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電力營銷研究論文范文

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  電力營銷的建設(shè)必須與現(xiàn)代信息行業(yè)的發(fā)展接軌,電力營銷現(xiàn)代化關(guān)鍵在于電力營銷信息化。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電力營銷研究論文范文,供大家參考。

  電力營銷研究論文范文篇一

  《 電力營銷智能化抄核收項(xiàng)目可行性探討 》

  摘要:我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與日劇增,正是由于這樣,我國的各方面建設(shè)水平都在提升。隨著社會進(jìn)步,高科技技術(shù)的應(yīng)用越來越普遍,為了更好地發(fā)展電力,電力營銷智能化抄核收已經(jīng)成為當(dāng)代電力公司發(fā)展最必要的手段。主要論述的就是電力營銷智能化抄核收項(xiàng)目實(shí)施的可行性。電力公司的發(fā)展進(jìn)步意味著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平,所以說,提升電力營銷效率是電力公司的首要任務(wù)。

  關(guān)鍵詞:電力營銷;智能化;遠(yuǎn)程;抄核收

  電路營銷抄核收是電力公司人員的首要任務(wù)之一,正是由于這樣,在此基礎(chǔ)上有了遠(yuǎn)程抄表模式,同時(shí),電力營銷抄核收的方式也直接影響著我國電力工作人員的整體效率。為了更好地提升工作人員的工作效率,保證我國電力事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,就應(yīng)該利用當(dāng)代最先進(jìn)的技術(shù)來保證工作效率。而電力營銷智能化抄核收項(xiàng)目的軟硬件環(huán)境、技術(shù)人才、技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用等都會直接或者間接影響智能化抄核收效率。因此,本文論述的智能化抄核收項(xiàng)目實(shí)施的可行性十分關(guān)鍵。

  1電力營銷抄核收概述

  通過廣泛社會調(diào)查,了解到我國的電力公司中電力營銷智能化抄核收項(xiàng)目已經(jīng)在全國范圍內(nèi)國家電力系統(tǒng)中應(yīng)用,其工作效率遠(yuǎn)超于傳統(tǒng)的人工抄表,正是如此,利用智能化抄核收技術(shù)有很高的必要性,同時(shí),這種智能化技術(shù)是現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展進(jìn)步的趨勢,不論怎樣,人工的方式總有一天會被代替掉。智能化抄核收技術(shù)的應(yīng)用將電力營銷業(yè)務(wù)的效率大大提升。之所以要論證電力營銷智能化抄核收項(xiàng)目的實(shí)施可行性是由于抄核收業(yè)務(wù)在電力營銷部門中非常關(guān)鍵,不僅僅會直接影響到電力營銷人才的工作,更重要的是要保障電力事業(yè)的順利進(jìn)行。收取電力企業(yè)電費(fèi)是一種衡量電力企業(yè)營銷好壞的標(biāo)準(zhǔn),對于電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益有著直接的影響。隨著我國電力市場中電力應(yīng)需要的不斷完善,為了更好地滿足電力顧客的整體利益,保護(hù)好電力顧客的各方面利益,就應(yīng)該利用周全的服務(wù)來滿足顧客的各方面要求。相比傳統(tǒng)的人工抄錄,智能化抄核收方式省去了繁雜的人力物力操作環(huán)節(jié),能夠更加便捷準(zhǔn)確地保證信息采集的質(zhì)量和數(shù)量。總之,使用智能化抄核收項(xiàng)目的實(shí)施很有必要。

