人力資源會(huì)計(jì)論文提綱

　　人力資源會(huì)計(jì)論文提綱篇2

　　1.論題.背景和意義

　　(1)論題：電子行業(yè)如何降低人員流失，有效留住員工

　　(2)背景

　　電子行業(yè)這里面主要是著重分析的是處于最前沿的電子制造者業(yè)的發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國內(nèi)的人力成本的升高，制造業(yè)不斷的在找出路，開始轉(zhuǎn)移到人工成本相對較低的東南亞，同時(shí)隨著電商的快速發(fā)展，導(dǎo)致傳統(tǒng)的電子行業(yè)，不斷的淘汰，轉(zhuǎn)型，即使這樣，但不得不說的是，電子行業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的影響力，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年9月1日，中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布2015中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)名單。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本屆電子信息百強(qiáng)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2.3萬億元，同比增長13.3%;實(shí)現(xiàn)利潤總額1416億元，比上屆增長18.6%;總資產(chǎn)合計(jì)達(dá)到2.7萬億元，比上屆增長13.7%。呈現(xiàn)企業(yè)規(guī)模、效益穩(wěn)步增長態(tài)勢。另一大亮點(diǎn)是，電子百強(qiáng)企業(yè)積極推行國際化戰(zhàn)略，面向全球市場配置資源，跨國經(jīng)營層次水平不斷提升，產(chǎn)業(yè)話語權(quán)顯著增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本屆電子百強(qiáng)企業(yè)共完成出口交貨值5195億元，比上屆增長13.6%，占行業(yè)總量比重達(dá)到10%。 從這點(diǎn)看，我們有理由重視電子行業(yè)的發(fā)展問題，而員工的流失影響到企業(yè)的生存與發(fā)展，是關(guān)乎企業(yè)生存死亡的大問題，如何防止員工流失，已成為電子行業(yè)必須面對和解決的首要問題。

　　(3)意義

　　員工流失是企業(yè)中非常普遍存在的現(xiàn)象，在當(dāng)今復(fù)雜變化的國際環(huán)境中員工流失的問題成為企業(yè)生存與發(fā)展所必然解決的問題。員工的過度流失會(huì)不但使企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生不穩(wěn)定的因素,嚴(yán)重影響到企業(yè)的聲譽(yù)地位以及員工工作的積極性和穩(wěn)定性,無形中消耗更多培訓(xùn)、管理成本,而由于員工流失引發(fā)的危機(jī)更加可能對企業(yè)的發(fā)展造成致命的威脅。本文以電子行業(yè)的電子廠為研究對象，指出公司存在人力資源規(guī)劃不民明確,管理理念落后，招聘體制不健全、忽視員工的職業(yè)生涯發(fā)展、培訓(xùn)機(jī)制不健全、薪酬缺乏對外競爭力、企業(yè)文化缺少凝聚力和離職面談未做到位等導(dǎo)致人員流失留不住員工的一系列原因，同時(shí)這里面也會(huì)羅列一些外部原因，比如員工自身的問題導(dǎo)致流失和社會(huì)發(fā)展一些外在的影響因素，再者從企業(yè)管理的角度，優(yōu)化人力資源管理存在的薪酬 培訓(xùn) 考核等問題和能夠降低員工流失的措施出發(fā)，為電子廠在降低人員流失方面提出自己的參考想法。

　　2.總結(jié)：

　　本文主要是對于電子行業(yè)中電子廠的普工流失出發(fā)，在寫此篇論文，結(jié)合實(shí)際，以典型電子廠導(dǎo)致人員流失中存在的問題，去推測整個(gè)行業(yè)存在的問題，進(jìn)而更多的是從全面的角度提出一系列舉措，來減少人員流失，留住員工，論證點(diǎn)主要會(huì)結(jié)合自身學(xué)習(xí)的人力資源管理專業(yè)，以及在自考這幾年的實(shí)地工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是在電子廠工作的經(jīng)歷，工作過程的所看所感，以及見證著的每月的離職人員，這點(diǎn)來說還是有一定的代表性的，但是會(huì)主要使用自己所學(xué)的專業(yè)，參考專業(yè)文獻(xiàn) 參考文獻(xiàn)：

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