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　　畢業(yè)論文是高校教學(xué)的一個(gè)重要實(shí)踐環(huán)節(jié)。而目前,高等?？圃盒φ撐牡慕虒W(xué),普遍存在重視不夠或定位不明確等問題。為此,?？圃盒８鼞?yīng)按照應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),把畢業(yè)設(shè)計(jì)、論文寫作等實(shí)踐教學(xué)提到相應(yīng)的高度。下面是小編為大家推薦的?？普撐?，供大家參考。

　　?？普撐姆段囊唬捍髮４髮W(xué)生畢業(yè)論文范文

　　五○四廠是我國重要的核燃料生產(chǎn)基地，是由公安部門確定的國家重點(diǎn)保衛(wèi)單位。五○四廠北靠大洪山脈，南臨黃河，借助天然屏障形成了一個(gè)獨(dú)立的封閉區(qū)域，橫架黃河南北的大橋是廠區(qū)鐵路、公路運(yùn)輸和職工進(jìn)出的唯一通道，由外到內(nèi)劃界分區(qū)成梯次加強(qiáng)管理的控制區(qū)、保護(hù)區(qū)、要害區(qū)。核材料生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)全部置于保護(hù)區(qū)內(nèi)，核品生產(chǎn)線、核材料都安裝或儲(chǔ)存在要害區(qū)。

　　隨著國家重點(diǎn)工程 504示范工程的開工建設(shè)，廠區(qū)參與工程建設(shè)的外來人員、外來車輛急劇增加。示范工程建設(shè)在保護(hù)區(qū)內(nèi)，但施工區(qū)緊靠要害區(qū) 離心01大廳和成品庫區(qū)。施工隊(duì)伍多、人員雜、周期長等給工廠安全、核安全構(gòu)成了隱患

　　保衛(wèi)處根據(jù)工廠的特殊性質(zhì)和國家關(guān)于重點(diǎn)工程建設(shè)的法規(guī)提前預(yù)想、積極應(yīng)對、加強(qiáng)管理外來人員和車輛，在確保工廠安全和核安全的同時(shí)保障重點(diǎn)工程的順利建設(shè)。

　　提前預(yù)想，積極應(yīng)對外來人員、外來車輛進(jìn)廠

　　積極參與工程有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，分析工程性質(zhì)、周期和任務(wù)分工，掌握施工進(jìn)度，據(jù)此預(yù)估參與工程建設(shè)的隊(duì)伍、人數(shù)。綜合分析可能給工廠安全帶來威脅的各種因素，理清廠區(qū)管理思路，確保工程建設(shè)和工廠的安全。

　　外來人員和車輛對主業(yè)生產(chǎn)可能產(chǎn)生的威脅分析

　　綜合分析估算工程建設(shè)高峰期外來人員達(dá)千余人，人員劇增增加了保衛(wèi)管理難度，管理投入增大，外來施工隊(duì)伍，來自四面八方，人員構(gòu)成復(fù)雜、底細(xì)不詳，文化程度較低，法制道德觀念淡薄，綜合素質(zhì)不高，魚龍混雜，有敵對勢力人員或違法犯罪嫌疑人員混入的可能。農(nóng)民工出于對經(jīng)濟(jì)利益的渴望有盜竊工業(yè)原材料的可能。因工資或?qū)τ霉挝缓屠习宀粷M產(chǎn)生敵意引發(fā)傷害、群毆、圍攻等群體性事件，波及工廠安全的可能。外來人員文化生活單調(diào)，工余時(shí)間胡逛亂竄，順手牽羊偷拿工業(yè)材料或好奇心作怪破壞核設(shè)施的可能。工余時(shí)間酗酒滋事，有擾亂工廠秩序的可能。民工生火燒水或吸煙有引發(fā)火災(zāi)的可能。

　　根據(jù)施工量和施工規(guī)模測算，每天運(yùn)送建筑材料的車輛可達(dá)四百車次，高峰期有八百車次，對大橋、道路、職工、內(nèi)部車輛、工業(yè)原材料、核設(shè)施、核材料的安全構(gòu)成威脅。

