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有關(guān)信息管理論文

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有關(guān)信息管理論文

  信息管理是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、滿足組織要求、解決組織環(huán)境問題而對(duì)信息資源進(jìn)行開發(fā)、規(guī)劃、控制、集成、利用的一種戰(zhàn)略管理。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)信息管理論文,供大家參考。

  有關(guān)信息管理論文范文一:企業(yè)專利信息管理與運(yùn)用

  比爾•蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過:一個(gè)企業(yè)收集、管理及運(yùn)用信息的方式,將決定這個(gè)企業(yè)的輸贏。根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的調(diào)查顯示,善于利用專利信息,可以縮短研發(fā)時(shí)間60%、節(jié)省研發(fā)經(jīng)費(fèi)40%。在各類企業(yè)資產(chǎn)中,專利等無(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的核心價(jià)值。以專利文獻(xiàn)為主要內(nèi)容,以對(duì)其分析為主要手段加工處理而形成的專利信息不僅反映企業(yè)自身的資產(chǎn)組成狀況,而且能展現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)其進(jìn)行有效的管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展具有重要意義。專利信息的合理利用,不僅可以為企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)或收益,更可以通過加快新思想、新產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)造新市場(chǎng),形成新的管理戰(zhàn)略。由此可見,專利信息管理是絕大多數(shù)企業(yè),尤其是創(chuàng)新型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理中極為核心的內(nèi)容。在專利獲取和應(yīng)用需要更主動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)2.0時(shí)代來(lái)臨之際,企業(yè)若需要在愈演愈烈的專利戰(zhàn)中占有一席之地,就需要對(duì)專利信息進(jìn)行全面的管理和應(yīng)用。完善的專利信息管理與應(yīng)用體系應(yīng)包括外部專利信息收集與利用、內(nèi)部專利信息管理與應(yīng)用兩大部分。外部專利信息收集與利用的主要作用是結(jié)合企業(yè)技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀分析該技術(shù)的先進(jìn)性,是否具有行業(yè)發(fā)展前景。內(nèi)部專利信息管理與應(yīng)用主要涉及內(nèi)部專利的申請(qǐng)、維護(hù),合理布局企業(yè)內(nèi)部專利,保護(hù)核心技術(shù),結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)專利進(jìn)行內(nèi)部應(yīng)用、許可、轉(zhuǎn)讓等。

  一、外部專利信息收集與利用

  外部專利信息的收集和利用貫穿于項(xiàng)目立項(xiàng)、研發(fā)路徑選擇、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目成果專利申請(qǐng)、項(xiàng)目成果應(yīng)用等多個(gè)環(huán)節(jié),合理有效的信息收集能夠?yàn)槠髽I(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)范圍等多方面提供幫助,降低研發(fā)成本,更好地應(yīng)對(duì)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

  (一)專利信息收集

  專利信息收集可在各種官方(各國(guó)、各區(qū)域官方專利機(jī)構(gòu))和民間(各個(gè)企業(yè)、組織)建立的數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目研發(fā)方向,擬涉及的產(chǎn)品等信息構(gòu)建關(guān)鍵詞,結(jié)合現(xiàn)行的各種優(yōu)秀分類系統(tǒng),如IPC(國(guó)際專利分類)、CPC(聯(lián)合專利分類)、ECLA(歐洲專利分類體系)等進(jìn)行全面的專利檢索,得到初步檢索外部專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)。由于初步專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)存在信息雜質(zhì)和部分信息重復(fù)的現(xiàn)象,需要經(jīng)過人工或半機(jī)械化的方式進(jìn)行篩選。半機(jī)械化方式是通過運(yùn)用軟件等方式剔除明顯不相關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域,對(duì)具有相同優(yōu)先權(quán)號(hào)的專利進(jìn)行同族合并等,形成一次篩選外部專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)。采用人工閱讀的方式讓技術(shù)或產(chǎn)品研發(fā)人員進(jìn)一步對(duì)一次篩選外部專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行篩選,最終確立符合分析范圍的二次篩選外部專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