  2遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表模式

  遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)首先要完成區(qū)域內(nèi)電信息采集系統(tǒng)建設(shè),目前遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表應(yīng)用的環(huán)節(jié)一般包括采集系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和抄錄,電力營銷的應(yīng)用系統(tǒng)制定抄表計(jì)劃,獲取用電信息采集系統(tǒng)傳輸來的數(shù)據(jù),對由于某種原因采集系統(tǒng)信息未得到獲取的進(jìn)行人工現(xiàn)場補(bǔ)抄錄,抄表員對采集系統(tǒng)采集來的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核,復(fù)核無誤后發(fā)送電費(fèi)計(jì)算,從而完成系統(tǒng)的抄表作業(yè)。目前在還有某些區(qū)域未完成用電信息采集系統(tǒng)建設(shè),這些區(qū)域仍然采用傳統(tǒng)的人工抄表方式完成抄表業(yè)務(wù),傳統(tǒng)的人工抄表普遍存在工作效率不高、資源利用率不高、安全質(zhì)量管控不強(qiáng)等缺點(diǎn)。在實(shí)行屬地化管理的傳統(tǒng)抄表業(yè)務(wù)中各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)均為人工分散作業(yè),凸顯出較低的工作效率;在抄表員頻繁重復(fù)的勞動(dòng)過程中耗費(fèi)了大量的人力資源,也存在著大量諸如交通食宿等物力資源,從而造成資源浪費(fèi);另外在抄表過程中也存在著意外傷害等安全隱患,受到抄表現(xiàn)場環(huán)境、天氣等因素影響也會出現(xiàn)抄表差錯(cuò)、抄表不準(zhǔn)等情況。遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表模式應(yīng)用以來,也凸顯出一些問題,系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集覆蓋率和采集成功率還有待提高,對于智能化抄核收的任何一個(gè)抄表段,抄表失敗或者系統(tǒng)采集未覆蓋,都需要抄表員到現(xiàn)場去補(bǔ)抄錄,若系統(tǒng)采集的覆蓋率低,則抄表工抄錄的比例就高,相應(yīng)的就失去了遠(yuǎn)程智能化抄核收的意義。遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)流程的自動(dòng)化程度有待提高,目前系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了對用電顧客數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程獲取,但在系統(tǒng)的抄表準(zhǔn)備、抄表計(jì)劃,甚至獲取抄表數(shù)據(jù)等環(huán)節(jié)均需要手工操作,這些手工操作的介入一定程度上影響了遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表效率,也制約了電力營銷智能化抄核收項(xiàng)目的推廣。相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和抄核收管理制度有待提高,由于人工抄表的方式的在電力營銷領(lǐng)域的實(shí)施時(shí)間較長,因此涉及到的抄表管理的制度規(guī)范都是基于人工抄表的方式制定的,導(dǎo)致一些制度規(guī)范不適應(yīng)智能化遠(yuǎn)程抄表技術(shù),管理方面的問題也逐步突出。

  3智能化抄核收項(xiàng)目可行性

  我們都知道,一個(gè)新項(xiàng)目的實(shí)施并不是直接使用就可以的,而是需要整個(gè)電力企業(yè)各部門的整體配合才可以的,所以說,為了更好地保證智能化抄核收項(xiàng)目的順利實(shí)施,就應(yīng)該在實(shí)施之前公司要對此做好充分的準(zhǔn)備,只有這樣,才能保證公司利益的同時(shí)證實(shí)智能化抄核收項(xiàng)目的可行性。智能化抄核收技術(shù)的軟硬件環(huán)境方面,目前大多電力公司已經(jīng)全面上線營銷業(yè)務(wù)統(tǒng)和電能信息采集系統(tǒng),并且電能信息采集系統(tǒng)相關(guān)的采集設(shè)備和采集通道在其他電力公司應(yīng)用以來得到良好反饋,技術(shù)方面已經(jīng)成熟,因此電力營銷的智能化抄核收技術(shù)在營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和電能信息采集的基礎(chǔ)上,已達(dá)到了技術(shù)運(yùn)行對軟硬件的技術(shù)要求。智能化抄核收技術(shù)的人才可行性方面,目前電力營銷人員在整個(gè)電力營銷體系的管理模式和組織框架已趨于成熟,大多電力公司的電力營銷人員已具備了智能化抄核收技術(shù)的經(jīng)驗(yàn),電力營銷部門已具有相應(yīng)的人員崗位支撐和管理制度。智能化抄核收技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用方面,電力營銷智能化抄核收技術(shù)的應(yīng)用依托電能信息采集系統(tǒng)和電力營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),全面實(shí)現(xiàn)了營銷抄核收應(yīng)用的集約化管理,并為電力營銷的自動(dòng)化提供了技術(shù)支持,電力營銷的集約化智能抄核應(yīng)用大大提升了抄核人員的工作效率,達(dá)到減員增效,具有較強(qiáng)的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。智能化抄核收技術(shù)的軟件可行性方面,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)已得到全面普及,并且網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面“面向?qū)ο蟮募夹g(shù)”、“構(gòu)件/架構(gòu)技術(shù)”和“J2EE技術(shù)”的不斷發(fā)展為智能化抄核收技術(shù)提供了軟件系統(tǒng)的技術(shù)支撐,使智能化抄核收技術(shù)的軟件系統(tǒng)具有更高的研發(fā)效率和更靈活的結(jié)構(gòu)。可見智能化抄核收技術(shù)不管是在理論方面還是在實(shí)踐應(yīng)用方面都具有優(yōu)勢,為智能化抄核收技術(shù)在電力營銷領(lǐng)域的普遍推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)踐應(yīng)用方面,智能化抄核收技術(shù)不斷趨于完善,趨于成熟,使系統(tǒng)在實(shí)踐性應(yīng)用方面更貼近用戶,達(dá)到良好的實(shí)用效果。并且隨著技術(shù)的不斷更新,智能電表的覆蓋率得到不斷提高,電能信息采集自動(dòng)化水平也不斷提升,這樣系統(tǒng)的操作環(huán)節(jié)得到減少,系統(tǒng)的工作流程得到簡化,這樣解脫了一線抄核人員的繁重工作量。