　　應(yīng)對準(zhǔn)備

　　硬件準(zhǔn)備。去年，保衛(wèi)處就組織加裝成品庫北側(cè)、西側(cè)柵欄，將成品庫、固體廢料庫等與施工現(xiàn)場完全隔開。今年又組織修建離心01大廳東側(cè)圍墻、鐵絲網(wǎng)實(shí)體屏障，將要害區(qū)與施工現(xiàn)場隔離，但兩者距離太近，有些地方間距三米左右，在留出的通道口設(shè)立保衛(wèi)值班室，實(shí)行專職人員24小時(shí)值守，只允許持專門證件的管理人員通行，嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入要害區(qū)，嚴(yán)禁生產(chǎn)工人進(jìn)入施工區(qū)。

　　制定下發(fā)了《示范工程保衛(wèi)管理規(guī)定》。

　　印制了兩百多份《臨時(shí)進(jìn)廠須知》和《出入細(xì)則》，印制近千份《示范工程建設(shè)人員登記表》、《示范工程施工車輛登記表》、《廠區(qū)出入物資登記表》，制作了一百張《保衛(wèi)值班電話聯(lián)系卡》。

　　組織討論確定 五熟悉、四好、三不放過 的工作目標(biāo)。五熟悉：熟悉施工工地、施工主材、施工工序、施工人員、施工車輛。四好：對外來人員尤其對農(nóng)民工要做到管理好、組織好、教育好、善待好。三不放過：在工作中不放過一個(gè)可疑的人、一輛可疑的車、一件可疑的事。

　　維護(hù)保養(yǎng)大橋交通信號(hào)燈和交通標(biāo)示牌，制定車輛限速、限載及通行時(shí)間的規(guī)定。

　　加強(qiáng)宣傳教育工作，把好進(jìn)廠關(guān)，進(jìn)行合理責(zé)權(quán)分包

　　分級(jí)做好宣傳教育工作

　　對進(jìn)入廠區(qū)的各施工單位和民工隊(duì)，由保衛(wèi)處會(huì)同用工單位重點(diǎn)抓好各施工單位領(lǐng)導(dǎo)和民工隊(duì)長的法律法規(guī)教育和廠規(guī)教育，使他們充分認(rèn)識(shí)工廠的特殊性質(zhì)和利害關(guān)系，增強(qiáng)他們的在廠區(qū)內(nèi)必須遵守廠規(guī)的自覺性，懂得廠區(qū)管理的有關(guān)的規(guī)定。促使其在認(rèn)識(shí)上高度重視保衛(wèi)工作，能主動(dòng)帶頭遵守廠規(guī)廠紀(jì)，并教育管理好下屬人員，提高主動(dòng)防范、自我防范意識(shí)，協(xié)助保衛(wèi)處做好保衛(wèi)管理工作。由施工單位和民工隊(duì)長做好民工的教育工作，保衛(wèi)處抽查教育情況和民工對廠規(guī)廠紀(jì)的熟知程度。針對農(nóng)民工來去自由度大，文化程度低，按自己習(xí)慣行事，容易發(fā)生違反廠區(qū)保衛(wèi)管理規(guī)定的事件，保衛(wèi)處下發(fā) 出入規(guī)則 進(jìn)廠須知 ，將廠管理制度主要內(nèi)容傳達(dá)到每一個(gè)人，張貼在工地和宿舍。通過宣傳 刑法 治安管理處罰法 保密法 等法律知識(shí)，教育民工遵守法律，杜絕傷害、偷盜、竊密等違法行為的發(fā)生。通過宣傳 勞動(dòng)法 等勞動(dòng)保護(hù)法律知識(shí)，讓民工知曉自己的權(quán)利義務(wù)，教育用工單位和民工頭遵守法律，有效地避免了限制民工人身自由事件的發(fā)生，杜絕了雇傭童工等違法行為的發(fā)生，確保農(nóng)民工享有完全的人身自由和出入自由。

