電大管理會計專科畢業(yè)論文范文
會計工作是經濟管理工作的重要基礎。隨著社會主義市場經濟的發(fā)展,會計工作出現了許多新情況、新問題和新要求。下面是學習啦小編為大家整理的電大管理會計專科畢業(yè)論文范文，供大家參考。
電大管理會計?？飘厴I(yè)論文范文篇一
《 中國管理會計人才現狀思考 》
摘要:本文通過比較國內外管理會計人才的現狀，找出我國在培養(yǎng)管理會計人才方面存在的幾個問題，并提出相應對策，從而提高其對現代管理環(huán)境的適應性并積極促進其在經濟社會中發(fā)揮積極作用，以期未來有更好的發(fā)展。
關鍵詞:管理會計人才;現狀;問題;對策
一、引言
管理會計是通過利用有關信息，把財務與業(yè)務活動有機融合在一起，在企事業(yè)規(guī)劃、決策、控制及評價等方面發(fā)揮重要作用的活動。不難看出，管理會計不僅能夠促進包含成本計算在內的管理會計改革，此外還有利于釋放隱藏在經濟轉型中的管理因素所具有的巨大潛力，因而今后經濟理論建設的重點就是全面建設具有中國特色的管理會計體系。與此同時，在建設管理會計體系的過程中，關鍵在于人才建設。管理會計人才是建設其他各方面的依托，也是實施指引體系、理論體系、信息系統與咨詢服務發(fā)展等各項工作的主要力量。我國雖然從數量上看是會計人才大國，但從質量上來說還不是會計人才強國?？傮w來說，我國在培養(yǎng)會計人才時過于偏重財務會計方面，泛泛而學，高端的會計人才相對缺乏，在管理會計人才上更是嚴重不足。因此，如果要從根本上改變我國管理會計人才現狀，就需要培養(yǎng)大批新型管理會計人才，他們不僅要能夠適應改革的需要、還要有勇氣承擔改革重任，將管理會計中各項建設實施完善，落到實處，帶動管理會計全面發(fā)展。
二、我國管理會計人才現狀
會計專業(yè)技術資格考試自1992設立以來至2013年底，已經培養(yǎng)初級會計師326萬人，中級會計師146萬人，高級會計師近12萬人。注冊會計師全國統一考試自1991年正式創(chuàng)立到2014年6月30日，已經培養(yǎng)注冊會計師超過20萬人，培養(yǎng)會計領軍人才1132人，但是，高端會計人才相對缺乏，其中能夠為單位管理高層提供有效經營和最優(yōu)化決策信息的管理會計人才尤為匱乏，力量較為薄弱，已經成為當前制約管理會計發(fā)展的突出瓶頸。
三、我國管理會計人才培養(yǎng)方面的問題
長期以來，企事業(yè)管理者對管理會計不夠重視，迫使會計人員的工作重點大部分都放在財務會計上，僅僅局限于記賬、報賬方面，不能夠較好的為管理者的決策提供參考。大部分院校的會計學專業(yè)主要偏向于財務會計知識的學習，管理會計體系并不完善。我國培養(yǎng)管理會計人才的力量十分薄弱，與美國大部分企業(yè)中90%的會計人員主要從事管理會計的工作，且75%的工作時間用于進行決策支持還存在很大差距。顯然在培養(yǎng)管理會計方面的人才時我國存在以下幾個問題。
(一)管理決策型人才對管理會計缺乏全面的認識。管理會計的實施很大程度上依賴于企業(yè)的內外部環(huán)境和企業(yè)文化，然而我國很多中小型企業(yè)都普遍缺乏相應的企業(yè)文化。領導層對管理會計不夠重視，很多管理者對管理會計的認知也比較片面，不能準確的認識到管理會計存在的價值，加之很多中小型企業(yè)的財務會計人員一般也沒有能力勝任相對應的管理會計工作，從而導致管理決策者認為財務會計才是會計相關人員的重中之重，而企業(yè)的管理、經營與決策都是管理者的工作。所以，管理決策者在對重大問題進行決策時，通常都會忽略會計工作人員的作用，從而做出相對錯誤的決策，同時這也在很大程度上限制了管理會計的發(fā)展。