  (二)專利信息分析

  在收集建立的二次篩選專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,對(duì)專利信息進(jìn)行綜合分析是使其應(yīng)用于項(xiàng)目研發(fā)的重要一環(huán)。對(duì)專利信息的分析可結(jié)合分析目的,如項(xiàng)目是否立項(xiàng)、技術(shù)是否具有先進(jìn)性、項(xiàng)目成果是否能夠申請(qǐng)專利、申請(qǐng)的或現(xiàn)有專利是否存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)有專利是否能夠放棄、市場(chǎng)主體區(qū)域范圍等開展宏觀和(或)微觀分析。宏觀分析主要通過模型和圖表等形式對(duì)專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)中的年度專利申請(qǐng)(或公開、授權(quán))數(shù)量,申請(qǐng)人(或?qū)@麢?quán)人),發(fā)明人,申請(qǐng)(或授權(quán))區(qū)域,引用和(或)被引用頻次等信息進(jìn)行單一維度或多維度分析,分析項(xiàng)目主要包括:技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)生命周期、技術(shù)領(lǐng)域重要申請(qǐng)人(或?qū)@麢?quán)人)、技術(shù)領(lǐng)域重要發(fā)明人、專利有效性、主要申請(qǐng)(或授權(quán))區(qū)域、重要申請(qǐng)人(或?qū)@麢?quán)人)的市場(chǎng)布局等。通過宏觀分析可以很清楚地看到技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、主要市場(chǎng)主體等,幫助企業(yè)明確產(chǎn)品市場(chǎng)主體區(qū)域范圍、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、技術(shù)是否先進(jìn)、項(xiàng)目能否立項(xiàng)等。微觀分析主要是通過研讀專利文獻(xiàn)進(jìn)行的分析,分析項(xiàng)目主要包括:

  1.重要申請(qǐng)人(或?qū)@麢?quán)人)、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利新穎性、創(chuàng)造性、保護(hù)范圍、申請(qǐng)(或授權(quán))區(qū)域分析、細(xì)分技術(shù);

  2.結(jié)合被引頻次、申請(qǐng)類型、是否有同族專利等確定重點(diǎn)專利,分析重點(diǎn)專利的撰寫方式、保護(hù)范圍等。

  (三)專利信息利用

  企業(yè)可根據(jù)專利信息分析的結(jié)果進(jìn)行專利布局、調(diào)整研發(fā)方向和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等。專利布局,結(jié)合企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,依據(jù)專利信息分析的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等信息明確企業(yè)內(nèi)部哪些技術(shù)需要核心保護(hù),圍繞該核心技術(shù)進(jìn)行合理的專利布局。針對(duì)可能侵權(quán)的專利或?qū)@M合進(jìn)行詳細(xì)解讀,明確其權(quán)利要求書保護(hù)的技術(shù)特征,確定其法律保護(hù)范圍,采用繞道設(shè)計(jì)或交叉許可的方式使侵權(quán)事件不發(fā)生或使侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  二、內(nèi)部專利信息管理與運(yùn)用

  (一)專利信息管理對(duì)象及內(nèi)容

  企業(yè)內(nèi)部專利信息管理的對(duì)象為企業(yè)已獲得專利權(quán)的專利和正在申請(qǐng)的專利,其內(nèi)容包括在專利申請(qǐng)、授權(quán)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)等過程中形成的歷史記錄和法律文本,其中,最為重要的信息內(nèi)容是明確法律保護(hù)范圍的權(quán)利要求書和對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行具體闡述的說(shuō)明書。

  (二)專利信息管理方式

  信息化技術(shù)發(fā)展之前,各項(xiàng)專利信息的管理采用手工記錄的方式,而在信息化發(fā)展的今天,專利信息管理的載體主要分為紙質(zhì)文件和電子文件等,管理方式也因受到企業(yè)規(guī)模、專利數(shù)量、企業(yè)研發(fā)方向等因素的影響而有所差異。然而,現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)并沒有真正地做到專利信息的有效管理,僅處于一般化的流程管理階段,如文件存檔、著錄項(xiàng)登記、按期繳納費(fèi)用等,還未在企業(yè)內(nèi)部配備足夠數(shù)量的專利專業(yè)人才對(duì)企業(yè)內(nèi)部專利信息按照產(chǎn)品類別、技術(shù)種類等進(jìn)行全面的梳理7,而專利信息的全面梳理才是應(yīng)對(duì)專利侵權(quán)、合理布局、甚至運(yùn)營(yíng)的有效方式。第一,在明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上繪制企業(yè)產(chǎn)品和(或)技術(shù)鏈圖,明確企業(yè)技術(shù)布局,這是梳理內(nèi)部專利信息的基礎(chǔ)。第二,全面整合企業(yè)申請(qǐng)的國(guó)內(nèi)外專利信息,除基本著錄項(xiàng)外,補(bǔ)入技術(shù)領(lǐng)域、發(fā)明人擅長(zhǎng)領(lǐng)域、研究小組、相關(guān)產(chǎn)品、權(quán)利維持年限、代理機(jī)構(gòu)、代理人等記錄條目,并結(jié)合技術(shù)人員、領(lǐng)域?qū)<?、專利專?zé)等多方意見填寫涉及技術(shù)、產(chǎn)品的記錄條目,形成企業(yè)內(nèi)部專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