　　認(rèn)真做好外來人員和車輛審查工作，抓好申報(bào)、登記、辦證、驗(yàn)證四個(gè)環(huán)節(jié)

　　按照 誰用工，誰負(fù)責(zé) 的原則，廠內(nèi)部用工單位對所雇傭施工隊(duì)伍、施工人員的身份、來歷進(jìn)行審查，審查合格后報(bào)保衛(wèi)處審批。進(jìn)廠人員須向保衛(wèi)處提交有效身份證件;進(jìn)廠施工隊(duì)伍須向保衛(wèi)處提交有關(guān)資質(zhì)文件和負(fù)責(zé)人名單、聯(lián)系方式、承包工程合同等材料，填報(bào)《示范工程建設(shè)人員登記表》、《示范工程施工車輛登記表》、《示范工程進(jìn)出物資(設(shè)備)登記表》，與保衛(wèi)處和發(fā)包單位簽訂保衛(wèi)責(zé)任書;進(jìn)廠車輛還須提供有效車輛行駛證、駕駛證、保險(xiǎn)證。

　　日常管理中，我們通過辦證人員隨機(jī)抽查、執(zhí)勤武警哨兵驗(yàn)證詢問和保衛(wèi)干部深入各施工現(xiàn)場檢查核對等方式對外來人員、車輛進(jìn)行了有效管理。針對人員和車輛流動(dòng)性大的特點(diǎn)，我們采取時(shí)時(shí)登記、事事登記、定時(shí)核對和臨時(shí)抽查的方式保證了進(jìn)廠人員、車輛時(shí)時(shí)受控，全面掌握人員和車輛進(jìn)廠時(shí)間、離廠時(shí)間、人員變動(dòng)情況，做到了底數(shù)清楚。至11月30日登記在冊人數(shù)4067人。

　　按照保衛(wèi)責(zé)任書進(jìn)行合理責(zé)權(quán)分包

　　發(fā)包單位(廠內(nèi)部單位)對所雇用人員、施工單位、進(jìn)廠車輛進(jìn)行審查，開具辦證介紹信。保衛(wèi)處審查審批辦理進(jìn)廠證件，監(jiān)督、檢查保衛(wèi)措施的落實(shí)，督促整改保衛(wèi)隱患和保衛(wèi)問題。承包方管好自己的人、看好自己的門，接受保衛(wèi)檢查，整改保衛(wèi)隱患和保衛(wèi)問題。

　　加強(qiáng)管理外來人員、外來車輛，確保主業(yè)安全

　　充分發(fā)揮保衛(wèi)干部的積極性，經(jīng)常性的深入現(xiàn)場、深入單位發(fā)現(xiàn)和解決保衛(wèi)問題和隱患，力爭做到五個(gè)熟悉，即：熟悉施工工地、施工主材、施工工序、施工人員、施工車輛。針對不同施工隊(duì)伍、不同項(xiàng)目使用了各種靈活高效的管理模式。

　　對廠區(qū)內(nèi)長年從事民品生產(chǎn)的農(nóng)民工和從事示范工程建設(shè)的農(nóng)民工，采用不同的審查方式，對示范工程農(nóng)民工嚴(yán)格審查、嚴(yán)格管理。