(二)會計人員的素質達不到管理會計的要求管理會計的相關運用都是要通過會計工作人員來加以實施，進一步運用到企業(yè)的經營中去，所以會計人員的素質高低對于實施管理會計起著非常重要的作用?，F階段我國會計人員的整體素質相對較低，主要表現在專業(yè)知識方面。由于會計人員的專業(yè)知識跟不上，就使得他們沒有更多的精力來實踐管理會計工作。當然大多數會計人員都多少學習過一些會計相關知識，但其中絕大多數都尚處于紙上談兵的狀態(tài)，沒有進行過具體的實際操作。同時，我國會計工作人員的職業(yè)水準并不是很高，近幾年在會計披露方面的弄虛作假造成的信息失真現象已經成為我國會計界關注的重大焦點之一。這些因素相對應的也限制了管理會計在我國企業(yè)中的應用發(fā)展。
(三)學術研究型人才不能做到國外理論與中國實際相結合?，F階段我們已經進入到了知識經濟的時代。企業(yè)組織結構的轉變、行業(yè)的類型多樣化、管理對象豐富化大大增加了企業(yè)經營活動的不確定性。這些變化都迫使管理會計加速發(fā)展，以便提供更及時全面的信息，做出更為準確的抉擇。針對這些變化，我國會計研究者一般都是采用兩種方法:進一步引入國外的新觀點。借鑒實際應用中的相關經驗。但很少有人深入的把國外的先進管理理論同中國實際國情相結合。這將直接有損國外那些先進的管理理念在國內的實用價值。
四、人才培養(yǎng)措施
(一)完善管理會計環(huán)境。在國內企業(yè)運用過程中，管理會計不僅要受到自身理論層面的限制，除此之外還會受到環(huán)境的影響。因此，要想充分發(fā)揮在我國企業(yè)中管理會計人才的真正價值，除了不斷完善企業(yè)的內部控制，也需要不斷提高企業(yè)管理會計的內外部環(huán)境水平。一方面，我們要不斷改善和提高管理會計人才得以生存的整體環(huán)境，極力促進管理會計應用到企業(yè)的經營決策中。我們要為管理會計提供真實可靠的會計信息，就必須打破傳統的行業(yè)壟斷，建立更為完善的市場競爭機制。此外還要建立健全法律法規(guī)，從法律上規(guī)范和約束相關人員的行為。只有做到這些，管理會計才能充分發(fā)揮其作用，幫助管理者進行決策，進而提高企業(yè)的綜合競爭力。另一方面，我們還要提高管理決策者的意識。應該大力宣傳管理會計在企事業(yè)單位中的作用，提高管理決策者的意識，使其認識到管理會計的重要性。此外，在對管理會計人員的培養(yǎng)上要更趨向于管理者。在制定公司戰(zhàn)略等問題上，決策者要學會聽取管理會計人員的意見和建議，不斷加強內部控制，積極促進企業(yè)的健康發(fā)展。
(二)培養(yǎng)管理會計專業(yè)人才。培養(yǎng)會計人才的一個重要基地就是大學，所以培養(yǎng)管理會計人才最好能從大學抓起?，F階段國內的大學階段并沒有設管理會計學專業(yè)，管理會計僅僅是會計專業(yè)同學的一門課程而已，并且大多數學校還是采用的理論教學。但現實工作中，從事會計工作所需要的不僅僅是財務會計知識，更重要的是分析、挖掘數據以及適應內外部環(huán)境變化和編制系統的能力等。針對這種情況，單獨設立管理會計學專業(yè)，運用結合案例教學的方法，增加會計實習等系列課程，不僅有助于加強學生對會計知識的學習，而且有助于快速培養(yǎng)大量的管理會計專業(yè)人才。
(三)豐富管理會計理論。現階段我國基本上都是從國外直接引進管理會計的應用理論，然而管理會計理論是在一定的經濟環(huán)境基礎上建立起來的。我國的經濟環(huán)境主要以國家宏觀調控為主，國外的經濟環(huán)境卻是以市場為主導，兩者之間相差巨大。此外，目前我國在管理會計中運用的一些方法實際上并沒有多大的價值，比如回歸分析、邊際成本、經濟批量等，主要原因是其適應的經濟環(huán)境與我國實際情況不相符。管理會計要想在現實企業(yè)中得到普遍應用，很大程度上在于企業(yè)是否具有所需的理論體系。所以，我們需要不斷完善管理會計體系。在學習國外管理會計理論體系時，要切實結合國內企業(yè)的發(fā)展狀況，在應用中得出適應我國大環(huán)境的理論體系。
