關于成本管理論文的范文錦集
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成本管理的論文知道怎么寫嗎?下面是小編整理整合的一些關于成本管理方面的論文范文，歡迎閱讀借鑒，希望對你有幫助。
建筑工程造價預結算跟建筑施工成本管理的關系
1、建筑工程預結算與建筑施工成本管理之間的關系
預結算是對生產經營活動進行事先的預估算，對成本費用進行一個判斷，判斷生產活動是否具有良好的經濟效益或社會效益。預結算是成本管理的重要手段之一，對生產活動經營預算、總收入、成本以及費用和利潤進行估計，為企業(yè)重大經濟決策提供可靠的依據，最大限度的提升企業(yè)決策的科學性和合理性，進而保障企業(yè)的合法經濟效益。建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，使得預結算工作變得越來越重要，良好的預結算工作可以切??確保建筑工程成本管理的質量，保障工程項目投資的價值。此外，建筑工程預結算與建筑施工成本管理之間的關系比較密切，合理有效的預結算工作可以對建筑施工成本管理起到以下的作用。
1.1 可以確保建筑施工成本管理的水平，提升建筑工程投資的科學性
建筑工程預結算是工程設計的起點，其最終的目的是計算、核算以及評價工程項目成本，并為相應文件的編制提供可靠的依據。是經過嚴格審核批準后的設計概算，可以作為建筑企業(yè)與各承包企業(yè)簽訂合同的參照。同銀行等有關部門或企業(yè)也會根據國家相關部門的審核工程設計概算來向施工企業(yè)發(fā)放貸款，以確保建筑工程的順利開展，提升建筑工程投資的科學性。
1.2 有利于建筑施工設計編制，降低不必要的施工成本損失
建筑工程施工圖預算是指在工程施工圖設計階段，計算和評估會計項目的預期成本，對施工圖進行預算編制時，需要相關人員根據批準的施工圖紙，并嚴格遵循國家關于工程量計算的規(guī)則，計算出每個項目的工程量，然后再根據相應的預算定額計算出工程項目所花費的直接費用，最后通過有關問價資料明確工程的間接費用，進而得出單位工程成本、技術指標以及企業(yè)成本評估，為項目投標報價和資金結算提供依據，減少不必要的成本損失，有利于實現(xiàn)建筑企業(yè)經濟效益最大化目標。
2、如何做好建筑工程造價預結算工作以保障建筑施工成本管理質量
2.1 加強重點內容預結算工作
相關人員在開展建筑工程造價預結算工作時，應首先依照相關規(guī)定進行預結算編制，比如國家或地方定額計算及費用標準，以增強造價預結算工作核的合理性。同時做好建筑工程造價預結算相關資料的收集和整理工作，廣泛的收集如施工設計圖紙、施工合同以及變更材料等各項報告和施工材料，為造價預結算工作提供可靠的依據，提高建筑工程造價預結算工作的質量。此外，還要嚴格按照相關程序檢查和審核承包企業(yè)所提供的所有文件資料，檢查提交的材料是否齊全、準確，還要對施工中的材料和設備使用情況進行全面的核實，為建筑工程造價預結算工作奠定堅實的基礎。
2.2 完善建筑工程預結算內部控制制度
由于建筑工程預結算工作本身具有一定的復雜性，且容易受到相關人員的影響。因此，相關部門應該嚴格貫徹執(zhí)行國家相關準則，有效防范風險。同時在其內部建立健全內部控制制度，明確各個人員的責任內容和范圍，嚴格執(zhí)行預結算工作規(guī)范和業(yè)務質量標準，確保造價預結算工作的合理性。工程造價預結算是一項嚴謹細致的工作，要求工作人員在開展工程預結算工作時應認真仔細，避免遺漏重要結算內容而影響工程預結算工作的整體質量。因此，工作人員在工程預結算工作開展前要做好充分的準備工作，廣泛的收集各項有關資料，并熟練掌握國家相關法律規(guī)定，對于因國家政策變化而引起的工程費用的變更要仔細核對檢查。同時對設計變更而增加的費用，應由施工單位提供相關證明，并嚴格審查變更工程設計變更通知單，有效確保工程造價預結算工作的質量。
