煤礦安全管理論文范文
煤礦安全管理論文范文
煤礦安全管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。搞好煤礦安全管理必須采用先進(jìn)的安全管理理念和配套的管理方法和手段。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的煤礦安全管理論文，供大家參考。
煤礦安全管理論文范文一：大數(shù)據(jù)下煤礦安全管理研究
摘要：安全管理是煤礦管理工作中的核心，對煤礦的安全生產(chǎn)與運(yùn)營有著至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)的安全管理模式雖然取得了一定的成效，但仍有諸多不足之處，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對這些不足有良好的矯正作用。文章首先概述了大數(shù)據(jù)的概念以及意義，然后就如何在煤礦安全管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)提出了幾點建議，包括轉(zhuǎn)變管理思維、落實重點管理、強(qiáng)化事故分析等。
關(guān)鍵詞：煤礦;大數(shù)據(jù);安全管理
0引言
安全工作是煤礦所有工作中的重中之重，它滲透于煤礦生產(chǎn)、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)，如何有效增強(qiáng)煤礦的安全管理，是提升煤礦綜合管理水平，促進(jìn)煤礦長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。信息時代的到來對煤礦生產(chǎn)管理帶來了許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不少煤礦已經(jīng)投入信息化建設(shè)之中，并未安全管理積累了海量的數(shù)據(jù)，如監(jiān)測數(shù)據(jù)等。由于分析工具的不完善，這些數(shù)據(jù)并沒有得到充分地開發(fā)利用，因而其價值也并未完全實現(xiàn)。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對解決此一問題提供了很好的契機(jī)，筆者從此出發(fā)，就大數(shù)據(jù)助力煤礦安全管理做了相應(yīng)的研究。
1大數(shù)據(jù)的概述
大數(shù)據(jù)是信息技術(shù)發(fā)展到一個新階段的產(chǎn)物，它最早由美國數(shù)據(jù)科學(xué)家提出，后經(jīng)由麥肯錫研究院發(fā)表的研究報告而盛行全球。大數(shù)據(jù)，顧名思義，以“大”為特征，它強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的海量性，數(shù)據(jù)規(guī)模甚至了超過了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件的工作能力范圍，不得不依托于云計算來處理?？偠灾?，大數(shù)據(jù)有以下五個重要表征：體量大、類別多、速度快、真實性高以及價值密度低[1]。大數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)時代的信息處理技術(shù)，它以云計算為基礎(chǔ)，將大量結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化乃至非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)分布到不同計算機(jī)構(gòu)成的信息資源池中，從而獲得分析與預(yù)測的結(jié)果。大數(shù)據(jù)相比于傳統(tǒng)的信息處理技術(shù)而言，它有著多重價值。首先，大數(shù)據(jù)以海量的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，這符合當(dāng)前信息時代數(shù)據(jù)爆炸的現(xiàn)狀，是應(yīng)對時代發(fā)展的必然產(chǎn)物;其次，大數(shù)據(jù)強(qiáng)調(diào)速度與價值，它能在最短的時間內(nèi)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，從而在無數(shù)的數(shù)據(jù)中挑選出最有價值的部分，也就是說大數(shù)據(jù)的洞察力是其存在的客觀依據(jù);最后，大數(shù)據(jù)與云計算是不可分割的整體，隨著信息時代的深入發(fā)展，它們已在全球范圍內(nèi)引發(fā)了一場商業(yè)與技術(shù)的雙重變革，大數(shù)據(jù)正是大數(shù)據(jù)時代不可或缺的重要工具。
2大數(shù)據(jù)應(yīng)用于煤礦安全管理中的策略研究
安全問題長期以來是制約我國煤礦發(fā)展的老大難問題，盡管2014年我國的煤炭百萬噸死亡人數(shù)比率已經(jīng)下降到0.255，但相比于其他產(chǎn)煤大國如美國、澳大利亞等，仍然有不小的差距[2]。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為煤礦加強(qiáng)安全管理提供了一個窗口和契機(jī)，并且煤礦數(shù)據(jù)本身也存在著體量大、變化快、價值密度低等大數(shù)據(jù)的特點，因而，將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于煤礦安全管理之中是必然之舉。
