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試析我國(guó)公司并購(gòu)制度的不足與完善

時(shí)間: 王全1 分享
  論文摘要 伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的襲來(lái),從宏觀上國(guó)與國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)交往日益頻繁,到微觀層面企業(yè)間的資本與生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移,都給企業(yè)的并購(gòu)提供了土壤和發(fā)展的方向。公司的并購(gòu)不僅是大勢(shì)所趨,更是資源整合必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
  論文關(guān)鍵詞 管理層收購(gòu) 政府引導(dǎo) 公司并購(gòu)
  一、公司并購(gòu)的概念與種類(lèi)
  (一)公司并購(gòu)的兩種主要形式
  一般而言,公司的并購(gòu)基于兩種原因,一種是純粹的企業(yè)自治行為,另一種則是體制改革規(guī)劃之下的并購(gòu)。前一種并購(gòu)行為是“公司合并”,所謂的公司合并指的是兩個(gè)或者兩個(gè)以上的公司基于彼此間的自由意志合并為一個(gè)公司的行為。對(duì)于公司合并行為,我國(guó)的公司法又可以進(jìn)行進(jìn)一步的區(qū)分,包括:新設(shè)合并與吸收合并。新設(shè)合并是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司合并后成立一個(gè)新的公司名稱(chēng)的合并方式;而吸收合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司合并后由原有的一個(gè)公司吸收其他公司的合并方式。后一種并購(gòu)方式是“公司兼并”,指的是在公權(quán)力的干預(yù)或者當(dāng)事人之間合意的基礎(chǔ)之上,具有優(yōu)勢(shì)地位的公司吸收其他公司的行為。
  (二)公司并購(gòu)的具體類(lèi)型
  我們可以基于不同的標(biāo)準(zhǔn)將公司并購(gòu)的類(lèi)型,更細(xì)一步地劃分為上市公司并購(gòu)與非上市公司并購(gòu)、協(xié)議并購(gòu)與要約并購(gòu)、橫向并購(gòu)與縱向并購(gòu)。
  首先,按照并購(gòu)的目標(biāo)公司的不同性質(zhì),分為上市公司與非上市公司,由此產(chǎn)生的并購(gòu)類(lèi)型也就不同,這種劃分的意義在于:上市公司的并購(gòu)為我國(guó)的證券法所規(guī)范,而非上市公司則參照公司法與證券法的規(guī)定。
  其次,根據(jù)所并購(gòu)的意思基礎(chǔ)不同,可以劃分為協(xié)議與要約兩種并購(gòu)方式。前者強(qiáng)調(diào)的是平等協(xié)商,并且一般公司的控股股權(quán)或者股東較為集中;后者更多的存在于股權(quán)分散或公司的控制權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的情形。
  最后,根據(jù)公司所處的行業(yè)差異,我們可以分為橫向并購(gòu)與縱向并購(gòu)。橫向并購(gòu)存在于同一商品或者處于同一競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系之中的相關(guān)公司之間的并購(gòu)模式,這種模式可以通過(guò)不同公司間的資本進(jìn)行集中化管理以及不同生產(chǎn)部門(mén)之間的合并,來(lái)達(dá)到規(guī)?;慕?jīng)營(yíng)模式并且不斷地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額。而縱向并購(gòu)是針對(duì)于同樣一件產(chǎn)品而言的,只是由于處在同一生產(chǎn)鏈條中的不同環(huán)節(jié),由占有優(yōu)勢(shì)地位的公司對(duì)其他公司進(jìn)行并購(gòu)的模式稱(chēng)之為縱向并購(gòu)。其目的在于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的一體化以及不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)作與調(diào)和。
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