市場(chǎng)營(yíng)銷要制定企業(yè)的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)潛在需求,確立消費(fèi)者品牌歸屬感,明確市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的畢業(yè)論文代發(fā)表的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的畢業(yè)論文代發(fā)表篇1

　　淺論當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的問題和策略

　　前言

　　市場(chǎng)營(yíng)銷是一種有效的市場(chǎng)開發(fā)策略,對(duì)于宣傳企業(yè)產(chǎn)品知名度及自身社會(huì)形象具有正面積極的促進(jìn)作用。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)在此方面研究起步較早,其營(yíng)銷手段的研究已經(jīng)初步形成了一套較為完整的體系。相較于國(guó)外,我國(guó)企業(yè)由于自身對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的認(rèn)知不足、專業(yè)性營(yíng)銷人才的匱乏以及對(duì)自身產(chǎn)品定位認(rèn)知不清等因素作用下,市場(chǎng)營(yíng)銷所取得的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益不是很理想,對(duì)企業(yè)發(fā)展而言產(chǎn)生了較為深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。針對(duì)上述問題,本文對(duì)于其展開更深層次的論述,借以探究當(dāng)前我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀,以及在今后工作中如何就已經(jīng)存在的問題做出相應(yīng)改進(jìn),以此來推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的總體發(fā)展目標(biāo)。

　　一、市場(chǎng)營(yíng)銷之于企業(yè)重要性

　　(一)對(duì)企業(yè)文化的弘揚(yáng)及產(chǎn)品品牌的樹立

　　二十一世紀(jì)是一個(gè)開放競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,并且隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速興起,人們對(duì)于高質(zhì)量商品的需求越發(fā)強(qiáng)烈。相較于傳統(tǒng)營(yíng)銷方式,現(xiàn)代化的市場(chǎng)營(yíng)銷除了多元化宣傳手段外,自身文化的弘揚(yáng)也是促使消費(fèi)者購(gòu)買其生產(chǎn)商品的重要途徑。一個(gè)健康、積極向上、充滿朝氣的企業(yè)必然注重自身企業(yè)文化的構(gòu)建,并且在市場(chǎng)化運(yùn)作過程中投入大量人力物力去維護(hù)其文化形象,擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)影響及文化覆蓋面。同時(shí)在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)其產(chǎn)品品牌做推廣,以此來擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品知名度已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)所常用的營(yíng)銷手段。因而,市場(chǎng)營(yíng)銷,特別是現(xiàn)代化的市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)于推動(dòng)消費(fèi)者接受并認(rèn)可企業(yè)文化,繼而產(chǎn)生消費(fèi)采納行為購(gòu)買該企業(yè)生產(chǎn)的商品,以此來獲取豐厚的經(jīng)濟(jì)收益對(duì)于企業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)而言具有重要的促進(jìn)作用及現(xiàn)實(shí)意義。

　　(二)緊隨市場(chǎng)發(fā)展的客觀要求

　　我國(guó)自古以來就有“酒香不怕巷子深”的說法,意指自身的質(zhì)量及品牌值得消費(fèi)者信賴,哪怕尋找起來困難重重,消費(fèi)者依然會(huì)歷盡艱辛所找到[1]。然而對(duì)于現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展而言,由于壟斷行業(yè)不復(fù)存在,同種商品的生產(chǎn)廠家數(shù)量日益增多,此種情況下,如何在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出成為當(dāng)前企業(yè)所首要考慮的生存問題。我國(guó)傳統(tǒng)的營(yíng)銷文化已經(jīng)被現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷文化所徹底顛覆。市場(chǎng)營(yíng)銷是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀運(yùn)行所誕生的新興行業(yè),也是營(yíng)銷手段多元化的具體表現(xiàn)。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的興起,市場(chǎng)發(fā)展將會(huì)面臨著更加復(fù)雜的情形,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、電子商務(wù)活動(dòng)、傳統(tǒng)媒介宣傳,都將成為企業(yè)推廣自身品牌的利器之一。所以通過市場(chǎng)營(yíng)銷方式來提升企業(yè)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,解決信息不對(duì)稱下消費(fèi)者盲從購(gòu)物心里,真正促使消費(fèi)者與企業(yè)建立良好的溝通交流渠道,使得消費(fèi)者能夠更加全面的了解產(chǎn)品質(zhì)量、特色、用途、性能等信息,扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者傳統(tǒng)消費(fèi)觀念,認(rèn)同企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值,以此來不斷開拓市場(chǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代化市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)[2]。

