市場營銷相關(guān)的論文范文的錦集
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市場營銷論文怎么寫呢?下面是小編整理整合的一些關(guān)于市場營銷方面的論文范文，歡迎閱讀借鑒，希望對你有幫助。
我國旅游市場營銷現(xiàn)狀與對策研究
一、我國旅游市場營銷現(xiàn)狀
1.旅游消費需求總量迅速增大。據(jù)統(tǒng)計2001年我國國內(nèi)旅游者為7.84億人次，國內(nèi)旅游收入為3522億元人民幣。到2020年我國國內(nèi)旅游人次數(shù)將達(dá)到19.82億人次，大致相當(dāng)于每個國民一年出游1.5次，國內(nèi)旅游收入將達(dá)到30436.6億元，相當(dāng)于2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值的8.7%左右，僅國內(nèi)旅游的貢獻(xiàn)就足以確立旅游業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位。
2.國民的非工作時間更長，旅游休閑的機(jī)會更多。我國的“十五”規(guī)劃綱要已經(jīng)明確規(guī)定：在“十五”期間將推行職工帶薪休假制度，合理調(diào)整居民的非工作時間將增至3-4周，這就意味著國民的非工作時間將增至130-140天，閑暇時間的增多勢必為國民創(chuàng)造更多的出游機(jī)會。
3.國民出游的空間范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，出境旅游將成為國民的重要旅游活動。據(jù)世界旅游組織預(yù)測：到2020年，我國的出境旅游將躍居世界第四位，年出境人數(shù)將達(dá)到1億人次。隨著消費出境旅游將從目前的邊境、港澳、毗鄰國家等近距離的出境旅游逐漸向中遠(yuǎn)程的洲際旅游轉(zhuǎn)變，由目前的觀光旅游逐漸向休閑度假旅游發(fā)展。
4.旅游消費漸趨理性化、個性化。“半軍事化、拉練式、追求看最多景點的觀光旅游”逐漸轉(zhuǎn)向“追求舒適靜謐”為主要目的的休閑度假旅游和“體現(xiàn)個性審美”的民俗文化、生態(tài)環(huán)保、體育健身等特色旅游。出游方式也將從目前“隨團(tuán)出游”逐漸轉(zhuǎn)向自行組織、自駕私家車的“自助旅游”。
二、我國旅游市場營銷存在問題
1.在市場營銷中存在盲目削價競爭問題。許多旅行社把降價作為主要競爭手段。拋開套匯問題,這一報價遠(yuǎn)低于成本。從表面上看，通過套匯賺取差額后，旅行社仍然有利可圖。且不論其做法是否違法，如果以這樣的營銷戰(zhàn)略長期進(jìn)行營銷，只會影響旅游企業(yè)的產(chǎn)品形象,損害旅游企業(yè)自身利益。另外，外團(tuán)降價還會影響國內(nèi)旅游收入。
2.旅游市場營銷存在忽視售后服務(wù)問題，導(dǎo)致游客流失?，F(xiàn)代旅游市場營銷中,旅游產(chǎn)品是一個包含核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品的整體概念。它不僅要求要給予旅游者生理上、物質(zhì)上的滿足,而且要給予旅游者心理上、精神上的滿足?，F(xiàn)在絕大部分旅游企業(yè)沒有一個較好的旅游產(chǎn)品售后服務(wù)體系，許多旅游企業(yè)認(rèn)為這根本沒有必要。
3.旅游市場營銷中存在的法制意識淡薄。有的旅游企業(yè)為旅游者提供虛假的旅游服務(wù)信息，以賄賂手段拉攏顧客，詆毀其他旅游企業(yè)的聲譽，有的甚至冒用其他旅游企業(yè)的品牌等等。這種做法嚴(yán)重擾亂了旅游市場秩序，損壞了旅游企業(yè)形象，破壞了國家的法制，使旅游市場供需雙方都受到不必要的損害。
4.旅游市場營銷中存在科技含量低。系統(tǒng)性不強，沒有把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢充分運用到旅游市場營銷當(dāng)中去。缺乏高質(zhì)量、高品位的旅游營銷策略。沒有高科技的旅游營銷支持，會制約旅游業(yè)的規(guī)范化、智能化、信息化和全球一體化的發(fā)展趨勢。
