi)電網(wǎng)電價(jià)相比也沒有優(yōu)勢。因此，實(shí)現(xiàn)核電標(biāo)準(zhǔn)化、批量化生產(chǎn)，努力控制核電站工程造價(jià)，提高核電廠負(fù)荷因子，在電價(jià)中體現(xiàn)環(huán)保折價(jià)，使核電站在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、能源短缺和運(yùn)輸緊張的地區(qū)與煤電相競爭，這是中國核電發(fā)展的根本出路。此外，資金不足是制約中國核電發(fā)展的主要因素之一，所以，中國必須加大對核電發(fā)展的資金投入，以保證中國核電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.加速核電國產(chǎn)化和自主化進(jìn)程。提高中國核電自主化、國產(chǎn)化，必須堅(jiān)持先進(jìn)科技引進(jìn)與消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合。引進(jìn)百萬千萬級壓水堆，時(shí)刻關(guān)注國際上最先進(jìn)的技術(shù)，在第二代核電技術(shù)完善和成熟的基礎(chǔ)上啟動第三、四代核電技術(shù)。不斷提高核電的國產(chǎn)化水平，促進(jìn)中國核電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級，從而保障核工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.培養(yǎng)核電人才，加強(qiáng)核電技術(shù)創(chuàng)新。為了早日實(shí)現(xiàn)中國核電產(chǎn)業(yè)的騰飛，我們必須抓緊培養(yǎng)一批高級核電技術(shù)人才，完善人才激勵政策。同時(shí)，重視職工的在崗職位培訓(xùn)，努力建造一支懂技術(shù)、善管理的核電人才隊(duì)伍。在技術(shù)創(chuàng)新方面：第一，要提高機(jī)組的安全性、經(jīng)濟(jì)性;第二，改進(jìn)核廢物處理技術(shù)，防止核擴(kuò)散，努力實(shí)現(xiàn)核燃料循環(huán);第三，開發(fā)新的堆型，堅(jiān)持采用熱堆―快堆―聚變堆的三步方針，在保證新堆型安全性、經(jīng)濟(jì)性的基礎(chǔ)上，爭取使新堆型穩(wěn)步發(fā)展并逐步形成中國的核能主力，同時(shí)加快核電自主化、國產(chǎn)化進(jìn)程。
5.保證天然鈾可持續(xù)供應(yīng)，妥善處理放射性廢物。足夠的天然鈾是核電可持續(xù)發(fā)展的前提，必須積極探明中國天然鈾儲量，確保天然鈾的可持續(xù)供應(yīng)。同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，以防止放射性廢物的泄露甚至實(shí)現(xiàn)廢物再利用。
結(jié)語
經(jīng)過長期的發(fā)展，核能已在中國初具規(guī)模。作為解決能源短缺、減輕環(huán)境污染的替代能源，核電已與火電、水電形成了中國電力的三大支柱。盡管如此，核電發(fā)展過程中的問題也急需解決。為此我們要充分吸收總結(jié)核電產(chǎn)業(yè)三十年中的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和不足，統(tǒng)籌規(guī)劃核電的發(fā)展，加速自主化國有化進(jìn)程，培育核電人才，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高核電的經(jīng)濟(jì)性，以保證中國核電事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
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核電科技論文篇二
核電工程物資管理
摘要核電工程物資占到總投資55%左右，價(jià)值高，數(shù)臺機(jī)組的物資采購價(jià)格高達(dá)百億人民幣;(1)種類繁雜，數(shù)量龐大，產(chǎn)生海量物資交易記錄數(shù)據(jù);(2)安全、質(zhì)保等級分類復(fù)雜，過程控制嚴(yán)格，追溯性要求高，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求嚴(yán)格;(3)管理周期長達(dá)5年多;(4)儲存保養(yǎng)要求嚴(yán)格，恒溫恒濕、清潔度等控制要求高。由于核電物資的特殊性，物資管理是核電工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。對現(xiàn)場施工進(jìn)度起著重要的后勤保障。作為核電工程物資本文針對核電工程物資的分散式管理中存在的問題進(jìn)行分析，提出建議。