  4結(jié)論

  通過全文對智能化抄核收項(xiàng)目在技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)人才等方面的介紹,我們可以十分清楚地看出智能化抄核收實(shí)施的必要性,同時(shí)我們也能夠十分清楚地看出我國電力營銷工作中應(yīng)用智能化抄核收技術(shù)的一些缺陷,為了更好地保證我國電力事業(yè)的發(fā)展力度,就應(yīng)該利用更好的的技術(shù)以及管理制度來完善我國電力營銷智能化抄核收項(xiàng)目。正是由于智能化抄核收方式相比傳統(tǒng)的人工抄表有著很明顯的優(yōu)勢,所以說,實(shí)現(xiàn)電力營銷智能化抄核收項(xiàng)目還是十分必要的,有很必要的可實(shí)施性。

  作者:王鈺瑩 單位:廣東電網(wǎng)惠州龍門供電局

  參考文獻(xiàn):

  [1]楊伯青.河北電力營銷智能化抄核收項(xiàng)目后評價(jià)研究[D].保定:華北電力大學(xué),2014.

  [2]李保中.供電企業(yè)供電營銷管理分析[J].機(jī)電工程技術(shù),2012(11):97-99.

  電力營銷研究論文范文篇二

  《 電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)探討 》

  摘要:隨著社會不斷進(jìn)步,科技持續(xù)發(fā)展,我國電力事業(yè)已經(jīng)步入到嶄新的發(fā)展階段。電力是一項(xiàng)重要的公用事業(yè),而電力營銷是電力行業(yè)運(yùn)營發(fā)展過程中不可或缺的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。在社會市場經(jīng)濟(jì)背景下,電力企業(yè)需要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以社會市場為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變已有的經(jīng)營理念,通過不同途徑采取各種可行的電力營銷策略,注重優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高電力客戶滿意度。進(jìn)而,塑造良好的外在形象,打造品牌效應(yīng),具備良好的運(yùn)營效益。

  關(guān)鍵詞:電力營銷;優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  隨著時(shí)代不斷演變,社會大眾的生活水平日漸提高,對服務(wù)提出了更高的要求。在社會市場經(jīng)濟(jì)背景下,電力企業(yè)需要綜合分析各種主客觀影響因素,采用多樣化的營銷策略,注重優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足社會大眾對電力日益增長的需求,不斷增強(qiáng)自身的核心競爭力,更好地應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境,合理控制運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

