畢業(yè)論文答辯管理系統(tǒng)一直是教務(wù)管理工作中的重要部分，尤其是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)里存在的學(xué)生多教師少的現(xiàn)狀，致使原有教務(wù)系統(tǒng)中論文管理模塊難以滿足現(xiàn)有的需求。 下面是小編為大家推薦的論文答辯范文，供大家參考。

　　范文一：

　　各位老師、同學(xué)，大家下午好!

　　我來(lái)自旅游管理學(xué)院10級(jí)高職二班，我叫xxx，我的論文題目是《關(guān)于xx旅行社地接部門計(jì)調(diào)工作存在問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告》，本篇論文是在鄭老師的指導(dǎo)下完成的。在此，我十分感謝他對(duì)我這篇論文的精心指導(dǎo)和大力幫助，同時(shí)也感謝各位評(píng)審老師從百忙之中抽出寶貴的時(shí)間出席本次答辯同時(shí)參與對(duì)我這篇論文的審閱。

　　下面我將從以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)本篇論文進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹：首先是本文的選題選題原因及意義，其次是文章結(jié)構(gòu)以及內(nèi)容，最后談?wù)劚疚膭?chuàng)新之處。

　　一、 選題原因及意義

　　在旅行社的經(jīng)營(yíng)管理中，銷售部、計(jì)調(diào)部、接待部構(gòu)成了旅行社具體操作的三大塊，與財(cái)務(wù)、人事等后勤部門組成了整個(gè)旅行社的運(yùn)作體系。旅行社是通過(guò)計(jì)調(diào)人員的有效運(yùn)作，使各部門形成完整、互動(dòng)的經(jīng)營(yíng)體系的。而在這一系列的計(jì)調(diào)運(yùn)作中，任一環(huán)節(jié)疏忽，都會(huì)嚴(yán)重的影響團(tuán)隊(duì)質(zhì)量。而旅行社計(jì)調(diào)工作作為旅行社工作的核心，對(duì)他的從業(yè)人員有尤其嚴(yán)格的要求。計(jì)調(diào)人員高效率高質(zhì)量的完成工作可以給旅行社創(chuàng)造更多的盈利。

　　二、文章結(jié)構(gòu)以及內(nèi)容

　　第一部分所調(diào)查的旅行社的現(xiàn)狀

　　客觀地介紹了地理位置，公司的規(guī)模，下設(shè)部門，以及現(xiàn)今存在的優(yōu)勢(shì)。

　　第二部分存在的問(wèn)題。

　　闡述了在實(shí)際工作中所看到的存在的一系列問(wèn)題，行程安排松緊度不合理計(jì)、調(diào)員在派團(tuán)時(shí)交代得不夠到位，導(dǎo)致在旅游過(guò)程中出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、計(jì)調(diào)員沒(méi)有做到信息時(shí)刻更新、對(duì)交通工具的監(jiān)控不力、對(duì)住宿酒店了解不足、對(duì)突發(fā)事件的估計(jì)不足等 ，并用實(shí)際案例表明，并運(yùn)用書本知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

　　第三部分原因分析

　　將書本知識(shí)與實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)以及前輩同事的指導(dǎo)結(jié)合在一起，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行透徹的分析。例如計(jì)調(diào)人員沒(méi)有做到事事心中有數(shù)，對(duì)旅游線路不夠熟悉，工作經(jīng)驗(yàn)不足，下達(dá)計(jì)劃時(shí)認(rèn)真考慮細(xì)節(jié)，對(duì)交通工具調(diào)用上不夠規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)突發(fā)事件估計(jì)不足，應(yīng)變能力差等。分析的時(shí)候也帶上案例，更使得整體的論文顯示出實(shí)際性，不浮夸不脫離實(shí)際。

　　第四部分解決措施

　　在這部分個(gè)人覺(jué)得還是實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn)比較重要，因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題不僅僅局限在一個(gè)方法上。問(wèn)題往往在實(shí)踐中可以摸索到更多種方法。當(dāng)然理論上的知識(shí)也不能少，多讀書參加培訓(xùn)也是用處非常大的。

　　三、本文的創(chuàng)新之處

　　文章的創(chuàng)新之處在于，能夠比較靈活地運(yùn)用理論知識(shí)，結(jié)合本專業(yè)的知識(shí)，結(jié)合實(shí)習(xí)工作的實(shí)際操作，進(jìn)行案例的列舉以及分析，層層遞進(jìn)，最后提出解決辦法。

　　以上是我對(duì)自己的論文進(jìn)行的簡(jiǎn)單介紹，請(qǐng)各位老師提問(wèn)，謝謝!

