mba論文項(xiàng)目管理論文
項(xiàng)目管理作為企業(yè)管理學(xué)科中成長(zhǎng)性最快的一個(gè)分支,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施提供了一種有力的組織形式,對(duì)管理實(shí)踐做出了重要的貢獻(xiàn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的項(xiàng)目管理論文，供大家參考。
項(xiàng)目管理論文范文一：房屋建筑工程項(xiàng)目管理存在問(wèn)題及對(duì)策
摘要：房屋建筑工程項(xiàng)目與人們的生活聯(lián)系十分緊密，隨著近些年該項(xiàng)工程施工數(shù)量的不斷增多，與房屋建筑工程項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)容日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。本文分析了房屋建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，就房屋建筑工程項(xiàng)目管理對(duì)策提出了自己的見(jiàn)解。
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理;房屋建筑工程;對(duì)策
伴隨我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，各地的房屋建筑工程項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，作為與百姓生活聯(lián)系最為緊密的房屋建筑工程，其項(xiàng)目的工程質(zhì)量一直備受關(guān)注。當(dāng)前建筑企業(yè)紛紛通過(guò)加強(qiáng)項(xiàng)目工程管理來(lái)提升工程質(zhì)量，然而在當(dāng)前工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀中，還存在諸多管理問(wèn)題需要改進(jìn)。本文就房屋建筑工程項(xiàng)目管理存在問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行研究。
一、房屋建筑工程項(xiàng)目管中理存在的問(wèn)題
1.工程項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)偏低
在當(dāng)前的房屋建筑工程項(xiàng)目管理中，管理工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊，普遍偏低。從行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，專業(yè)的工程項(xiàng)目管理人才相對(duì)缺乏，很多工程項(xiàng)目管理人員往往依靠經(jīng)驗(yàn)辦事，并不具備扎實(shí)的管理理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，一些工程項(xiàng)目管理人員管理意識(shí)淡薄，質(zhì)量觀念薄弱，缺少足夠的責(zé)任心，致使一些工程項(xiàng)目管理技術(shù)問(wèn)題頻繁，影響了項(xiàng)目工程的綜合效益。
2.工程項(xiàng)目管理工作規(guī)范化程度不高
當(dāng)前一些房屋建筑工程項(xiàng)目管理工作不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，缺少科學(xué)有效的施工管理制度，或在管理體系上存在漏洞，導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理工作難以在嚴(yán)格的體系下開(kāi)展，大大降低了管理質(zhì)量。一些工程團(tuán)隊(duì)雖然有一套項(xiàng)目管理體系，但在具體的執(zhí)行過(guò)程中執(zhí)行力不強(qiáng)，存在不規(guī)范的行為，導(dǎo)致房屋建筑工程項(xiàng)目管理效率下降，影響工程進(jìn)展。
3.工程項(xiàng)目管理工作缺乏一定的針對(duì)性
當(dāng)前一些工程項(xiàng)目管理工作往往抓不住重點(diǎn)，管理缺乏針對(duì)性，也在一定程度上影響了管理質(zhì)量。
二、房屋建筑工程項(xiàng)目管理的對(duì)策
1.提高對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目管理的重視程度
針對(duì)當(dāng)前房屋建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，首要的解決策略是提高對(duì)項(xiàng)目管理的重視程度，要把工程項(xiàng)目管理作為提升工程質(zhì)量的重要手段，加大各項(xiàng)投入，提高宣傳力度，使施工團(tuán)隊(duì)由上至下提高對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí);其次，要將質(zhì)量為先的管理理念在各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中貫徹下去，特別是要做好現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，嚴(yán)抓工程項(xiàng)目施工中的質(zhì)量問(wèn)題。
2.健全完善房屋建筑工程項(xiàng)目管理制度
