網(wǎng)絡市場營銷論文參考范文篇2

　　略論網(wǎng)絡經(jīng)濟下市場營銷

　　【摘要】文章首先探析了網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)市場營銷活動的影響，然后針對企業(yè)網(wǎng)絡營銷中存有的問題給出了一系列有效的策略和手段。

　　【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡經(jīng)濟;市場營銷;網(wǎng)絡營銷;計算機網(wǎng)絡

　　一、基礎理論概述

　　(一)什么是網(wǎng)絡營銷

　　網(wǎng)絡營銷指的是依靠數(shù)字化信息科技和網(wǎng)絡介質(zhì)來實現(xiàn)營銷目的的市場營銷模式。根據(jù)其實現(xiàn)的形式不同可以分為狹義和廣義兩類，狹義的是指僅限于互聯(lián)網(wǎng)的營銷行為，而廣義上的范圍更寬泛，是指所有借助計算機網(wǎng)絡來實施的營銷行為。

　　(二)網(wǎng)絡經(jīng)濟給市場營銷帶來的新變化

　　1.更為重視顧客的長遠價值。傳統(tǒng)營銷也好，網(wǎng)絡營銷也罷，都必須要把顧客的價值和需求置于最重要的位置，遵循“顧客永遠是對的”這一服務理念，假如從客戶開發(fā)成本上來看，維系老客戶遠比開發(fā)新客戶費用少，一旦在老客戶群中形成良好信譽，就會建立長遠的合作關(guān)系。另外，假如企業(yè)同顧客群之間關(guān)系融洽，互相信任，這必然會帶給企業(yè)更大的利潤，在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)與客戶達成了長期協(xié)作，那么雙方都能夠受益，企業(yè)利潤提高的同時客戶長期價值也會得以實現(xiàn)。

　　2.改變滯后的營銷模式。在傳統(tǒng)市場營銷模式中，價格、促銷、產(chǎn)品和地點無疑是其核心，傳統(tǒng)營銷根本目標就是實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，不過從實際情況來看，整個營銷活動還包括市場調(diào)研、制定營銷策略以及管控營銷流程，當然客戶因素也是必須要考慮進去的?？蓚鹘y(tǒng)營銷模式過于追求企業(yè)利潤，根本沒有把上面提到的內(nèi)容融入進去，以至于市場營銷活動實施的不理想。而在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，對傳統(tǒng)滯后的營銷模式做了大量更改，更為突出與客戶進行溝通合作，把客戶的需要作為營銷出發(fā)點，做好這些之后，企業(yè)的經(jīng)營管理必定是科學合理的，企業(yè)也必然會獲取最大利潤。可見，網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境帶給企業(yè)更先進的營銷模式。

　　二、網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)市場營銷中存在的問題

　　(一)企業(yè)網(wǎng)絡營銷管理系統(tǒng)不完善

　　在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)營銷管理模式應當是“扁平式”的結(jié)構(gòu)?？墒菑哪壳皝砜?，企業(yè)管理體制依然在沿用過去的管理，并沒有根據(jù)網(wǎng)絡營銷的要求做出及時的調(diào)整，仍然是采用“金字塔式”的落后模式。首先可以從營銷活動協(xié)調(diào)統(tǒng)籌機構(gòu)來看，很多企業(yè)都沒有專門去設置和創(chuàng)建。銷售機構(gòu)、市場機構(gòu)、市場機構(gòu)混雜在一起，這幾者之間沒有一個統(tǒng)一的安排和協(xié)管。企業(yè)制定的網(wǎng)絡營銷工作內(nèi)容基本上都是依靠行政部門，從而導致企業(yè)內(nèi)在的網(wǎng)絡管理體系劃分不清、歸屬不明，不能形成一個完整的網(wǎng)絡營銷管理系統(tǒng);其次對于網(wǎng)絡營銷來說，擔負著信息收集和整理的職責，不過有很多企業(yè)在構(gòu)建網(wǎng)絡系統(tǒng)功能的同時卻忽略了顧客群信息資料的整理，從而導致來訪客戶資料和有效信息缺失并歸檔困難，在實施網(wǎng)絡營銷時也不能很好地去根據(jù)客戶的個性化特征采取有差異的營銷策略;最后是缺少網(wǎng)絡營銷客服。有好多企業(yè)網(wǎng)站設計得很完整，內(nèi)容也符合客戶需要，不過由于后期客服在線服務的欠缺導致營銷活動很不到位。由此看來，目前我國企業(yè)在實施網(wǎng)絡營銷時其管理系統(tǒng)還有待完善。