  一、合理調(diào)整用電策略

  就電力企業(yè)來說,電力營銷在運(yùn)營過程中發(fā)揮著不可替代的作用,關(guān)乎自身的生存發(fā)展。在開展電力營銷過程中,電力企業(yè)要優(yōu)化利用各種先進(jìn)的技術(shù),圍繞電網(wǎng),規(guī)范化管理,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足他們的個(gè)性化需求,提高他們的滿意度。在社會市場經(jīng)濟(jì)背景下,電力企業(yè)要抓住商機(jī),不斷開發(fā)各種環(huán)保型能源,提高新能源利用率,優(yōu)化營銷管理體制,健全技術(shù)支持系統(tǒng),使其能夠緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐,有效緩解供電的供需矛盾。在此基礎(chǔ)上,由于電價(jià)政策靈活多變,用電市場被劃分不同的類型,比如,敏感型市場、價(jià)格剛性市場。對于電力企業(yè)來說,需要結(jié)合自身運(yùn)營情況,優(yōu)化調(diào)整用電策略,促使用電市場更加穩(wěn)定。對于用電大客戶來說,電力企業(yè)需要采用各種優(yōu)惠措施,比如,豐水期季節(jié)實(shí)行折扣價(jià)措施。此外,在運(yùn)營過程中,電力企業(yè)要隨時(shí)關(guān)注社會市場動(dòng)態(tài)變化,適當(dāng)拉大分時(shí)的電價(jià)差,占領(lǐng)農(nóng)村用電市場,獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤。在居民用電方面,電力企業(yè)需要采取可行的措施健全分時(shí)電價(jià)、階梯電價(jià)方面的運(yùn)營機(jī)制,滿足客戶在用電方面的客觀需求。以此,在競爭激烈的社會市場中,能夠準(zhǔn)確把握電力營銷未來是發(fā)展方向,以買方市場為主。針對這種情況,電力企業(yè)還需要與時(shí)俱進(jìn),樹立全新的營銷理念,構(gòu)建全新的社會市場營銷體系,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),塑造良好的外在形象,打造品牌效應(yīng)。

  二、注重電力營銷隊(duì)伍建設(shè)

  想要做好電力營銷工作,必須充分意識到電力營銷隊(duì)伍建設(shè)的重要性。電力企業(yè)要注重科技、人才方面的管理,在運(yùn)行過程中優(yōu)化利用各種新產(chǎn)品、新設(shè)備,注重規(guī)范化管理。在運(yùn)營過程中,電力企業(yè)要定期對營銷人員進(jìn)行系統(tǒng)化地培訓(xùn),提高他們的綜合素養(yǎng),提高電力企業(yè)管理者綜合技能,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù),構(gòu)建全新的營銷管理信息系統(tǒng),動(dòng)態(tài)監(jiān)測市場營銷,能夠隨時(shí)掌握電力市場運(yùn)行情況,科學(xué)決策,提出科學(xué)化的電力營銷管理策略。在此過程中,電力企業(yè)需要提高人才招聘要求,采取多樣化的措施吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)人才,為自身發(fā)展注入源源不斷的新鮮血液,優(yōu)化內(nèi)部人才結(jié)構(gòu),要更加注重各種復(fù)合型人才的培養(yǎng),要對營銷人員進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)的營銷知識等,完善他們已有的知識結(jié)構(gòu)體系,具備扎實(shí)的理論知識,開設(shè)各種培訓(xùn)班、進(jìn)修班,提高他們的專業(yè)技能,通過實(shí)踐積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有效解決工作中遇到的各種問題,確保相關(guān)工作順利開展。此外,還需要構(gòu)建科學(xué)化的獎(jiǎng)懲機(jī)制、約束機(jī)制,不斷調(diào)動(dòng)營銷人員工作積極性,全身心投入到工作中,可以采用“競爭上崗、優(yōu)勝劣汰”的方法,不斷強(qiáng)化營銷人員的競爭意識,留住引進(jìn)的優(yōu)秀人才,避免人才大量流失,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。為此,需要構(gòu)建“多層次、全方位”的人才網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),提高人力資源利用率。

  三、強(qiáng)化服務(wù)意識,強(qiáng)化電網(wǎng)管理

  在日常工作中,營銷工作人員要做到微笑服務(wù),拉近和客戶間距離,增強(qiáng)自身的親和力,讓客戶更加信任營銷工作人員,做好客戶的服務(wù)工作,加強(qiáng)電費(fèi)管理。在此基礎(chǔ)上,注重服務(wù)、營銷的有機(jī)融合,以客戶滿意度為切入點(diǎn),構(gòu)建專門的客戶服務(wù)需求信息中心,隨時(shí)了解客戶各方面需求,調(diào)整電力營銷策略,強(qiáng)化服務(wù)意識,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。就電網(wǎng)而言,是電力企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵所在,必須做好電網(wǎng)管理工作。在電網(wǎng)管理過程中,要堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的原則,確保電網(wǎng)處于安全、穩(wěn)定運(yùn)行中。在運(yùn)營過程中,要加大用電監(jiān)察力度,避免停電事故等的頻繁發(fā)生,做好帶電接引作業(yè),盡可能減少用電損失,確保電網(wǎng)能夠安全運(yùn)輸,用電設(shè)備安全,避免出現(xiàn)故障問題,延長其實(shí)用壽命,減少運(yùn)營成本,增加經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)要綜合分析各種主客觀影響因素,優(yōu)化調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu),構(gòu)建全新的營銷服務(wù)管理系統(tǒng)。