完善的管理體系是房屋建筑工程項(xiàng)目管理的根本保障，在建立健全工程項(xiàng)目管理制度時(shí)，可以從以下方面入手。首先，要做到房屋建筑工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，制定科學(xué)合理的施工策劃方案，根據(jù)方案要求制定工程項(xiàng)目管理的規(guī)章制度;其次，要落實(shí)管理責(zé)任，制定全面系統(tǒng)的施工管理責(zé)任制度，使施工過(guò)程中各項(xiàng)管理責(zé)任全都落實(shí)到具體的人頭上，一旦在工作中出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)找到具體負(fù)責(zé)人;最后，要制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高工程項(xiàng)目管理人員工作積極性，要科學(xué)的對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并與其工作績(jī)效掛鉤，以此來(lái)提升項(xiàng)目管理質(zhì)量。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升房屋建筑工程項(xiàng)目管理人員素質(zhì)
工程項(xiàng)目管理人員的工作能力和綜合素質(zhì)對(duì)管理質(zhì)量產(chǎn)生了非常重要的影響，因此必須組建一支高素質(zhì)的工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍，為房屋建筑工程項(xiàng)目管理提供保障。要對(duì)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行熏陶教育，使其形成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具備良好的職業(yè)精神。
4.加大對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)工作的投入
加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理重點(diǎn)工作的投入，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，要強(qiáng)化項(xiàng)目工程管理的溝通機(jī)制，強(qiáng)化各個(gè)部門的溝通協(xié)作，方便房屋建筑工程項(xiàng)目管理的高效開(kāi)展，可以利用信息化手段強(qiáng)化溝通機(jī)制的效果;其次，要針對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)管理，如現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的技術(shù)管理，施工材料的管理等等。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)施工管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，來(lái)提升房屋建筑工程項(xiàng)目管理水平。
三、總結(jié)
綜上所述，房屋建筑工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，涉及到了多個(gè)方面的內(nèi)容，且有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步提升管理策略。在新時(shí)期的時(shí)代背景下，建筑行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，房屋建筑工程項(xiàng)目作為建筑企業(yè)的重點(diǎn)工作，直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的成敗。作為工程項(xiàng)目管理人員，要認(rèn)清當(dāng)前房屋建筑工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題，積極采取有效的管理策略，將工程項(xiàng)目的發(fā)展推向一個(gè)新的高度。
參考文獻(xiàn)：
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項(xiàng)目管理論文范文二：水利科技項(xiàng)目管理方式
【摘要】近年來(lái)，貴州水利科技投入加大，科技項(xiàng)目規(guī)模和經(jīng)費(fèi)有較大提高，但在科技項(xiàng)目管理中出暴露出承擔(dān)單位完成質(zhì)量差、驗(yàn)收不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支不合理、監(jiān)管力度不夠等問(wèn)題，文章對(duì)貴州水利科技“十一五”以來(lái)立項(xiàng)的項(xiàng)目特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并根據(jù)當(dāng)前科技體制改革的要求，對(duì)科技項(xiàng)目管理體系采取的保障措施進(jìn)行探討，提出水利科技項(xiàng)目管理的針對(duì)性措施建議，使科技計(jì)劃項(xiàng)目能更科學(xué)有效進(jìn)行管理，確保其順利實(shí)施。
【關(guān)鍵詞】水利科技;項(xiàng)目;管理
1貴州水利現(xiàn)有科技發(fā)展情況
“十五”以來(lái)，貴州水利系統(tǒng)各單位承擔(dān)了省級(jí)財(cái)政支持的科技計(jì)劃有科技基金計(jì)劃、重大專項(xiàng)計(jì)劃、社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目等等，承擔(dān)的水利部項(xiàng)目計(jì)劃有行業(yè)公益性科研專項(xiàng)、“948”計(jì)劃等。附圖為貴州水利科技計(jì)劃體系圖。在當(dāng)前水利建設(shè)發(fā)展的大好機(jī)遇下，貴州水利科技圍繞解決喀斯特山區(qū)工程性缺水問(wèn)題，在工程建設(shè)重大關(guān)鍵技術(shù)、水資源合理調(diào)配與高效利用、防災(zāi)減災(zāi)、新技術(shù)新材料新工藝的推廣應(yīng)用、節(jié)水灌溉、水土保持治理、水利信息化建設(shè)等方面加強(qiáng)研究，為貴州省水利建設(shè)事業(yè)提供科技支撐。