　　根據(jù)現(xiàn)場情況采取不同管理方式。(1)在封閉區(qū)域內(nèi)的工程建設(shè)。主要對華興公司進(jìn)行管理，對其下屬的近20支施工隊(duì)伍我們只做進(jìn)出人員、車輛的時(shí)時(shí)記載，對進(jìn)入人員身份證件和車輛證照進(jìn)行審批辦證。內(nèi)部管理的具體事務(wù)由華興公司負(fù)責(zé)，華興公司專人管理保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)對進(jìn)出人員、車輛、物資進(jìn)行登記和報(bào)批。(2)分散在廠區(qū)內(nèi)的其他工地。對建安和津?qū)毘薪ǖ拈T形框架、杯基、風(fēng)溝、蓋板、圍墻、013-2a、088a、擋土墻、53#改造、檔案館改造等工地，因現(xiàn)場分散、人員雜、隊(duì)伍多、施工現(xiàn)場不封閉，如不能有效管理易發(fā)生保衛(wèi)事件。我們?yōu)榭s減管理環(huán)節(jié)，保衛(wèi)干部深入施工現(xiàn)場，實(shí)行跟蹤管理、跟蹤服務(wù)。(3)在所有施工現(xiàn)場實(shí)行證件與胸卡相結(jié)合的管理方式。對施工單位管理人員和職工辦理帶照片出入證件，對農(nóng)民工辦工地帶照片現(xiàn)場管理卡(不作為出入證件)。

　　各項(xiàng)管理力求做到五熟悉。盡快熟悉項(xiàng)目經(jīng)理、工長、民工隊(duì)長、班長，掌握施工隊(duì)伍狀況、人員構(gòu)成，督促教育臨時(shí)進(jìn)廠人員;盡快地熟悉工地、熟悉工期、熟悉工程建設(shè)所需的主要材料，督促指導(dǎo)制定現(xiàn)場保衛(wèi)方案(措施)、門衛(wèi)守護(hù)制度，整改治安隱患;盡快熟悉施工工序和施工所需車輛類型、數(shù)量，不同階段采取不同管理對策，盡力做好保衛(wèi)、服務(wù)、監(jiān)督、管理工作;盡快熟悉施工進(jìn)程、民工流動(dòng)及工資發(fā)放情況，摸排各種不穩(wěn)定因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)行為，化解矛盾，收集保衛(wèi)情報(bào)信息。

　　根據(jù)各施工單位和民工隊(duì)的施工區(qū)域，結(jié)合廠區(qū)生產(chǎn)的特殊性，限定其施工路線和活動(dòng)范圍。根據(jù)施工需要限定施工車輛行駛路線、通行時(shí)間、工作范圍，將施工車輛與生產(chǎn)車輛在控制區(qū)大橋北端分流，施工車輛限定在廠區(qū)東側(cè)道路行駛，嚴(yán)禁在廠區(qū)主干道上行駛，不影響廠區(qū)的生產(chǎn)交通秩序;對施工用的挖掘機(jī)、裝載機(jī)、打樁機(jī)、攪拌機(jī)、吊車、工程車、三馬子等工程車輛限定在工地使用，嚴(yán)禁在廠區(qū)行駛。根據(jù)施工量限定運(yùn)送貨物的車輛數(shù)量，對供沙石、水泥、磚、鋼材等材料的車輛進(jìn)行了數(shù)量限定。為確保大橋的安全限定車輛載重不超過三十噸。

　　效果評價(jià)

　　保衛(wèi)處對外來人員和車輛管理有了比較全面的認(rèn)識(shí)和較系統(tǒng)的工作方法，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠駕控復(fù)雜局面，能應(yīng)對處理突發(fā)、偶發(fā)情況，提前預(yù)估分析準(zhǔn)確，應(yīng)對準(zhǔn)備充分、防范措施到位，管理方法科學(xué)實(shí)用，管理措施寬嚴(yán)相濟(jì)，以人為本，管理效果明顯。11月份外來人員登記在冊4067人，10月份從事示范工程建設(shè)人員998人，廠區(qū)沒有因外來人員增多發(fā)生盜竊、傷害等案件，沒有影響主業(yè)生產(chǎn)安全。外來車輛能夠遵守通行時(shí)間和規(guī)定路線，遵守限速、限載規(guī)定，未發(fā)生交通事故，沒有對大橋與廠區(qū)主干道造成破壞。廠區(qū)生產(chǎn)秩序良好，示范工程建設(shè)順利進(jìn)行。

　　專科論文范文二：關(guān)于電大檔案管理工作的現(xiàn)狀

　　[摘 要]

　　當(dāng)前電大檔案管理仍存在諸多問題,與普通高校相比,其檔案管理無論是管理方法、管理基礎(chǔ)設(shè)施,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,也不能適應(yīng)電大本身發(fā)展的需要.因此,提高電大的檔案工作管理水平,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,是電大面臨的一項(xiàng)重要任務(wù).

