煤礦安全相關(guān)論文范文
煤礦安全生產(chǎn)工作是統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的煤礦安全相關(guān)論文，供大家參考。
煤礦安全相關(guān)論文范文一：煤礦安全管理研究
摘要：詳細(xì)闡述了煤礦中的安全問題，分析和探究了中國現(xiàn)行煤礦安全管理機(jī)制的不足，并提出了切實可行的解決措施，以提高中國的煤礦安全管理。
關(guān)鍵詞：煤礦安全;管理機(jī)制;不足;解決措施
0引言
煤在生活中扮演著重要角色，人類生存和社會發(fā)展都離不開煤炭資源，煤礦企業(yè)在一定程度上掌握著人類生存和社會發(fā)展的命脈，所以霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司辛置煤礦要安全健康快速地開采更多煤炭資源。然而煤礦工作是在地下進(jìn)行，所以在安全問題上存在很大風(fēng)險，各種因素都會造成煤礦事故。煤礦事故的發(fā)生不僅會給國家經(jīng)濟(jì)帶來巨大損失，同時還會危及煤礦掘進(jìn)工作者生命安全，所以一定要從各方面保證煤礦安全，本著“預(yù)防為主、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)原則做到最大程度的安全工作。做好煤礦安全管理工作是關(guān)系到整個煤礦企業(yè)安全運行的關(guān)鍵，所以對現(xiàn)存煤礦安全管理機(jī)制的不足進(jìn)行分析和研究，探究出更好的更適應(yīng)現(xiàn)代煤礦企業(yè)發(fā)展和應(yīng)用的煤礦安全管理運行體系十分有必要。
1煤礦安全概述
在國內(nèi)外煤礦企業(yè)在一定程度上都掌握著國家生存和發(fā)展的命脈，煤礦資源多少對于一個國家的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，所以各個國家都在用各種方法和先進(jìn)技術(shù)勘探和開采盡可能多的煤炭資源。對于中國而言，雖然中國是一個能源大國，但中國人口眾多，所以相對于其它國家，中國需要更多的煤炭資源，所以要做的就是在符合國家相關(guān)法律法規(guī)及做到安全和環(huán)保的前提下運用各種先進(jìn)科學(xué)技術(shù)聯(lián)合多個企業(yè)盡可能多地勘探和開采煤炭資源。近年來中國煤礦企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r良好，取得了顯著進(jìn)步和發(fā)展，對于煤炭資源的保障能力在逐年增強(qiáng)，這就對社會發(fā)展和進(jìn)步打下了良好基礎(chǔ);且中國現(xiàn)代化進(jìn)程在逐漸加快，在開采煤礦的技術(shù)和方法上也在逐漸進(jìn)步，有了一批現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)，相比傳統(tǒng)方法來說能更好更快地開采更多煤礦資源;隨著各種相關(guān)法律法規(guī)的健全和相關(guān)制度的確立，及人才引進(jìn)和技術(shù)研究，在煤礦安全方面取得了良好進(jìn)步，并逐漸構(gòu)建了一套合理的煤礦安全管理體系，對于煤炭企業(yè)發(fā)展起了積極指導(dǎo)作用;近年來隨著中國對煤炭企業(yè)的重視，中國的煤炭市場機(jī)制也在不斷健全和完善，煤炭交易額也在逐年增長，煤炭市場交易規(guī)則和交易程序也在逐漸完善，對于交易風(fēng)險也在逐漸控制和預(yù)防，煤礦安全管理得到了健康生存和發(fā)展;且隨著近年來環(huán)保意識增強(qiáng)，更多的人比較傾向于綠色煤炭，充分應(yīng)用了各種先進(jìn)技術(shù)，努力做到環(huán)保和綠色開采，在向著節(jié)能、綠色、快速的方向健康發(fā)展。雖然有了比較健全的煤礦安全管理體系，但近年來煤礦安全事故還是困擾政府，對人民生活有重大影響的問題，是急需解決的問題，構(gòu)建合理的煤礦安全管理體制勢在必行[1]。
2煤礦工作中存在的安全問題
煤礦企業(yè)作為重要的傳統(tǒng)企業(yè)，在生活中有著不可忽視的地位，所以煤礦企業(yè)改革和發(fā)展會影響到每一個公民切身利益，但一些煤礦企業(yè)為提高自己的企業(yè)利益或其它一些原因，在煤礦掘進(jìn)工程中產(chǎn)生很大的安全問題。這些問題存在于多個方面。
