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科技論文與寫(xiě)作格式要求(2)

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科技論文與寫(xiě)作格式要求

  關(guān)于航天科技的論文范文

  國(guó)內(nèi)外航空航天科技項(xiàng)目戰(zhàn)略管理分析與借鑒

  摘 要:航天科技代表了一個(gè)國(guó)家工業(yè)技術(shù)的最高水平,隨著科技的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,搶占太空領(lǐng)域已經(jīng)成為了世界科技大國(guó)、強(qiáng)國(guó)的今后一段時(shí)間內(nèi)的重要戰(zhàn)略布局。為做好對(duì)于航天科技的發(fā)展與應(yīng)用,需要做好對(duì)于航天科技的發(fā)展管理。文章在分析美國(guó)國(guó)家航空航天管理局與歐洲航天局的航天科技戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上對(duì)如何做好航天科技的戰(zhàn)略管理進(jìn)行分析闡述,從航天科技管理的管理結(jié)構(gòu)與管理機(jī)制方面入手,建立起符合我國(guó)國(guó)情與發(fā)展戰(zhàn)略的航天科技管理。

  關(guān)鍵詞:航天科技;發(fā)展戰(zhàn)略;科技項(xiàng)目管理

  前言

  航天科技是國(guó)家科研的重要前沿,但是隨著科技發(fā)展的不斷深入與科技含量的不斷提高,使得航天科技研發(fā)的周期、風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)費(fèi)都大大增加,同時(shí)航天科技發(fā)展的不確定性也越來(lái)越高,為更好的促進(jìn)航天科技的發(fā)展,需要在分析現(xiàn)有的航天科技管理模式的基礎(chǔ)上對(duì)體制進(jìn)行改革,以使得其能夠適應(yīng)現(xiàn)今快速發(fā)展的航天科技的戰(zhàn)略需要。

  1 航天科技管理發(fā)展現(xiàn)狀

  航天科技對(duì)于經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。在國(guó)外,航天科技已經(jīng)形成了較為完備的航天科技的管理體系以及航天科技/技術(shù)與裝備的發(fā)展戰(zhàn)略策略。但是在國(guó)內(nèi),對(duì)于航天科技的發(fā)展戰(zhàn)略的研究還處于初步探索階段,并未將航天科技管理作為一個(gè)主題來(lái)進(jìn)行研究,僅僅在航天科技工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究中有一定的涉獵。在航天科技的發(fā)展過(guò)程中,通過(guò)引入創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)完善航天科技管理制度與管理機(jī)制,做好航天科技項(xiàng)目的立項(xiàng)與項(xiàng)目管理,以此來(lái)使得航天科技項(xiàng)目從立項(xiàng)、研究直至得出成果都有一套完善的航天科技管理制度來(lái)對(duì)其進(jìn)行保駕護(hù)航,促進(jìn)航天科技的發(fā)展進(jìn)步?,F(xiàn)今在航天科技的管理中缺乏系統(tǒng)性的航天科技戰(zhàn)略管理框架,缺乏系統(tǒng)性的研究從而使得航天科技的管理長(zhǎng)期以經(jīng)驗(yàn)管理為主,其中,在航天科技的管理中主要以戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略制定為主要管理模式,忽視了對(duì)于航天科技管理戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)督控制,使得航天科技的戰(zhàn)略管理并未取得良好的成果。因此,需要在分析借鑒國(guó)外同行成熟、先進(jìn)的航天科技戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上建立起符合我國(guó)航天科技戰(zhàn)略管理需要的航天科技管理新模式,因此來(lái)提高航天科技項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理效率與效益,促進(jìn)我國(guó)航天科技的高速、穩(wěn)定的發(fā)展。

