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體育用品品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)如何提高顧客忠誠(chéng)度

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體育用品品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)如何提高顧客忠誠(chéng)度

  一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵及特點(diǎn)

  “服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”即對(duì)顧客的需要進(jìn)行與判斷和評(píng)估,進(jìn)而在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中為顧客進(jìn)行服務(wù)促進(jìn)消費(fèi)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)方式。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,服務(wù)的重要性已經(jīng)逐步的凸顯出來(lái),如何通過(guò)服務(wù)來(lái)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值已經(jīng)成為了眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)并不是有形的實(shí)物而是無(wú)形的,因此與實(shí)物產(chǎn)品有其不同的特點(diǎn):

  第一,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具有未知性,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是在進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程中對(duì)消費(fèi)者一種無(wú)形的影響,因此其在未遇到消費(fèi)者是其存在不確定性。第二,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具有差異性。服務(wù)是針對(duì)人的服務(wù),在針對(duì)不同個(gè)人的需求特點(diǎn)是,采取的方式和方法也是不同的,同樣的方式和方法針對(duì)不同一個(gè)體的影響也不同,而造成這一差別性的原因有三點(diǎn):1、服務(wù)人員的自身原因,其包括了心理因素、技能、努力程度等;2、消費(fèi)者人群因素,人是復(fù)雜的,每個(gè)消費(fèi)者的需求也是不同的,就算是一個(gè)消費(fèi)者在不同時(shí)間的需求也是不同的。3、服務(wù)人員與消費(fèi)人群相互關(guān)系,在不同的環(huán)境和狀態(tài)下,同一消費(fèi)者和服務(wù)人員在環(huán)境的影響下也是存在很大的差異。第三,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的不可獨(dú)立性。服務(wù)往往能是針對(duì)產(chǎn)品或者人得服務(wù),而產(chǎn)生服務(wù)的前提是銷(xiāo)售,只有在發(fā)生銷(xiāo)售行為的時(shí)候服務(wù)才有其應(yīng)有的作用。第四,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性,是指在服務(wù)的上產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中不存在所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。第五,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的連續(xù)性,服務(wù)是具有連續(xù)性的,在交易過(guò)程中,服務(wù)需要持續(xù)的進(jìn)行才促進(jìn)交易的完成,而在交易完成后服務(wù)又將對(duì)所交易物品進(jìn)行后續(xù)服務(wù)。

  二、顧客忠誠(chéng)度的內(nèi)涵

  顧客忠誠(chéng)度是指由于企業(yè)提供的服務(wù)和產(chǎn)品使其得到生理和心理上的滿(mǎn)足,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生感性,形成偏愛(ài)并長(zhǎng)期重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的程度。而其表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的感知認(rèn)可、心理滿(mǎn)足、意向忠誠(chéng)、行為忠誠(chéng)的有機(jī)結(jié)合,是顧客企業(yè)的良好的綜合評(píng)價(jià)和肯定。

  三、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)體育用品顧客忠誠(chéng)度的作用

  隨著生產(chǎn)技術(shù)越發(fā)成熟并廣泛運(yùn)用造成產(chǎn)品的同質(zhì)性越發(fā)明顯,顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的同時(shí)往往比較的是更低的價(jià)格和享受更多的額外價(jià)值。當(dāng)顧客在購(gòu)買(mǎi)物品的同時(shí)享受更多的服務(wù),使顧客更加的滿(mǎn)意從而重復(fù)消費(fèi)和推薦購(gòu)買(mǎi),這就表現(xiàn)在了顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的忠誠(chéng)度。而服務(wù)卻能更多的滿(mǎn)足顧客在產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)時(shí)得到更多的價(jià)值,使得在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中更加的突出以此達(dá)到差異化提高顧客的忠誠(chéng)度。其主要表現(xiàn)在:

  第一,彌補(bǔ)產(chǎn)品的不足和同一性。體育用品作為的實(shí)物產(chǎn)品在制造的過(guò)程中會(huì)有所不足,而服務(wù)將會(huì)避重就輕的介紹,從而來(lái)降低消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不足的帶來(lái)的影響,以此提高產(chǎn)品銷(xiāo)售率。而在產(chǎn)品同一性上,不同的服務(wù)將從不同的考慮點(diǎn)進(jìn)行出發(fā),對(duì)顧客的需求進(jìn)行解析,從而降低顧客對(duì)產(chǎn)品同一性感知。第二,有效的增加產(chǎn)品以外的附加值,服務(wù)是無(wú)形的,在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,服務(wù)可以滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品更多的使用。以保證消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品使用時(shí)間的延長(zhǎng),以此來(lái)加深顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意度,從而提高顧客對(duì)體育用品品牌的忠誠(chéng)度。