關(guān)鍵詞 核電 倉儲 物資管理
一、核電工程物資的管理模式
當(dāng)前核電工程物資現(xiàn)場倉儲管理模式主要分為兩類，一是分散式管理，即倉儲管理工作由各島安裝承包商分別管理;這種管理模式在以前建設(shè)核電用的比較多，工程結(jié)束后，很多物項(xiàng)丟失的比較嚴(yán)重，特別是消耗性材料和備品備件，由于總承包商無法對下面的安裝單位做好監(jiān)控管理的職責(zé)，安裝單位在使用過程中浪費(fèi)和丟失的比較嚴(yán)重，比之前預(yù)算的用量要多，使工程物料的成本增大，再次購買也增加了采購周期，影響了工程進(jìn)度。不能及時(shí)查看物項(xiàng)的到貨出庫動態(tài)，也不能和現(xiàn)場施工進(jìn)度緊密的聯(lián)系起來。二是集中式管理，即總包方承擔(dān)了所有的倉庫業(yè)務(wù)，這種管理方式避免了安裝單位隨意浪費(fèi)和丟失物資的現(xiàn)象，同時(shí)也帶來了不好統(tǒng)一管理和成本增加問題。由于倉庫人員種類繁多，各人員要求的技能、文化水平要求不同，不便于統(tǒng)一管理，增加管理成本。這種管理方式避免了安裝單位隨意浪費(fèi)和丟失物資的現(xiàn)象，這種管理模式也有不足之處，總承包商不能有效的監(jiān)管物項(xiàng)，核電在不斷探討核電的工程物項(xiàng)管理的模式，也不但在實(shí)際工作中改進(jìn)和創(chuàng)新管理模式。海南核電在工程物資管理的方面開拓創(chuàng)新，有效有避免了前兩種的管理方式的不足之處，合理的利用人和機(jī)具的利用，首次采用總承包再分包管理模式，倉儲具體作業(yè)由一家承包商或?qū)I(yè)的物流公司來操作，總承包商只到建立建一支較小的物項(xiàng)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督承包商的日常工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)安裝承包商物資部門，以確保甲供物項(xiàng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
二、工程物資的幾個(gè)控制和管理方面的建議
整個(gè)工程物資的管理包括計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購、倉庫的建設(shè)主要幾個(gè)方面。
設(shè)計(jì)、采購、計(jì)劃問題。在實(shí)際建設(shè)過程中，施工圖紙的出版進(jìn)度往往難以滿足采購進(jìn)度的需要，因此無法及時(shí)提供圖紙材料清單作為采購的依據(jù)。在此情況下，采購工作依據(jù)歷史參考電站的設(shè)備材料采購清單進(jìn)行采購，但由于不同項(xiàng)目存在設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場變更，造成一定程度上采購遺漏、材料短缺或剩余浪費(fèi)。供貨計(jì)劃根據(jù)三級采購進(jìn)度計(jì)劃和采購合同編制，條目比較粗，安裝需求計(jì)劃根據(jù)四級計(jì)劃編制，兩個(gè)計(jì)劃在細(xì)節(jié)程度上的匹配度不高，一方面造成工程物資提前到貨積壓倉庫，導(dǎo)致庫容不足，有些物項(xiàng)到貨離具體安裝時(shí)間相差二三年之久，這樣不僅占用庫存量，由于海南天氣高溫潮濕，設(shè)備容易生銹和老化，影響設(shè)備的質(zhì)量問題，同時(shí)也給后期物項(xiàng)保養(yǎng)增加了工作任務(wù)，導(dǎo)致成本增加。
如何解決到貨與安裝進(jìn)度所需物項(xiàng)不匹配的問題，根據(jù)其他核電的安裝進(jìn)度所用物資進(jìn)行分析，結(jié)合現(xiàn)場的施工進(jìn)度，制定物項(xiàng)的一年的到貨滾動計(jì)劃，發(fā)給供貨商，提前做好到貨安排，也要控制物項(xiàng)過早到貨。安裝單位根據(jù)二級施工進(jìn)度計(jì)劃，編制三、四級施工進(jìn)度計(jì)劃，在四級進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際施工編制3個(gè)月滾動安裝需求計(jì)劃。根據(jù)施工安裝單位的安裝需求計(jì)劃，核實(shí)所求物項(xiàng)是否已經(jīng)到貨，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系到貨問題，提前解決到貨問題，滿足施工現(xiàn)場所需。