  四、注重電力企業(yè)自身建設(shè)

  愛運(yùn)營過程中,電力企業(yè)要加強(qiáng)自身建設(shè),提高供電品質(zhì),科學(xué)規(guī)劃配電網(wǎng)絡(luò),促使城市配電具有鮮明的“電纜化、自動(dòng)化”特點(diǎn),需要優(yōu)化利用各種先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備,做好系統(tǒng)的更新、升級工作,盡可能減少客戶的停電損失,有效解決電路運(yùn)行過程中存在的質(zhì)量隱患,及時(shí)調(diào)控,提高供電質(zhì)量。還要優(yōu)化服務(wù)方法,創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程,為客戶提供供電服務(wù)熱線,不需要用電排隊(duì),構(gòu)建智能化的語言用電服務(wù)系統(tǒng),客戶可以隨時(shí)知道自己的用電情況、電費(fèi),提前掌握停電信息,做好準(zhǔn)備,避免工作、生活受到影響。

  五、結(jié)語

  總而言之,在社會市場經(jīng)濟(jì)背景下,電力企業(yè)想要在;立于不敗之地,不斷發(fā)展壯大,必須認(rèn)清新時(shí)期發(fā)展形勢,能夠與時(shí)俱進(jìn),全面而客觀地了解電力市場,樹立全新的營銷理念,優(yōu)化營銷策略,創(chuàng)新管理方法,采用現(xiàn)代化的管理手段。以此,滿足不同用電客戶的客觀需求,給他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高他們的滿意度,不斷提高市場占有率,實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)”效益,不斷促進(jìn)新時(shí)期電力事業(yè)持續(xù)發(fā)展,擁有更加廣闊的發(fā)展前景,不斷促進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

  作者:賈靈亞 李源 單位:內(nèi)蒙古能源建設(shè)投資(集團(tuán))有限公司

  參考文獻(xiàn):

  [1]易紅林.探討電力營銷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)[J].低碳世界,2014,(13):67-68.

  [2]王剛.淺談電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升對策[J].電子制作,2013,(21):276.

  [3]劉文生.淺談營銷服務(wù)與電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升策略[J].科技風(fēng),2015,(15):268,272.

  電力營銷研究論文范文篇三

  《 數(shù)字化管理模式在電力營銷業(yè)務(wù)中的價(jià)值 》

  摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展。供電企業(yè)在發(fā)展中為了更好地向市場化方向推進(jìn),企業(yè)在電力營銷業(yè)務(wù)中必須使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)獲得市場競爭力。將數(shù)字化的管理模式引用到供電企業(yè)電力營銷中能有效的提高企業(yè)的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文主要針對數(shù)字化管理模式在供電企業(yè)電力營銷業(yè)務(wù)中的使用作出了探討。

  關(guān)鍵詞:數(shù)字化管理模式;供電企業(yè);電力營銷;作用

  一、數(shù)字化管理模式在供電企業(yè)電力營銷業(yè)務(wù)中含義和特征

  數(shù)字化管理模式是以現(xiàn)代化信息管理模式為基礎(chǔ)的,利用計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代化通信設(shè)備對信息進(jìn)行處理和傳遞,將人體一機(jī)信息服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用到了實(shí)際的營銷業(yè)務(wù)中,這不僅提高了我國電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),同時(shí)也提高了我國電力企業(yè)營銷業(yè)務(wù)的科技化管理進(jìn)程。數(shù)字化管理是將企業(yè)中的供應(yīng)鏈管理和信息管理有機(jī)的融合在了一起,以計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),實(shí)行數(shù)字化的企業(yè)電力營銷業(yè)務(wù)。數(shù)字化管理模式不僅將企業(yè)中客戶資料、資源數(shù)據(jù)等一系列企業(yè)內(nèi)部資料信息化、數(shù)字化,并且促進(jìn)了企業(yè)營銷管理的可計(jì)算性,將企業(yè)中的所有管理的量化問題都以管理技術(shù)解決,形成一中快速有效的管理模式。數(shù)字化管理模式以定量化、綜合化、智能化、集成化、動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化的管理手段實(shí)現(xiàn)了供電企業(yè)電力營銷管理的科學(xué)化,這同樣是其他管理模式相比的。