5.旅游市場營銷中存在追求短期銷售目標(biāo)。中國的很多旅游企業(yè)追求的是短期的銷售目標(biāo)，而不是長期的營銷目標(biāo)。沒有幾個部門或旅游企業(yè)在年初即擁有自己完整的《年度營銷計劃書》，更別說近、中、長期旅游營銷規(guī)劃了。
6.旅游市場營銷中存在忽視旅游形象。旅游形象問題已成為各地一個較為頭痛的普遍現(xiàn)象。而營銷的主要訴求又是要將充分反映實際特色的旅游形象提煉出來，通過有效的營銷手段傳播予目標(biāo)受眾。但近幾年國內(nèi)在大力推銷自身的形象特色時，由于沒有認(rèn)真分析旅游目的地文脈與地脈，不能充分根據(jù)市場需求來科學(xué)設(shè)計具有鮮明特色和吸引力的旅游形象，以致于促銷經(jīng)費花了不少，游客量卻上不來，旅游淡、旺季差異性極大，形象宣傳口號雷同等等現(xiàn)象比比皆是，更不用說打造旅游品牌了。
三、旅游市場營銷對策
1.建立行業(yè)協(xié)會，制定價格標(biāo)準(zhǔn)。使各個旅游公司都能在規(guī)定的價格范圍內(nèi)進(jìn)行有序競爭，對違反價格規(guī)定的旅游公司，行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的制裁。協(xié)會成員應(yīng)當(dāng)預(yù)先繳納價格保證金，存到行業(yè)協(xié)會，當(dāng)哪個公司出現(xiàn)問題，協(xié)會立刻扣罰該公司，同時，開除協(xié)會，協(xié)會成員單位不許同其協(xié)作。
2.建立完備的旅游產(chǎn)品售后服務(wù)體系。旅游產(chǎn)品售后服務(wù)體系對于一個長期發(fā)展的旅游企業(yè)來說是非常重要的。它應(yīng)包括:對游客售后服務(wù)滿意程度的跟蹤調(diào)查，獲取旅游者對旅游產(chǎn)品的要求和意見，針對不同地區(qū)、不同年齡、不同層次的旅游者建立一個完備的資料庫，以便今后在進(jìn)行旅游市場營銷及開發(fā)新的旅游產(chǎn)品時避免主觀性和盲目性。另外，旅游產(chǎn)品售后服務(wù)體系的建立還可以幫助旅游企業(yè)樹立良好企業(yè)形象，建立口碑效應(yīng)，為今后旅游服務(wù)產(chǎn)品的市場營銷工作打下良好的基礎(chǔ)，這同時也是旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié)。
3.加強對旅游從業(yè)人員的法律培訓(xùn)。在各級導(dǎo)游證考試當(dāng)中要加強對法律知識的考核，鞭策導(dǎo)游人員自覺學(xué)習(xí)法律知識，強化法律意識。在旅游公司經(jīng)營活動中，旅游監(jiān)管部門，要加強檢查和監(jiān)督，定期深入旅游市場，常抓不懈。聘請監(jiān)督員，微服探察，適時進(jìn)行監(jiān)管，對有問題的單位責(zé)令其限期整改，達(dá)不到要求的要停業(yè)或吊銷營業(yè)執(zhí)照。
4.發(fā)展、應(yīng)用科技手段，促進(jìn)旅游事業(yè)的發(fā)展。運用先進(jìn)的科技手段，把互聯(lián)網(wǎng)等引入旅游經(jīng)營當(dāng)中，使各個公司網(wǎng)絡(luò)連接，作到信息通暢、快捷、方便，促進(jìn)旅游工作效率的提高。
5.做好長期規(guī)劃。注意研究旅游市場營銷策略，切實針對市場發(fā)展變化趨勢，制定適合本公司的中、長期規(guī)劃。
6.視形象為生命，把旅游公司的形象宣傳作為一項工作目標(biāo)
要經(jīng)常利用報刊雜志、電視、電臺等媒體，廣泛宣傳旅游公司和旅游服務(wù)項目、景點、產(chǎn)品;多組織展覽、旅游形象大使巡游、旅游知識有獎競賽、旅游攝影比賽、模特表演等，積極攪動旅游市場，讓更多的人更加認(rèn)識旅游公司和旅游景點。導(dǎo)游和其他旅游公司成員要在工作當(dāng)中注意儀表、舉止、言談等，在實際工作中努力為顧客留下良好的印象。恪守承諾，搞好服務(wù)，讓游客有賓至如歸的感受，使旅游市場淡季不淡，增加旅游收入。
試論物流管理與市場營銷