一、庫房的建設(shè)：
倉庫規(guī)劃和建設(shè)問題。在核電現(xiàn)場平面圖中布置，倉庫的布置和現(xiàn)場廠房之間科學(xué)安排，防止倉庫離現(xiàn)場施工遠(yuǎn)，二次搬運(yùn)的吊車、卡車、叉車、人工費(fèi)用增加。同時(shí)也增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。總承包應(yīng)建立倉庫設(shè)計(jì)、建造的標(biāo)準(zhǔn)化體系。根據(jù)核電物資存儲等級、類別、大小應(yīng)建立不同存儲等級的倉庫，滿足物資的存儲要求。倉庫配備行車、叉車、等機(jī)具，配備消防設(shè)施、通風(fēng)保濕設(shè)施、配置攝像頭、保安崗?fù)さ劝脖ＴO(shè)施，配置照明、動力等電源設(shè)施。每天對倉庫的設(shè)施進(jìn)行安全檢查，做好相關(guān)檢查記錄。其次倉庫的各種作業(yè)活動，必須有相關(guān)程序規(guī)定和管理規(guī)章制度，做到有章可循，有據(jù)可依，這也是核電行業(yè)的管理方針。
二、到貨開箱檢驗(yàn)缺陷問題：
截止日前，到貨開箱檢驗(yàn)的缺陷的統(tǒng)計(jì)，開箱檢驗(yàn)缺陷已經(jīng)有二千條，已經(jīng)關(guān)閉一千一百多條，核電項(xiàng)目已經(jīng)接近尾項(xiàng)，這些沒有關(guān)閉的缺陷檢驗(yàn)報(bào)告，按照要求不能組卷進(jìn)行移交，雖然這些缺陷大部分都是一些小問題。后期的工作重點(diǎn)在關(guān)閉檢驗(yàn)缺陷上面了，要減少開箱檢驗(yàn)的問題，個(gè)人建議從源頭開始：(1)開箱時(shí)，對面哪些重大設(shè)備和供貨比較多的廠家，在開箱檢查時(shí)，要求廠家人員必須參加，發(fā)現(xiàn)小問題或疑惑的問題，在開箱檢驗(yàn)時(shí)就可以解決。(2)對于檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)一些小問題，如小面積生銹、零件脫落，如廠家人員沒有到現(xiàn)場參加開箱，這些問題可以安排倉庫承包商在開箱時(shí)就可以進(jìn)行處理，減少開箱檢驗(yàn)。(3)參加開箱檢驗(yàn)人員，如開箱中發(fā)現(xiàn)密封墊片、管接頭等有劃痕現(xiàn)象，如鋼絲繩、電纜、鋼管到貨米數(shù)缺少一點(diǎn)，這些問題安裝單位QC人員在開箱檢驗(yàn)的時(shí)候都可以下結(jié)論，不影響現(xiàn)場的安裝使用。
三、物資管理系統(tǒng)SAP
由于核電物資的種類繁雜，數(shù)量龐大，在日常到貨、開箱、出庫、查詢的活動中，產(chǎn)生海量的交易記錄數(shù)據(jù)，這些記錄要用系統(tǒng)軟件要實(shí)際管理?，F(xiàn)代化的物資管理軟件SAP，可以幫我們實(shí)際日常的工作管理的需求，和資源共享，信息的準(zhǔn)確性。工程物資的消耗統(tǒng)計(jì)，后期的費(fèi)用的結(jié)算提供了可靠的信息。
四、物資存儲級別的要求
現(xiàn)場儲存保養(yǎng)。倉庫大致分為三個(gè)等級，一級為恒溫恒濕倉庫，溫度控制在16℃～25℃，濕度小于等于60%，防靜電，防強(qiáng)磁場，保持清潔度等;二級為一般室內(nèi)或保溫庫，三級為一般露天倉庫。在儲存期間，需按照規(guī)范書中要求的頻率、內(nèi)容對儲存的物資進(jìn)行預(yù)防性和修正性保養(yǎng)，如防腐涂油、氣體或液體保護(hù)、通電保溫干燥、轉(zhuǎn)動等，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，進(jìn)行修正性保養(yǎng)，嚴(yán)重質(zhì)量問題按照《不符合項(xiàng)報(bào)告》進(jìn)行處理。所有保養(yǎng)工作都須形成記錄以備核查。
五、總結(jié)
隨著人類對能源需求的日益增長和不可再生能源的日漸減少，核電能源已成為一些國家能源計(jì)劃中的重點(diǎn)對象之一，尤其在我國，核電能源已進(jìn)入快速發(fā)展階段。物資管理從前的單一的模式變成多樣化，現(xiàn)代化管理的模式，科學(xué)化的管理，降低管理成本，更好的為核電建設(shè)提供有力的保障。
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