2.1強(qiáng)化技術(shù)認(rèn)知，轉(zhuǎn)變管理思維
信息化建設(shè)是煤礦為應(yīng)對時代發(fā)展而采取的改革舉措，經(jīng)過多年的努力，已取得初步成效，并誕生了大量的數(shù)據(jù)，諸如礦山地質(zhì)數(shù)據(jù)、礦圖數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)、視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)分結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)兩種，其中非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)占絕對主體。管理者必須轉(zhuǎn)變過往的管理思維，由抽樣分析轉(zhuǎn)變?yōu)槿珮颖緮?shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù)以分析煤礦結(jié)構(gòu)化以及非結(jié)構(gòu)化的全體數(shù)據(jù)為工作內(nèi)容，它相比于抽樣分析而言，盡管在數(shù)據(jù)的精確性上有所不如，但全面性大為增強(qiáng)，不僅如此，大數(shù)據(jù)還能發(fā)掘不同數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，并有效地捕捉傳統(tǒng)分析工具中容易忽視的細(xì)節(jié)，從而逐步降低煤礦安全管理中的人為性錯誤。
2.2落實重點管理，做到實時監(jiān)測
煤礦安全管理是一個系統(tǒng)性的工程，它包含很多層面的內(nèi)容，如安全作業(yè)制定的制定、礦工安全作業(yè)的培訓(xùn)等等。面對如此復(fù)雜的管理內(nèi)容，管理者要善于把握重點，如此才能做到高效管理，提升煤礦的安全水平。目前，隨著煤炭事業(yè)的不斷發(fā)展與轉(zhuǎn)型，煤礦機(jī)械化與自動化程度與日俱增，甚至可以說，礦山設(shè)備能否安全運(yùn)行對煤礦的安全生產(chǎn)起到了決定性的作用。在傳統(tǒng)的管理模式中，通常是在設(shè)備出了問題之后再進(jìn)行檢修，這不僅耽誤了煤炭的生產(chǎn)，還會給煤礦工人帶來安全風(fēng)險。大數(shù)據(jù)則為化解此一難題提供了很好的契機(jī)，管理者可以在重點礦山設(shè)備如礦井通風(fēng)機(jī)上安裝遙感器，記錄并收集諸如風(fēng)速、振幅等數(shù)據(jù)信息，通過大數(shù)據(jù)對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和對比，及時將異?，F(xiàn)象呈現(xiàn)出來，從而盡早安排工作人員在故障發(fā)生之前就進(jìn)行相應(yīng)的檢修，降低設(shè)備損失，提升安全性能。
2.3強(qiáng)化事故分析，做好預(yù)先防范
安全事故是煤礦開采中難以避免的現(xiàn)象，同時也是煤礦安全管理過程中所極力防范的現(xiàn)象。盡管，我國每年由于煤礦事故而死亡的人數(shù)已由2002年的7000余人將至2014年的931人，但我國仍然是礦難死亡人數(shù)的主要國家之一，采礦事業(yè)仍然未脫去高危行業(yè)的帽子。事故分析是安全管理的重要內(nèi)容，它能夠通過事故發(fā)生原因的追溯、相關(guān)責(zé)任人的懲辦來起到安全教育的作用。但這種分析仍然是浮于表面的，它對安全管理的效用也十分有限。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為事故分析提供了一個新的視角，它能夠從數(shù)據(jù)分析的角度來重新找尋事故發(fā)生的規(guī)律、模式，從而為煤礦采取針對性的防范措施提供可靠的建議。就以瓦斯事故爆炸而言，傳統(tǒng)的事故原因分析大都從火源、甲烷濃度以及設(shè)備、管理等要素入手，缺乏全面性與細(xì)致性，有時候得出的結(jié)論也缺乏說服力。大數(shù)據(jù)則會全面收集瓦斯爆炸區(qū)域的所有數(shù)據(jù)，包括空氣參數(shù)、抽采參數(shù)等等，進(jìn)而分析與推測，并形成相應(yīng)的結(jié)論。這種事故分析方式更具科學(xué)性，對未來的安全管理工作也更具指導(dǎo)性，是煤礦做好事故預(yù)先防范的基礎(chǔ)。
3結(jié)語
大數(shù)據(jù)時代的到來為各行各業(yè)的安全管理帶來了不小的機(jī)遇，煤礦事業(yè)也不例外。大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)的收集、處理、分析上更具全面性，對于煤礦的安全管理也更為有效。因此，煤礦管理層應(yīng)該從將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于煤礦的日常管理之中，從管理思維、管理重點以及事故分析三個層次做好相應(yīng)的工作。
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煤礦安全管理論文范文二：我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理的問題及改進(jìn)措施