2.1煤礦掘進(jìn)工程中政府對安全問題的管理機(jī)制
隨著社會發(fā)展，中國各個企業(yè)的管理機(jī)制在逐漸健全和發(fā)展，但由于很多人為原因和其它一些客觀因素，各種規(guī)章制度不能切實落實，在煤礦掘進(jìn)工程中這些問題同樣存在，所以一些安全生產(chǎn)規(guī)章制度在運行時就大打折扣，這為煤礦掘進(jìn)工程運行埋下了安全隱患。
2.2煤礦掘進(jìn)工程中機(jī)械設(shè)備的安全問題
煤礦企業(yè)作為國民的支柱型企業(yè)，在設(shè)備方面，不管是國家還是企業(yè)本身都會大力度投入，積極引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，采用最適合煤礦掘進(jìn)工程的設(shè)備，但不管是傳統(tǒng)設(shè)備還是最先進(jìn)的設(shè)備都不可能做到完美，在加上操作過程中一些不可避免的失誤也會造成一些安全問題。
2.3煤礦掘進(jìn)工程中人員素質(zhì)問題
煤礦掘進(jìn)工程中人員素質(zhì)問題是造成煤礦安全問題的主要原因，據(jù)一些報道顯示，好多煤礦掘進(jìn)工程中的安全問題都是由于管理人員或操作人員的失誤造成的，在煤礦掘進(jìn)工程中，管理人員一般都具有比較高的科學(xué)技術(shù)水平，綜合素質(zhì)也比較高，但煤礦掘進(jìn)工程是一項操作性很強(qiáng)的工作，所以只有思想沒有實際操作能力不能做到完美，且不是所有管理人員素質(zhì)都很高，他們?yōu)榱俗陨砝婊蚱渌恍┮蛩兀瑫诠芾砩洗嬖诤艽笫д`，造成安全問題的發(fā)生。實際操作的工人，其文化水平普遍不是很高，隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，設(shè)備不斷更新?lián)Q代，他們對于設(shè)備操作會存在比較大的失誤，且對于科學(xué)技術(shù)也不太懂，所以很可能造成一些安全問題。
2.4煤礦企業(yè)煤礦掘進(jìn)工程中安全管理體系存在的一些問題
雖然隨著社會發(fā)展，各個企業(yè)之間激烈競爭致使各個企業(yè)都有了比較強(qiáng)大的企業(yè)文化，對于煤礦企業(yè)也不例外，所以大多數(shù)煤礦企業(yè)具備了比較完善的管理體系，但依舊不能做到最好，管理體系由于人為原因，各個部門不能做到最好的協(xié)調(diào)，且由于人員文化素養(yǎng)差異，在進(jìn)行掘進(jìn)工作培訓(xùn)和管理方面存在一些問題，對于培訓(xùn)者來說不能很好地找到適合自己員工的培訓(xùn)方法，這也是導(dǎo)致煤礦掘進(jìn)工程中安全問題產(chǎn)生的重大原因[2-3]。
3中國現(xiàn)行煤礦安全管理機(jī)制的不足
3.1多頭管理權(quán)責(zé)不明晰
現(xiàn)今中國對煤礦安全管理的部門眾多，導(dǎo)致煤礦企業(yè)對管理體制無所適從，每個部門都有每個部門的管理方法，其中就會存在矛盾和重復(fù)，且權(quán)責(zé)劃分不明確，導(dǎo)致部門職責(zé)混亂，特別是一些邊緣化職責(zé)更為嚴(yán)重。
3.2安全監(jiān)管部門缺乏獨立性和專業(yè)性
現(xiàn)今很多煤礦監(jiān)管機(jī)構(gòu)受政府和相關(guān)部門制約，沒有獨立存在，所以在管理方面也會存在混亂現(xiàn)象，中國現(xiàn)今的煤礦安全管理框架沒有一個實際意義上獨立和專業(yè)的安全監(jiān)管部門，所以借鑒相關(guān)管理體制，建立一個獨立、專業(yè)的安全監(jiān)管部門十分重要。
3.3礦工個人安全意識薄弱參與監(jiān)管程度低
礦工維權(quán)意識較低，尤其是很多小型煤礦企業(yè)存在很多嚴(yán)重侵犯礦工合法權(quán)益的問題，甚至有生死協(xié)議的簽訂，所以為保障礦工安全，建立相關(guān)監(jiān)管機(jī)制、提高礦工維權(quán)意識、加強(qiáng)礦工安全教育問題十分重要[3]。
4煤礦安全管理工作中做到安全運行的具體措施
