畢業(yè)論文范文——工程造價管理
工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點，運用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段，解決工程建設(shè)活動中的工程造價確定與控制，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營與管理等實際問題。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價畢業(yè)論文范文，供大家參考。
工程造價畢業(yè)論文范文范文一：建筑工程造價管理問題分析
摘要： 總而言之，建筑工程造價管理是關(guān)系建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵所在。要知道，一個完善的建筑工程造價管理體系為建筑企業(yè)帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益更重要的還有社會效益。
關(guān)鍵詞：工程造價;管理
1我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀和種種不足之處
我國現(xiàn)階段在建筑工程造價管理方面，問題多種多樣，還是存在一定的弊端的，尤其是在造價管理方面忽略了建筑整個階段的管理，單純過于重視事后的控制，這就導(dǎo)致建筑造價缺乏全面性的考慮，以致造價動態(tài)管理方面的缺陷顯露出來。
1.1建筑工程施工單位造價管理模式有待完善
在建筑工程建設(shè)過程中，施工階段不僅是時間最長的一道工序同時也是問題出現(xiàn)最多的工程，其造價控制的很多問題都在這一階段浮現(xiàn)出來，在這一階段，材料和設(shè)備變更會比較明顯，要隨時做好價格的動態(tài)調(diào)整和管理，對一些繁瑣復(fù)雜的造價管理事項做好充分的處理。然而，施工方在實際工程施工過程中，針對施工過程中的變動，往往是為了緊跟工期而預(yù)先進(jìn)行施工的處理，而對造價過程就比較忽視，對造價管理這一方面的重視度不夠，對于造價管理的模式比重仍然傾向于事后控制，這種模式就會導(dǎo)致工程竣工結(jié)算時，出現(xiàn)一定資金使用混亂的現(xiàn)象，不利于造價的清晰和評價。因此，一定要嚴(yán)格改善施工方造價管理問題，以往這種相對分散的管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足建筑工程發(fā)展的要求。
1.2建筑工程施工單位造價人員素質(zhì)有待提高
有用的人才是任何行業(yè)都不可或缺的核心競爭因素，建筑行業(yè)也不例外，優(yōu)秀的造價人才是保證建筑工程順利開展、保證工程效益的重要環(huán)節(jié)。在我國的建筑業(yè)飛速發(fā)展的階段，我國的造價行業(yè)人員也面臨著嚴(yán)峻的考驗，目前，由于我國建筑業(yè)市場準(zhǔn)入機制不健全等種種原因使我國造價人員整體綜合素質(zhì)不高的情況屢屢出現(xiàn)，大多缺乏專業(yè)的理論知識來支撐造價的管理。目前，我國大多造價人員只是單純對施工的初步概算有一些了解，但是對具體的施工階段和工程竣工結(jié)算方面出現(xiàn)的問題產(chǎn)生的造價，及其管理方面還是缺乏一定的技巧和經(jīng)驗的，這就導(dǎo)致造價人員的建筑工程全程控制意識相對偏差，不能及時的對工程資金出現(xiàn)變動情況下提供完美預(yù)算方案和恰當(dāng)?shù)脑u價，這就導(dǎo)致造價管理效率的低下。因此，在我國目前建筑業(yè)要加大人才方面整改的力度。
2新時期建筑工程造價管理完善性策略分析
2.1完善造價管理體系
在西方國家，建立科學(xué)的管理體系，對工程項目進(jìn)行科學(xué)管理是工程造價管理成功的關(guān)鍵所在。而我國的工程造價管理存在的最大的問題就是缺乏健全的工程造價工程管理體系，致使工程造價管理不夠全面。因此，我們應(yīng)該結(jié)合西方優(yōu)秀的管理體系進(jìn)行分析研究，在接下來的工程造價管理體系改革中，應(yīng)當(dāng)著力于建設(shè)并且完善科學(xué)的工程造價管理體系。要建設(shè)科學(xué)的工程管理體系，筆者認(rèn)為有以下幾點是值得大家注意和探討的：首先，大力發(fā)展工程造價管理咨詢服務(wù)業(yè)，多了解多張經(jīng)驗;其次，建立工程造價信息庫，掌握更多的渠道和資源，最后，硬件方面要建立和完善造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度，熟練加強計算機技術(shù)的應(yīng)用。
