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企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新論文

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  隨著知識經(jīng)濟的不斷深化和科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新成為決定市場競爭的關(guān)鍵因素,而知識產(chǎn)權(quán)制度的建立和使用促進了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展,關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護的課題研究具有重要的理論和現(xiàn)實意義,尤其對于以創(chuàng)新為動力的高技術(shù)企業(yè)而言,知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施與否、實施好壞更為重要。以下是學習啦小編為大家精心準備的:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新全文如下:

  【摘要】企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新是至關(guān)重要的,而在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的知識產(chǎn)權(quán)保護就顯得尤為重要。企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略所要達到的終極目標是要獲得市場競爭的優(yōu)勢,這也是企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。企業(yè)要取得市場的競爭優(yōu)勢需要一個循序漸進的過程,第一步是從較低階段的市場競爭優(yōu)勢逐漸向較高階段的市場競爭優(yōu)勢進步,通過勞動力成本低廉、價格優(yōu)勢等獲得得市場競爭的份額是較低階段獲得市場競爭優(yōu)勢額的基本依靠,因而在市場競爭中贏得的優(yōu)勢是很有限的,也就不能掌握競爭優(yōu)勢的可持續(xù)性和穩(wěn)定性的,發(fā)展空間有限,我國大部分的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢基本屬于這一類。

  在市場競爭異常激烈,產(chǎn)品、技術(shù)迭代加速的今天,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新是至關(guān)重要的,而在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的知識產(chǎn)權(quán)保護就顯得尤為重要。知識產(chǎn)權(quán)是知識創(chuàng)新所取得的結(jié)果,是知識進行物化以后進入市場形成的專有權(quán)利。

  一、企業(yè)競爭優(yōu)勢與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

  企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略所要達到的終極目標是要獲得市場競爭的優(yōu)勢,這也是企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。企業(yè)要取得市場的競爭優(yōu)勢需要一個循序漸進的過程,第一步是從較低階段的市場競爭優(yōu)勢逐漸向較高階段的市場競爭優(yōu)勢進步,通過勞動力成本低廉、價格優(yōu)勢等獲得得市場競爭的份額是較低階段獲得市場競爭優(yōu)勢額的基本依靠,因而在市場競爭中贏得的優(yōu)勢是很有限的,也就不能掌握競爭優(yōu)勢的可持續(xù)性和穩(wěn)定性的,發(fā)展空間有限,我國大部分的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢基本屬于這一類。通過客戶關(guān)系的長期穩(wěn)定積累、品牌效應和技術(shù)創(chuàng)新,通過高附加值無形資產(chǎn)的價值來實現(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)競爭模式,是較高階段獲得市場競爭優(yōu)勢的法寶。

  現(xiàn)代企業(yè)競爭模式中,企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的作用尤為突出。企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的優(yōu)勢,把現(xiàn)代企業(yè)的市場營銷與管理和知識產(chǎn)權(quán)制度所具有的法律屬性緊密結(jié)合起來,在市場競爭中讓企業(yè)贏得的優(yōu)勢和主動權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施,進一步培育和提高企業(yè)的核心競爭能力,例如企業(yè)的核心市場競爭能力、企業(yè)的核心組織管理能力和企業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)等方面,從而促進掌握市場的競爭優(yōu)勢,擁有市場競爭的主動權(quán)。正因如此,知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對于企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢起到越來越重要的作用,在指導企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動中發(fā)揮不可替代的作用。

  企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的形成一般要經(jīng)過專利戰(zhàn)略的制訂、評價、實施、調(diào)整等四個階段,首先摸清企業(yè)專利等知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀,擬定專利戰(zhàn)略目標;對企業(yè)主要產(chǎn)品、重點領(lǐng)域、核心技術(shù),企業(yè)目前擁有專利的類型、數(shù)量及布局情況,核心專利的穩(wěn)定性,主要技術(shù)研發(fā)人員等研究分析;積極挖掘?qū)@墨I及相關(guān)科技文獻中的有用信息,分析競爭對手專利等知識產(chǎn)權(quán)狀況和動向;研究分析行業(yè)技術(shù)發(fā)展路線與趨勢,研發(fā)熱點與空白點,競爭對手關(guān)鍵技術(shù)的掌握與保護狀況,市場發(fā)展動向,國內(nèi)外專利布局,提出專利申請、運用、保護的思路,制定相應的策略,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、自身特點和具體情況,制定專利戰(zhàn)略。

