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電氣工程生命科學(xué)論文(2)

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電氣工程生命科學(xué)論文

  電氣工程生命科學(xué)論文篇二

  電氣工程施工管理

  摘要:隨著人民生活水平的提高,人們對電能的要求也越來越高,電氣工程也隨之得到了蓬勃的發(fā)展,在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中,如何保證電氣工程施工在質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面取得滿意效果,電氣施工管理人員應(yīng)具有哪些素質(zhì),也就成為越來越不容忽視的話題。本文主要對電氣工程施工管理進(jìn)行了研究。

  關(guān)鍵詞:電氣工程;施工;管理

  中圖分類號:F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

  一、建筑電氣工程施工質(zhì)量管理存在的問題

  1.質(zhì)量管理不受重視

  目前我國許多企業(yè)和相關(guān)質(zhì)檢部門在建筑電氣工程施工過程中,往往只對工程質(zhì)量的檢驗(yàn)加以重視,而忽視了工程施工質(zhì)量的管理,部分企業(yè)或者相關(guān)質(zhì)檢部門在建筑電氣工程施工過程中對于其成本和質(zhì)量不能進(jìn)行有效的管理。從而致使建筑電氣工程施工過程并不是很順利,其質(zhì)量受到極大的限制。但是,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和建筑水平的不斷提升,質(zhì)量管理在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時(shí)代顯得越來越重要,其要求也越來越高。一旦忽視了施工質(zhì)量管理,將嚴(yán)重影響著施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

  2.建材管理不夠科學(xué)

  在建筑電氣工程施工過程中,一些企業(yè)在施工準(zhǔn)備階段往往也存在比較嚴(yán)重的質(zhì)量管理問題。主要涉及到建材的使用問題和人員管理方面的問題。首先,建材使用方面的問題。其主要涉及到建材保管和使用不當(dāng)。建材在施工過程中使用有誤等。其次,建筑人員方面的問題。主要涉及的是管理方面的問題,比如施工管理不科學(xué),管理人員缺乏工程施工管理經(jīng)驗(yàn),建筑電氣工程施工人員技術(shù)水平不高,不能盡快適應(yīng)建筑水平的不斷提升等等。

  3.管理技術(shù)含量不夠充足

  在建筑工程施工過程中,尤其在其現(xiàn)場施工階段,建筑電氣工程施工質(zhì)量管理存在著管理方法不明確,技術(shù)含量缺乏等問題。首先,建筑電氣工程施工的管理方法不夠明確,建筑公司和相關(guān)的企業(yè)部門往往只重視重點(diǎn)工程,而對其他的工程關(guān)注甚微,管理方法不夠明確;其次,建工施工管理的技術(shù)不夠先進(jìn),機(jī)械的使用率不高,生產(chǎn)率低下,在技術(shù)選用的過程中研究不夠,機(jī)械的性能過于低下。

  二、做好建筑電氣施工前的準(zhǔn)備工作

  1.做好建筑電氣施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

  在建筑電氣正式施工之前,要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,最為重要的就是設(shè)計(jì)方案,對于設(shè)計(jì)方案要經(jīng)過相關(guān)部門的集體討論商定,確定后送交相關(guān)部門備案。在方案確定之后,要召集各個(gè)管理部門和技術(shù)部門的主要管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作,將工程的設(shè)計(jì)意圖,設(shè)計(jì)理念和施工中應(yīng)該注意的問題交待清楚,然后將設(shè)計(jì)圖紙分發(fā)到每個(gè)部門的手中,從各個(gè)角度對圖紙就行檢查,發(fā)現(xiàn)和實(shí)際不相符的地方及時(shí)提出,及時(shí)更正。

  2.確定建筑電氣施工的關(guān)鍵控制要點(diǎn)

  在建筑電氣施工中,關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施工的工藝和工序,這是一項(xiàng)比較系統(tǒng)的工程,在施工的過程中,需要施工人員根據(jù)專業(yè)的操作知識在不破壞原有結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上合理施工。對于重要部位的施工,要給予足夠的重視。施工的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行,不得擅自更改工藝方法。做好技術(shù)交底工作,控制好施工要點(diǎn)是保證工程質(zhì)量的重要保障。

  三、施工階段管理

  1.進(jìn)度管理

  電氣工程牽涉面廣,交叉施工量大,尤其受土建施工進(jìn)度影響。能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃,直接影響電氣工程項(xiàng)目投資的收益,所以,必須立足于實(shí)際,通過持續(xù)控制和調(diào)整,最大限度調(diào)動各參與方的積極性,妥善溝通協(xié)調(diào),使工期資源,費(fèi)用、質(zhì)量等目標(biāo)獲得綜合最佳的效果。應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝合同以及施工組織總設(shè)計(jì)來編制電氣施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)備、材料,施工機(jī)具的進(jìn)場計(jì)劃。其中,關(guān)鍵部位的工期控制是進(jìn)度管理的重點(diǎn),例如變壓器和高低壓配電柜的安裝,消防、空調(diào)設(shè)備的控制柜安裝等,直接影響后續(xù)施工及其他專業(yè)的施工進(jìn)度。項(xiàng)目部應(yīng)將總目標(biāo)分解到各個(gè)分包單位,并要求各單位進(jìn)一步細(xì)化。通過審核分析分包商的施工進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并采取針對措施,確保項(xiàng)目按合同要求的期限完成。