　　范文二：

　　尊敬的各位老師：

　　上午好!

　　我的論文題目是《我國(guó)汽車出口貿(mào)易現(xiàn)狀及對(duì)策分析》。這篇論文是在我的指導(dǎo)老師劉文華老師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這段時(shí)間里，劉老師對(duì)我的論文進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正，并給予我許多寶貴的意見(jiàn)和建議。在這里，我對(duì)他表示我最真摯的感謝和敬意!下面我將這篇論文的寫作研究意義、結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容、存在的不足向各位老師作簡(jiǎn)要的陳述，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。

　　首先，我想談?wù)劄槭裁催x這個(gè)題目及這篇文章的研究意義。

　　我當(dāng)時(shí)之所以選擇《我國(guó)汽車出口貿(mào)易現(xiàn)狀及對(duì)策分析》這個(gè)題目是因?yàn)榻鼛啄陙?lái)，尤其是加入WTO之后，我國(guó)的汽車出口貿(mào)易進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，中國(guó)汽車出口貿(mào)易的快速增長(zhǎng)，引起了世界對(duì)中國(guó)汽車業(yè)的關(guān)注。中國(guó)的自主品牌已成為國(guó)際汽車市場(chǎng)上一股不可忽視的力量。全面融入世界汽車工業(yè)體系的時(shí)代，中國(guó)現(xiàn)已成為具備完整的汽車工業(yè)生產(chǎn)體系的生產(chǎn)大國(guó)，汽車產(chǎn)品出口方面也取得了很大進(jìn)步，呈現(xiàn)出自主品牌出口占主導(dǎo)地位的新特點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，中國(guó)汽車產(chǎn)品出口形勢(shì)不容樂(lè)觀，缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品科技含量低、售后服務(wù)體系不健全等問(wèn)題仍然存在。在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，制定中國(guó)汽車出口的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展策略是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。研究中國(guó)目前汽車出口的現(xiàn)狀，根據(jù)汽車出口貿(mào)易的總額和特點(diǎn)，研究分析當(dāng)前中國(guó)汽車出口貿(mào)易存在的問(wèn)題，并提出解決的措施，有利于中國(guó)汽車出口貿(mào)易向一個(gè)良性的趨勢(shì)發(fā)展，有利于中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的發(fā)展，同時(shí)有利于塑造我國(guó)對(duì)外的一個(gè)更好的形象。

　　其次，我想談?wù)勥@篇文章的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。

　　我的論文主要分為以下三個(gè)部分：

　　第一部分通過(guò)海關(guān)總署汽車出口貿(mào)易總額的數(shù)據(jù)，分析近幾年來(lái)汽車出口貿(mào)易的特點(diǎn)及其出口優(yōu)勢(shì)。近幾年來(lái)，我國(guó)汽車出口貿(mào)易的主要特點(diǎn)表現(xiàn)在：汽車產(chǎn)品及整車出口加速;自主品牌汽車成為出口主力;出口市場(chǎng)多元化態(tài)勢(shì);出口規(guī)模加大、向發(fā)達(dá)國(guó)家延伸;我國(guó)汽車出口貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，分別是：后發(fā)優(yōu)勢(shì)、低成本優(yōu)勢(shì)、企業(yè)產(chǎn)品出口意識(shí)不不斷的增強(qiáng)。

　　第二部分找出了汽車出口貿(mào)易中存在的問(wèn)題，通過(guò)綜合各種貿(mào)易總額數(shù)據(jù)和各種文獻(xiàn)以及自己的思考，我認(rèn)為中國(guó)汽車出口貿(mào)易主要存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題： (論文范文 www.fwsir.com) 缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì);缺乏自主品牌;服務(wù)體系不健全。

　　第三部分是基于問(wèn)題提出的對(duì)策分析，主要從政府和企業(yè)兩個(gè)層面，提出了相關(guān)的對(duì)策分析。

　　政府方面的對(duì)策主要有：加快國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)的兼并重組，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);整頓出口秩序，規(guī)范出口行為;引導(dǎo)強(qiáng)化企業(yè)