  專利戰(zhàn)略的制定可借助專利信息分析方法和手段展開,與專利數(shù)據(jù)庫有機結(jié)合;充分利用專利專題數(shù)據(jù)庫,進行全面的專利信息分析,匯總本企業(yè)全面的信息,形成科學、有效的戰(zhàn)略報告。建立企業(yè)的預警信息發(fā)布信息化平臺,隨時跟蹤、動態(tài)發(fā)布,并建立完善的預警評價分級標準。

  二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

  企業(yè)通過培育企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,形成企業(yè)的核心競爭力,這對于企業(yè)提高自身自主創(chuàng)新能力有著十分重大的意義。企業(yè)的自主創(chuàng)新正是智力活動創(chuàng)造的過程,知識產(chǎn)權(quán)制度保護的就是這種創(chuàng)造的過程和成果。工業(yè)產(chǎn)權(quán)中的專利制度予以保護創(chuàng)造出來的新技術(shù)、新方法,開發(fā)出來的新產(chǎn)品等;著作權(quán)法予以保護技術(shù)創(chuàng)新中設(shè)計的設(shè)計圖紙和軟件文檔等;創(chuàng)新出來的成果在進入市場的時候涉及到企業(yè)商標的保護,需要加以商標戰(zhàn)略。因而,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動的各個方面都涉及到知識產(chǎn)權(quán)制度的保護。

  技術(shù)創(chuàng)新中知識產(chǎn)權(quán)制度的保護作用主要體現(xiàn)在為以下幾個特點:首先能夠提供制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的依據(jù);其次能夠創(chuàng)好產(chǎn)業(yè)的環(huán)境造有利于新技術(shù)的成功地應用;第三有效提供吸引引進技術(shù)和外資制度化的結(jié)構(gòu);第四促進新技術(shù)得到廣泛傳播;第五鼓勵研究開發(fā)新的技術(shù)。

  現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作,把知識產(chǎn)權(quán)保護工作提高到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,著力培育和打造更多具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù),把企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與知識產(chǎn)權(quán)工作緊密結(jié)合起來,實現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)保護和企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。面臨經(jīng)濟全球化和市場國際化帶來的市場競爭,自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護是企業(yè)發(fā)展的靈魂和持續(xù)動力,包括品牌(商標)、專利和著作權(quán)在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán),是企業(yè)的第一生產(chǎn)力,是促進企業(yè)發(fā)展的第一推動力。只有加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度,把知識產(chǎn)權(quán)保護做好、用好,才能求得生存與持續(xù)發(fā)展。為此,現(xiàn)代企業(yè)通過不斷努力,逐步建立了切實可行的知識產(chǎn)權(quán)運行機制。

  結(jié)合企業(yè)自身的特點,提出并實施了“三步走”的專利戰(zhàn)略:第一步,擴大專利申請量,增加企業(yè)的無形資產(chǎn),提高企業(yè)知名度;第二步,以專利產(chǎn)品樹立企業(yè)品牌,占領(lǐng)競爭激烈的技術(shù)市場和商品市場;第三步將專利戰(zhàn)略納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略中去,成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分?,F(xiàn)代企業(yè)的指導思想是以創(chuàng)造和保護自主知識產(chǎn)權(quán)為方向,以提高企業(yè)市場競爭力和創(chuàng)新發(fā)展能力為目標,建立和完善專利工作體系和相關(guān)制度,提高運用專利制度的能力及知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、實施和保護能力,把專利工作融入到科技創(chuàng)新的全過程。結(jié)合自身技術(shù)優(yōu)勢,根據(jù)市場的需求不斷開拓創(chuàng)新,提高企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量,不斷開發(fā)專利技術(shù)產(chǎn)品,促進專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。通過技術(shù)創(chuàng)新、培育自主知識產(chǎn)權(quán),全面提升企業(yè)的核心競爭力。

