作為學(xué)術(shù)論文不可或缺的一部分,文獻(xiàn)綜述旨在闡明研究者對(duì)研究課題的歷史淵源和研究現(xiàn)狀的掌握程度并給予公正評(píng)價(jià),指出現(xiàn)有研究的局限和不足,預(yù)示研究前景。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的碩士畢業(yè)論文，供大家參考。

　　碩士畢業(yè)論文范文一：商業(yè)區(qū)位選擇及商圈實(shí)務(wù)研究

　　摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步發(fā)展,大量國(guó)際性商業(yè)特別是跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)。為了擴(kuò)展商圈范圍,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,跨國(guó)商業(yè)企業(yè)往往選擇那些具有優(yōu)勢(shì)的區(qū)位,以達(dá)到策略的可實(shí)施性和目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性?；谏倘?shí)務(wù)理論,就沃爾瑪超市進(jìn)駐浙江省金華市這一實(shí)例,研究了沃爾瑪商圈的范圍及其實(shí)務(wù),在此基礎(chǔ)上指出沃爾瑪超市在商圈擴(kuò)張過(guò)程中應(yīng)該規(guī)避的區(qū)位選擇問(wèn)題。

　　關(guān)鍵詞:沃爾瑪;商圈實(shí)務(wù);區(qū)位選擇

　　一、商圈理論和商業(yè)區(qū)位

　　(一)商圈與商圈實(shí)務(wù)

　　所謂商圈,是指以零售店所在地為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展的、能吸引顧客的范圍。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是來(lái)店顧客所居住的地理范圍。商圈理論最早是由德國(guó)地理學(xué)家克里斯泰勒在20世紀(jì)30年代提出的,即商品和服務(wù)中心地理論。本文所指的零售店的銷(xiāo)售范圍通常都有一定的地理界限,即有相對(duì)穩(wěn)定的商圈。不同的零售店由于所在地區(qū)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)條件的不同,其商圈的規(guī)模和形態(tài)存在很大差別。同一個(gè)零售店在不同的經(jīng)營(yíng)時(shí)期由于受到不同因素的影響,其商圈規(guī)模也是時(shí)大時(shí)小,商圈形態(tài)表現(xiàn)為不規(guī)則的多角型。為了便于分析,把商圈視為以零售店為中心,向四周展開(kāi)的同心圓型。商圈包括三個(gè)層次,即中心商業(yè)圈、次級(jí)商業(yè)圈和邊緣商業(yè)圈。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)商圈的解釋,可謂五花八門(mén),有“地理范圍”說(shuō),有“空間范圍”說(shuō),還有“心理范圍”說(shuō)?？梢哉f(shuō)商圈是“地理范圍”和“心理范圍”綜合作用的結(jié)果,是以一定的地理位置為基礎(chǔ),滿(mǎn)足顧客不同時(shí)期的購(gòu)物需求的企業(yè)的銷(xiāo)售空間。

　　商圈分析是指對(duì)商圈的構(gòu)成、特點(diǎn)和影響商圈規(guī)模變化的各種因素進(jìn)行綜合性的研究,也稱(chēng)為商圈實(shí)務(wù),主要包括需求狀況分析和競(jìng)爭(zhēng)狀況分析兩個(gè)方面。

　　(1)需求狀況分析一般從人口與商業(yè)氣候兩處入手。人口分析,是對(duì)人口總量、密度、年齡分布、平均教育水平、居住條件、總的可支配收入、人均可支配收入、職業(yè)分布、人口變化趨勢(shì)和消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行的分析。商業(yè)氣候分析,是對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)多角化程度等進(jìn)行的分析。通過(guò)這些分析,商場(chǎng)可掌握商圈內(nèi)是否存在產(chǎn)業(yè)、是什么產(chǎn)業(yè)以及會(huì)給商圈帶來(lái)什么影響。