　　[關(guān) 鍵 詞]電大;檔案管理;思考

　　檔案管理工作為高校的一項(xiàng)重要工作,它曾經(jīng)為電大的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用.但隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,檔案管理工作進(jìn)入了自動(dòng)化與網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,與普通高校相比,電大的檔案管理無論是管理方法、管理基礎(chǔ)設(shè)施,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,也不能適應(yīng)電大本身發(fā)展的需要.因此,提高電大的檔案工作管理水平,適應(yīng)電大開放教育事業(yè)發(fā)展的需要,是擺在電大人面前的一項(xiàng)重要任務(wù).

　　一、電大檔案管理的現(xiàn)狀及存在問題

　　1、檔案管理工作被忽視.檔案管理本來是學(xué)校管理中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,但是隨著當(dāng)前電大的發(fā)展步入了多元化的階段,繁忙的工作加上有限的人力物力,使電大無暇顧及檔案管理工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)極少過問,資金投入,設(shè)施更新,人力配置,培訓(xùn)提高等更無從談起.

　　2、檔案管理手段滯后.當(dāng)前,信息化、科技化檔案管理段已被高校、企事業(yè)單位普遍使用.然而電大系統(tǒng)仍在使用落后的人工管理手段,檔案從收集到整理、立案、歸檔等工作,都由手工操作來完成,效率低,不規(guī)范,不全面.

　　3、檔案管理缺乏統(tǒng)一部署.目前,電大辦學(xué)形式越來越多樣化,既有由中央電大、省電大開設(shè)、管理的學(xué)科專業(yè),還有網(wǎng)絡(luò)學(xué)院遠(yuǎn)程教育,以及與相關(guān)普通高校聯(lián)合辦學(xué)的學(xué)科專業(yè),其檔案由各部門的人員管理,檔案資料分散,難以查找,也容易丟失.

　　4、檔案的服務(wù)功能部分缺失.當(dāng)前在電大,檔案除了滿是記錄學(xué)生考試情況,辦理學(xué)生畢業(yè)手續(xù)之外,其它的服務(wù)功能如教學(xué)、育人、管理以及電大發(fā)展服務(wù)的功能,已基本被忽略,很少被人問津.

　　5、檔案管理人員素質(zhì)較低.由于電大檔案管理人員往往都是各部門安排的,具有明顯的臨時(shí)性質(zhì),沒有專業(yè)知識(shí),也沒有接受檔案專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),因而管理水平較低.

　　二、加強(qiáng)電大檔案管理的建議

　　1、提高對檔案管理工作重要意義的認(rèn)識(shí).檔案工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,充分體現(xiàn)了學(xué)校的管理水平、發(fā)展軌跡、文化積淀、辦學(xué)特點(diǎn)和辦學(xué)成果.學(xué)校的專業(yè)設(shè)置與更新,課程設(shè)置與教學(xué)安排、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)管理等方面的改革都依賴于檔案信息與檔案數(shù)據(jù).從電大的遠(yuǎn)程教育對信息交流、溝通更為迫切,而檔案資料的積累、充分利用檔案信息資源,借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)渠道,是遠(yuǎn)程教育基本途徑.再者,完善的檔案管理機(jī)制與檔案管理信息,能為學(xué)校創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益提供有力支持.當(dāng)前,高等教育尤其是成人高等教育已步入市場,成人教育面臨激烈的市場競爭,電大作為一所成人高校,必須實(shí)現(xiàn)與市場接軌,并在參與市場競爭獲得經(jīng)濟(jì)效益,才能生存發(fā)展.而制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、措施,都離不開檔案資料.

