人力資源畢業(yè)論文選題

　　人力資源是最重要的戰(zhàn)略資源 ,人力資源以其獨(dú)特的屬性,成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的最終決定因素。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的關(guān)于人力資源畢業(yè)論文選題的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!

　　人力資源畢業(yè)論文選題(一)

　　1. 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新

　　2. 國(guó)有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考

　　3. 淺論現(xiàn)代國(guó)企的人力資源管理

　　4. 國(guó)有企業(yè)如何建立激勵(lì)約束機(jī)制留住人才

　　5. IT企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工流失

　　6. 高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究

　　7. 發(fā)展市場(chǎng)中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)

　　8. 論崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)

　　9. 企業(yè)銷售人員流失的原因分析

　　10. 淺談民營(yíng)企業(yè)員工流失與管理

　　11. 從“委托———代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì)

　　12. 對(duì)企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的思考

　　13. 對(duì)失業(yè)者再就業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探索

　　14. 對(duì)我國(guó)實(shí)行經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)的理性思考

　　15. 公司治理與管理者長(zhǎng)期報(bào)酬激勵(lì)

　　人力資源畢業(yè)論文選題(二)

　　1. 技術(shù)傳新與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)

　　2. 教育與培訓(xùn)在人力資源開(kāi)發(fā)中作用的調(diào)查與分析

　　3. 經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期的職業(yè)技術(shù)人力資源開(kāi)發(fā)

　　4. 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)

　　5. 國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬創(chuàng)新激勵(lì)的微觀分析

　　6. 國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路

　　7. 股權(quán)激勵(lì)——國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)與約束機(jī)制的探討

　　8. 企業(yè)留住知識(shí)型員工的新思路

　　9. 淺淡知識(shí)型員工及其有效激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建

　　10. 如何提高知識(shí)型員工的忠誠(chéng)度

　　11. 信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理

　　12. 增強(qiáng)國(guó)企科技人員向心力問(wèn)題的探討

　　13. 知識(shí)產(chǎn)業(yè)員工的特點(diǎn)及其管理策略

　　14. 崗位管理技術(shù)在人力資源開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用

　　15. 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究

　　16. 高科技中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理研究

　　17. 高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題研究

　　人力資源畢業(yè)論文選題(三)

　　1. 我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制研究

　　2. 工作績(jī)效評(píng)估中的信度問(wèn)題研究

　　3. 企業(yè)培訓(xùn)資源研究

　　4. 淺析人力資源績(jī)效評(píng)估工具-----平衡計(jì)分卡

　　5. 我國(guó)勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究

　　6. 知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題研究

　　7. 信息不對(duì)稱與績(jī)效評(píng)價(jià)研究

　　8. 我國(guó)高科技企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制度的障礙因素

　　9. 企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究

　　10. 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)問(wèn)題研究

　　11. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與宏觀人力資源開(kāi)發(fā)

　　12. 傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析

　　13. 國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析

　　14. 核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理

　　15. 組織結(jié)構(gòu)對(duì)服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響

　　16. 女企業(yè)家人力資源開(kāi)發(fā)障礙分析

　　17. 激活潛能-----人力資源管理之根本

　　18. 激勵(lì)機(jī)制與人力資源開(kāi)發(fā)

　　19. 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

　　20. 創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)思考

　　21. 從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理

　　22. 激勵(lì)性管理-----企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核

　　23. 關(guān)于弱勢(shì)群體人力資源管理問(wèn)題探討