摘要：我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦重特大事故時有發(fā)生，安全形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，安全管理存在不少問題。為此，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理現(xiàn)狀入手，分析了存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理水平，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦事故發(fā)生，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作提供參考。
關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦 安全管理 改進(jìn)措施
煤炭開采屬高危行業(yè)，煤礦是我國安全生產(chǎn)的重中之重，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全又是煤礦行業(yè)的重中之重[1-3]。因此，通過研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全管理工作，對于促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，提高煤礦安全的總體水平具有重要意義。
1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理存在的問題
1.1缺乏正確的安全理念
安全理念包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則、安全愿景、安全目標(biāo)等內(nèi)容。我國煤炭行業(yè)安全理念多半為盲目追求煤炭產(chǎn)量，“生產(chǎn)掛帥”取代“安全第一”，對煤炭安全工作缺乏重視，煤炭資源私挖濫采、破壞資源的現(xiàn)象嚴(yán)重，安全監(jiān)管體制和法制不健全，煤炭百萬噸死亡率高居不下。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦星羅棋布，點多面廣，大部分生產(chǎn)規(guī)模低于9萬t/a，煤礦企業(yè)的主體責(zé)任不強(qiáng)，缺乏正確的安全理念。煤礦工人多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，文化程度較低，安全知識及安全技能缺乏，安全理念喪失，缺乏對礦井安全狀況的深刻了解，對煤礦企業(yè)責(zé)任感不強(qiáng)。更有甚者，部分煤礦企業(yè)主將煤礦實行托管或以包代管，對煤礦的安全形勢缺乏基本的認(rèn)識，導(dǎo)致煤礦安全事故頻發(fā)。
1.2缺少正常的安全投入
我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的資金來源多為煤礦業(yè)主自籌，有的是一個業(yè)主，有的是合伙經(jīng)營，總體來說，資金來源缺乏有力保障。在煤礦生產(chǎn)實踐中，部分煤礦企業(yè)主認(rèn)為安全投入與經(jīng)濟(jì)效益相互矛盾，安全投入無法正常予以保障。我國現(xiàn)階段煤礦安全準(zhǔn)入條件較高，實現(xiàn)煤礦機(jī)械化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和自動化的安全投入需求也越來越大，此外，礦井的改擴(kuò)建又需要大量的資金投入，導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)成本不斷增加，大部分礦井甚至入不敷出，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了巨大隱患。我國煤炭企業(yè)安全投入欠賬巨大，僅國有煤礦安全欠賬便高達(dá)500多億元，2004年全國19.56億t煤產(chǎn)量中，約7.5億t煤的安全生產(chǎn)保障條件不足，45戶重點監(jiān)控企業(yè)安全欠賬197.4億元，其中通風(fēng)系統(tǒng)66.4億元，瓦斯治理100.2億元，防滅火系統(tǒng)15.5億元，防塵系統(tǒng)4.5億元，水患防治12.6億元。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦而言，安全投入欠賬數(shù)額更大。
1.3缺乏超前的預(yù)控管理
相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)未建立超前的預(yù)控管理制度，煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅僅注重煤炭產(chǎn)出所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，對于事故預(yù)防的重視程度不夠，主要表現(xiàn)為:①安全隱患不排查，煤礦企業(yè)主動排查治理安全隱患的積極性不高，對安全隱患排查弄虛作假、敷衍塞責(zé)，開展安全隱患排查工作不細(xì)致，流于形式;②無法排查安全隱患，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大部分缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，缺乏排查安全隱患的技術(shù)能力;③安全隱患未得到有效治理，安全隱患即便被排查出，也無法得到有效治理，即便被落實整改，也多半僅限于一般的安全隱患?？傮w來講，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全隱患僅僅停留在排查階段，落實整改工作仍需大力開展。