隨著社會各個企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，煤礦企業(yè)也加入了轉(zhuǎn)型大潮中，為切實做到安全生產(chǎn)，讓企業(yè)能更快更好地轉(zhuǎn)型且能讓企業(yè)結(jié)構(gòu)做到更好升級和發(fā)展，安全生產(chǎn)成了一切的基礎(chǔ)，所以積極研究和實施安全措施十分重要。a)政府要加強(qiáng)監(jiān)管力度，積極發(fā)揮政府應(yīng)有的調(diào)控和管理的作用。要全面建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)，并讓相關(guān)部門進(jìn)行管理和監(jiān)督，做到有法可依，有法必依，違法必究，防止一些煤礦企業(yè)由于個人利益盲目開展一些掘進(jìn)工作，在經(jīng)濟(jì)和政治力度上加大執(zhí)法制度，杜絕一些違法掘進(jìn)工作的開展，也就在一定程度上減少了煤炭掘進(jìn)工程的安全問題;b)在設(shè)備方面也要做到最快最好的更新?lián)Q代，還要積極引進(jìn)相關(guān)技術(shù)人員，在設(shè)備操作時做到最少的失誤，還要定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，這樣不僅能延長設(shè)備壽命，還能最大程度減少安全問題的發(fā)生;c)最重要的是加強(qiáng)煤礦掘進(jìn)工作者的素質(zhì)，對于管理人員要加強(qiáng)自身實際操作能力，還要增強(qiáng)自己的講解能力，尋找適合員工的培訓(xùn)方法，對于員工要做到定期培訓(xùn)，還要組織一些考試，加強(qiáng)員工能力，制定一些獎懲制度，最大程度激勵員工，增加他們學(xué)習(xí)的積極性，這樣在煤礦工程中能在很大程度上減少安全問題的發(fā)生。
5結(jié)語
煤礦工作對于社會發(fā)展和人類進(jìn)步都起著重要作用，所以要做的就是保證相關(guān)工作的安全運行，這樣不僅是對煤礦工作者負(fù)責(zé)任且還能促進(jìn)國家發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮，所以一定要本著安全原則來進(jìn)行煤炭安全管理，積極探究適合現(xiàn)代煤礦事業(yè)發(fā)展和運行的管理體系，并做到嚴(yán)格細(xì)致的執(zhí)行，在煤炭安全管理各個環(huán)節(jié)都要做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，還要與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作與學(xué)習(xí)，爭取最大利益和效益，為企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步打下良好基礎(chǔ)。
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煤礦安全相關(guān)論文范文二：我國現(xiàn)代煤礦安全管理對策
摘要:
對我國煤礦的安全現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并找出在煤礦安全生產(chǎn)過程中面臨的問題，同時提出改善當(dāng)前煤礦安全管理水平的3點重要措施：對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、危險源的信息平臺進(jìn)行動態(tài)實時監(jiān)控;利用射頻識別技術(shù)(RFID)創(chuàng)建煤礦安全職能監(jiān)控平臺以及利用于虹膜技術(shù)創(chuàng)建煤礦人井人員安全監(jiān)管信息平臺的電子監(jiān)控系統(tǒng);將人機(jī)工程學(xué)方法和原理運用到安全生產(chǎn)過程中，進(jìn)而實現(xiàn)“以人為本”的管理思想。
關(guān)鍵詞:人機(jī)工程;信息技術(shù);安全監(jiān)察;煤礦安全管理
1我國煤礦安全現(xiàn)狀分析
社會發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的根本是煤炭。在我國一次消費結(jié)構(gòu)和能源生產(chǎn)中煤炭一直占有70%的比例，在今后相當(dāng)長的時間內(nèi)仍然是我國最為主要的能源。因此，務(wù)必保證煤炭工業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。根據(jù)我國煤礦安全狀況可知我國煤礦在地下進(jìn)行作業(yè)的約占95%，其煤層賦存情況變化無常，沖擊地壓與頂板、瓦斯和煤突出、煤塵瓦斯爆炸等事故發(fā)生頻率較高。尤其是近十幾年來，由于開采強(qiáng)度和深度逐漸加大，造成開采條件日益繁瑣，重大動力災(zāi)害呈現(xiàn)增加的趨勢。當(dāng)前我國煤礦安全生產(chǎn)狀況具體表現(xiàn)在以下點：