　　二、我國(guó)當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

　　(一)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)廣泛開展,市場(chǎng)營(yíng)銷化指標(biāo)仍處于劣勢(shì)位置

　　在1995年時(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷概念在我國(guó)仍然屬于一個(gè)新鮮表述,對(duì)于其具體的運(yùn)作流程、應(yīng)用原則尚不知曉。而時(shí)至今日,我國(guó)企業(yè)已經(jīng)明確樹立了“市場(chǎng)營(yíng)銷”、“生產(chǎn)面向消費(fèi)”、“以消費(fèi)者為中心,滿足消費(fèi)者需要”等理念,市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)廣泛開展[3]。其中少部分企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷理論的研究掌握程度較高,已經(jīng)初步建立了一套較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,諸如:海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、格力電器等。通過采用靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷方式及手段,從市場(chǎng)中不僅獲取了豐厚的經(jīng)濟(jì)收益,同時(shí)對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展而言均起到了較為明顯的促進(jìn)作用。但是不容忽視的問題在于我國(guó)改革開放僅僅30余年,對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷理論的理解及綜合運(yùn)用還處于較為膚淺的水平,盡管我國(guó)在二十一世紀(jì)已經(jīng)躋身最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的前五十名國(guó)家和地區(qū)之列,但是其市場(chǎng)營(yíng)銷綜合化指標(biāo)卻排名第49位,成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一項(xiàng)劣勢(shì)指標(biāo)[4]。而該情形也從側(cè)面證實(shí)了我國(guó)企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的運(yùn)用仍然存在一定的不足之處。

　　(二)市場(chǎng)營(yíng)銷理念的應(yīng)用仍然存有困惑

　　目前從我國(guó)企業(yè)總體發(fā)展情況而言,絕大多數(shù)企業(yè)決策者已經(jīng)具有了一定程度的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,在實(shí)際工作中也取得了一定的成果。但是,隨著我國(guó)計(jì)劃體制的結(jié)束以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立,市場(chǎng)已經(jīng)由賣方主導(dǎo)轉(zhuǎn)為賣方主導(dǎo),消費(fèi)者在企業(yè)發(fā)展過程中扮演著決定性的作用。特別是我國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)理念的日漸成熟,企業(yè)開拓市場(chǎng)的步伐明顯落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其主要體現(xiàn)在以下兩方面:其一是企業(yè)在改革開放過程中仍然面臨著嚴(yán)峻的生存形式,企業(yè)存活周期相對(duì)較短,因而在庫(kù)存管理、市場(chǎng)運(yùn)作等方面仍然暴露出一定的不足[5]。二是企業(yè)決策者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性,但是在實(shí)際運(yùn)用過程中并沒有取得理想的效果,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力仍然沒有得到顯著提升。所以企業(yè)仍然在為市場(chǎng)營(yíng)銷理念與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作相結(jié)合而苦惱不已。

　　(三)品牌意識(shí)未得到有效樹立

　　企業(yè)在從事市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)品牌的創(chuàng)建及維護(hù)是其重要的工作內(nèi)容之一。一個(gè)知名品牌的創(chuàng)立,除了商品自身質(zhì)量過硬外,同樣涵蓋了企業(yè)綜合服務(wù)素質(zhì)、對(duì)市場(chǎng)上消費(fèi)者的維護(hù)能力、消費(fèi)者滿意度等因素[6]。并且品牌形象能夠直觀反映出企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言是一種無形的資產(chǎn)與財(cái)富。以可口可樂為例,即使當(dāng)前可口可樂經(jīng)營(yíng)決策出現(xiàn)重大失誤,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展陷入困境乃至于破產(chǎn)的邊緣,僅憑借可口可樂這個(gè)品牌,企業(yè)仍然能夠得到重生,而這就是品牌的力量。而就目前我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷總體情況而言,真正樹立自身良好的品牌形象的企業(yè)寥寥無幾。即使已經(jīng)樹立了品牌形象,后期維護(hù)仍然存在不同程度的問題,其最直接表現(xiàn)在于企業(yè)自身社會(huì)形象與品牌形象不符。使得消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)社會(huì)形象持懷疑態(tài)度,最終導(dǎo)致其已經(jīng)形成品牌的商品得不到市場(chǎng)上的消費(fèi)者所認(rèn)可,依然逃脫不了被市場(chǎng)淘汰的結(jié)局。所以品牌意識(shí)在我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中仍然為能夠得到有效樹立,其現(xiàn)狀已經(jīng)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,此種情形亟待解決。 三、當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過程中存在的問題解析