五、結束語
在現代企業(yè)的發(fā)展中，管理會計的作用越來越重要，管理會計人才也將受到更多的重視。但是管理會計人才的培養(yǎng)是一個大工程，需要全體社會的共同努力，不斷提高管理者的意識，促使管理會計不斷發(fā)展，以期在經濟發(fā)展中發(fā)揮出真正的作用。在完全競爭市場下，企業(yè)間的競爭不僅僅局限于占有更多的市場份額，還延伸到了企業(yè)管理者的管理能力上。管理能力越強的企業(yè)生命力越旺盛，所以，我們要準確認識到管理會計在實際應用中的不足，并能夠積極改進，爭取在日益激烈的市場競爭中發(fā)揮更大的作用。
參考文獻:
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電大管理會計?？飘厴I(yè)論文范文篇二
《 環(huán)境不確定性對管理會計的影響 》
摘要:伴隨時代的不斷發(fā)展，以及社會經濟體系的不斷完善，企業(yè)越來越關注具體會計工作的管理，希望能夠通過提升企業(yè)的管理工作質量實現提升企業(yè)競爭力的目標。本次研究以企業(yè)發(fā)展過程中的管理會計發(fā)展為基礎，希望能夠在掌握相關概念和理論的基礎上進行分析和討論，本次研究在環(huán)境不確定性的基礎上展開分析，希望能夠采取科學的干預方法江都管理會計工作中的不定性問題，進而保障我國企業(yè)工作的順利進行。
關鍵詞:環(huán)境;不確定性管理;會計對策
伴隨我國經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)越來越重視財務工作相關問題。因此，本文展開了關于不確定性環(huán)境下的管理會計對策研究和分析企業(yè)的財務工作需要收集大量的數據信息，針對工作中出現的管理會計問題進行協調，提出科學的管理會計對策，進而實現對提升企業(yè)市場競爭力的目標。
一、企業(yè)管理會計工作發(fā)展歷程
(一)管理會計概述
通常來講管理會計指的是企業(yè)圍繞管理系統以及支持系統開展的相關管理活動，而管理活動的實際開展則是為了將企業(yè)價值予以最大化提高?，F今隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)需要構建新型的管理會計，即建立橫軸縱軸管理會計，其中橫軸管理會計以信息系統為主，而縱軸管理會計則以管理系統為主。新型的管理會計強調了兩個系統的協調發(fā)展以及相互配合，更加將“為顧客提供較大價值”作為實際經營理念。
(二)管理會計必要性
現今隨著時代的發(fā)展以及社會的更新，管理會計在新時期凸顯出較大的職能作用。可以說管理會計已經從以往的數據單純核算進而過渡到了現如今的解析過去以及籌劃未來和控制現在三方面作用上。其中解析過去則是管理會計能夠對資料以及數據進行延伸分析以及改制和加工，而控制現在則指的是管理會計能夠利用相應的指標體系對當前過程中存在偏差予以修正進而促進企業(yè)實際經濟活動的有效性。而籌劃未來則是指管理會計能夠通過現有信息進而為管理領導層提出具有預見性的相關決策依據。
二、環(huán)境不確定性概述
(一)環(huán)境不確定性概念