一、市場營銷中所涉及的物流概念
(一)傳統(tǒng)市場營銷中包含的物流管理
企業(yè)的經(jīng)營主體與核心就是產(chǎn)品，而物流的主要作用就是將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品以最迅速、最合理、最科學(xué)的方式送至客戶手中，為市場營銷完成最后的執(zhí)行環(huán)節(jié)。這個時候物流管理的價值就體現(xiàn)在市場營銷組合需求不同，包裝、運輸以及倉儲的模式都要與之相適應(yīng)。產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)劃、銷售策略要與物流中的倉儲環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，而價格策略也影響到物流的順暢。比如價格優(yōu)惠會導(dǎo)致訂單增加，這時物流管理中的運輸以及倉儲要及時跟進(jìn)才可以保證市場的運作順暢，并且物流管理要實現(xiàn)準(zhǔn)確的送達(dá)也要依賴于市場營銷的順利開展等。市場營銷中的促銷對于物流管理的影響，則主要體現(xiàn)在營銷部門要與物流部門建立便于信息傳遞的信息系統(tǒng)，對促銷活動的庫存、運輸、規(guī)模以及客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。
(二)市場營銷中物流管理的拓展
市場營銷的理論和實踐隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，市場營銷的觀念也在逐漸擴(kuò)大影響，傳統(tǒng)以產(chǎn)品為主心的市場營銷也逐步向以市場、顧客需求為中心轉(zhuǎn)變。在這種背景下的物流管理就已不僅僅是市場營銷活動中的一個環(huán)節(jié)，而是要參與到整個市場營銷的過程中。所以在營銷第一步：發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識消費者的欲望和需求，就需要物流管理的參與，站在客戶的立場對客戶服務(wù)的組成和結(jié)構(gòu)做重新的認(rèn)識和調(diào)整，從而設(shè)計出針對量更強的物流服務(wù)方案。
二、物流管理與市場營銷的有機(jī)結(jié)合
(一)導(dǎo)入期。新產(chǎn)品問世還沒有被市場廣泛的接受，相對銷售量也比較低，這時的物流成本以及營銷成本都相對較高：市場營銷需要快速的讓消費者認(rèn)可并接受新產(chǎn)品，刺激顧客的購買欲望;而物流管理在這時要盡快的形成固定的物流渠道，并考慮如何節(jié)約成本。所以在導(dǎo)入期市場營銷和物流管理的結(jié)合，最關(guān)鍵的就是做到信息共享，建立科學(xué)、完善的信息共享平臺，既可以使業(yè)務(wù)部門快速的獲取有效的市場信息，又可以為物流部門進(jìn)行有效的安排物流計劃提代信息參考，二者相輔相成，共同降低成本。
(二)成長期。在新產(chǎn)品開始成長時，隨之而來的就是銷售量的增長和利潤的迅速增長，相應(yīng)的大批競爭者也隨之而來，使得市場的競爭更加激烈。這個時期營銷的主打的就是產(chǎn)品的質(zhì)量，而相應(yīng)的物注管理要配合市場營銷來完成市場的擴(kuò)張。不過實際情況中往往沒有可參考的數(shù)據(jù)來預(yù)測庫存，只能根據(jù)短期的擴(kuò)張趨勢和管理者的經(jīng)驗來判斷，這時同樣要借助于信息平臺，市場營銷和物流管理不斷進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，使二者都發(fā)揮出最大的效用。
(三)成熟期。這個時期的市場需求基本達(dá)到飽和，銷售額也相對穩(wěn)定。這個階段的營銷活動主要的任務(wù)就是盡量維持市場的份額，并盡可能延長成熟期，以便更多的獲取利潤;而這時的物流管理也相應(yīng)的比較成熟，物流渠道也相對完善。對于營銷中采取的折扣優(yōu)惠等活動，也可以做更好的配合。