2.3 合理選擇造價預結算審核的方法，加大工程造價預結算審核力度
要想真正的提高建設工程造價預結算的效率和質量，就必須科學的選用預結算審核方法，目前，最常用的預結算審核方法有分組計算審核法、重點審核法、全面審核法、“常見病”審核法以及分析對比審核法。其中分組計算審核法就是將預結算項目劃分為若干組，然后對彼此關聯(lián)存在一定內在關系的項目編制成一組，嚴格計算和審查同一組中的某個分項工程量，該方法充分的利用了工程量之間具有相同或相似計算基礎的關系，能夠準確的判斷和計算同組中其他分享工程量。全面審核法就是根據預算書的順序，對每一個預算項目的工程量和定額套用標準重新進行計算和核查，這種方法需要耗費大量的人力、物力和財力，比較適用于工程量較少的建設工程項目。重點審核法顧名思義就是對預結算中的重點部位或重點項目進行嚴格審查的一種方法，集中審核對造價預結算審核整體質量影響較大的項目，該方法可以節(jié)省大量的時間，提高了造價結算審核的效率，但是其準確度不如全面審核法。受預算人員主觀意識的影響，使得預算編制存在某些“常見病”，這些“常見病”具有普遍性和影響大的特點。因此，需要根據相關線索，從根本上將“常見病”中不合理的部分剔除出去，以確保預算內容的合理性，進而準確的計算工程量，明確定額單價，提高造價結算審核的質量。不同的審計方法其優(yōu)勢不同，需要審計人員根據實際情況，科學的選用審計方法，為造價結算審核提供保障。
3、結語
建設工程造價預結算工作是企業(yè)開展工程建設的必要環(huán)節(jié)，良好的造價預結算工作不僅確保建設企業(yè)的施工經濟效益，同時還可以作為建設工程造價核定的可靠依據和企業(yè)固定資產價值核定的重要標準。因此，建筑企業(yè)應整合和優(yōu)化現(xiàn)有的資源，充分發(fā)揮人力、物力和財力優(yōu)勢，并采取科學的造價結算審核方法，規(guī)范造價預結算工作的流程，建立健全造價預結算內控制度，加大專業(yè)型審核人才的培養(yǎng)力度，才能切實確保建設企業(yè)和施工企業(yè)的經濟效益。
加強醫(yī)院財務成本管理的重要性
醫(yī)院的財務成本主要是指醫(yī)院根據一般成本管理要求以及國家關于財務會計制度的相關規(guī)定進行成本核算，按照一定的計算程序計算醫(yī)院的成本。一般來說，醫(yī)院財務成本管理主要是由具有專業(yè)的財務知識和會計核算能力的人員通過一定的方式進行核算資料的收集和整理，同時分析和記錄其他部門的相關經濟活動，進而進行成本的控制、考核和管理。?t院的財務成本管理是醫(yī)院對自身各方面的醫(yī)療工作投入的人力、物力和財力的分析和統(tǒng)計，同時合理分配有限的資源，為醫(yī)院的經營提供有力的依據。本文主要是分析目前醫(yī)院財務成本管理中的問題和解決措施。
1 醫(yī)院財務成本管理中存在的問題
1.1 醫(yī)院沒有指定完善的成本會計制度
目前擔任醫(yī)院的領導層基本上都是醫(yī)術界的專家和教授，他們對醫(yī)院的財務管理并不是十分了解。在日常的醫(yī)院管理工作中知識重視對醫(yī)療業(yè)務的管理工作，忽視了醫(yī)院的財務管理業(yè)務，尤其是在物資的管理中出現(xiàn)嚴重的資源浪費現(xiàn)象。醫(yī)院雖然在財務管理中進行了成本的核算和管理工作，但是只是進行簡單的醫(yī)療業(yè)務的成本控制工作，其他例如行政、后勤等部門就沒有采取必要的成本管理措施，無法將物資的實際使用情況與科室的工作績效相掛鉤，最終導致嚴重浪費水電氣等現(xiàn)象，加大了醫(yī)院的成本投入。例如耗材、藥品、試劑等物資成本存放的地方是專門的使用部門，因此財務部門無法有效地控制和監(jiān)管物資成本。導致出現(xiàn)變賣、回購、丟失等現(xiàn)象，最終降低了醫(yī)院的醫(yī)療水平，許多硬性設備沒有得到充分、有效的利用，固定資產的利用率也比較低下。