1.4缺少專業(yè)的技術(shù)力量
我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦基本處于山區(qū)，地理位置偏僻，工作、生活環(huán)境較差，難以吸引到技術(shù)水平較高的人才，技術(shù)人員的匱乏，已嚴(yán)重阻礙了煤礦企業(yè)的發(fā)展。近年來，我國煤礦效益急劇下滑，煤炭行業(yè)甚至被稱為“夕陽產(chǎn)業(yè)”，煤炭專業(yè)的高校畢業(yè)生就業(yè)困難。我國相關(guān)煤礦法規(guī)要求:鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)配備“五職”礦長(礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、技術(shù)副礦長、機(jī)電副礦長)，同時要求“五職”礦長具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，具有3a以上井下工作經(jīng)驗;應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備的專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，其中采掘、機(jī)電、通風(fēng)等專業(yè)每個專業(yè)不少于3人，地測專業(yè)不少于1人。眾多兼并重組煤礦面臨著專業(yè)管理人員的巨大缺口，對安全生產(chǎn)管理工作而言，是一個巨大挑戰(zhàn)。由于缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，尤其在一線采煤工作面，具備掌握施工方案、識別重大危險源、熟練使用安全裝置能力的人員更為稀缺。
1.5缺乏有序的管理環(huán)境
我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦內(nèi)部管理大都為粗放式的管理模式，煤礦內(nèi)部管理工作基本流于形式。煤礦企業(yè)決策層和管理層往往不注重培養(yǎng)企業(yè)安全文化，缺乏對管理方法的研究，更缺乏行之有效、可操作性的管理措施。由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、定量化的規(guī)章制度和操作規(guī)程，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。我國煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)不清、職權(quán)模糊在很大程度上制約了安全監(jiān)察、監(jiān)管部門的積極性，造成重復(fù)監(jiān)管、過場監(jiān)管或監(jiān)管空白，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，基層政府迫于完成相關(guān)的稅收任務(wù)，盲目加大對煤礦稅費(fèi)的征收，從而導(dǎo)致相當(dāng)一部分煤礦完全忽視安全管理工作，一味地追求產(chǎn)出。
2改進(jìn)措施
2.1提升安全管理水平
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來看，絕大多數(shù)都是安全管理工作不到位和人為因素造成的，為此，有必要組建一支高效的具有專業(yè)素質(zhì)的安全管理隊伍，提高煤礦管理人員的管理水平，提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。煤礦管理層應(yīng)針對員工的年齡結(jié)構(gòu)和自身特點，開展形式多樣的技能培訓(xùn)，全面提升員工的生產(chǎn)技能。加強(qiáng)煤礦與煤炭技術(shù)院校、設(shè)計院所的合作，提高煤礦的安全管理水平。2.2切實保障安全投入煤炭企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照“大中型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災(zāi)害嚴(yán)重礦井噸煤不低于15元、低瓦斯礦井噸煤不低于5元、露天礦噸煤不低于3元;小型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災(zāi)害嚴(yán)重礦井噸煤不低于10元、低瓦斯礦井噸煤不低于6元”的國家規(guī)定安排安全資金，完善防塵系統(tǒng)、灌漿系統(tǒng)和安全監(jiān)測系統(tǒng)，購置便攜式瓦斯斷電儀、自救器，完善相關(guān)的安全設(shè)施，加大安全培訓(xùn)力度，使全礦的各項工作能夠在安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境中持續(xù)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)用科學(xué)的管理手段，保障安全投入使其與經(jīng)濟(jì)效益成正比增長，最大限度發(fā)揮有限的人力、物力的作用，降低各類安全事故的經(jīng)濟(jì)損失。
2.3建立安全預(yù)控體系