  二、電力營數(shù)字化管理的關(guān)鍵技術(shù)

  1.服務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)建

  服務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)建的實(shí)質(zhì)就是電力營銷數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)的創(chuàng)建。該系統(tǒng)是將所需要的服務(wù)器結(jié)合在一起,利用應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)的技術(shù)來創(chuàng)建的,系統(tǒng)的創(chuàng)建是由3方面進(jìn)行創(chuàng)建的。(1)為了保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,通常是將兩臺小型的機(jī)器結(jié)合在一起運(yùn)行數(shù)據(jù)服務(wù)器的,在運(yùn)行的同時(shí)對磁盤陣列數(shù)據(jù)實(shí)行了儲存,這種方式能有效提高小型機(jī)的運(yùn)行效率和安全性。(2)應(yīng)用服務(wù)器以多臺個(gè)人服務(wù)器作為系統(tǒng)處理事務(wù)的保障,將系統(tǒng)的擴(kuò)展性處于最大值。(3)將所有數(shù)據(jù)集中存放在中心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器上,然后集中布置服務(wù)器,客戶端和數(shù)據(jù)庫的交互、對象級和數(shù)據(jù)級的訪問都是以信息通道為媒介的。

  2.系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)

  結(jié)構(gòu)系統(tǒng)與服務(wù)系統(tǒng)存在不一樣的地方,它有自身獨(dú)特的特征,其中電力營銷數(shù)字化管理模式的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是由業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)存儲和應(yīng)用表示3部分構(gòu)成的。其中應(yīng)用表示和業(yè)務(wù)處理是針對系統(tǒng)的外在進(jìn)行處理的,而數(shù)據(jù)的儲存是針對系統(tǒng)的內(nèi)部研究和應(yīng)用而進(jìn)行的,無論是從外部還是內(nèi)部的系統(tǒng)構(gòu)建,都是為了使系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)更加符合要求。

  3.中間件技術(shù)

  中間件是一種系統(tǒng)軟件,系統(tǒng)是通過它來實(shí)現(xiàn)資源共享的,使用中間件能維持不同節(jié)點(diǎn)應(yīng)用進(jìn)程關(guān)系的關(guān)系、負(fù)載等平衡,還可以調(diào)度應(yīng)用。

  4.工作流技術(shù)

  工作流技術(shù)是實(shí)現(xiàn)工作進(jìn)行的更加快速的一門技術(shù),它能快捷地創(chuàng)建和管理工作流,使計(jì)算機(jī)編程簡單化。

  三、電力營銷業(yè)務(wù)中數(shù)字化管理模式的作用和發(fā)展現(xiàn)狀

  1.數(shù)字化管理的作用

  將數(shù)字化管理應(yīng)用于供電企業(yè)的電力營銷業(yè)務(wù)中,最顯著體現(xiàn)的作用有兩點(diǎn)。分別是經(jīng)營管理者和員工工作效率兩方面。(1)經(jīng)營管理者供電企業(yè)在電力營銷業(yè)務(wù)中采用數(shù)字化管理模式能有效地將信息資料進(jìn)行整合,使供電企業(yè)的信息資源的利用率得到了顯著的提高。并且以數(shù)字化掛歷模式為基礎(chǔ)的電力營銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的物資設(shè)備等信息資源最優(yōu)配置,在企業(yè)運(yùn)行中降低了企業(yè)的運(yùn)行成本,為企業(yè)搶得了市場的先機(jī),贏得了市場。同時(shí),數(shù)字化管理模式加快了企業(yè)運(yùn)行的周期和運(yùn)行的質(zhì)量,對資金的流通控制更加緊密,使企業(yè)有足夠的流通資金實(shí)現(xiàn)資金循環(huán)利用。除此以外,數(shù)字化管理能迅速了解到顧客的實(shí)際需求,以顧客的實(shí)際需求為生產(chǎn)的目標(biāo),這樣不僅提高了顧客的滿意程度,還實(shí)現(xiàn)了按計(jì)劃生產(chǎn)的目標(biāo)。(2)員工工作效率由于數(shù)字化管理模式是利用機(jī)體合一的方式對企業(yè)的電力營銷業(yè)務(wù)進(jìn)行管理控制,因此大幅度地降低了企業(yè)員工的工作量,并且也大量地縮短了企業(yè)管理時(shí)間,使企業(yè)的人才得到了充分的利用,在某種程度上保證了企業(yè)員工的工作質(zhì)量,體現(xiàn)出了員工的工作核心價(jià)值。