  知識產(chǎn)權(quán)本身是一種法定的壟斷權(quán),是一種對市場控制的無形財產(chǎn)權(quán),成為企業(yè)重要的無形財富和無形財產(chǎn)。[1]知識產(chǎn)權(quán)是知識進行物化以后進入市場的專屬權(quán)利,以利于保護知識創(chuàng)新的成果?,F(xiàn)代企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)作為獲取市場競爭優(yōu)勢的法寶,知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)必要的生產(chǎn)要素和重要的戰(zhàn)略性資源。在知識經(jīng)濟時代到來的今天,知識產(chǎn)權(quán)在相當程度上影響了行業(yè)的競爭構(gòu)成,以企業(yè)無形資產(chǎn)的方式轉(zhuǎn)化成為企業(yè)進行市場競爭的戰(zhàn)略性資源。

  為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的資源就是戰(zhàn)略性資源,所謂的戰(zhàn)略性資源具備不可替代、稀缺的特點、并難以模仿。知識產(chǎn)權(quán)完全具備戰(zhàn)略性資源的條件和特點。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的價值逐漸超越了有形資產(chǎn)的價值,成為了企業(yè)最有價值、不可替代、最重要的財產(chǎn)。有資料統(tǒng)計,美國500家上市公司的包括專利、商標、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的無形資產(chǎn)的價值占其全部資產(chǎn)的比例,在1982年、1992年和2002年分別是38%、62%和87%,[2]因而作為企業(yè)核心的無形資產(chǎn)價值的知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)資產(chǎn)中的地位已越來越不可替代、舉足輕重的。

  OPPO作為中國智能手機產(chǎn)業(yè)中的代表品牌,高瞻遠矚,為了企業(yè)的長遠目標和持續(xù)發(fā)展,制定了知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略規(guī)劃,在知識產(chǎn)權(quán)的獲取、維護、運用、保護、合同管理保密等方面,加強知識產(chǎn)權(quán)管理,知識產(chǎn)權(quán)管理工作覆蓋到頂目或產(chǎn)品的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)中,用知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)發(fā)展保駕護航。截至到2013年,OPPO所申請的專利數(shù)量超過兩千件,其中發(fā)明專利申請為78%,實用新型申請為22%,在智能機行業(yè)中名列前茅,在國內(nèi)所有企業(yè)中名列第八位。OPPO通過專利申請把自己的核心技術(shù)已形成了小規(guī)模的專利池,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。下一步的具體目標是將新開發(fā)的技術(shù)近一步優(yōu)化,通過專利申請對企業(yè)的核心技術(shù)形成以點帶面,縱橫交錯形成有效的專利保護網(wǎng),為企業(yè)的長遠發(fā)展和創(chuàng)新提供有力的支撐和保障。

  企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目標是贏得市場競爭的勝利,通過建構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢進而形成核心競爭力是企業(yè)達到最終目標的必要手段。企業(yè)獲得核心競爭力的關(guān)鍵所在是企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略納入企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分。從技術(shù)創(chuàng)新能力培育、企業(yè)自主創(chuàng)新與識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),由此可見現(xiàn)代企業(yè)推進知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對我國當今實現(xiàn)國際競爭戰(zhàn)略布局的重大意義。知識產(chǎn)權(quán)已成長為生產(chǎn)的必備要素,在經(jīng)濟活動中的地位越來越重要,通過依靠獲得知識產(chǎn)權(quán)和培育自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢來推動經(jīng)濟社會發(fā)展是未來我國經(jīng)濟發(fā)展的主要模式。當前我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型升級階段,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對于經(jīng)濟發(fā)展方式改變將發(fā)揮的重要作用。

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