落實安全風(fēng)險預(yù)控工作，加強(qiáng)安全投入，明確事故重點及應(yīng)急措施[4]。應(yīng)以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點，建立隱患排查治理機(jī)制，制定針對性的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施，達(dá)到“人、機(jī)、環(huán)、管”的最佳匹配，從而確保煤礦安全生產(chǎn)。通過危險源辨識和風(fēng)險評估，明確煤礦安全管理的對象和重點;通過保障機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)與措施的有效執(zhí)行;通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警，使危險源始終處于受控狀態(tài)。對于重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的工作人員，應(yīng)加大安全預(yù)控管理力度。
2.4完善外部監(jiān)管模式
目前，我國煤礦安全生產(chǎn)行政監(jiān)管體制為雙重管理模式，造成了監(jiān)管職能重復(fù)，應(yīng)理順職責(zé)，破除責(zé)任推諉的局面。建議監(jiān)察、監(jiān)管與管理職能分離，煤礦管理工作由地方政府負(fù)責(zé)，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作由國家煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，建立真正獨立的、垂直的煤礦安全生產(chǎn)行政監(jiān)管體系。國家監(jiān)管在企業(yè)負(fù)責(zé)和地方管理的基礎(chǔ)上，與煤礦管理完全脫離，真正實現(xiàn)第三方監(jiān)管，從國家整體利益出發(fā)，克服地方保護(hù)主義。專門對煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行行政執(zhí)法，從國家的高度監(jiān)管煤礦企業(yè)和地方政府有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的工作，嚴(yán)查企業(yè)和地方政府的失職行為。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，創(chuàng)新監(jiān)管方式和監(jiān)管技術(shù)，注重從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，建立安全隱患排查治理制度，從源頭上防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;從集中整治向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，建立長效機(jī)制;實現(xiàn)從單向向雙向、強(qiáng)化基層轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動煤礦工作人員的積極性;利用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管，將現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用于安全生產(chǎn)監(jiān)管中，運(yùn)用必要的檢測設(shè)備和手段，準(zhǔn)確及時的向社會發(fā)布相關(guān)信息，提供必要的指導(dǎo)和咨詢。
2.5加強(qiáng)安全文化建設(shè)
在煤礦生產(chǎn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)員工觀念、心理、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次人文因素的培養(yǎng)，使全體員工樹立安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍，規(guī)范員工安全行為，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織安全文化學(xué)習(xí)，開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動，對活動積極響應(yīng)并在相關(guān)競賽中取得優(yōu)異成績的員工給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎勵，培養(yǎng)煤礦安全文化骨干。結(jié)合國家每年安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作，充分利用宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)、電話、QQ、微博、微信等方式宣傳煤礦安全文化理念，營造學(xué)習(xí)、踐行煤礦安全文化理念的良好氛圍。
3結(jié)語
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦是我國煤礦的重要組成部分，通過梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作存在的問題，并給出針對性的改進(jìn)措施，對于完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作，預(yù)防和控制煤礦事故的發(fā)生具有一定的參考價值。
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