1.2 財務工作人員素質不高
醫(yī)院在進行財務成本管理中，財務工作人員起到非常重要的作用，但是目前醫(yī)院的財務工作人員的素質比較低下，有些財務工作人員對自己的工作內容不甚了解。有些人員只是會簡單的報銷和審批工作，問題分析和解決的能力比較差，不會進行財務成本的監(jiān)管、核算和控制，沒有能力進行會計核算和醫(yī)院人員分工工作。部分醫(yī)院的財務工作人員的思想素質比較低，有些甚至會利用職務進行資金的挪用現(xiàn)象，給醫(yī)院造成嚴重的經濟損失。加之醫(yī)院進行會計電算化的工作人員普遍素質偏低，在日常的工作中只是進行簡單的會計核算工作。
2 加強醫(yī)院財務成本管理的措施
2.1 完善醫(yī)院的財務成本管理制度
為了解決目前醫(yī)院財務成本管理中出現(xiàn)的問題，首先應該要建立和完善醫(yī)院的財務成本管理制度。從成本的預測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核等方面考慮建立一套完整的財務成本管理體系，同時還要形成有效的、科學實用的成本核算標準。通過這一標準對醫(yī)院醫(yī)療成本上進行核算的名稱、項目、對應關系、科目分類規(guī)范等進行分析，繼而進行成本的核算。目前醫(yī)院總成本中所占比重比較大的有設備、醫(yī)院材料等方面的成本支出，因此為了能夠有效地進行財務成本的管理和控制采取措施進行物資管理是十分重要。所以要制定財務成本管理制度和規(guī)章進行醫(yī)用材料、藥品、醫(yī)療儀器及設備等的入庫、供應、出庫、消耗等方面的管理，嚴格按照國家相關規(guī)定在藥品、醫(yī)療材料、固定資產等成本核算的計價、領退、計量、驗收、清查、報廢、盤點等環(huán)節(jié)制定相應的制度進行管理。同時要對不同部門的管理人員進行必要的培訓，尤其是財務成本管理方面的學習，使其能夠明確了解不同材料的價格，能夠在日常的工作中有效地控制成本支出。此外還要利用計算機等技術進行財務成本的信息化管理，制定相應的財務成本管理體系，實時收集和處理信息和相關的醫(yī)療資料，提高財務成本分析的準確性。比如利用信息化的管理技術進行工資系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)的建立，自動進行財務成本的計算，然后通過分析和總結，采取科學的方式將財務成本控制到最低水平。
2.2 提高財務工作人員的素質
為了能夠有效地進行財務成本管理，醫(yī)院的財務工作人員也要提高自身的業(yè)務素質和思想覺悟。醫(yī)院可以經常組織財務工作人員進行國家以及醫(yī)院制定的相關制度和法規(guī)的學習，提高他們的政治素質，在日常的財務成本管理中做到依法辦事、廉潔奉公，不違法辦公。與此同時醫(yī)院也要組織財務管理人員進行相關法律知識的學習和培訓，使其能夠在醫(yī)院財務管理的改革和發(fā)展中不迷失自己，采取自學、進修、培訓等方式提高財務成本管理人員的專業(yè)知識、技能和素質。醫(yī)院也可以制定獎懲制度，對于那種不斷提升自我的財務管理人員進行獎勵，引導財務工作人員在日常的工作中相互監(jiān)督和合作，共同促進醫(yī)院的有序發(fā)展，改善醫(yī)院的經營管理。
3 結語
總而言之，醫(yī)院的財務成本管理在醫(yī)院的整體管理工作中占據十分重要的地位，在日常的財務成本管理工作中，醫(yī)院要能夠制定相應的制度和體系進行財務成本的控制。同時要加強財務成本管理工作人員的業(yè)務素質和能力，對其進行培訓，使其掌握必要的財務專業(yè)知識、計算機技能，提高他們的綜合素質，使其能夠加強財務的成本管理工作，提高醫(yī)院的經濟效益。
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