“十一五”以來(lái)，以貴州水利建設(shè)為依托，共開(kāi)展了6項(xiàng)水利部“948”項(xiàng)目、公益性行業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)、科技推廣和項(xiàng)目等應(yīng)用研究、2項(xiàng)省級(jí)重大科研專項(xiàng)、14項(xiàng)省級(jí)社會(huì)發(fā)展科技攻關(guān)、農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)等項(xiàng)目研究，省水利廳自主立項(xiàng)開(kāi)展了《復(fù)雜地基上混凝土高拱壩抗震性能研究》等71個(gè)項(xiàng)目的研究工作。獲授權(quán)實(shí)用新型專利31項(xiàng)，軟件著作權(quán)3項(xiàng)，編制完成1項(xiàng)水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《砌石壩設(shè)計(jì)規(guī)范》(SL25-2006)，完成《全壩外摻氧化鎂混凝土拱壩技術(shù)規(guī)范》(DB52/T720-2010)等2項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，立項(xiàng)開(kāi)展4項(xiàng)省地方標(biāo)準(zhǔn)《貴州省農(nóng)業(yè)灌溉用水利用率測(cè)定技術(shù)規(guī)程》等編制、參與了水利部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水土保持工程設(shè)計(jì)規(guī)范》的編制。啟動(dòng)了貴州省喀斯特地區(qū)水資源開(kāi)發(fā)利用工程技術(shù)中心建設(shè)。
2科技計(jì)劃管理中存在的問(wèn)題
(1)科技項(xiàng)目立項(xiàng)管理機(jī)制不完善。“十一五”以前，由省廳自主立項(xiàng)的科技項(xiàng)目管理立項(xiàng)機(jī)制不健全，缺乏專家評(píng)議程序和科學(xué)決策過(guò)程，由于水利科技項(xiàng)目資助力度不足，水利與科技廳、教育廳等各單位間科技項(xiàng)目計(jì)劃缺乏有效信息共享，也存在項(xiàng)目多頭申報(bào)重復(fù)立項(xiàng)問(wèn)題，產(chǎn)生效益低下，存在重立項(xiàng)，輕管理現(xiàn)象，頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠。
(2)承擔(dān)單位項(xiàng)目前期工作不充分。貴州省水利廳自主立項(xiàng)的科技計(jì)劃項(xiàng)目有3個(gè)中止，占立項(xiàng)數(shù)的4%，已完成項(xiàng)目中，有5個(gè)不能達(dá)到預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)，占立項(xiàng)數(shù)的7%，主要原因是負(fù)責(zé)人更換、項(xiàng)目實(shí)施中遭遇自然災(zāi)害等問(wèn)題。未完成預(yù)定計(jì)劃的主要原因是立項(xiàng)時(shí)承擔(dān)單位對(duì)項(xiàng)目研究方向調(diào)研不夠，對(duì)擬達(dá)到的目標(biāo)計(jì)劃制定不切實(shí)際，也有對(duì)承擔(dān)單位抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面評(píng)估不到位等原因?？蒲许?xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中確實(shí)存在不確定性，對(duì)科技項(xiàng)目執(zhí)行中不確定因素估計(jì)不足導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(3)項(xiàng)目規(guī)范化管理不到位。當(dāng)前，各級(jí)的科技任務(wù)多是傳統(tǒng)過(guò)程管理，主要通過(guò)階段性考核、現(xiàn)場(chǎng)檢查、匯報(bào)會(huì)等方式進(jìn)行監(jiān)管。如省科技廳立項(xiàng)的項(xiàng)目，作為行業(yè)主管部門的水利廳并沒(méi)有真正監(jiān)管權(quán)力，僅僅簽署任務(wù)書(shū)時(shí)知曉，溝通不暢。項(xiàng)目主管單位受人力時(shí)間、專業(yè)等多種因素影響，也不可能對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，通常項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題后，再被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，往往只對(duì)省重大專項(xiàng)等項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)督，其他項(xiàng)目監(jiān)管方式也多是中期，年終時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)方填報(bào)的年度執(zhí)行情況開(kāi)展常規(guī)檢查或者現(xiàn)場(chǎng)抽查等，很難全面深入掌握項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的情況，項(xiàng)目執(zhí)行不易到位?？蒲姓\(chéng)信體系制度也還未建立，缺乏有效的監(jiān)管，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中存在較大問(wèn)題者也沒(méi)有嚴(yán)格懲罰措施和手段，僅僅只是幾年內(nèi)不予再申報(bào)新項(xiàng)目。