(四)衰退期。這個階段無論是銷售額還是利潤都呈下降趨勢，而營銷活動的側(cè)重點也漸漸轉(zhuǎn)移到其它產(chǎn)品上來。這時的物流管理則要做好善后收尾的工作，不能快速的退出銷售渠道，而是根據(jù)市場的實際需求做出分散統(tǒng)一的調(diào)整，保留最重要的分銷中心。通常物流管理人員可以敏感的感知到衰退期的到來，所以可以及時的將這一信息向營銷策劃部門反饋，從而使?fàn)I銷部有意識的積累、搜集、整理相關(guān)的顧客信息，企業(yè)管理者就把物流管理與營銷活動的觀點進(jìn)行結(jié)合，并以此為參考進(jìn)行最終決策。
三、營銷物流管理的發(fā)展趨勢
(一)決策系統(tǒng)化
物流管理是一個科學(xué)的系統(tǒng)管理體制，并非企業(yè)中儲存管理、運輸管理、搬運管理等各單項職能管理的機(jī)械相加?；谑袌鰻I銷的戰(zhàn)略意義來看，物流管理是把原來分散的產(chǎn)品實體活動向系統(tǒng)物流活動轉(zhuǎn)變的過程，物流管理可以協(xié)調(diào)財務(wù)、銷售、生產(chǎn)以及企業(yè)的整體決策，幫助企業(yè)把對的產(chǎn)品按照合適的批量在客戶需要的時間內(nèi)送達(dá)指定的地點。因此企業(yè)內(nèi)部要貫徹和執(zhí)行目標(biāo)管理以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的原則，不僅要對物流管理的硬件設(shè)施進(jìn)行改造或更新，還要對各種物流要素進(jìn)行重組，使其更加適應(yīng)產(chǎn)品的市場營銷策略。
(二)強調(diào)經(jīng)濟(jì)效益
現(xiàn)代物流管理中一個重要的觀念就是將物流視作市場經(jīng)營行為，而非企業(yè)管理中的工程作業(yè)。據(jù)相關(guān)研究資料表明，物流成本的節(jié)約空間要大于任何市場營銷環(huán)節(jié)，物流成本幾乎可以占到營銷成本的一半?，F(xiàn)代的物流管理具有更廣泛以及更高層次的概念，其包括PDCA循環(huán)的各個環(huán)節(jié)。不過現(xiàn)代物流的效益評價系統(tǒng)相對也比較復(fù)雜，其中不僅有相關(guān)的數(shù)量指標(biāo)，同時也有較難量化的主觀評價指標(biāo)，還要以經(jīng)營為導(dǎo)向，考慮企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行情況、物流系統(tǒng)的綜合效益以及物流體制的合理性等多種因素。
(三)符合市場營銷觀念
要站在目標(biāo)市場以及營銷戰(zhàn)略需要的角度，對企業(yè)的物流體系做出科學(xué)的評價和規(guī)劃，不能脫離相關(guān)的營銷戰(zhàn)略。企業(yè)物流管理的決策要納入市場營銷決策中來，從而進(jìn)行綜合管理，即產(chǎn)品的開發(fā)、訂價、促銷以及銷售渠道的選擇都要有物流管理的參與。
(四)信息化物流管理
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，物流管理也要適應(yīng)社會和時代的發(fā)展趨勢，向著計算機(jī)化、系統(tǒng)化的信息管理發(fā)展。物流活動中的訂仙、搬運、儲存、發(fā)貨、運輸、結(jié)算、出入庫等各個環(huán)節(jié)都采用信息化手段進(jìn)行控制。物流數(shù)據(jù)生成系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)等條件下的物流管理，是現(xiàn)代營銷物流發(fā)展的主要趨勢。
總之，市場營銷是物流管理的前提，而物流管理又是幫助市場營銷實現(xiàn)營銷目標(biāo)的保證，因此二者是互相影響、相輔相成的。在企業(yè)經(jīng)營管理中，要把二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合才可以形成一個統(tǒng)一整體，從而產(chǎn)生更高的經(jīng)營效益。
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