　　(2)競(jìng)爭(zhēng)狀況是指零售商業(yè)之間的“競(jìng)-合”關(guān)系及其對(duì)顧客的影響。就選購(gòu)商品而言,顧客通常愿意去一個(gè)有兩家或更多家商店的地方,以便進(jìn)行挑選和價(jià)格比較。如果一個(gè)城市里有三家商店競(jìng)爭(zhēng)銷(xiāo)售相同的商品,那么集中在一起的兩家商店比離開(kāi)一段距離的另外一家商店更具有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橄M(fèi)者還是愿意到能夠進(jìn)行貨物比較的地方購(gòu)物(除非實(shí)力雄厚的零售商能使?jié)撛诘南M(fèi)者確信比較購(gòu)物毫無(wú)必要,那他就可以利用孤店租金較低的優(yōu)勢(shì),經(jīng)銷(xiāo)品種齊全、價(jià)格更低的商品)。另外,當(dāng)?shù)曛分車(chē)卸喾N商店類(lèi)型協(xié)調(diào)并存,形成相關(guān)商店群時(shí),往往會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生積極影響,如經(jīng)營(yíng)相互補(bǔ)充類(lèi)商品的商店相鄰而設(shè),就可在方便顧客的同時(shí),擴(kuò)大自己的銷(xiāo)售。

　　(二)商圈分析對(duì)商業(yè)區(qū)位選擇的意義

　　對(duì)商場(chǎng)來(lái)講,商圈分析有重要的意義。它有助于企業(yè)選擇店址,在符合設(shè)址原則的條件下,確定適宜的設(shè)址地點(diǎn)。因?yàn)樯虉?chǎng)在選擇店址時(shí),總是力求以較大的目標(biāo)市場(chǎng),來(lái)吸引更多的目標(biāo)顧客,這首先就需要經(jīng)營(yíng)者明確商圈范圍,了解商圈內(nèi)人口的分布狀況以及市場(chǎng)、非市場(chǎng)因素的有關(guān)資料,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)估,衡量店址的使用價(jià)值,按照設(shè)址的基本原則,選定適宜的地點(diǎn),使商圈、店址、經(jīng)營(yíng)條件協(xié)調(diào)融合,創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

　　二、沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)區(qū)位選擇及商圈實(shí)務(wù)

　　(一)不同空間尺度的沃爾瑪商業(yè)區(qū)位的選擇

　　從宏觀角度來(lái)看,沃爾瑪作為全球最大的零售跨國(guó)企業(yè),其在全球的分布是廣泛的。就其在中國(guó)的分布來(lái)看,呈“沿海——中部——西部”三級(jí)梯度的分布模式。其中廣東、福建、浙江三省為全國(guó)沃爾瑪布點(diǎn)最多的省,而且集中分布與東南沿海地區(qū);中部各省都有分布,但數(shù)目較少;而廣大的西部地區(qū)沃爾瑪?shù)淖阚E還未涉及。到目前為止,新疆、西藏、青海、甘肅、陜西、寧夏、內(nèi)蒙等省還沒(méi)有沃爾瑪?shù)牧闶埸c(diǎn)。

　　從中觀角度看,沃爾瑪在浙江省的分布又不同于廣東、福建這樣的沿海省份。廣東、福建省境內(nèi)沃爾瑪集中分布于沿海一帶城市,而在浙江省其分布具有明顯的中西部?jī)A斜的趨勢(shì)?？梢哉f(shuō)在浙江整個(gè)范圍內(nèi)沃爾瑪?shù)牟季直容^均衡,完成金華、嘉興、寧波、衢州和杭州的布點(diǎn),基本覆蓋了浙江省的大部分地區(qū)。

　　從微觀角度來(lái)看,2006年6月22日,沃爾瑪進(jìn)駐金華,成為浙江沃爾瑪首店。在符合沃爾瑪進(jìn)軍的“二線模式”下,沃爾瑪在金華的選址定在了穿越金華市整個(gè)城區(qū)中心的婺江的北岸,也是整個(gè)市區(qū)的幾何中心上(八一北街與婺江路交匯的十字路口處)。

　　(二)沃爾瑪在金華市商圈的界定

　　在沃爾瑪?shù)纳倘Ψ治鲋?我們通過(guò)隨機(jī)發(fā)放問(wèn)卷法,共發(fā)放500份問(wèn)卷,進(jìn)行分析、總結(jié)并分析了沃爾瑪?shù)纳倘Ψ秶?。調(diào)查的主要內(nèi)容包括商店所在地的人口總數(shù)、客流量、消費(fèi)水平、營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)值、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等資料。