2.2造價目標(biāo)在建筑工程中占據(jù)首要
把工程造價控制的重點前移到設(shè)計階段。工程造價貫穿于項目建設(shè)全過程關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段，而在做出投資決策后，關(guān)鍵在于設(shè)計。據(jù)有關(guān)專家分析：建筑設(shè)計方案在初步設(shè)計階段占據(jù)75%～95%、技術(shù)設(shè)計階段、35%～75%、施工圖設(shè)計階段對工程的影響達(dá)5%～35%，由此看來，建設(shè)工程投資控制必須有明確的控制目標(biāo)，并且不同控制階段的控制目標(biāo)是不同的，只有合理確定工程造價控制的目標(biāo)，才可以保證工程的順利進(jìn)行。例如，投資估算應(yīng)是設(shè)計方案選擇和初步設(shè)計階段的控制目標(biāo);設(shè)計概算應(yīng)是技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的控制目標(biāo);施工圖預(yù)算或工程承包合同價是施工階段控制建筑安裝工程投資的目標(biāo)。這些目標(biāo)相互制約又相互影響，彼此之間缺一不可。面對建筑施工問題的復(fù)雜性，這就要求設(shè)置控制目標(biāo)時嚴(yán)肅和科學(xué)實事求是。
2.3建立高素質(zhì)的工程造價隊伍
工程造價活動對從業(yè)人員的要求是非常嚴(yán)格的，不僅需要具有豐富的知識儲備和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時對于職業(yè)道德的要求也是十分嚴(yán)格的，因此，不斷的加強相關(guān)企業(yè)對管理從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核是不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)的最基本的要求。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)逐步完善的大趨勢下，迫切需要一大批高素質(zhì)的專業(yè)人員投身到這股大潮中去，對工程造價的決策提供科學(xué)依據(jù)并對工程造價活動進(jìn)行有效管理，同時政府等相關(guān)部門加以相應(yīng)的考核制度，以提高準(zhǔn)入制度，吸納大量優(yōu)秀人員進(jìn)入該行業(yè)。
2.4對造價工程進(jìn)行全方位的管理
工程建設(shè)涉及多個方面多個環(huán)節(jié)，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。相應(yīng)的，工程造價管理也應(yīng)該是全方位的。因此，必須對工程的造價進(jìn)行全方位和多方面的嚴(yán)格管理。
3結(jié)束語
總而言之，建筑工程造價管理是關(guān)系建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵所在。要知道，一個完善的建筑工程造價管理體系為建筑企業(yè)帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益更重要的還有社會效益。現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，隨之而來的是對建筑行業(yè)的要求也越來越高。所以說，如何進(jìn)一步完善建筑工程造價管理體系，使得建筑企業(yè)能夠在激勵的市場競爭中乘風(fēng)破浪是我們今后所要面對的一大重要課題。
參考文獻(xiàn)
1、淺論施工階段工程造價管理趙曉霞,張進(jìn)賢石家莊鐵道學(xué)院學(xué)報1997-12-30
2、淺議有效控制和降低電力基建工程造價問題劉開銀,葉鴻棣水利電力機械1998-12-15
工程造價畢業(yè)論文范文范文二：工程造價管理與全生命周期工程管理
摘要： 通過對全過程工程造價管理和全生命周期工程造價管理的分析，我們可以看出全過程工程造價管理具有本身的局限性，而全生命周期工程造價管理就其本身而言具有許多優(yōu)越性。