  (三)專利信息運(yùn)用方式

  企業(yè)內(nèi)部專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立為企業(yè)專利信息運(yùn)用提供了良好的基礎(chǔ),運(yùn)用的方式主要包括內(nèi)部運(yùn)用和外部許可、轉(zhuǎn)讓兩種。

  1.內(nèi)部運(yùn)用依據(jù)企業(yè)內(nèi)部專利信息數(shù)據(jù)庫(kù),結(jié)合外部專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)分析結(jié)果,圍繞核心專利進(jìn)行有效專利布局,在核心專利周圍布局外圍專利,做到全面保護(hù)。同時(shí),結(jié)合企業(yè)技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)行專利價(jià)值評(píng)價(jià),針對(duì)已不促進(jìn)企業(yè)技術(shù)發(fā)展的專利采取放棄方式降低內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本。針對(duì)內(nèi)部專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)部運(yùn)用主要集中在企業(yè)產(chǎn)品中技術(shù)的有效應(yīng)用,從而達(dá)到有效保護(hù)產(chǎn)品的目的。同時(shí),若企業(yè)技術(shù)人員能夠?qū)?yīng)用于某一類產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)行組合創(chuàng)新,就有可能開發(fā)出新的產(chǎn)品,拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域。

  2.外部許可、轉(zhuǎn)讓將專利進(jìn)行運(yùn)用的方式除內(nèi)部運(yùn)用外,合理有效的對(duì)外許可、轉(zhuǎn)讓也能夠讓企業(yè)獲得高額利潤(rùn)。許可的方式一般包括:排他實(shí)施許可、普通實(shí)施許可、交叉實(shí)施許可和分實(shí)施許可等。除對(duì)單件專利進(jìn)行許可、轉(zhuǎn)讓等對(duì)外運(yùn)營(yíng)方式外,企業(yè)還可根據(jù)專利所屬技術(shù)領(lǐng)域以專利包的形式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  專利信息的有效管理在知識(shí)產(chǎn)權(quán)2.0時(shí)代已經(jīng)成為企業(yè)在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的有效保障,無(wú)論是外部專利信息還是內(nèi)部專利信息,其管理的目的均是為了企業(yè)技術(shù)的良性發(fā)展,最終為企業(yè)的發(fā)展提供保障。內(nèi)外部專利信息的對(duì)接與有效管理是實(shí)現(xiàn)專利信息價(jià)值的有效保障。在對(duì)內(nèi)部專利信息進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上,有條件的企業(yè)也可以按照企業(yè)產(chǎn)品和(或)技術(shù)鏈圖對(duì)外部專利信息進(jìn)行梳理,定期進(jìn)行更新,全面掌握全球技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),合理指導(dǎo)企業(yè)的研發(fā)方向,為企業(yè)發(fā)展和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)發(fā)揮更有效的合理規(guī)劃。

  有關(guān)信息管理論文范文二:計(jì)算機(jī)信息管理能力提升研究

  一、現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)信息管理能力現(xiàn)狀

  1.計(jì)算機(jī)硬件與軟件技術(shù)落后。

  在我國(guó)經(jīng)歷30多年,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與其他的國(guó)家,這樣在一定的程度上就會(huì)對(duì)我國(guó)計(jì)算機(jī)信息管理造成一定的影響。主要表現(xiàn)在硬件與軟件技術(shù)落后,也就是說(shuō)信息管理依賴的技術(shù)不高,也就沒有為其提供幫助與支持。另外軟件技術(shù)過于落后,我國(guó)計(jì)算機(jī)信息管理的軟件目前多數(shù)都被國(guó)外所控制,使用的多數(shù)都是外國(guó)淘汰的,在這種情況下已經(jīng)導(dǎo)致我國(guó)計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)在發(fā)展中就顯得格外緩慢。

  2.企業(yè)對(duì)于計(jì)算機(jī)信息管理認(rèn)識(shí)薄弱。

  雖然我國(guó)已經(jīng)步入到信息時(shí)代中,但是很是有一部分企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)抱有懷疑的態(tài)度,在這樣情況下已經(jīng)導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)提高態(tài)度不積極。還有很多企業(yè)在發(fā)展中還沒有完全適應(yīng)信息時(shí)代,對(duì)信息時(shí)代抱有一定的敵意,這樣更是為計(jì)算機(jī)信息管理造成一定的阻礙。另外,很多企業(yè)在發(fā)展中并沒有充分地運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù),僅僅當(dāng)作一種輔助性作用,造成了資源上的浪費(fèi)。