(4)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行不一致。雖然在項(xiàng)目任務(wù)安排時(shí)都做了預(yù)算編制，比如水利部也采取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人約談制等方式，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，但是各來(lái)源項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度差異較大，進(jìn)展不均衡，預(yù)算編制和實(shí)際使用脫節(jié)，測(cè)算依據(jù)不充分，執(zhí)行過(guò)程中變更較多。項(xiàng)目前期工作開(kāi)展不足，實(shí)際情況與預(yù)算情況不一致等等，影響資金計(jì)劃的下達(dá)。
3當(dāng)前科技改革的需求
2014年，國(guó)家對(duì)深化科技體制改革、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略進(jìn)行了系列部署。根據(jù)改革方案，政府不再直接管理具體項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)科技發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、布局、評(píng)估、監(jiān)管等。并將對(duì)國(guó)家層面近40個(gè)部門管理、近百個(gè)計(jì)劃(專項(xiàng)、基金等)進(jìn)行合并整合，避免再出現(xiàn)項(xiàng)目不能聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)需求，多頭申報(bào)、重復(fù)資助等問(wèn)題，使科技項(xiàng)目和資金管理進(jìn)一步適應(yīng)創(chuàng)新規(guī)律。水利部現(xiàn)有水利科技計(jì)劃體系是基本完善的，涵蓋了科技創(chuàng)新的自主研究、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)消化吸收、科技合作和成果轉(zhuǎn)化推廣等各個(gè)方面和各個(gè)階段。根據(jù)國(guó)家改革的統(tǒng)一部署，按照“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”新治水思路，和《國(guó)務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2014]11號(hào))、《關(guān)于深化中央財(cái)政科技計(jì)劃(專項(xiàng)、基金等)管理改革的方案》(國(guó)發(fā)【2014】64號(hào))，水利部與各部委共同開(kāi)展了科技計(jì)劃管理改革工作，要建立統(tǒng)一的國(guó)家科技管理平臺(tái)，解決科研項(xiàng)目不能聚焦國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略方向的等問(wèn)題。貴州省科技廳也針對(duì)省內(nèi)出現(xiàn)的科技計(jì)劃碎片化、科研項(xiàng)目取向聚焦不夠兩個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展了改革探索，即科技計(jì)劃的“452”架構(gòu)，著力四大改革舉措，優(yōu)化五大計(jì)劃體系，形成兩大功能體系，并在2015年的省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)中開(kāi)始施行。新申報(bào)方式強(qiáng)調(diào)按照目前貴州省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的、重點(diǎn)的科研方向聚集資金，整合資源，集成攻關(guān);同時(shí)以后補(bǔ)助支持方式推動(dòng)從項(xiàng)目管理向創(chuàng)新管理方式轉(zhuǎn)變。“452”架構(gòu)改革部署，重在強(qiáng)調(diào)資源統(tǒng)籌、目標(biāo)導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、功能發(fā)揮，參照中央后補(bǔ)助管理方式，依據(jù)剛剛出臺(tái)的《貴州省應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金后補(bǔ)助管理暫行規(guī)定》，分先備案后補(bǔ)助、后審查后補(bǔ)助、科技服務(wù)后補(bǔ)助三種方式進(jìn)行管理。這些對(duì)行業(yè)科研管理部門原有的管理方式帶來(lái)了新挑戰(zhàn)，提出了新的要求。在新形勢(shì)下，如何科學(xué)、合理、有效進(jìn)行科技項(xiàng)目管理，把有限的資金應(yīng)用在解決水利發(fā)展需求的關(guān)鍵問(wèn)題上，保證項(xiàng)目實(shí)施可以產(chǎn)生既定的科技創(chuàng)新或推廣目標(biāo)越發(fā)顯得迫切和必要，改革現(xiàn)有的管理機(jī)制已成為各級(jí)科技管理部門亟待解決的問(wèn)題。
4對(duì)加強(qiáng)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理的建議