　　(一)營(yíng)銷意識(shí)與市場(chǎng)發(fā)展脫節(jié)

　　自從我國(guó)實(shí)施改革開放以來,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸得到確立,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀運(yùn)行規(guī)律要求企業(yè)發(fā)展必須與之相符合。在遵循買方主導(dǎo)的市場(chǎng)發(fā)展前提下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念,真正將消費(fèi)者作為商品研發(fā)的基礎(chǔ)。但是目前我國(guó)企業(yè)在從事市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),仍然受到計(jì)劃體制的影響,以消費(fèi)者為服務(wù)中心的理念尚未有效樹立,使得企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)與市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展規(guī)律相背離,造成的結(jié)果即為企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品大量積壓,流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不靈或者短期負(fù)債比率過高,使得企業(yè)發(fā)展舉步維艱,由此引發(fā)的破產(chǎn)案例不在少數(shù)。而此種情況已經(jīng)長(zhǎng)期存在,并且杜宇大多數(shù)企業(yè)而言屬于共通性問題。所以營(yíng)銷意識(shí)與市場(chǎng)發(fā)展脫節(jié)問題已經(jīng)成為制約我國(guó)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要因素,問題亟待解決。

　　(二)市場(chǎng)營(yíng)銷手段仍然局限于傳統(tǒng)營(yíng)銷媒介

　　市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅需要企業(yè)各個(gè)部門通力合作,同時(shí)還需要面對(duì)市場(chǎng)及時(shí)代發(fā)展形勢(shì),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略及手段,以其搶占最大化的市場(chǎng)份額。此點(diǎn)上國(guó)外企業(yè)運(yùn)作較為成熟,在實(shí)際發(fā)展過程中已經(jīng)運(yùn)用多元化營(yíng)銷手段來提高自身知名度及覆蓋率,在為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也進(jìn)一步挖掘了潛在消費(fèi)群體,為企業(yè)成長(zhǎng)增添了較強(qiáng)助力。相比之下我國(guó)企業(yè)在從事市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)仍然局限于傳統(tǒng)營(yíng)銷媒介,對(duì)于新鮮的傳媒平臺(tái)利用率相對(duì)較低。以當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)傳媒平臺(tái)為例,絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了屬于自身的網(wǎng)站,但是在其網(wǎng)站內(nèi)容之中所包含的有用信息寥寥無幾,流于形式現(xiàn)象比比皆是。殊不知網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的新型營(yíng)銷方式,特別是截至2014年6月份,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)突破6.32億人,約占我國(guó)人口總數(shù)的50%左右,網(wǎng)民正在成為新興消費(fèi)群體[7]。此方面,我國(guó)企業(yè)仍然居于落后位置,需要迎頭趕上。

　　(三)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才匱乏

　　專業(yè)性的市場(chǎng)營(yíng)銷人才不僅是企業(yè)有效落實(shí)營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)與前提,同時(shí)也是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。尤其是進(jìn)入到二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)在于人才的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)營(yíng)銷是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,其內(nèi)容除了需要執(zhí)行人員具備良好的市場(chǎng)嗅覺,同時(shí)必須充分掌握了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容,并將其融合入營(yíng)銷活動(dòng)中,以此來保證企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)同步,最大化提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)從事營(yíng)銷的人員并沒有對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷形成完整的認(rèn)知及意識(shí),將促銷人員與營(yíng)銷人員混為一談。須知促銷人員并沒有接受過嚴(yán)格而專業(yè)的培訓(xùn),其所使用的方式無非是口頭勸誘消費(fèi)者去購(gòu)買企業(yè)所生產(chǎn)的商品而已[8]。而真正的市場(chǎng)營(yíng)銷人員不僅掌握心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等專業(yè)性知識(shí),同時(shí)具有較強(qiáng)的應(yīng)變思維,能夠利用自身周邊一切可以利用的因素來幫助企業(yè)樹立品牌形象,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。所以,企業(yè)缺乏專業(yè)性的市場(chǎng)營(yíng)銷人才是其發(fā)展緩慢的另一大誘因。