  3.計(jì)算機(jī)信息管理人員素質(zhì)整體較低。

  計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)是高技術(shù)性的,也就對(duì)相關(guān)工作人員要求很高。但是就我國(guó)目前情況來(lái)看,我國(guó)計(jì)算機(jī)信息管理人員素質(zhì)整體低下。第一,很多計(jì)算機(jī)信息管理人員多數(shù)都是從傳統(tǒng)技術(shù)人員演變而成的,很多都沒有經(jīng)過培訓(xùn)就上崗工作,這樣在很大的程度上也就導(dǎo)致很多不合理的技術(shù)人員進(jìn)入管理體系中,降低了計(jì)算機(jī)信息管理的效果。第二,很多技術(shù)管理人員的管理觀念還沒有隨著時(shí)代發(fā)展而更新,依舊是使用傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行工作。第三,很多企業(yè)在計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)發(fā)展中沒有及時(shí)對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn),這樣導(dǎo)致技術(shù)人員的素質(zhì)沒有辦法得到提升。

  二、提高我國(guó)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理能力措施

  1.對(duì)硬件和軟件等升級(jí)。

  針對(duì)我國(guó)計(jì)算機(jī)信息管理能力落后等情況來(lái)看,必須要從兩個(gè)方面入手,對(duì)硬件與軟件進(jìn)行升級(jí)。首先,我國(guó)應(yīng)該要在短時(shí)間內(nèi)對(duì)計(jì)算機(jī)硬件與軟件進(jìn)行升級(jí),最大限度上引進(jìn)國(guó)外技術(shù),提高我國(guó)整體技術(shù)水平。其次,國(guó)家應(yīng)該組織研發(fā)技術(shù),在吸引國(guó)外技術(shù)的同時(shí)也應(yīng)該要研發(fā)自身的技術(shù),開發(fā)出具有我國(guó)品牌效應(yīng)的產(chǎn)品,擺脫國(guó)外技術(shù)的控制,從本質(zhì)上來(lái)提高我國(guó)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理的能力。

  2.強(qiáng)化企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理的意識(shí)。

  只有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)信息管理的作用,才能夠支持提高計(jì)算機(jī)信息管理的能力。這樣在一定的程度上也就說(shuō)企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該要參與培訓(xùn)班,轉(zhuǎn)化思想,使其充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)信息管理模式的優(yōu)越性。

  3.提高技術(shù)人員的素質(zhì)。

  即使計(jì)算機(jī)管理技術(shù)很先進(jìn),但是沒有高素質(zhì)的管理人員來(lái)進(jìn)行管理也是很發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。因而,計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)硬件與軟件升級(jí)改造的同時(shí)也應(yīng)該要對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)。相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該要才加專業(yè)技能培訓(xùn)班,讓技術(shù)人員充分的了解到操作過程,熟練地掌握計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù),進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)信息計(jì)算管理能力。另外,應(yīng)該要注重對(duì)高素質(zhì)人才培養(yǎng),只有保持人才隊(duì)伍的活力,才能夠?yàn)橛?jì)算機(jī)信息管理能力的提高提供動(dòng)力。

  三、提高計(jì)算機(jī)信息管理能力意義

  1.保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全。

  當(dāng)前,計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用正在逐漸上升,在很大的程度上有利于促進(jìn)企業(yè)的的規(guī)范化與信息化。很多企業(yè)為了可以順應(yīng)信息化的潮流,在企業(yè)的發(fā)展中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)。但是很多企業(yè)并沒有引入相關(guān)的技術(shù)人員,這樣在很大的程度上也就導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理的作用沒有起到很大的發(fā)揮。

  2.有利于增強(qiáng)對(duì)信息的管理。

  對(duì)信息的管理主要是為了可以達(dá)到之前制定的相關(guān)目標(biāo)。顯而易見,信息管理的最終目標(biāo)就是為了可以降低相關(guān)企業(yè)的損耗。信息管理工作主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,有效地組織現(xiàn)有資源。第二,要不斷地收集相關(guān)的信息。因而,信息管理在一定的程度上對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著促進(jìn)作用。進(jìn)行信息管理不僅可以提高企業(yè)的工作效率,還可以推進(jìn)企業(yè)信息化。

  四、總結(jié)

  企業(yè)者應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)應(yīng)用的意識(shí),在企業(yè)中充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)。制定完善、科學(xué)的管理制度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。提高信息管理人員素質(zhì),技術(shù)人員應(yīng)該要定期培訓(xùn),做到緊跟時(shí)代腳步。提高計(jì)算機(jī)技術(shù)水平,尤其是對(duì)硬件與軟件的升級(jí)改造,這樣才會(huì)提高計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)能力。


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