　　更新觀念,把檔案管理工作納入電大的重要議程

　　一是摒棄檔案管理無用的觀念,通過宣傳教育,使電大的教師員工都認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的重要性,自覺地做好檔案管理工作.二是樹立檔案管理工作與學(xué)校各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展的理念,把檔案工作列入議事日程,使檔案信息資料更好地為學(xué)校發(fā)展服務(wù).

　　建立健全檔案管理制度,實(shí)現(xiàn)電大檔案管理規(guī)范化

　　應(yīng)根據(jù)有關(guān)檔案法規(guī)和電大的實(shí)際情況,制定管理制度,使教學(xué)檔案管理全面實(shí)行“三納入”“四保證”：即納入學(xué)校管理制度之中;納入各級(jí)管理人員崗位責(zé)任,作為考核教學(xué)質(zhì)量和管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一;納入單位考核、獎(jiǎng)懲制度之中;做到領(lǐng)導(dǎo)有保證,工作人員有保證,工作時(shí)間有保證,經(jīng)費(fèi)開支有保證.使檔案原始材料在有序的過程中得以積累,從根本上保障檔案工作的有效性、準(zhǔn)確性和完整性.建立起由分管領(lǐng)導(dǎo)、部門專兼職檔案員等為主要成員的檔案管理網(wǎng)絡(luò),由上而下建立起嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制.

　　加強(qiáng)檔案管理硬軟件建設(shè),提高檔案管理水平

　　采取切實(shí)措施,確保資金投入充足、設(shè)備配置到位、人員配置齊全.采用適合本校檔案分類和編目的網(wǎng)絡(luò)版檔案管理軟件,對檔案館藏所有檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理,加強(qiáng)檔案信息網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)檔案信息網(wǎng)站建設(shè).

　　5、調(diào)整電大檔案管理機(jī)制,提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　首先,改變目前分散管理狀況,建立統(tǒng)一管理模式.要把那些具有檔案專業(yè)知識(shí),專業(yè)技術(shù)技能的人才調(diào)整到檔案管理崗位,并相應(yīng)穩(wěn)定.然后逐步將目前由各部門分散管理的檔案資料集中到學(xué)校統(tǒng)一管理,提高檔案管理效率,促進(jìn)檔案管理科規(guī)范.

　　其次,加強(qiáng)對檔案人員的繼續(xù)教育.面對二十一世紀(jì)檔案工作的未來,為適應(yīng)崗位發(fā)展的需要,檔案人員必須拓展知識(shí)面,學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí),開闊視野,增長技能,以適應(yīng)本學(xué)科最新發(fā)展的動(dòng)態(tài).檔案專業(yè)人員繼續(xù)教育的類型和形式、方法與手段,可因人而異.平時(shí)牢固掌握檔案基礎(chǔ)知識(shí)及基本技能,隨時(shí)代的發(fā)展則需要及時(shí)補(bǔ)充一些新技術(shù)新方法,因此需要靈活掌握.同時(shí)檔案人員要補(bǔ)充有關(guān)檔案知識(shí),不能“等”和“靠”,最簡單有效的辦法是通過自學(xué)來掌握,通過實(shí)踐來提高,比如經(jīng)常閱讀檔案專業(yè)期刊,提高檔案專業(yè)知識(shí),了解檔案事業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài).要鼓勵(lì)檔案人員利用各種教育方式,提高高校檔案人員的學(xué)習(xí)興趣,克服學(xué)習(xí)中的困難.要掌握計(jì)算機(jī)技能,對編排.檢索和錄入等檔案管理項(xiàng)目做到駕輕就熟.

　　6.切實(shí)強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

　　檔案工作要為學(xué)校各方面工作的順利開展及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息依據(jù),從最大限度地發(fā)揮檔案效能的角度看,尤其是在電大建設(shè)中,面對今天學(xué)校規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部管理體制等方面的種種變革要求,檔案工作如果做得好,能夠起到十分突出的信息輔助作用,因而更需要有主動(dòng)服務(wù)的精神.

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