　　從分析中看出金華沃爾瑪?shù)暮诵纳倘Ρ迸c浙贛鐵路相交,與環(huán)城北路鄰近,附近有五星公園等設(shè)施;南則與中洋購(gòu)物中心、福泰隆廣場(chǎng)等商場(chǎng)接壤;西邊至金華九中、汽車(chē)西站和火車(chē)西站;東邊則可以到下沿和清風(fēng)公園,是一個(gè)半徑大致為2㎞的圓,人數(shù)占了消費(fèi)人群的75.85%。這個(gè)范圍幾乎囊括了金華整個(gè)市區(qū)的大半,金發(fā)廣場(chǎng)等人流聚集地也在其核心商圈內(nèi)。而沃爾瑪?shù)拇渭?jí)商圈北接近了杭金衢高速公路,與郊區(qū)的一些村莊如六頭塔村、上頭塘等;南面位于環(huán)城南路以南,附近與金華市技師學(xué)院、姜家村等接壤;西與金干鐵路相交;東有艾青文化公園、赤山公園等景區(qū)。大致是半徑為5㎞的圓,該圈人數(shù)占了12.92%。次級(jí)商圈的邊界多位于郊區(qū),甚至農(nóng)村?？梢?jiàn)沃爾瑪?shù)南M(fèi)者覆蓋面之廣,影響力之大,而且在次級(jí)商圈中還包括了浙江師范大學(xué)、金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校,眾多的學(xué)生也為其帶來(lái)巨大市場(chǎng)。次級(jí)商圈以外則是邊緣商圈,消費(fèi)人群比較分散,多為自駕車(chē)、公交車(chē),人數(shù)占了調(diào)查人口的11.23%。

　　(三)沃爾瑪商圈實(shí)務(wù)分析

　　1.需求狀況分析。就金華市(婺城區(qū)和金東區(qū))來(lái)說(shuō),2006年全市出生人口47235人,出生率10.37‰,人口自然增長(zhǎng)率5.11‰。年末總?cè)丝?56.80萬(wàn)人,其中市區(qū)92.21萬(wàn)人;非農(nóng)業(yè)人口101.18萬(wàn)人,其中市區(qū)31.33萬(wàn)人。平均每戶(hù)家庭人口2.63人。2006年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值(GDP)1228.57億元,按可比價(jià)計(jì)算,比上年增長(zhǎng)13.3%。其中:第一產(chǎn)業(yè)增加值67.90億元,增長(zhǎng)4.3%;第二產(chǎn)業(yè)增加值 662.62億元,增長(zhǎng)14.2%;第三產(chǎn)業(yè)增加值498.05億元,增長(zhǎng)13.6%。據(jù)抽樣調(diào)查,市區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17806元,比上年增長(zhǎng) 15.8%,剔除物價(jià)因素后實(shí)際增長(zhǎng)14.5%。全市農(nóng)村居民人均純收入6137元,增長(zhǎng)11.3%,剔除物價(jià)因素后實(shí)際增長(zhǎng)10.4%。從上面的數(shù)據(jù)可以看出,金華市具備了較強(qiáng)的支撐能力去滿(mǎn)足諸如沃爾瑪大型購(gòu)物廣場(chǎng)的需求。

　　同時(shí),筆者也通過(guò)另500份問(wèn)卷調(diào)查了沃爾瑪消費(fèi)者的一些基本狀況。在問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)中,男女比率分別為36.49%和53.51%;從年齡分布來(lái)看,大概以30歲為中心成正態(tài)分布,20-30歲的占59.86%,20歲以下的占14.29%,30-40歲的占14.65%,40-50歲的占 6.80%,50歲以上的占3.40%。大部分為有可自由支配收入的人群,月收入在2000-2999元之間的占17.65%,在3000元上的占 9.15%。從購(gòu)物交通方式來(lái)看,乘坐公交車(chē)的比重占了一半以上,其次為步行,使用小汽車(chē)的占12.16%。

　　另外,調(diào)查還顯示,在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的顧客中,有22.72%的來(lái)沃消費(fèi)者屬于居住人口,23.76%的消費(fèi)者屬于工作人口,48.42%的消費(fèi)者屬于路過(guò)人口。不同顧客有著不同的購(gòu)物、不同特點(diǎn)和消費(fèi)傾向。對(duì)于這樣的購(gòu)物人群結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),交通線的便捷和區(qū)位的選擇就顯得更為重要。