  2.發(fā)展現(xiàn)狀

  據(jù)資料顯示,目前全球大部分企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的數(shù)字化,企業(yè)的各項(xiàng)管理體系和各項(xiàng)數(shù)據(jù)都是經(jīng)過科學(xué)的數(shù)字化系統(tǒng)分析。但是相對于國外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的利用和應(yīng)用,我國的數(shù)字化管理模式還存在一定的缺陷,尤其是管理中的技術(shù)問題和管理層面上的問題。并且由于我國企業(yè)數(shù)字化管理模式發(fā)展水平不一,導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)字化管理不能完整、系統(tǒng)地構(gòu)建,有一定的缺陷。但是在近年的實(shí)踐中,江西供電局也不斷迎合現(xiàn)代發(fā)展需求,借助現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理的工作模式,全面提高了信息化的建設(shè)水平,同時(shí)也提高了城市的農(nóng)村的電網(wǎng)能力,以遠(yuǎn)程監(jiān)控等技術(shù)使電網(wǎng)供電操作更方便可靠,加快了當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)電網(wǎng)建設(shè)。此外,供電公司響應(yīng)國家“智能電網(wǎng)管理模式”的號召,努力建立相關(guān)的電力營銷數(shù)字化管理模式,以新的管理模式來創(chuàng)造出更多的企業(yè)利潤,以強(qiáng)大的客戶群體作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)不斷地更新員工的價(jià)值理念,將企業(yè)帶入行政管理、人力資源、資金管理、客戶管理等方面的數(shù)字化管理模式中,使企業(yè)員工的工作軌跡、設(shè)備運(yùn)行狀況、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)等信息通過數(shù)字化的管理實(shí)現(xiàn)高效率的運(yùn)作,企業(yè)的決策能力、管理能力等都隨著數(shù)字化管理模式的推行實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛越。利用數(shù)字化管理模式,通過實(shí)踐供電公司實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部的系統(tǒng)集成,外部與客戶的信息、供應(yīng)商的星系等能保持持久的暢通,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn)、數(shù)字化管理和智能化決策。

  四、供電企業(yè)數(shù)字化管理模式的發(fā)展策略

  通過上述可知,在當(dāng)前信息化技術(shù)時(shí)代,信息技術(shù)對人們的生產(chǎn)和生活已經(jīng)產(chǎn)生了深入的影響,供電企業(yè)在信息化時(shí)代帶來的背景下,也應(yīng)該積極迎合市場發(fā)展的需求,不管創(chuàng)新和改變傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式和管理理念,應(yīng)該全面在電力營銷中引進(jìn)數(shù)字化的管理方法。即應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:

  (一)完善數(shù)字化管理基礎(chǔ)設(shè)施

  供電企業(yè)首先應(yīng)該為銷售的數(shù)字化發(fā)展完善相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施,為工作開展提供重要的基礎(chǔ)保障。當(dāng)前供電企業(yè)已經(jīng)逐步加大在數(shù)字化和信息化發(fā)展方面的投入,在早期已經(jīng)逐漸推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展模式,聯(lián)動(dòng)的工作模式為用戶提供的便利,也為管理工作模式的創(chuàng)新提供的條件。因?yàn)?,為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)電力營銷的數(shù)字化發(fā)展,還應(yīng)該進(jìn)一步開發(fā)并引進(jìn)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目的研發(fā)方案,對每一個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)致的檢查。例如現(xiàn)代先進(jìn)的數(shù)據(jù)遷移工作中,由于工足量大,可以引進(jìn)SPSS18.0等信息軟件,為龐大的數(shù)據(jù)處理工作提供重要的幫手,減輕工作人員的任務(wù)量,提高工作的整體效率。