　　(四)市場(chǎng)營(yíng)銷定為方向不明

　　具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)首先會(huì)對(duì)市場(chǎng)作一個(gè)準(zhǔn)確而科學(xué)的調(diào)研,將營(yíng)銷覆蓋區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者收入水平、年齡結(jié)構(gòu)、消費(fèi)偏好等信息及時(shí)收集整理以為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。然而,我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),前期市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研工作大多流于形式,由此產(chǎn)生的問題則為企業(yè)生產(chǎn)的商品與同類型商品之間的差異并不明顯,并沒有形成產(chǎn)品自身特色,導(dǎo)致其市場(chǎng)營(yíng)銷定為方向存在重大問題,消費(fèi)者無法從中將企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)所要傳達(dá)的消費(fèi)信息,最終使得企業(yè)生產(chǎn)的商品在消費(fèi)者心目中失去了足夠的吸引力與關(guān)注度。在消費(fèi)者消費(fèi)理念日趨成熟的今天,如何針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)心理做出準(zhǔn)確預(yù)判并生產(chǎn)符合其消費(fèi)需求的產(chǎn)品成為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷永恒的課題。與此同時(shí),國(guó)外同類型企業(yè)也在乘著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷增強(qiáng)的機(jī)遇進(jìn)一步開拓中國(guó)市場(chǎng),對(duì)我國(guó)企業(yè)不斷發(fā)起沖擊,搶占中國(guó)市場(chǎng)份額。在當(dāng)前我國(guó)企業(yè)自身市場(chǎng)營(yíng)銷定為尚不明確及國(guó)外企業(yè)不斷沖擊之下,企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)更加嚴(yán)峻。

　　四、當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)對(duì)策略

　　(一)積極引導(dǎo)及培育企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)及思維

　　針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷意識(shí)與市場(chǎng)發(fā)展脫節(jié)問題,一方面需要企業(yè)自身不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),摸清市場(chǎng)發(fā)展脈絡(luò),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律下做出具有科學(xué)性及前瞻性的應(yīng)對(duì),從而促使自身營(yíng)銷意識(shí)能夠緊隨時(shí)代發(fā)展潮流。而此方面則可以利用世界經(jīng)濟(jì)一體化所帶來的正面有利條件,與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行充分交流與溝通,學(xué)習(xí)其先進(jìn)的營(yíng)銷管理手段及管理理念,借鑒其成熟經(jīng)驗(yàn)以此來彌補(bǔ)自身營(yíng)銷工作存在的不足,并將有益經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在實(shí)際營(yíng)銷工作之中,縮短與世界先進(jìn)管理水平之間的差距。另一方面則需要相關(guān)政府職能部門切實(shí)履行引導(dǎo)與扶持的職能,定期開展企業(yè)決策者的管理培訓(xùn),將最先進(jìn)的營(yíng)銷理念及營(yíng)銷手段及時(shí)傳達(dá)給各個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人,督促其在短時(shí)間內(nèi)掌握并能夠熟練將其應(yīng)用,從而提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,逐步挽回我國(guó)企業(yè)在面對(duì)外來企業(yè)沖擊時(shí)所處的不利局面。只有通過雙管齊下的應(yīng)對(duì)手段,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中樹立本國(guó)企業(yè)良好的社會(huì)影響,在更廣闊的舞臺(tái)上展現(xiàn)出中國(guó)企業(yè)的風(fēng)采。

　　(二)應(yīng)對(duì)新時(shí)代市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì),采取多元化營(yíng)銷手段