　　對(duì)于商業(yè)氣候,從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),來(lái)沃爾瑪?shù)娜巳褐袕氖碌诙偷谌a(chǎn)業(yè)的人居多,從事第一產(chǎn)業(yè)的僅占4.41%。從金華市來(lái)看,商圈內(nèi)產(chǎn)業(yè)多角化發(fā)展, 消費(fèi)市場(chǎng)一般不會(huì)因某產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求的變化而發(fā)生大的波動(dòng)。而區(qū)域內(nèi)的居民分散在很多行業(yè)工作,因此居民總體購(gòu)買(mǎi)力水平的波動(dòng)就不明顯,對(duì)零售商店?duì)I業(yè)額的影響也相對(duì)較小。從這一點(diǎn)上看,金華市有著較好的購(gòu)物環(huán)境。

　　碩士畢業(yè)論文范文二：中小企業(yè)發(fā)展海外經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略初探

　　摘要：企業(yè)為了獲得更多的利潤(rùn)，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中都會(huì)采取國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。這點(diǎn)不只適用于大型的跨國(guó)公司，中小企業(yè)也一直積極的參與到這個(gè)過(guò)程中來(lái)。本文就來(lái)探討我國(guó)中小企業(yè)在海外經(jīng)營(yíng)中的一些經(jīng)驗(yàn)，從而有助于中小企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中可以更加順利的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 海外經(jīng)營(yíng) 市場(chǎng)定位 戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　1中小企業(yè)概述

　　在我國(guó)經(jīng)濟(jì)成分中，中小企業(yè)，尤其是中小民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60%，繳稅額超過(guò)國(guó)家稅收總額的50%，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。由此可見(jiàn)，中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性是毋庸置疑的。

　　全球經(jīng)濟(jì)一體化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全球化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。越來(lái)越多的跨國(guó)公司在中國(guó)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，尤其是金融危機(jī)后，全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)在我國(guó)更是加快了擴(kuò)張的步伐。在越來(lái)越多的企業(yè)走入中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，我國(guó)的企業(yè)也逐步的實(shí)施著“走出去”戰(zhàn)略，我國(guó)的頂級(jí)企業(yè)在國(guó)際上已經(jīng)開(kāi)始逐步站穩(wěn)腳跟，比如：海爾和聯(lián)想。在企業(yè)全球化的浪潮中，我國(guó)中小企業(yè)也更多的參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，但是中小企業(yè)因?yàn)橐?guī)模的限制，不能像大型企業(yè)那樣具有突出的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以中小企業(yè)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)中要想長(zhǎng)期發(fā)展應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑。

　　2中小企業(yè)發(fā)展海外經(jīng)營(yíng)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

　　我國(guó)中小企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)由來(lái)已久，有了改革開(kāi)放政策上的支持，更多的中小企業(yè)走上了海外經(jīng)營(yíng)之路。其中，發(fā)展比較快、比較好的是我國(guó)的沿海地區(qū)。這些地區(qū)充分發(fā)揮了自己的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還很落后的階段就勇敢的走出去開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)。我國(guó)中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中取得的成績(jī)從上述數(shù)據(jù)中已經(jīng)可以體現(xiàn)出來(lái)，現(xiàn)在就來(lái)探討一下，我國(guó)成功走出去的中小企業(yè)這些年來(lái)海外經(jīng)營(yíng)取得的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。