環(huán)境中的不確定性因素不由企業(yè)自身控制，主要是源于企業(yè)在發(fā)展的過程中存在策略性的轉變，另外的影響因素主要是源于周邊社會環(huán)境的繁雜程度等眾多原因。伴隨企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，其所要面臨的相關問題也越來越多，很容易導致實際的企業(yè)發(fā)展與社會經濟體系存在矛盾。企業(yè)在應對這一問題的過程中需要設置更多的職能部門，由于部門越來越頻繁的外界工作接觸，導致出現不確定性的環(huán)境問題，也是企業(yè)發(fā)展預想中的差異風險。
(二)環(huán)境不確定性特點
在企業(yè)的發(fā)展集團化特征逐步明顯的大背景下，環(huán)境的不穩(wěn)性進一步加大了企業(yè)經營管理的競爭加劇，企業(yè)的產品不斷出現各類差異化的發(fā)展問題，企業(yè)經營發(fā)展的內部和外部環(huán)境受到來自信息收集總量的不穩(wěn)定性影響，所以，在企業(yè)的外部環(huán)境不穩(wěn)定的條件下，需要企業(yè)的經營和決策者從企業(yè)發(fā)展實際出發(fā)，采取有針對性的發(fā)展對策，通過合理手段促進企業(yè)經濟價值增長，更加幫助企業(yè)適應多變的市場競爭環(huán)境。
三、基于環(huán)境不確定性的管理會計對策
(一)增加環(huán)境信息量收集
在環(huán)境不確定性的背景下進行管理會計的工作質量提升，需要側中進行不確定性環(huán)境的管理與政治。基于整體環(huán)境背景的工作內容中存在影響的影響因素，企業(yè)開展的具體工作應當更加重視對信息的收集和整理。針對企業(yè)的發(fā)展進行觀察和分析可以發(fā)現，建立完善的信息網絡對于實際開展的管理會計工作具有重要的影響效果，擴充傳統的信息收集范疇，進行精密的分析和研究，能夠實踐開展預測工作，對于企業(yè)未來的發(fā)展具有良好的引導作用。
(二)轉變體系結構形式
轉變傳統的體系結構模式，對于提升不確定性環(huán)境下的管理會計對策具有良好的效果。構建專業(yè)的部門配合專業(yè)的職能人員進行管理會計工作，能夠減少工作中的壓力，緩解工作中可能出現的問題，有效的組織企業(yè)其他職能部門進行更加科學的工作運營。轉變的結構和體系更加有利于企業(yè)的發(fā)展，能夠實現降低外界干擾的需求，對于企業(yè)實際的工作具有扶持的作用。構建的緩解職能部門不可取代，主要的為企業(yè)提供承載壓力的職能，并且可以抵御外界的不確定性影響因素。
(三)促進體系文化宣傳增加管理會計實用性
構建一個良好的信息平臺，主要是為了提升企業(yè)自身運營的文化發(fā)展，在科學技術支持的背景下進行企業(yè)職能組織的功能發(fā)揮，實現管理會計信息的實用性。管理會計的工作需要具備真實性和科學合理性，堅持在穩(wěn)定的基礎結構上進行組織的相關文化宣傳工作，引導企業(yè)職能部門良好的開展風險預估和避讓工作。堅持將企業(yè)的內部和外部進行密切聯系，避免在企業(yè)發(fā)展的過程中出現信息不對稱等問題。重視企業(yè)管理會計工作的重要性，進行體系的優(yōu)化和完善，進而實現監(jiān)督和管理的重要職能體現，保障企業(yè)發(fā)展具有引導性。
四、結束語
綜上所述，本次研究從企業(yè)管理會計工作的發(fā)展歷程入手，了解和掌握管理會計的相關概念和實施的必要性。再針對環(huán)境不確定性的相關內容進行分析和體會，希望能夠在明確環(huán)境不確定性概念和特征的基礎上進行理解，并針對環(huán)境不確定性的管理會計工作進行對策分析和討論，希望能夠有效的提升企業(yè)管理會計的工作效率，在良好的經濟管理環(huán)境基礎下進行相關工作的執(zhí)行，為企業(yè)的發(fā)展提升市場競爭力，積極的營造企業(yè)發(fā)展的文化氛圍，以可持續(xù)發(fā)展的角度制定企業(yè)發(fā)展的相關計劃，完善企業(yè)的進步提升企業(yè)的經濟效益。