　　(二)企業(yè)整體網(wǎng)站功能薄弱、運營水平低下

　　從目前的實際情況我們看到，大部分企業(yè)在建設營銷網(wǎng)站時，在網(wǎng)頁的功能設置上比較薄弱粗糙，不是重復設計，就是內(nèi)容不明確，商業(yè)信息欠缺，網(wǎng)站千篇一律，沒有突出本企業(yè)的個性和特點，導致客戶審美疲勞。當然還有一些企業(yè)過于追求頁面的美觀和視覺效果，以至于使用性能被削弱，營銷功能顯現(xiàn)不出來。盡管大多數(shù)企業(yè)聘請專業(yè)網(wǎng)站設計公司來制作網(wǎng)頁，也僅是對產(chǎn)品的價格、基本情況等簡單內(nèi)容做了介紹，而企業(yè)的產(chǎn)品促銷、宣傳、策略以及售后這些營銷功能并沒有得到真正發(fā)揮，最終導致企業(yè)網(wǎng)絡營銷運營水平不高。

　　(三)網(wǎng)絡經(jīng)濟帶給市場營銷更多風險

　　網(wǎng)絡經(jīng)濟身為一類新型的經(jīng)濟模式，它在獲取高收益的同時也存在著大量風險。那么企業(yè)在實施網(wǎng)絡營銷活動時，也自然脫離不了管理風險、制度風險和技術(shù)風險的干擾。管理風險指的是企業(yè)的管理制度上存有的缺陷。管理風險主要包括兩點：首先是在組織內(nèi)部尚未構(gòu)建有關(guān)的管理制度;其次是企業(yè)沒能把建立的管理制度切實執(zhí)行下去;再次是制度風險中最關(guān)鍵的法律制度，盡管各國都已經(jīng)設置了一系列相關(guān)政策，不過并不夠健全;最后是技術(shù)風險，主要指的是網(wǎng)絡運行安全、網(wǎng)絡硬件安全、數(shù)據(jù)傳遞安全等方面的問題。

　　三、網(wǎng)絡經(jīng)濟下企業(yè)市場營銷問題的解決策略

　　(一)加深網(wǎng)絡營銷認知，創(chuàng)建全面營銷戰(zhàn)略體系

　　對于企業(yè)來說，要想從日益競爭激烈的網(wǎng)絡營銷環(huán)境中脫穎而出，占得先機，就一定要認清自身的實際發(fā)展狀況和現(xiàn)有的優(yōu)勢和資源，擺脫傳統(tǒng)營銷模式的制約并著眼于整體的戰(zhàn)略角度去認知網(wǎng)絡營銷的深刻內(nèi)涵，一步步創(chuàng)建能展現(xiàn)企業(yè)個性特點的營銷戰(zhàn)略體系，那么作為企業(yè)的管理人員、決策人員、營銷人員，就需要從下面三點去解放思想，加強認識：

　　1.企業(yè)營銷人員。

　　網(wǎng)絡營銷活動的成功實施還要依賴一線營銷人員，他們是一線執(zhí)行者，是該活動的主要力量，也是其能夠成功的根本。首先，在網(wǎng)絡經(jīng)濟下營銷人員要不斷調(diào)整自己去適應新環(huán)境并找到解決新問題的方法，開創(chuàng)性地探究業(yè)務上的新困惑，并努力找到網(wǎng)絡營銷的切入點;其次，對于企業(yè)制定的新業(yè)務流程和管理系統(tǒng)，要盡力去適應。要遵循網(wǎng)絡化、人性化的準則去塑造重科技、重客戶的營銷新理念，祛除傳統(tǒng)守舊的營銷觀念并勇于探索和實踐，從而更好地為網(wǎng)絡營銷去服務。

　　2.企業(yè)決策人員。

　　在一個企業(yè)里，決策人員就好比是掌舵人，是企業(yè)網(wǎng)絡營銷正常運行的核心和關(guān)鍵。營銷成敗的初始點就是企業(yè)決策人員眼光是否獨到、魄力是否雄厚?，F(xiàn)如今隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，信息不斷更迭，企業(yè)只有打破傳統(tǒng)束縛，不斷創(chuàng)新自己，才能在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境中取得勝利。首先，決策人員要深入地了解和學習網(wǎng)絡營銷知識并從成功案例中吸取經(jīng)驗，從而形成危機意識和長遠眼光。不斷提升完善自己，并把先進營銷思想傳遞給高層管理人員和一線銷售員工，讓企業(yè)文化和企業(yè)氛圍變得更先進和諧;其次，從實質(zhì)上把網(wǎng)絡營銷與企業(yè)整體營銷規(guī)劃融合在一起，用扁平化的管理模式逐漸取代傳統(tǒng)的金字塔式的管理模式，真正把網(wǎng)絡營銷工作作為與企業(yè)生息相關(guān)的大事去實施和運作。