　　2.1充分發(fā)揮了我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　我國(guó)發(fā)展較早的中小企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)的就是我國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，絲綢，紡織品，茶葉等明顯具有中國(guó)特色的產(chǎn)品?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中首先要做的就是細(xì)分市場(chǎng)并根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)定位，從而發(fā)揮中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一即提供有特色的產(chǎn)品或服務(wù)，服務(wù)于特定的消費(fèi)群體。我國(guó)的中小企業(yè)最初的發(fā)展軌跡就是提供服務(wù)于海外華僑的民族特色的產(chǎn)品，或者是通過(guò)海外華僑對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的了解，針對(duì)國(guó)外對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)品的偏愛(ài)，進(jìn)行生產(chǎn)而逐步發(fā)展起來(lái)的。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)外對(duì)中國(guó)進(jìn)一步的了解，具有中國(guó)傳統(tǒng)特色的旗袍、絲綢、中藥等產(chǎn)品就是國(guó)外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)元素中最感興趣的部分，充分發(fā)揮這些產(chǎn)品或服務(wù)的天然優(yōu)勢(shì)就可以很容易的打開(kāi)部分的國(guó)外市場(chǎng)。這些產(chǎn)品和服務(wù)也的的確確支持著我國(guó)最初中小企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)。中國(guó)特色的產(chǎn)品和服務(wù)就是宣傳中國(guó)的最佳方式，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展和我國(guó)開(kāi)放程度的擴(kuò)大，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。所以海外經(jīng)營(yíng)中推廣這些產(chǎn)品或服務(wù)的中小企業(yè)就是充分發(fā)揮了我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，并一直走在我國(guó)中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的最前沿。

　　我國(guó)是勞動(dòng)力資源豐富的國(guó)家，我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就是依賴(lài)我國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力獲得的成本優(yōu)勢(shì)在國(guó)際市場(chǎng)中順利發(fā)展的，比如我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)。但是憑借這點(diǎn)取得海外市場(chǎng)的中小企業(yè)面臨的境況也越加艱難，因?yàn)槲覈?guó)的服裝產(chǎn)品還是中低檔產(chǎn)品，這些產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)中的需求越來(lái)越有限，要想保持這樣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的份額，我們的中小企業(yè)就必須進(jìn)行品牌化的經(jīng)營(yíng)，突出服裝的品牌特色，只有培養(yǎng)了一定忠實(shí)的客戶(hù)群，我們中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)才可以在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)生存和發(fā)展。

　　2.2在國(guó)際市場(chǎng)上找準(zhǔn)市場(chǎng)定位

　　企業(yè)國(guó)際化的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略選擇中，有的企業(yè)選擇“先難后易”戰(zhàn)略，比如海爾就是先打開(kāi)進(jìn)入相對(duì)偏難的德國(guó)市場(chǎng)，然后才進(jìn)入其他歐美國(guó)家的。這樣的戰(zhàn)略使得海爾在之后的國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展上更加順利。而這種戰(zhàn)略對(duì)于規(guī)模偏小、技術(shù)水平優(yōu)勢(shì)不大、資金實(shí)力不足的中小企業(yè)而言是不適合的。眾所周知，國(guó)際上有成熟的歐美、日本發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)和不太發(fā)達(dá)的拉美、東盟、非洲等新興市場(chǎng)。前者發(fā)達(dá)程度較高，需求較大，但是產(chǎn)品進(jìn)入的要求也比較高，而后者則是一個(gè)相對(duì)空白的區(qū)域。那么中小企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)中進(jìn)入哪個(gè)市場(chǎng)比較占優(yōu)勢(shì)呢?答案肯定是后者，事實(shí)也證明，發(fā)展較好的中小企業(yè)一般不選擇進(jìn)入要求較高的歐美市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而發(fā)展新興市場(chǎng)。因?yàn)樾屡d市場(chǎng)雖然沒(méi)有發(fā)達(dá)國(guó)家那么大的市場(chǎng)需求，但是新興市場(chǎng)進(jìn)口產(chǎn)品的要求相對(duì)偏低，這對(duì)中小企業(yè)是最有利的。因?yàn)槲覈?guó)中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品一般是中低檔產(chǎn)品，雖然在發(fā)達(dá)市場(chǎng)上的需求和競(jìng)爭(zhēng)力下降，但是在新興市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿€是很大的。所以近期越來(lái)越多的中小企業(yè)就瞄準(zhǔn)了這些新興市場(chǎng)。