(1)煤礦自然災(zāi)害較多，條件較差，國內(nèi)大部分煤礦的地質(zhì)情況復(fù)雜，造成災(zāi)害較多，易出現(xiàn)重大事故，進(jìn)而在生產(chǎn)中帶來不便。
(2)煤礦數(shù)量較多，小、中、大并存，且差別較大，每個煤礦的生產(chǎn)水平都比較分散。
(3)其機(jī)械化水平較低，沒有足夠的安全技術(shù)裝備。
(4)員工的組成框架較為復(fù)雜，其整體水平較低，不易管理。
2煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問題及原因分析
導(dǎo)致我國煤礦安全情況較差的因素，不僅由于我國科技水平低、裝備不優(yōu)、自然災(zāi)害嚴(yán)重、煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，還因為其安全管理方面存在問題，具體如下：
2.1當(dāng)前煤礦安全監(jiān)察方式、監(jiān)察體系無法進(jìn)行有效監(jiān)管
監(jiān)管我國煤炭工業(yè)安全的部門是國家煤礦安全監(jiān)察局以及其所屬的各省(直轄市、自治區(qū))的煤礦安監(jiān)局，各級部門的人員組織由中央垂直進(jìn)行管理。煤礦安全監(jiān)管由所在省政府(直轄市、自治區(qū))與國家煤礦安全監(jiān)察局共同領(lǐng)導(dǎo)、并以國家煤礦安監(jiān)局為主的管理機(jī)制，對我國自上而下的煤礦安全監(jiān)察有所加強(qiáng)。該系統(tǒng)組織與其他國家成熟的體系大致相當(dāng)，同時為煤礦安全監(jiān)察事業(yè)進(jìn)入專業(yè)化、規(guī)范化、法制化軌道打下堅實的基礎(chǔ)。在這種條件的作用下，國內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)情況發(fā)生較大程度的改觀。然而當(dāng)前的監(jiān)督及監(jiān)察方式仍然有許多不足。
2.2煤礦安全管理技術(shù)落后
在國內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)管理中，集體、個體煤礦幾乎維持在人民公社時期生產(chǎn)隊的水平，大型國有煤礦大多數(shù)繼承20世紀(jì)80年代的總承包制度，也就是說大多數(shù)煤礦的選擇是層層承包。隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸衰退，受此影響國內(nèi)煤礦企業(yè)很難超過美國的管理水平。
2.3煤礦生產(chǎn)過程忽視人的因素，增加了煤礦事故的發(fā)生概率
80%以上的煤炭方面事故通常因為職工違章和現(xiàn)場管理不善導(dǎo)致的。在現(xiàn)階段的煤礦生產(chǎn)時，員工的綜合水平較低，沒有對其進(jìn)行合理系統(tǒng)的培訓(xùn)。同時國有煤礦的工作人員每天上班時間保持在10-14小時之間，其它煤礦的員工上班時間可能會更長。長期進(jìn)行高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作，其員工的風(fēng)險意識必然減弱，進(jìn)而增大了誤操作的機(jī)率和事故的發(fā)生概率。
3完成煤礦安全生產(chǎn)的幾個重點措施分析
根據(jù)對當(dāng)前我國煤礦安全生產(chǎn)狀況以及面臨問題的研究，得知實行下述三點研究內(nèi)容勢在必得：強(qiáng)化將人機(jī)工程學(xué)方法(人因工程)運用到煤礦安全生產(chǎn)管理中;創(chuàng)建人員管理、煤礦生產(chǎn)過程的信息監(jiān)控平臺,對現(xiàn)階段的事故報告機(jī)制進(jìn)行改良;強(qiáng)化對工作面數(shù)據(jù)、危險源的遠(yuǎn)程動態(tài)監(jiān)控。