  2 國(guó)外在航天科技與裝備發(fā)展戰(zhàn)略管理研究中的現(xiàn)狀

  國(guó)外在航天科技與裝備戰(zhàn)略發(fā)展中建立起了一套完善的管理機(jī)制,其中以美國(guó)和歐洲的航天局為主要代表,下文將對(duì)其航天科技與裝備發(fā)展的戰(zhàn)略管理模式進(jìn)行分析介紹:(1)美國(guó)國(guó)家航空航天管理局對(duì)于航天科技與裝備的戰(zhàn)略發(fā)展主要分為三個(gè)層次,其中第一層次是管理局的戰(zhàn)略管理,通過(guò)對(duì)航天科技項(xiàng)目的發(fā)展從規(guī)劃、實(shí)施再到監(jiān)督與控制,建立起一個(gè)完善的航天科技項(xiàng)目監(jiān)督管理反饋回路以確保航天科技項(xiàng)目的規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)時(shí)的緊密貼合,并對(duì)航天科技項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與反饋控制,以確保航天科技項(xiàng)目的順利實(shí)施。在航天科技項(xiàng)目戰(zhàn)略管理的過(guò)程中,其主要依靠的是航天科技項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理原則,以確保航天科技項(xiàng)目研究工作的順利展開(kāi)。在航天科技項(xiàng)目的管理過(guò)程中通過(guò)三委員會(huì)的相互作用來(lái)構(gòu)建起航天科技項(xiàng)目的監(jiān)督管理體系。在戰(zhàn)略規(guī)劃階段主要通過(guò)科學(xué)的研究確定NASA的近期及遠(yuǎn)期的發(fā)展規(guī)劃并做好航天科技項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略框架責(zé)任的安排。在項(xiàng)目實(shí)施階段,則主要負(fù)責(zé)實(shí)施計(jì)劃的責(zé)任安排。在航天科技項(xiàng)目的監(jiān)督與控制環(huán)節(jié),則主要通過(guò)內(nèi)部的評(píng)估與評(píng)審,建立其內(nèi)、外部的評(píng)價(jià)矩陣,負(fù)責(zé)航天科技項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督與控制。在第一層的航天科技項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理中,需要建立起精益治理、責(zé)任與決策以及考核與平衡、財(cái)務(wù)管理等方面的協(xié)調(diào)與管理,以確保航天科技項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  在航天科技項(xiàng)目的第二層戰(zhàn)略管理階段,需要做好對(duì)于NASA下屬企業(yè)的航天科技項(xiàng)目戰(zhàn)略管理的延伸,在NASA總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,對(duì)科技項(xiàng)目的管理流程尤其是戰(zhàn)略規(guī)劃流程進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)化和劃分,確保航天科技項(xiàng)目的順利實(shí)施。第三層為航天科技組件的戰(zhàn)略管理,做好對(duì)于航天科技的實(shí)施計(jì)劃、技術(shù)戰(zhàn)略的應(yīng)用以及商業(yè)化和教育戰(zhàn)略的實(shí)施和布局,確保航天科技項(xiàng)目戰(zhàn)略的順利實(shí)行,與此同時(shí),NASA對(duì)于航天科技項(xiàng)目的群和項(xiàng)目的組合管理的應(yīng)用也十分重視,通過(guò)制定程序文件來(lái)對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的指導(dǎo)和規(guī)范。在歐洲航天局(ESA)中為航天科技的發(fā)展制定了終點(diǎn)-終點(diǎn)的航天科技戰(zhàn)略管理框架,在航天科技的戰(zhàn)略管理中主要從以下幾個(gè)方面入手:為未來(lái)航天科技的發(fā)展項(xiàng)目建立和準(zhǔn)備相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備、建立起完善的航天科技技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、支持航天科技的發(fā)展并積極參與外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、做好關(guān)鍵技術(shù)的獨(dú)立研發(fā)與掌握、積極做好航天科技在非航天領(lǐng)域的應(yīng)用與商業(yè)化方向的應(yīng)用。同時(shí)在航天科技項(xiàng)目的戰(zhàn)略發(fā)展中,還需要將不同類(lèi)型的技術(shù)項(xiàng)目群整合到統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)劃流程中,確保航天科技項(xiàng)目的管理流程更為透明、高效。ESA是多個(gè)國(guó)家共同組建的,因此在航天科技的管理中需要做好各方的協(xié)調(diào),為保障技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,ESA通過(guò)建立歐洲航天技術(shù)平臺(tái)來(lái)完成各成員國(guó)之間的協(xié)調(diào)與技術(shù)的一體化,在航天科技的戰(zhàn)略管理上,ESA在其航天科技項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理框架中都有著明確的要求與體現(xiàn),為做好航天科技項(xiàng)目的規(guī)范化管理建立起了良好的管理體系。

  3 做好我國(guó)航天科技項(xiàng)目的管理

  相較于國(guó)外成熟、完善的航天科技項(xiàng)目的管理體系,我國(guó)在航天科技項(xiàng)目的管理上欠缺的是系統(tǒng)性的航天科技戰(zhàn)略管理框架,且長(zhǎng)期處于以經(jīng)驗(yàn)管理的狀態(tài),其中對(duì)于航天科技項(xiàng)目的管理的重點(diǎn)放在戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略制定上,對(duì)于航天科技戰(zhàn)略的實(shí)施和監(jiān)督與控制有所欠缺。因此,在研究和借鑒NASA和ESA等在航天科技項(xiàng)目發(fā)展與戰(zhàn)略管理方面的經(jīng)驗(yàn),在了解其在理論研究、戰(zhàn)略管理模式以及戰(zhàn)略管理原則等方面的研究進(jìn)展的基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)內(nèi)航天科技項(xiàng)目的管理進(jìn)行補(bǔ)充與完善,從管理機(jī)制與治理結(jié)構(gòu)方面入手,明確在航天科技管理中各職能層、企事業(yè)層等的職責(zé)與特點(diǎn),建立起符合我國(guó)航天科技發(fā)展需求的戰(zhàn)略管理框架與管理原則,并以此為基礎(chǔ)指導(dǎo)航天科技項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理,促進(jìn)航天科技項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  4 結(jié)束語(yǔ)

  航天科技項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理對(duì)于促進(jìn)航天科技項(xiàng)目的發(fā)展有著重要的意義,文章在分析了NASA和ESA發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)如何做好我國(guó)航天科技項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理提出了幾點(diǎn)建議。

  參考文獻(xiàn)

  [1]朱煜明,等.國(guó)際航空航天科技與裝備發(fā)展戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)及其對(duì)我國(guó)的啟示[J].機(jī)械制造,2010,2.

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