  (二)建立并完善電力銷售數(shù)字化模塊

  從新時(shí)期開始,供電企業(yè)逐漸開始注重信息網(wǎng)絡(luò)營銷方式的開發(fā),供電公司已經(jīng)積極推進(jìn)一體化聯(lián)動(dòng)收費(fèi)電能表計(jì)量的改造方案,并且已經(jīng)在全國各地推廣開來,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)9.8萬戶電能表計(jì)量工作的改造,改變傳統(tǒng)的人工服務(wù)工作模式,建立了一體化的數(shù)字化營銷模式,用戶再也不需要去供電局繳費(fèi),直接與現(xiàn)代銀行ATM機(jī)相連,繳費(fèi)、充值更加方便、快捷,并且該繳費(fèi)的模式已經(jīng)深受廣大用戶的青睞,獲得一致好評。所以,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步建立并完善電力營銷的數(shù)字化發(fā)展模塊,全面開發(fā)電力銷售系統(tǒng)的管理工作,實(shí)行一體化聯(lián)動(dòng)管理模式。在實(shí)施數(shù)字化管理模式時(shí),責(zé)任明確到個(gè)人,對工作人員和用戶的切身利益提供重要的保障,對事實(shí)項(xiàng)目中的自助終端刷卡流程、網(wǎng)絡(luò)加密機(jī)接口等都要開發(fā)到位,并且加強(qiáng)安全防范,防止用戶信息泄露。

  (三)提升銷售人員數(shù)字化操作技能水平

  在單位不斷完善數(shù)字化、信息化發(fā)展模式的情況下,現(xiàn)代化專業(yè)管理隊(duì)伍是必不可少的主體,任何信息化的發(fā)展都需要操作主體,因此,應(yīng)該加強(qiáng)整個(gè)銷售及管理隊(duì)伍的培訓(xùn),提升其數(shù)字化技術(shù)和軟件的操作水平。例如常見的北京行電力軟件開發(fā)系統(tǒng)和力控元通開發(fā)的銷售軟件等,團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該保持與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),才能保證在敢做中能游刃有余的完成操作,確保工作的準(zhǔn)確無誤,為供電企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的財(cái)富??傊?,供電企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展是未來的一個(gè)重要趨勢,目前經(jīng)過實(shí)踐的推廣和應(yīng)用,用戶已經(jīng)可以持一卡通聯(lián)名卡在工行和建行的自助終端上刷卡購電,既方便了居民,也加強(qiáng)了對人、財(cái)、物的有序及有效監(jiān)控管理,是電力專業(yè)化管理走向數(shù)字化、智能化的良好途徑。未來還應(yīng)該進(jìn)一步開展深入的系統(tǒng)提升研究。

  五、結(jié)語

  隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新,數(shù)字化管理模式的應(yīng)用和發(fā)展有廣泛的前景,更高新的技術(shù)必然會對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理帶來新的面貌,為企業(yè)的發(fā)展注入鮮活的力量。作為企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)管理操作人員的培訓(xùn),保證操作人員熟練地技術(shù)完成責(zé)任內(nèi)的任務(wù),以過硬的業(yè)務(wù)能力提高企業(yè)的管理水平,并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。伴隨著我國電力市場的不斷改革,電力企業(yè)為了增加市場的競爭能力就必須轉(zhuǎn)變企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)模式,以優(yōu)化、先進(jìn)的管理模式促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步,使企業(yè)在業(yè)績和職位上獲得雙贏。

  作者:鄔小可 劉敏 單位:國網(wǎng)江西省電力公司鷹潭供電分公司

  參考文獻(xiàn):

  [1]朱炯.供電企業(yè)電力營銷業(yè)務(wù)數(shù)字化管理模式研究[D].浙江大學(xué),2005.

  [2]張哲.供電企業(yè)電力營銷業(yè)務(wù)數(shù)字化管理模式研究[J].企業(yè)改革與管理,2014(19):28.

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