3.1運用信息技術(shù)，對危險源進(jìn)行實時、遠(yuǎn)程預(yù)測及監(jiān)測
在開采煤礦的現(xiàn)場，通過傳感技術(shù)實時采集危險源以及各類生產(chǎn)的動態(tài)數(shù)據(jù)，進(jìn)而遠(yuǎn)程監(jiān)控各個煤炭企業(yè)的危險源，同時對其進(jìn)行自動預(yù)警，因此對危險源的人工監(jiān)管形式進(jìn)行轉(zhuǎn)化。另外，有效的連接管理信息系統(tǒng)和各安全監(jiān)測信息系統(tǒng)，提高對網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步管理，處理及監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的各種設(shè)備，進(jìn)而保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行，打造一個全面性的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。
3.2創(chuàng)建煤礦人員管理、生產(chǎn)過程的信息監(jiān)控平臺
煤礦生產(chǎn)中，其監(jiān)控方式主要有井上監(jiān)控及井下監(jiān)控。井上監(jiān)控指的是以虹膜技術(shù)為基礎(chǔ)的煤礦作業(yè)人員安全監(jiān)測管理信息體系，并以此創(chuàng)建煤礦人井員工檢測生物辨識技術(shù)體系，創(chuàng)建該體系其目的是可以辨識人井員工上下井，同時還能無隱瞞無漏報煤礦事故，進(jìn)而對其執(zhí)行力度有促進(jìn)作用，規(guī)范其行為。井下監(jiān)控是以射頻識別技術(shù)(RFID)為基礎(chǔ)的煤礦安全職能監(jiān)控體系，達(dá)到下述幾點效果：保障員工工作，搜尋救護(hù);井下設(shè)備及人員的查詢;對井下有害氣體的數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)測等。
3.3運用安全人機(jī)工程學(xué)方法及原理，強(qiáng)化對人的管理
井下監(jiān)控是以射頻識別技術(shù)(RFID)為基礎(chǔ)的煤礦安全職能監(jiān)控體系，達(dá)到下述幾點效果：保障員工工作，搜尋救護(hù);井下設(shè)備及人員的查詢;對井下有害氣體的數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)測等。
3.4運用安全人機(jī)工程學(xué)方法及原理，強(qiáng)化對人的管理
將人機(jī)工程學(xué)方法和原理運用到安全生產(chǎn)過程中體現(xiàn)在以下幾點：
(1)對其一線員工的最低薪酬、最長工作時間、安全觀念以及基本技能等進(jìn)行重點監(jiān)督審核，創(chuàng)建煤炭行業(yè)各類員工的用人機(jī)制;
(2)通過先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到環(huán)境、機(jī)器及人協(xié)調(diào)發(fā)展的效果;
(3)執(zhí)行我國煤礦業(yè)職業(yè)健康安全管理體系論證，進(jìn)而改善企業(yè)的整體管理尤其安全管理的水平;
(4)強(qiáng)化對人的因素的專項管理研究，主要從員工的失誤機(jī)理、各種心理、生理素質(zhì)以及相關(guān)策略等方面著手。
4結(jié)束語
煤礦安全問題管理分析是煤炭企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，同時保證了煤礦安全生產(chǎn)的完成，是一項系統(tǒng)又繁瑣的工程。強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)，對慣用的煤礦生產(chǎn)監(jiān)察方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化，堅持“以人為本”的管理思想，突出人機(jī)工程在煤礦產(chǎn)生中的運用，執(zhí)行安全全員管理制度，積極改善員工的安全素質(zhì)，進(jìn)而提高我國煤礦安全管理的水平。
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