  2.質(zhì)量管理

  質(zhì)量控制是建筑電氣工程施工控制的重點(diǎn),無論是對其進(jìn)行組織管理、進(jìn)度控制等都必須在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行,因此,這應(yīng)該是電氣工程施工企業(yè)控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié),是應(yīng)該下大力氣的地方,因?yàn)樗环矫嬷苯佑绊懼鴺I(yè)主的使用,另一方面又與建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有關(guān)聯(lián)性。首先,應(yīng)該在施工前對圖紙的質(zhì)量進(jìn)行控制,要保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工的合理性,施工人員要熟悉圖紙并掌握重要工作、關(guān)鍵工序的施工工藝及要求。第二,對電氣設(shè)備質(zhì)量的控制,在施工中選擇怎樣的材料和設(shè)備是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工所用的各種材料以及設(shè)備都必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),絕不允許不符合質(zhì)量要求的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場,對入場的材料設(shè)備應(yīng)建立檔案,這樣一旦出現(xiàn)問題能夠追溯原材料來源。第三,施工過程中的質(zhì)量控制。這是建筑電氣項(xiàng)目施工的最重要組成部分,作為施工人員應(yīng)該按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工,注重工藝技術(shù)的規(guī)范性。施工方的質(zhì)量控制體系應(yīng)完善,對每個(gè)檢驗(yàn)批都要進(jìn)行質(zhì)量檢查和考核,并且對考核結(jié)果進(jìn)行記錄,對不達(dá)標(biāo)的工序和工藝要求整改。

  3.安全管理

  不論是何種意義的項(xiàng)目,安管活動都是非常關(guān)鍵的,電氣項(xiàng)目安管工作亦是如此。假如電氣工程安管措施不合理的話,必然會導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故發(fā)生,甚至導(dǎo)致施工人員傷亡事故發(fā)生。安管活動的順利開展要做好如下的工作:首先,對建設(shè)人員開展全面的安全教育及培訓(xùn)工作,提升全員的安全思想意識。其次,建立健全安全管控體系,明確各個(gè)崗位的安全職責(zé)及日常工作內(nèi)容,如果發(fā)生不利現(xiàn)象有應(yīng)急預(yù)案。最后,對施工現(xiàn)場有計(jì)劃、有目的地開展細(xì)致的檢查工作,認(rèn)真落實(shí)安管制度,及時(shí)處理安全隱患。

  4.成本管理

  電氣施工管理人員必須熟悉合同中的相關(guān)條款,了解工程所在地的市場行情及地方定額等與造價(jià)相關(guān)的信息,結(jié)合已有的工程概預(yù)算知識,作好電氣施工的成本管理。應(yīng)根據(jù)合同的形式,靈活選用不同的施工方案及設(shè)備、材料選型方案,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利潤目標(biāo)最大化,在滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)規(guī)定的同時(shí),降低工程造價(jià)。應(yīng)熟悉工作量計(jì)算方法和相關(guān)規(guī)則,例如,定額中對電纜進(jìn)控制拒的附加長度為柜子周長的一半.而電纜繞過梁柱等按被繞物的斷面情況按實(shí)計(jì)算,這在相當(dāng)大的程度上考驗(yàn)管理人員對造價(jià)的理論和經(jīng)驗(yàn)水平。及時(shí)報(bào)驗(yàn)已完分項(xiàng)工作,及時(shí)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)工程量以申請進(jìn)度款支付,因?yàn)槲唇?jīng)驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程不能作為工程量申請進(jìn)度款。必須按照合同約定的程序和形式實(shí)施現(xiàn)場簽證,避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

  四、電氣工程施工后期階段

  在土建工程砌筑隔斷墻之前,土建工長和放線員應(yīng)該仔細(xì)核查一下隔墻線與水平線,在土建抹灰之前,將所有電氣工程的預(yù)留孔洞進(jìn)行仔細(xì)核查,確定全部符合工程要求后,穩(wěn)住盒箱,然后掃通各個(gè)管路,穿上帶線,堵好管盒。在進(jìn)行抹灰工作時(shí),要積極配合土建做好盒箱收口工作,要注意金屬門窗與防側(cè)雷的均壓線的接地連接,盡量利用開口鋸進(jìn)行隔墻板與保溫板的內(nèi)接管與穩(wěn)盒,避免橫向長距離槽口。電氣工程施工人員要注意與土建人員的溝通配合,保證各個(gè)工序能夠正常有序的進(jìn)行,避免出現(xiàn)由于施工順序不正確而造成對整體建筑物的影響。注意保護(hù)好土建成品,避免破壞墻面或弄臟墻面,另外,當(dāng)所有電氣工程安裝工序結(jié)束后,在土建人員進(jìn)行修補(bǔ)噴漿時(shí),一定要注意保護(hù)好電氣器具。

  結(jié)束語:

  建筑電氣工程施工質(zhì)量管理是施工過程中一個(gè)重要的手段,只有通過采用正確的方法對策,才能夠在最大程度上保證建筑電氣化工程的質(zhì)量,從而提升整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

  參考文獻(xiàn):

  [1]伍耀榮.加強(qiáng)建筑電氣工程施工管理的探討[J].科協(xié)論壇(下半月).2009(04)

  [2]陸善輝,杭磊.淺析新建住宅電氣工程施工的管理與質(zhì)量控制[J].現(xiàn)代物業(yè).2011(01)

  [3]許侃.論建筑電氣工程施工管理[J].城市建筑理論研究,2011,(34).

  
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