  四、我國(guó)體育用品品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)存在不足

  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的理念興起于上世紀(jì)60年代的西方,隨著全世界服務(wù)業(yè)的發(fā)展,服務(wù)將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。20世紀(jì)90年代后期,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)被應(yīng)用到我國(guó)家電、旅游等多個(gè)行業(yè),不僅改變了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也對(duì)行業(yè)的發(fā)展起到了好處。而在國(guó)外知名體育用品進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的同時(shí),其提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也成為了其占據(jù)更大市場(chǎng)的砝碼。而我國(guó)體育用品企業(yè)對(duì)于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)注起步相對(duì)較晚。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2003年國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的投入僅僅是國(guó)外知名體育品牌1995年水平的47.3%,但在發(fā)展速度上還是比較快,數(shù)據(jù)顯示到2009年在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的投入已經(jīng)在2005年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了近78.2%。而服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)我國(guó)體育用品的行業(yè)發(fā)展還是有這巨大的促進(jìn)作用。但是我國(guó)體育用品企業(yè)在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)上還是存在這很多不足,其中體現(xiàn)在:

  第一,體育用品企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的表面化,其表現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)理念未能貫徹始終且在營(yíng)銷(xiāo)方案中未能把服務(wù)作為營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵之一,從而使得在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中,只是單一的終端店鋪的簡(jiǎn)單服務(wù),不能夠更好了解顧客的內(nèi)在需求,只是通過(guò)簡(jiǎn)單的了解顧客的及時(shí)需求而產(chǎn)生的服務(wù),不能使得服務(wù)為企業(yè)產(chǎn)生更多的利益。

  第二,體育用品企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的片面性,在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,因國(guó)外知名體育用品企業(yè)的強(qiáng)大市場(chǎng)攻勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),使得我國(guó)體育用品企業(yè)為了更多的銷(xiāo)售而進(jìn)行片面的打折和又算企業(yè)利益的服務(wù),其表現(xiàn)在大力度折和提供超出產(chǎn)品價(jià)值的服務(wù)。使得企業(yè)一味的迎合消費(fèi)者的需求,使得利益不能夠最大化而造成的困擾。

  第三,體育用品服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中人員素質(zhì)的差異

  企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售的一線(xiàn)人員的培訓(xùn)和投入的不足,導(dǎo)致一線(xiàn)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能技巧與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的策略及其安排的要求的不匹配行,特別是在對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體需求特征和購(gòu)買(mǎi)行為的了解上的認(rèn)知不足,從而影響到體育用品的產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  五、改善我國(guó)體育用品企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的不足提出對(duì)策

  第一,樹(shù)立正確的服務(wù)理念,使服務(wù)的理念深入到體育用品企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)

  服務(wù)不能只是表面的工作,要從企業(yè)的戰(zhàn)略角度和營(yíng)銷(xiāo)方式中,把服務(wù)作為利潤(rùn)點(diǎn),以此來(lái)擴(kuò)大服務(wù)在產(chǎn)品銷(xiāo)售中所站的份額,使得體育用品企業(yè)對(duì)與服務(wù)的理解更加的深刻,從而來(lái)使得服務(wù)能夠更好的促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,以此來(lái)達(dá)到利益的最大化。

  第二,建立良好的服務(wù)制度和標(biāo)準(zhǔn)

  良好的服務(wù)制度和標(biāo)準(zhǔn)是衡量服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn),好的服務(wù)質(zhì)量可以保證消費(fèi)者能夠在購(gòu)買(mǎi)的同時(shí)享受更好的額外附加值,而服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)用來(lái)防止在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中避免出現(xiàn)服務(wù)的偏離化,以此來(lái)保證企業(yè)能夠獲得更大的利潤(rùn)。

  第三,建立良好的人員培訓(xùn)機(jī)制

  在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中,一線(xiàn)人員的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能將會(huì)體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的形象,良好的人員素質(zhì)、和較好的專(zhuān)業(yè)技能則表明企業(yè)的規(guī)范和正規(guī)行,因此對(duì)一線(xiàn)人員的培訓(xùn)要從其入職開(kāi)始從各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng),使其在銷(xiāo)售過(guò)程中始終保持良好的形象,從而使得消費(fèi)者獲得產(chǎn)品的同時(shí),增加消費(fèi)者的情感認(rèn)知,以此來(lái)增加消費(fèi)的情感忠誠(chéng)度,促進(jìn)消費(fèi)者的重復(fù)消費(fèi)。

  六、結(jié)語(yǔ)

  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能夠顯著的增強(qiáng)哈改善企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平,也是難以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿和超越的領(lǐng)域,本文對(duì)于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)如何提升顧客忠誠(chéng)度提出建議和對(duì)策,希望本文的分析和探討有助于體育用品品牌開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升顧客忠誠(chéng)度的活動(dòng)順利開(kāi)展。

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