　　電子商務(wù)是隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興起而衍生的一種新興經(jīng)濟(jì)形式,其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的作用與日俱增,并且電子商務(wù)具有無污染、高經(jīng)濟(jì)收益的特征已經(jīng)被國(guó)內(nèi)外企業(yè)所廣泛重視。企業(yè)營(yíng)銷手段的多元化除了依靠傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙、廣告等方式外,如何開發(fā)電子商務(wù)平臺(tái)為企業(yè)所用,進(jìn)一步推廣企業(yè)產(chǎn)品,擴(kuò)大企業(yè)知名度將會(huì)是今后企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的重中之重。尤其是我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量的飆升,使得此平臺(tái)上的潛在消費(fèi)群體數(shù)量龐大,將其挖掘出來必將促使企業(yè)發(fā)展邁上一個(gè)更高的發(fā)展階段。但是,在現(xiàn)代化營(yíng)銷手段的選擇上并不是越多越好,而是需要根據(jù)企業(yè)自身既定的發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展實(shí)際,充分考慮到目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)影響因素,同時(shí)還需要控制好營(yíng)銷成本支出,在權(quán)衡各方利弊之下做出科學(xué)的決斷,以提高企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷效率及成果[9]。

　　(三)吸收及培養(yǎng)具有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)營(yíng)銷人才 人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是決定其生死存亡的關(guān)鍵。所以針對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才匱乏的問題,本文提出了以下兩種解決方案:其一是企業(yè)通過與當(dāng)?shù)馗咝：献?采取定向培養(yǎng)的模式來從高校獲取專業(yè)型、復(fù)合型人才。同時(shí)還可以向社會(huì)公開招募具有戰(zhàn)略眼光及發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)營(yíng)銷從業(yè)者,以此來不斷向自身營(yíng)銷隊(duì)伍注入新鮮血液。采取高校及社會(huì)聯(lián)合培養(yǎng)及招募的方式不僅可以為企業(yè)篩選出符合自身發(fā)展實(shí)際的所需人才,同時(shí)還可以降低企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)構(gòu)建成本,降低營(yíng)銷工作成本支出,將更多資金投入到營(yíng)銷工作之中。二是通過企業(yè)自身篩選,將與企業(yè)一同成長(zhǎng)、認(rèn)同企業(yè)文化、能夠全心全意為企業(yè)服務(wù)且具有培養(yǎng)價(jià)值的人才篩選出來并進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),提高其自身綜合素質(zhì),以此來為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作做出更大的努力,推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)程及步伐。

　　(四)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,明確企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷定位

　　企業(yè)一款產(chǎn)品的研發(fā)是否能夠符合市場(chǎng)上的消費(fèi)者消費(fèi)需求,市場(chǎng)調(diào)研工作是其關(guān)鍵。所以針對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷定為不明問題,需要企業(yè)堅(jiān)持做好市場(chǎng)調(diào)研工作,并將其視為企業(yè)發(fā)展的決定性工作,加大對(duì)其關(guān)注力度,利用專業(yè)性的市場(chǎng)營(yíng)銷人才對(duì)市場(chǎng)做一個(gè)科學(xué)而準(zhǔn)確的調(diào)研,為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷決策提供科學(xué)依據(jù)。與此同時(shí)需要企業(yè)建立良好的商業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù),著重搜集生產(chǎn)相同類型商品的企業(yè)信息,以及其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的口碑與反響,從而在自身產(chǎn)品研發(fā)過程中避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮自身產(chǎn)品的長(zhǎng)處,使之與其他產(chǎn)品形成鮮明對(duì)比,增加消費(fèi)者關(guān)注度[10]。所以,提高企業(yè)自身市場(chǎng)營(yíng)銷定為準(zhǔn)確定將會(huì)是促使企業(yè)發(fā)展邁上一個(gè)更高發(fā)展臺(tái)階的重要保障,也是企業(yè)當(dāng)前需要切實(shí)解決的問題。

　　五、結(jié)語

　　市場(chǎng)營(yíng)銷工作充滿著復(fù)雜性與艱巨性,同時(shí)也是企業(yè)必經(jīng)的發(fā)展之路,因而本文建議我國(guó)企業(yè)在從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作時(shí)應(yīng)充分認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源,不斷從社會(huì)及高校中汲取專業(yè)性、復(fù)合型人才來構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),做好先期市場(chǎng)調(diào)研,為自身做出準(zhǔn)確定位并利用多元化營(yíng)銷手段來增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,以促使企業(yè)利于不敗之地。

　　>>>下頁帶來更多的有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的畢業(yè)論文代發(fā)表