關(guān)鍵詞：工程造價;工程管理
1全生命周期工程造價管理的特征
全生命周期造價管理是根據(jù)工程實施的各個階段進(jìn)行管理的方法。一般這一管理方法具有幾個基本的階段，一是建設(shè)階段，二是使用階段，三是翻新階段，四是拆除階段，然后對著幾個階段進(jìn)行最少造價的管理。這一工程造價管理具有幾個方面的優(yōu)勢特征。(1)全生命周期工程造價管理從成本的角度來看具有更大的合理性，因為按照這一方法，不僅考慮到了工程項目建設(shè)的過程這一階段，而且還考慮到了工程建設(shè)前期以及工程建設(shè)之后的各個階段的成本。而且全生命周期造價管理具有的一個很大的特點是它既能夠?qū)こ痰某杀具M(jìn)行審計和跟蹤，還能夠?qū)こ趟璧某杀具M(jìn)行主動的控制，避免了成本消耗后再進(jìn)行控制的問題。(2)全生命周期工程造價管理在對工程項目進(jìn)行研究分析的時候不是只針對建設(shè)階段，它更加具有全面性，一是對決策的階段進(jìn)行管理，二是對計劃階段進(jìn)行管理，三是對實施階段進(jìn)行管理，四是對竣工驗收的階段進(jìn)行管理，還有就是對運營維護(hù)的階段進(jìn)行管理。(3)全生命周期工程造價管理在理論方面更加全面和細(xì)致。這一管理方法既包含了成本分析方法，這主要用來在項目的決策時進(jìn)行運用，還還包含了成本管理方法，這主要用來在項目的建設(shè)階段以及運營維護(hù)階段進(jìn)行使用。
2兩種工程造價管理方式的比較
通過上述對這兩種工程造價管理模式和方法的特征分析，我們可以看出全過程工程造價管理具有本身的局限性，而全生命周期工程造價管理具有本身獨特的優(yōu)勢。將這兩者進(jìn)行比較之后，我們可以從整體上看出全生命周期工程造價管理方法具有更大的優(yōu)越性。首先，全生命周期工程造價管理對工程的各個階段都進(jìn)行了管理。這一管理方法要求在進(jìn)行造價管理時要從建筑設(shè)施的全生命周期來進(jìn)行造價以及成本的考慮，對比全過程工程造價管理只注重建設(shè)階段的成本問題，這一管理方法在時間上要比前者的要長，而且顯得更加具有合理性。其次，全生命周期工程造價管理在投資的決策方面具有更大的科學(xué)性。全生命周期管理的方法注重成本分析這一重要方面，它要求在進(jìn)行造價管理的過程中要從工程的生命周期入手，對工程的建設(shè)成本以及運營成本和維護(hù)成本進(jìn)行綜合的分析，擬定多個管理方案，然后從這些方案當(dāng)中選擇出成本最少的方案，這樣就保證了在進(jìn)行投資決策時能夠保證科學(xué)性和合理性。第三，全生命周期工程造價管理在工程項目的實施過程中更加具有科學(xué)性和合理性。在運用這一工程造價管理方法時，不僅能夠?qū)こ倘芷趦?nèi)的成本進(jìn)行綜合分析，還能夠有效對施工的組織方案與設(shè)計方案進(jìn)行評價，并且能夠有效的評估工程的總體策劃方案以及在施工的過程中的施工方案。這樣可以保證工程項目整套方案具有科學(xué)性和合理性。另外，全生命周期工程造價管理能夠?qū)Νh(huán)境和生態(tài)的保護(hù)更加有利。這是因為全生命周期工程造價管理能夠從這一整體過程中的各個環(huán)節(jié)入手來規(guī)劃和設(shè)計工程項目，在施工過程中采用一系列的對環(huán)境保護(hù)有益的建筑材料，而且在使用這些材料的過程中也是經(jīng)過最小化成本計算的。這樣，采用這一造價管理方法既能夠起到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用，又能夠節(jié)省工程成本，這樣就很大程度上給工程項目提供了更大的社會效益。
3小結(jié)
通過對全過程工程造價管理和全生命周期工程造價管理的分析，我們可以看出全過程工程造價管理具有本身的局限性，而全生命周期工程造價管理就其本身而言具有許多優(yōu)越性。因此，從這二者的比較來看，全生命周期工程造價管理具有更加廣闊的邏輯空間，而且內(nèi)容也更加廣泛，在理論上也比全過程工程造價管理更加優(yōu)越。
參考文獻(xiàn)
1、工程造價審查方法探討楊有志;劉冬青;湖北審計1996-12-15
2、“九五”計劃火電工程造價預(yù)測水利水電工程造價1997-02-25
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