作者:賴建英 單位:內江職業(yè)技術學院
參考文獻：
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電大管理會計專科畢業(yè)論文范文篇三
《 戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)管理中的作用 》
一、戰(zhàn)略管理會計的基礎理論
戰(zhàn)略管理會計就是立足于企業(yè)經濟效益的最大化，將來自產品的生產和銷售，市場的開發(fā)，內部管理情況和財務狀況各方面的信息收集整理，對企業(yè)內部，競爭對手和顧客某一時期的情況進行監(jiān)控，分析得出多樣化的內外部信息，幫助企業(yè)做出戰(zhàn)略決策。戰(zhàn)略管理會計具有以下特點一是外向性。戰(zhàn)略管理會計在加強企業(yè)內部管理的基礎上，更加注重所處的經濟環(huán)境，重點對競爭對手的信息進行收集、分析，利用現有資源，發(fā)掘企業(yè)競爭優(yōu)勢;二是長期性。戰(zhàn)略管理會計跳出了時間范圍的局限，在明確企業(yè)發(fā)展目標的基礎上，制定長期發(fā)展規(guī)劃，著重保持企業(yè)競爭力，在必要情況下犧牲眼前利益，最大限度獲得企業(yè)價值;三是全面性。戰(zhàn)略管理會計更加注重企業(yè)內部各部門的協調，強調對企業(yè)從研究開發(fā)到生產再到銷售的整個價值鏈的分析，同時收集企業(yè)外部上游供應商，下游購貨商以及競爭對手的信息，發(fā)掘潛在商機，實現企業(yè)創(chuàng)造價值最大化;四是關注非財務信息。
二、戰(zhàn)略管理會計在我國應用中存在的問題
(一)戰(zhàn)略管理會計理論不夠完善。我國在戰(zhàn)略管理會計理論的研究方面還很落后，未能形成能夠指導企業(yè)實踐的理論體系。而且，管理者對戰(zhàn)略管理會計沒有一個清晰的認識，也很難去加大投入促進戰(zhàn)略管理會計的推廣，戰(zhàn)略管理會計的應用困難重重。
(二)缺乏適合戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的經濟環(huán)境。我國正處于社會主義建設初級階段，企業(yè)的經營管理模式還未完全與市場經濟接軌，尤其是一些國有企業(yè)，雖然陸續(xù)完成了對國有企業(yè)的改制，但在產權歸屬問題上仍然存在問題，導致國有企業(yè)監(jiān)督管理體制不健全，管理者對新的管理方式表現比較消極，不能夠主動采用戰(zhàn)略管理會計，影響了戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的普及。而我國各項制度還不完善，市場發(fā)展不健全，一定程度上也阻礙了戰(zhàn)略管理會計在我國的發(fā)展。
(三)企業(yè)管理者缺乏對戰(zhàn)略管理會計的認識，重視程度不夠。企業(yè)管理者是企業(yè)發(fā)展的掌舵人，決定了企業(yè)的管理模式、經營目標的選擇和業(yè)務范圍的確定，影響著企業(yè)最終的效益。企業(yè)管理者缺乏專業(yè)素養(yǎng)，將企業(yè)局限于短期目標的實現而對企業(yè)長遠發(fā)展關注不夠。戰(zhàn)略管理會計強調企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，有利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的實現。但由于企業(yè)管理者對戰(zhàn)略管理會計的認識不足，而難以做到加大學習和人才培養(yǎng)力度，直接影響了戰(zhàn)略管理會計作用的發(fā)揮。