　　2010年是很特別的一年，在這一年我國(guó)逐步建成中國(guó)一東盟自由貿(mào)易區(qū)，東盟自由貿(mào)易去是一個(gè)需求層次與偏好各異的經(jīng)濟(jì)體，是個(gè)更為多樣化的市場(chǎng)，我國(guó)的中小企業(yè)就可以根據(jù)各個(gè)國(guó)家的現(xiàn)狀，實(shí)施差異化的戰(zhàn)略進(jìn)入這些市場(chǎng)。眼下，歐美市場(chǎng)復(fù)蘇緩慢，我國(guó)中小企業(yè)將更多目光放在了東盟市場(chǎng)是很明智的選擇。而且關(guān)稅優(yōu)勢(shì)、人民幣結(jié)算、電子商務(wù)工具的廣泛運(yùn)用這些優(yōu)點(diǎn)，我國(guó)的中小企業(yè)應(yīng)該在原來(lái)就拓展新興市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，在東盟自貿(mào)區(qū)內(nèi)取得更大的發(fā)展。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

　　2.3充分利用了企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)

　　企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟是20世紀(jì)末最重要的組織創(chuàng)新方式。在改革開(kāi)放之初，我國(guó)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展水平十分落后，我國(guó)的中小企業(yè)在資金和技術(shù)等方面都很缺乏的情況下，在起初的發(fā)展階段大多都選擇了戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展方式。通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，利用國(guó)外的優(yōu)勢(shì)并結(jié)合國(guó)內(nèi)優(yōu)惠政策、勞動(dòng)力富余、自然資源豐富等方面的優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展企業(yè)。戰(zhàn)略聯(lián)盟一般有股權(quán)式聯(lián)盟、非股權(quán)式聯(lián)盟兩種;中外合資企業(yè)就是典型的股權(quán)式聯(lián)盟發(fā)展戰(zhàn)略，非股權(quán)式聯(lián)盟包括特許經(jīng)營(yíng)、貼牌生產(chǎn)和專(zhuān)項(xiàng)聯(lián)盟三種。

　　這樣的戰(zhàn)略聯(lián)盟彌補(bǔ)了中小企業(yè)最初發(fā)展階段缺乏資金和技術(shù)的劣勢(shì)，利用國(guó)外的資金和技術(shù)，結(jié)合本國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。因?yàn)椴捎玫募夹g(shù)一般都是國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，所以生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量都很高，并且因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)的狹小，所生產(chǎn)的產(chǎn)品最后大多都銷(xiāo)往國(guó)外。我國(guó)大部分沿海地區(qū)的中小企業(yè)就是憑借區(qū)位的優(yōu)勢(shì)，引入外資和技術(shù)，選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式發(fā)展起來(lái)的。戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展方式造就了一大批的中小型企業(yè)，這樣的發(fā)展方式極大的促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)的制造業(yè)就是在戰(zhàn)略聯(lián)盟中得到快速發(fā)展的，而且我國(guó)也取代日本成為世界上最大的制造業(yè)國(guó)。

　　在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的20世紀(jì)80、90年代，戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。不僅發(fā)展了沿海經(jīng)濟(jì)，而且還解決了一大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。但是進(jìn)入21世紀(jì)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在戰(zhàn)略聯(lián)盟中的要爭(zhēng)取更多的話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。爭(zhēng)取在某些方面成為戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心，只有這樣我國(guó)的中小企業(yè)才能逐步成為具有自主創(chuàng)新能力的大型品牌企業(yè)，最終在國(guó)際市場(chǎng)上具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)不僅是我國(guó)大型企業(yè)發(fā)展到一定階段必然經(jīng)歷的過(guò)程，我國(guó)的中小企業(yè)也一直參與到海外經(jīng)營(yíng)中來(lái)。但是中小企業(yè)因?yàn)樵谫Y金、規(guī)模、人才、技術(shù)等各方面都有限制，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不占有核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是我國(guó)的中小企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)我國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的歐美和日本等發(fā)達(dá)地區(qū)，轉(zhuǎn)而開(kāi)拓新興的東盟、拉美等國(guó)家和地區(qū);采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，汲取國(guó)外資金和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合我國(guó)的本土優(yōu)勢(shì)逐步發(fā)展起來(lái)，并一步步的壯大。通過(guò)這些方式，我國(guó)逐漸的造就出了一些大型企業(yè)。但是中小企業(yè)在發(fā)展中因?yàn)樽陨韺?shí)力有限，還是需要國(guó)家在政策上對(duì)中小企業(yè)的海外經(jīng)營(yíng)給予更多的支持，從而使我國(guó)的中小企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上發(fā)展的更好。