(1)創(chuàng)新申報(bào)項(xiàng)目方式。根據(jù)改革的要求，國(guó)家將近百項(xiàng)科技計(jì)劃(專項(xiàng)、基金等)整合成五類：自然科學(xué)基金、科技重大專項(xiàng)、重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)專項(xiàng)(基金)、基地和人才專項(xiàng)。省級(jí)層面的基礎(chǔ)研究計(jì)劃、科技支撐計(jì)劃、科技重大專項(xiàng)等三類計(jì)劃，都強(qiáng)調(diào)將自上而下的戰(zhàn)略研究和自下而上的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新目標(biāo)、技術(shù)產(chǎn)出、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)等指標(biāo)，從而形成創(chuàng)新功能體系;科技成果應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃、科技平臺(tái)及人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，以企業(yè)創(chuàng)新行為的績(jī)效以及各創(chuàng)新要素服務(wù)企業(yè)的績(jī)效為主要考核指標(biāo)，從而形成成果轉(zhuǎn)化體系即后補(bǔ)助功能體系。作為省級(jí)行業(yè)部門，更應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前水利建設(shè)的需求，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，整合行業(yè)內(nèi)科研力量，改變?cè)瓉?lái)分散申報(bào)的模式，結(jié)合需求提出重點(diǎn)能解決水利建設(shè)中存在的重點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的，能推動(dòng)提高整合行業(yè)科技貢獻(xiàn)率的項(xiàng)目。
(2)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控和評(píng)價(jià)體系。為了保證項(xiàng)目立項(xiàng)、監(jiān)管科學(xué)、客觀、公正，各單位都有相應(yīng)的管理辦法，但更需要引入項(xiàng)目全過(guò)程管理的思路，開(kāi)展科學(xué)的項(xiàng)目評(píng)估和監(jiān)控評(píng)價(jià)體系。如：完善科技項(xiàng)目評(píng)估程序，建立健全專家咨詢庫(kù)，發(fā)揮行業(yè)內(nèi)專家的決策支持作用?？梢酝ㄟ^(guò)同一個(gè)問(wèn)題引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制確定承擔(dān)單位，也可以通過(guò)發(fā)布需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)等確定。在中期評(píng)估體系上，關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)考核、時(shí)間進(jìn)度和驗(yàn)收管理上，應(yīng)加強(qiáng)未結(jié)題項(xiàng)目管理，對(duì)不能整改、不能按時(shí)結(jié)題的單位記錄信用管理體系，視情況減少今后項(xiàng)目的立項(xiàng)數(shù)。
(3)建立專業(yè)機(jī)構(gòu)管理具體項(xiàng)目的模式?？萍柬?xiàng)目的監(jiān)管評(píng)估需要非常專業(yè)的技術(shù)水平，在當(dāng)前科技體制改革的大環(huán)境下，可通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式，讓有專業(yè)背景的中介組織替代政府部門延伸行使部份管理職能，參與項(xiàng)目跟蹤反饋，在獨(dú)立調(diào)查分析基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)可加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
(4)推進(jìn)科技計(jì)劃信息化管理。改變傳統(tǒng)人工評(píng)審時(shí)在時(shí)間、地域等方面的限制，根據(jù)頂層設(shè)計(jì)的目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目管理信息數(shù)據(jù)，包括立項(xiàng)審批、合同管理、預(yù)算申報(bào)管理、中間進(jìn)度實(shí)施控制、項(xiàng)目驗(yàn)收、成果登記等用信息化管理方式提高科技項(xiàng)目管理效率，并可實(shí)現(xiàn)資源共享。貴州水利廳也根據(jù)當(dāng)前科技改革的情況，組織開(kāi)發(fā)了貴州水利科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)，系統(tǒng)主要建立了水利科技業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，在項(xiàng)目申報(bào)、專家論證、審批立項(xiàng)、進(jìn)度跟蹤、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上管理，可方便地實(shí)現(xiàn)水利系統(tǒng)的相關(guān)文檔和資料統(tǒng)計(jì)、查詢、管理，并可提供科技信息、科技成果服務(wù)。當(dāng)前，貴州水利建設(shè)“三大會(huì)戰(zhàn)”正在實(shí)施，水資源“三條紅線”管理要求和生態(tài)保護(hù)要求在工程建設(shè)的同時(shí)使有限的水資源發(fā)揮最大的效益，還存在著喀斯特山區(qū)水利工程建設(shè)中的科研難題和新技術(shù)推廣需求。在新的形勢(shì)下，科技計(jì)劃管理也要統(tǒng)籌銜接水利基礎(chǔ)研究、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等各環(huán)節(jié)工作，以水利科技的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步來(lái)引領(lǐng)各項(xiàng)水利事業(yè)的又好又快發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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