(四)缺乏高素質的管理會計人才。戰(zhàn)略管理會計的應用過程中，對會計人員的的素質提出了新的要求，不僅要具備良好的專業(yè)素質，還要有對多種學科的綜合把握能力，充分了解行業(yè)環(huán)境，能從戰(zhàn)略角度出發(fā)，為企業(yè)管理者提供有用信息。這需要戰(zhàn)略管理會計人員博學且專才，具有敏銳的嗅覺和觀察力，站在企業(yè)發(fā)展的角度，快速做出決斷。在我國現階段，由于企業(yè)管理者的在人才培養(yǎng)上投入不夠，社會上綜合型高素質專業(yè)人才極其缺乏，導致企業(yè)在應用戰(zhàn)略管理會計方面舉步維艱，無法滿足戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的需要。
三、我國應用戰(zhàn)略管理會計的對策
(一)完善戰(zhàn)略管理會計理論體系，做好理論普及。戰(zhàn)略管理會計理論體系的形成需要國家和企業(yè)加大對研究的投資力度，為理論的研究提供物質保障。推動國內管理會計方面的專家學者對戰(zhàn)略管理會計課題的研究，學習國外學者在戰(zhàn)略管理會計方面的先進理論，結合我國自身的情況，著力完善戰(zhàn)略管理會計理論。在戰(zhàn)略管理會計理論的普及方面，現階段對戰(zhàn)略管理會計認知度還比較低，尤其是中小企業(yè)，要推動戰(zhàn)略管理會計與實踐結合，深化對企業(yè)的影響。
(二)營造適于戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的企業(yè)環(huán)境。戰(zhàn)略管理會計發(fā)展需要一個容納并能充分實現其價值的企業(yè)經營管理環(huán)境，來保證戰(zhàn)略管理會計的實施，具體措施主要有宏觀和微觀兩方面：宏觀上，要優(yōu)化市場環(huán)境，改變單一的國有企業(yè)經營機制，推動多元化經濟的發(fā)展，為市場注入新鮮的血液。加大企業(yè)文化宣傳，為戰(zhàn)略管理會計創(chuàng)造良好的環(huán)境;微觀上，改革原有的所有權制度，使經營者自身價值與企業(yè)價值的實現統一，設身處地為企業(yè)的未來發(fā)展考慮，完善企業(yè)的業(yè)績評價機制，極大的調動經營者的積極性。
(三)加強企業(yè)戰(zhàn)略管理會計制度建設。一是改革企業(yè)的管理制度。保證企業(yè)的管理公開、透明，推動企業(yè)員工都能夠加入到企業(yè)管理中，為企業(yè)發(fā)展建言獻策，監(jiān)督管理者的活動，保證管理者能夠站在企業(yè)發(fā)展全局的角度，做出正確的戰(zhàn)略決策;二是建立健全業(yè)績評價制度。要求對戰(zhàn)略管理會計的實施成果能夠做出科學準確的評價，及時收集關于企業(yè)經營中問題的信息，根據企業(yè)經營存在的問題，做出科學準確的決策，調整企業(yè)發(fā)展方向。
(四)提高企業(yè)管理層對戰(zhàn)略管理會計的認識，培養(yǎng)管理會計人才。管理會計人員作為戰(zhàn)略管理會計的直接使用者，在運用過程中，企業(yè)需要關注人才的培養(yǎng)和引入。主要措施有：在人才引進方面，拓寬人才招聘渠道，開展校企合作，規(guī)范招聘流程，保證選拔出高素質人才;在后期培養(yǎng)方面，重視對會計人員的培訓和繼續(xù)教育，提高業(yè)務素質和專業(yè)技術能力。
參考文獻：
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有關電大管理會計?？飘厴I(yè)論文范文推薦：