　　3.企業(yè)管理人員。

　　企業(yè)實施網(wǎng)絡營銷活動，離不開高層管理人員的配合，他們就好比動力源泉。決策人員設置的網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略還要依靠他們?nèi)ホ`行，管理人員要聯(lián)系營銷規(guī)劃確立營銷目標，要把傳統(tǒng)營銷方法同現(xiàn)代網(wǎng)絡營銷推廣手段聯(lián)系起來，從而創(chuàng)建更符合時代要求的營銷模式。就比如從企業(yè)視角出發(fā)，他們能夠借助傳統(tǒng)媒介快速有效地傳遞給目標消費群，然后再借助網(wǎng)絡營銷平臺把有消費欲望的客戶真正吸引過來，并采用網(wǎng)絡營銷獨有的溝通方式與客戶保持親密良好的互動，從而讓他們更加了解和信賴企業(yè)，從內(nèi)心產(chǎn)生共鳴并最終完成購買行為。這樣一來，傳統(tǒng)營銷與現(xiàn)代網(wǎng)絡營銷二者實現(xiàn)了完美結(jié)合。

　　(二)加快網(wǎng)絡基礎設施建設

　　網(wǎng)絡營銷活動要想實施得更順利、更成功，還要具備堅實的網(wǎng)絡基礎設施。可從現(xiàn)實情況來看，目前大部分企業(yè)其網(wǎng)絡設施還很落后，還存在許多不足，如網(wǎng)絡速度滯緩、區(qū)域發(fā)展不平衡、網(wǎng)絡運行質(zhì)量不高等。要從以下方面去努力改進：要不斷提升網(wǎng)絡技術(shù)、優(yōu)化網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、完善消費者的網(wǎng)絡環(huán)境。另外還要引進市場競爭機制、加快電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。網(wǎng)絡基礎設施的建設就好比是網(wǎng)絡營銷的物質(zhì)前提和保證，只有提升了網(wǎng)絡服務質(zhì)量，縮減了業(yè)務資費，才能為網(wǎng)絡營銷活動掃除障礙，促使其更快更好地發(fā)展和運營。

　　(三)做好預防并分散風險

　　對于網(wǎng)絡營銷活動中出現(xiàn)的各類風險應該是以預防為主，盡力去防止其發(fā)生，否則一旦出現(xiàn)治理的代價會更高。所以說，企業(yè)最好的措施就是做到未雨綢繆，一旦發(fā)現(xiàn)風險的苗頭，就要有意識、有機制地控制住。另外，在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境中，保險可以作為一項風險分散的重要手段，它可以為企業(yè)出現(xiàn)的風險做補償，隨著風險越大，企業(yè)的風險意識越強烈，對于保險服務的需要也會越來越大。

　　(四)健全有關(guān)的法律法規(guī)

　　網(wǎng)絡營銷活動的正常運行還需要有關(guān)法律法規(guī)的保駕護航，需要行政部門相關(guān)政策的大力支持。那么作為政府來說，就需要不斷健全與網(wǎng)絡營銷有關(guān)的法律法規(guī)，從而給企業(yè)創(chuàng)造一個更和諧、公平的營銷環(huán)境，如對網(wǎng)絡欺詐、網(wǎng)絡糾紛以及網(wǎng)絡賠償進行監(jiān)督和管理。對于網(wǎng)絡犯罪行為給予嚴厲的打擊和懲罰，為網(wǎng)絡服務商制定一套行業(yè)規(guī)范，從而最終實現(xiàn)網(wǎng)絡營銷活動的健康運營。

　　四、結(jié)束語

　　總之，在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，網(wǎng)絡市場營銷方式將會變?yōu)槠髽I(yè)最主要的運營形態(tài)，舊式的市場營銷環(huán)境將會發(fā)生翻天覆地的變化。作為現(xiàn)代企業(yè)更應該從思想觀念上認識到網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢以及對企業(yè)發(fā)展的影響和意義，要聯(lián)系企業(yè)實際，結(jié)合目標消費群的購買需求，有效借助網(wǎng)絡營銷手段去構(gòu)建系統(tǒng)的營銷策略和模式，從而不斷提高企業(yè)的營銷能力，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻

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